Fundamentos de la Dirección de Proyectos según F_1.pdf · El da respuesta a esta necesidad, desde...

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https://formacion.funge.uva.es/cursos/formacion-permanente Departamento de Formación y Empleo FGUVa [email protected] Fundamentos de la Dirección de Proyectos según 600 € 200 horas (3 meses) 150 euros de descuento para matrículas que se formalicen antes del 7 de octubre de 2014. No se devolverá el importe abonado a las personas que anulen su matrícula en los 4 días previos al inicio del curso. 14 de octubre de 2014

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https://formacion.funge.uva.es/cursos/formacion-permanente

Departamento de Formación y Empleo FGUVa

[email protected]

Fundamentos de la Dirección de Proyectos según

600 €

200 horas (3 meses)

150 euros de descuento para matrículas quese formalicen antes del 7 de octubre de 2014.

No se devolverá el importe abonado a las personasque anulen su matrícula en los 4 días previos alinicio del curso.

14 de octubre de 2014

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El perfil del profesorado es de Ingeniero Industrial y/o consultor de Sistemas de Gestión de Proyectos y formadores especializados en Project Management y preparación para la certificación. Con una amplia experiencia en la gestión de proyectos de todo tipo, miembros de PMI.

PROFESORADO

Este curso, va dirigido a:

· Miembros de equipos de proyectos: directores, gestores de proyecto y otros miembros del equipo.

· Directores funcionales con colaboradores asignados a proyectos.

· Titulados superiores: Ingenieros, arquitectos, licenciados y diplomados que deseen tener una formación relacionada con la Dirección de Proyectos.

· Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo de la Dirección de Proyectos.Es decir, todos aquellos que quieran conocer la metodología de Dirección de Proyectos establecida en el estándar PMBOK de PMI para contar con el conocimiento necesario en esta disciplina, logrando una gestión eficaz de sus proyectos.

DESTINATARIOS

La Dirección de Proyectos nace en ciertos proyectos importantes del siglo XIX relacionados con la importancia que se detectó de tratar los aspectos de gestión, más que de desarrollar los aspectos técnicos del proyecto en sí. Esta forma de gestión comenzó a utilizarse en la empresa privada y a este progreso de la Dirección de Proyectos contribuyeron asociaciones profesionales de Dirección de Proyectos que se crearon en el siglo XX, tales como el Project Management Institute (PMI), que desarrolla uno de los más conocidos estándares en Dirección de Proyectos: el PMBOK.

En el contexto actual es necesario que las organizaciones lleven a cabo los proyectos con la misma calidad, satisfaciendo a los stakeholders, pero de forma más eficiente y eficaz, minimizando los recursos, los costes y los plazos. Las empresas y administraciones pioneras en adoptar el nuevo enfoque: de los procesos a los proyectos, han mostrado un desempeño superior para superar situaciones de crisis.

Por tanto, se requieren programas de calidad académica y que incorporen la experiencia de profesionales. Programas transversales que capaciten Directores de Proyecto para liderar el cambio en todo tipo de organizaciones: PYMEs, administraciones públicas, multinacionales, ONGs, etc.

El da respuesta a esta necesidad, desde el conocimiento de la Dirección de Proyectos según su estándar.

curso FUNDAMENTOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS SEGÚN PMI

INTRODUCCIÓN

Este curso pretende contribuir a la mejora profesional y a la empleabilidad, mediante el conocimiento de la disciplina de Dirección de Proyectos. Basado en los conocimientos que se incluyen en la disciplina de Dirección de Proyectos en el PMBOK a través de nuestro Campus Virtual, los alumnos obtendrán los conocimientos, habilidades y aptitudes, necesarias para:

· Conocer las buenas prácticas en Dirección de Proyectos identificadas en la Guía PMBOK® (Project Management Body of Knowledge).

· Adquirir los conocimientos para poder utilizar las diferentes herramientas y técnicas consagradas como más eficaces y eficientes en la gestión de proyectos.

· Dotar de una visión completa del ciclo de vida de un proyecto, desarrollando los procesos de dirección de proyectos desde el inicio y planificación del proyecto hasta la ejecución, control y cierre.

· Gestionar con eficacia las principales restricciones de los proyectos: alcance, coste, plazo y calidad optimizando los recursos, y vigilando que se cumplen los objetivos del proyecto.

· Identificar los roles y responsabilidades del director de proyectos.

· Saber identificar y gestionar a las personas involucradas en los proyectos en favor del mismo.

· Poder integrarse en equipos que trabajen organizados por proyectos mediante el aprendizaje de conocimientos y habilidades requeridos por la Dirección de Proyectos actual.

· Identificar los riesgos que pueden afectar a la no consecución del éxito del proyecto, mediante el estudio del contexto, el establecimiento de respuestas y contingencias, la identificación y cumplimiento de los requisitos legales y la gestión de las adquisiciones y de las comunicaciones en el proyecto.

OBJETIVOS

1.- Introducción a la Dirección de Proyectos y gestión del alcance y del plazo del proyecto.· Introducir los principales conceptos de la Dirección de Proyectos.

· Conocer la metodología de PMI a través del PMBOK.

· Definir el alcance del proyecto, desarrollar la EDT y gestionar el alcance.

· Desarrollar y gestionar el cronograma del proyecto.

2.- Gestión de los costes, la calidad, los RRHH y las comunicaciones del proyecto.· Desarrollar la gestión de costes del proyecto.

· Utilizar la gestión de la calidad en la Dirección de Proyectos.

· Desarrollar y gestionar al equipo de proyecto.

· Definir y gestionar las comunicaciones en el proyecto.

3.- Gestión de los riesgos, las adquisiciones, los interesados y la integración del proyecto.· Gestionar el riesgo de los proyectos: amenazas y oportunidades.

· Conocer la forma de gestionar las adquisiciones en los proyectos.

· Identificar y gestionar a los stakeholders del proyecto.

· Gestionar la integración del proyecto.

TEMARIO

Este curso ha sido desarrollado y dirigido por Business Project Management Solutions and Technologies (BPMSat) e INSISOC grupo de excelencia de la Junta de Castilla y León (GR 251) y GIR de la Universidad de Valladolid. La orientación conceptual del curso está basada en la metodología desarrollada por el Project Management Institute (PMI) que plasma en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK GUIDE), guía para la profesión de la Dirección de Proyectos.Modalidad e-learning con tutor.Curso de carácter internacional, especialmente diseñado para permitir el acceso a alumnos no solo desde España, sino también desde cualquier país de Latinoamérica.

METODOLOGÍA

Una vez completado el programa formativo, el alumno recibirá un Diploma, expedido conjuntamente por la Fundación General de la Universidad de Valladolid y Business Project Management Solutions and Technologies.

TITULACIÓN