FUNDAMENTOS DE COMERCIO INTERNACIONAL

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Prof. Eliana Lara FUNDAMENTOS DE COMERCIO INTERNACIONAL

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FUNDAMENTOS DE COMERCIO INTERNACIONAL. Prof. Eliana Lara. Teorías del Comercio Internacional. TEORÍAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL. Mercantilismo. Teoría de las Ventajas Absolutas. Internacionalización. Teorías sobre el Comercio Internacional. Teorías acerca de la Inversión Extranjera. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Prof. Eliana Lara

FUNDAMENTOS DE COMERCIO INTERNACIONAL

Page 2: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Teorías del Comercio Internacional

Page 3: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

TEORÍAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL

Teorías sobre el Comercio

InternacionalTeorías acerca de la

Inversión Extranjera

MercantilismoTeoría de las

Ventajas Absolutas

Teorema de Hecksher-Ohlin

Teoría de la Ventaja Competitiva

Internacionalización

Teoría Ecléctica

Modelo del Ciclo de Vida del Producto

Page 4: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Teorías del comercio

1. ESCUELA PROTECCIONISTA

MERCANTILISTA

2. ESCUELA LIBRE MERCADO

PRINCIPIO DE LA VENTAJA ABSOLUTA

VENTAJAS COMPARATIVAS

TEOREMA DE HECKSHER-OHLIN

VENTAJAS COMPETITIVAS

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Mercantilismo

La riqueza de un país reside en la acumulación de Oro y Plata siglos XVI – XVIII.

Característica

Importación estaba

restringida

Barreras comerciales

Pagan impuestos

Proteccionismo

Fomento de exportación

La calidad del

producto baja y precio sube

Page 6: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Es una doctrina de pensamiento económicoPrevaleció en Europa durante los siglos XVI-XVIIIDestaca la idea de que era preferible exportar a terceros

que importar bienes o comerciar dentro del propio país .

Mercantilismo

“Mientras mas riqueza se concentre en la región esta es mas poderosa”

Page 7: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

La manera que un país se hace grande y poderoso es

exportando más de lo que se importa.

Mientras más oro tuviera una nación más rica y

poderosa sería.

Hay que incentivar la exportación y restringir el acceso

de las importaciones, incentivando la producción

nacional y el empleo.

Mercantilismo

Page 8: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Actividad económica: adquirir monedas y metales (oro y plata).

Impulsó al comercio. Estimuló el crecimiento de la industria. Librecambio. Fuertes aranceles a la importación. El Estado creaba industrias para proveer el mercado

interno. Protegía empresas particulares e impulsaba la creación

de otras. Fomentó el comercio y la navegación

Mercantilismo

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CARACTERISTICAS

El estado se distinguía por ser:

Nacionalista

Intervencionista

Monopólico

Proteccionista

Mercantilismo

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Teoría de la ventaja absoluta

Page 11: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Teoría de la ventaja absoluta

Característica

Adam Smith 1776 publicó su famoso libro

“Investigación de la Naturaleza y Causa de la Riqueza de las Naciones”

Se importarán los bienes

que sean más baratos en el extranjero que en el mercado local.

Page 12: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Adam Smith

1776

Investigó la naturaleza y causa de la riqueza de las naciones

Importar los bienes que sean más baratos y

Exportar aquellos que sean más caros

Teoría de la ventaja absoluta

Page 13: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Los países participan en el comercio internacional porque les resulta provechoso y ello puede deberse a varias razones. Diversidad en las condiciones de producción Diferencia en los gustos Existencia de economías de escala

Teoría de la ventaja absoluta

Page 14: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Un país tiene ventaja absoluta con relación a otro país cuando produce un bien (o servicio) utilizando, para tal efecto, menor cantidad de recursos (de trabajo) que los que utiliza el otro país.

ESPECIALIZACIÓN DE FACTORES Incrementa la producción mundial, beneficiándose

simultáneamente.

Teoría de la ventaja absoluta

Page 15: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Adam Smith, 1776

Ventaja Absoluta

Ventaja Natural

Ventaja Adquirida

Teoría de la ventaja absoluta

Page 16: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Teoría de la ventaja absoluta

Nº Productos EE.UU. U.K.

Alimento 2 1

Tela 4 6

Con la misma cantidad de trabajo y recursos:

EE.UU. Es más eficiente en la producción de alimentos

U.K. Es más eficiente en la producción de telas.

EE.UU. Tiene una ventaja absoluta en la producción de alimentos y una desventaja absoluta en la producción de telas, frente a U.K.

De no existir comercio entre ambos países, internamente EE.UU. Podría cambiar 1 alimento por 2 telas. En U.K. La relación sería 1/6..

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Teoría de la ventaja comparativa

Page 18: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

DAVID RICARDO (1772 – 1823)

MENOR EFICIENCIA El país menos eficiente debe especializarse en la

producción y exportación del bien en el cual su desventaja absoluta sea menor. Es decir, el bien en

el que el país tenga una ventaja comparativa.

BENEFICIOS MUTUOS: de la especialización internacional y el libre comercio.

INCREMENTO DEL BIENESTAR Al especializarse en la producción del bien con

ventaja comparativa, la producción total mundial del bien se incrementa.

Teoría de la ventaja comparativa

Page 19: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

$ Producidos EE.UU. U.K.

Vent. Comp.EE.UU.

Vent. Comp.U.K.

Alimento 4 1 4/1= 4 ¼= 0.25

Tela 8 6 8/6= 1.33 6/8= 0.75

DENTRO DE EE.UU.

Tiene mayor ventaja comparativa en alimentos que en telas. (en telas por lo tanto tiene desventaja comparativa)

DENTRO DE U.K.

Tiene mayor ventaja comparativa en telas que en alimentos (por lo tanto en alimentos tiene una desventaja comparativa)

COMPARANDO AMBOS PAÍSES:

No sería mejor comprar y producir lo que mejor hacemos?

(COSTO DE OPORTUNIDAD)

Teoría de la ventaja comparativa

Page 20: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Los países tienden a especializarse en la producción y exportación de aquellas mercancías en las que poseen mayores ventajas comparativas frente a otros países.

Teoría de la ventaja comparativa

Page 21: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Teoría de dotación de factores de Hecksher-Ohlin

Page 22: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Parte de la teoría de David Ricardo (ventaja comparativa)

Los países se especializan en exportar bienes que requieren grandes cantidades de los factores de producción en los que son comparativamente más abundantes; y

Tienden a importar aquellos bienes que utilizan factores de producción en los que son más escasos.

Teoría de dotación de factores de Hecksher-Ohlin

Page 23: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Los distintos países tienen diferentes dotaciones de factores: Países más ricos en capital exportarán bienes intensivos en

capital (se utiliza relativamente más capital que trabajo para producirlos) y

Países ricos en trabajo exportarán bienes intensivos en trabajo (se utiliza relativamente más trabajo que capital para producirlos).

Teoría de dotación de factores de Hecksher-Ohlin

Page 24: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

De esta manera: si un país posee una gran oferta de un recurso "A",

con relación a su oferta de otros recursos, se considera que es abundante en dicho recurso "A".

Entonces un país tenderá a producir relativamente más de los bienes que utilizan intensivamente sus recursos abundantes.

Conclusión: los países tienden a exportar los bienes intensivos en los factores con los que están abundantemente dotados.

Teoría de dotación de factores de Hecksher-Ohlin

Page 25: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

INTENSIDAD/ABUNDANCIA Ventaja Comparativa en los bienes que utilizan intensivamente sus factores

abundantes.Intensidad en el uso de los factoresAbundancia de los factores

COMBINACIÓN DE FACTORES Un país tiende a producir comparativamente más barato los bienes que

requieren una utilización intensiva del factor + abundante.

SUPUESTOS Los países tienen los mismos gustos, utilizan la misma tecnología, tienen los

mismos rendimientos de producción a escala.

Teoría de dotación de factores de Hecksher-Ohlin

Page 26: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Teoría de dotación de factores de Hecksher-Ohlin

Page 27: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Michael Porter1991

Universidad de Harvard

¿Cuál es la razón o razones por las que algunos países triunfan y otros fracasan en la competencia internacional?

Por qué un país se convierte en un centro en el que convergen competidores que triunfan internacionalmente en una industria o en otra?

Teoría de las Ventajas Competitivas

Page 28: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Michael Porter 1991

Universidad de Harvard

NUEVOS PARADIGMASLa abundancia de recursos naturales es

un factor positivo pero insuficiente.La estrategia de especialización a través

de recursos abundantes es sólo temporal.Las ventajas competitivas se crean y

desarrollan

Teoría de las Ventajas Competitivas

Page 29: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

MODELO DE COMPETITIVIDAD Todas las naciones hacen esfuerzos permanentes por

incrementar su productividad Políticas que buscan la eficiencia y la calidad.

EFICIENCIA

CALIDAD

PRODUCTIVIDAD COMPETITIVIDAD

Teoría de las Ventajas Competitivas

Page 30: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

EL DIAMANTE DE PORTER

Dotación de los factores

Condiciones de la demanda

Industrias relacionadas y de apoyo

Estrategia, Estructura y Rivalidad de empresas

Condiciones que determinan la Ventaja Competitiva Nacional

Page 31: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Dotación de los factores

Recordando Heckscher-Ohlin:Mano de obraTierraCapital

Distinción: Factores básicos y factores avanzados.Infraestructura de comunicacionesMano de obra tecnificadaInstalaciones de investigaciónKnow-how tecnológico

Dotación de los factores

Condiciones de la demanda

Industrias relacionadas y

de apoyo

Estrategia, estructura y rivalidad de empresas

Page 32: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Dotación de los factores

Jerarquías: Unos factores son más importantes que otros.

Factores avanzados:Más importantes que los básicosSe adquieren por medio de la inversiónGeneran ventajas competitivas

Dilema: ¿Cómo se generan los factores avanzados?

Dotación de los factores

Condiciones de la demanda

Industrias relacionadas y

de apoyo

Estrategia, estructura y rivalidad de empresas

Page 33: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Condiciones de la demanda

La demanda doméstica genera ventajas competitivas.La demanda doméstica ejerce presión para mejorar:

CantidadCalidadInnovación

¿Será cierto eso?Dotación de los

factoresCondiciones de

la demanda

Industrias relacionadas y

de apoyo

Estrategia, estructura y rivalidad de empresas

Page 34: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Industrias relacionadas y de apoyo

Para obtener una ventaja competitiva, no solamente las empresas deben invertir en I+D, también lo deben hacer sus proveedores.

Formación de clusters.El conocimiento fluye entre los miembros del cluster.¿Clusters peruanos?

Dotación de los factores

Condiciones de la demanda

Industrias relacionadas y

de apoyo

Estrategia, estructura y rivalidad de empresas

Page 35: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Teoría de las Ventajas Competitivas Cluster Competitivos

Las empresas líderes en tienden a agruparse en áreas geográficas relativamente pequeñas. Esas agrupaciones se han denominado conglomerados o clusters competitivos.

De esta forma, dentro de un país o una región se van creando grupos completos de industrias relacionadas o clusters, altamente eficientes, que permiten crear una ventaja competitiva sostenible.

Page 36: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

SER CAPAZ DE PRODUCIR EL MISMO NÚMERO DE BIENES APLICANDO MENOR CANTIDAD DE TRABAJO.

Eficiencia

Teoría de la ventaja ABSOLUTA

Page 37: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

ES RELATIVA BAJO COSTO O RRNN ESPECIALIZACIÓN PRODUCIR COMPARATIVAMENTE MEJOR VENTAJA ES MAYOR O LA DESVENTAJA MENOR. FUENTES :

PRODUCTIVIDAD DE LOS FACTORES PRODUCTIVOS:

TRABAJO, CAPITAL, RRNN Y TECNOLOGÍA

Teoría de la ventaja COMPARATIVA

Page 38: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

PRODUCTOS O PROCESOS ÚNICOS CARACTERÍSTICA O MARCA CONVENIENTES Y

DISTINTAS DE LA COMPETENCIA. Fuentes:

Diferenciación Producto (material, diseño, estilo, seguridad, comodidad, facilidad de uso, etc. ) Servicios (entrega rápida, esmerada y confiable; instalación, reparación y

capacitación; asesoría.) Personal (selección y capacitación). Imagen (mensaje singular y distintivo, beneficios principales, posición, símbolos,

logos asociados a símbolos de calidad o de atributos especiales).

Liderazgo en costos

Teoría de la ventaja COMPETITIVA

Page 39: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

TEORÍAS SOBRE LA INVERSIÓN EXTRANJERA

•Teoría de la Internalización•Teoría Ecléctica•Modelo del Ciclo de Vida del Producto

Page 40: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Teoria de la internacionalización

JUSTIFICACIÓN TECNOLOGIA PRODUCCION VINCULACION MERCADOS EXTERNOS

Page 41: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Teoría de la internalización

Simmonds, Kennethy Robock, Stefan

1983International Business and

Multinational EnterprisesLas empresas prefieren, por ser más

eficiente y beneficioso, pasar su tecnología y producción a empresas vinculadas a ellas localizadas en mercados externos.

Ej.: Sector informático.

Page 42: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Teoría ecléctica

John Dunning

Una empresa puede invertir en

operaciones de comercio exterior, si:Posee ventajas específicas respecto a

su competidora local.Debe generarse una real ventaja,

transferir conocimientos a la

subsidiaria.Le conviene ubicarse en el país

extranjero.

Page 43: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Modelo del ciclo de vida del producto

Raymond Vernon

TECNOLOGÍA e INVESTIGACIÓN Etapas:

Introducción: Productor innovador (Cubre necesidad)

Crecimiento: Presencia más fuerte (Incremento de competencia)

Madurez: Ventas estables (Transferir a subsidiarias)

Declinación: Ventas decrecientes (Bajar costos)

Page 44: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Ciclo de vida del producto

VENTAS

UTILIDADES

TIEMPO

DECLINACIONMADUREZCRECIMIENTOINTRODUCCION

ETAPADE DESARROLLO

DE PRODUCTO

VENTAS Y UTILIDADES ($)

Page 45: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

INTRODUCCION

CRECIMIENTO

MADUREZ

Novedad del conceptoPocos competidoresLento crecimientoDébil imagen de marca

Crecimiento de ventasMuchos competidoresMucha información

Competencia fuerteCrecimiento lentoFase prolongada

Innovadora , Precio altoGama reducidaPublicidad limitadaGanar clienteDe marcaPublicidad imagenDistribuciónExtensión gamaDe segmentaciónPosicionamientosPublicidad e imagen, ampliaGama y precios bajos

SATURACIONCrecimiento bajoCliente fiel, Pocos competidoresFase prolongada

ConformistaHipersegmentaciónMerchandisingGama muy amplia, px bajos.

CaracterísticasDel mercado

Estrategias de MktEtapa de

ciclo de vida

DECLINACIONMenos competidoresSin crecimiento

RapazAlgunos segmentosMenos puntos de ventasPublicidad y gama limitada

Page 46: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

Comercio internacional en el siglo xx

Exportación como un medio de crecimiento económico, estimula la demanda, estimula el deseo de trabajar, trae nuevas ideas, nuevos hábitos de consumo, etc.

Page 47: FUNDAMENTOS DE  COMERCIO  INTERNACIONAL

CONCLUSIONES

Las teorías tratan de explicar los motivos de la

existencia del intercambio de bienes y/o servicios,

personas, etc. de un país a otro.

Podemos clasificarlas en 2 grupos:

Teorías sobre Comercio Internacional

Teorías sobre la Inversión Extranjera