Functioneel Beheer middag 2016 - Samenwerking Noord · PDF file Wilbert Teunissen, Management...

Click here to load reader

  • date post

    08-Jun-2020
  • Category

    Documents

  • view

    2
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Functioneel Beheer middag 2016 - Samenwerking Noord · PDF file Wilbert Teunissen, Management...

  • 1

    Functioneel

    Beheer

    middag 2016

  • 2

    Voldoen aan

    hoge

    kwaliteitseisen

    Snelheid en

    wendbaarheid

    in het proces

    IT gebruiken

    voor Just in

    Time

    Verbouwen

    met de

    winkel open

    “Vanmorgen hadden wij standup en toen….”

  • 3

    Agenda

    • Opening

    • De Next practice van FB & IM

    Wilbert Teunissen, Management Consultant Functioneel Beheer, Sogeti

    • DUO verandert!

    Agnes Rutgers & Arjen Wassink

    • Pauze

    • Game FunBe Next

    • Prikkelende afsluiting

    • 16:30 Afsluiting & Borrel

  • De ‘Next Practice’

    Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement

  • 5

    Sogeti & ontwikkeling van FB

    2005

  • 6

    De Uitdaging

    Art_of_the_Possible_in_the_Digital_Economy_2.mp4

  • 7

    4e industriële revolutie

    NU!!

  • 8

    Digitale Economie

  • 9

    heeft op dit

    moment een

    samenhangende

    digitale strategie

    27%

    doen in 2020

    digitaal business

    75% van de TOP 500 NL-

    bedrijven denkt

    over 5 jaar niet

    meer te bestaan

    30%

    heeft in 2015 een

    CDO aangesteld

    25%

    sensoren zijn in 2020

    met internet

    verbonden

    1biljoen verhoging van

    digitale inkomsten

    verwacht in 2020

    80%

  • 10

    Kenmerken

    Snel

    Wendbaar

    Veerkrachtig

    Duurzaam

    digitale economie

  • 11

    FB: Next practice

    Informatie-

    voorziening

    in sociaal

    netwerk

    Massale

    dataverwerking

    creativiteit,

    innovatie &

    snelle besluit-

    vorming

    Portfolio met

    vervangbare

    functionele

    componenten

    Multi-

    disciplinaire

    samenwerking

    Digitale

    processen,

    producten &

    diensten

    Toegevoegde

    waarde klant

    & bedrijf

  • 12

    Digitale Transformatie

    Digitale

    transformatie

    Analoge

    economie Digitale

    economie

  • 13

    Transformeren informatiesystemen

    omvang

    tijd

    Best Practice Next Practice

    Cloudoplossingen voor:

    • Informatieverwerking & -distributie

    • Innovatie

    • Bedrijfsspecifieke oplossingen

    ?

  • 14

    Informatie

    Voorziening (IV)

    Best Practice

    IMMO: Informatie Management MOdel

    S tu

    re n

    o p

    to e

    g e

    v o

    e g

    d e

    w a

    a rd

    e

    Bedrijfs-

    voering

    Bedrijfs-

    strategie &

    beleid

    Bedrijfs-

    management

    Uitvoering

    bedrijfs-processen

    Richten

    Structureren

    Uitvoeren

    Informatie

    Technologie (IT)

    IT

    strategie

    & beleid

    IT

    management

    Uitvoering

    IT

    processen

    Regie voeren

    IV-strategie, -beleid en -architectuur

    Manage

    applicatie-

    portfolio

    Manage

    informatie-

    behoeften

    Optimaliseer

    gebruik

    informatie-

    systemen

    Continuïteit

    Manage

    verander-

    portfolio

    Manage

    realisatie &

    levering IV

    Realiseren,

    onderhouden

    & vernieuwen

    Verandering

    Business &

    Informatie-

    planning

    IV

    Governance

    Wijzigingen-

    beheer &

    integratie

    Sturing

  • 15

    Verandert FB bij U?

  • 16

    Ontwikkelingen die onze klanten zien

    ► Klant aan het stuur

    ► Toename complexiteit informatielandschap

    ► FB: regie voeren

    ► IM: strategisch niveau business

    ► Van BusinessIT naar ITBusiness

    ► Introductie Agile/DevOps

    ► Cloud –Only-Strategie

    ► Kortcyclische strategische planning

  • 17

    Verleden TIJD!!

    http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjGhu76iPLLAhXFpw4KHdyPBF0QjRwIBw&url=http%3A%2F%2Fwww.devexp.eu%2F2009%2F03%2F18%2Fcomplexity-in-webdesign%2F&bvm=bv.118443451,d.ZWU&psig=AFQjCNGAHOEg2A6Z0AYwBAheUhaelyzS2A&ust=1459759176653514

  • 18

    Visie Management Adviesbureaus

    Bedrijfs-

    voering

    Informatie

    Voorziening (IV) Informatie

    Technologie (IT)

    Informatie

    IV-strategie, -beleid en -architectuur

    Manage

    applicatie-

    portfolio

    Business &

    Informatie-

    planning

    Manage

    verander-

    portfolio

    Manage

    informatie-

    behoeften

    IV

    Governance

    Manage

    realisatie &

    levering IV

    optimaliseer

    toepassing

    informatie-

    systemen

    Wijzigingen-

    beheer &

    integratie

    Realiseren,

    onderhouden

    & vernieuwen

    Kennis

    Bedrijfs-

    strategie &

    beleid

    Bedrijfs-

    management

    Uitvoering

    bedrijfs-processen

    Richten

    Structureren

    Uitvoeren

    IT

    strategie

    & beleid

    IT

    management

    Uitvoering

    IT

    processen

    Data

    Focus Informatiemanagement:

    ‘architect’ van de verandering

    Focus functioneel beheer:

    inpassen standaard functionaliteit

    FB:

    regie voeren

    Standaard

    Cloud-

    oplossingen

    Functionele

    Bouwblokken

  • 19

    Universiteit

    Bedrijfs-

    strategie &

    beleid

    IT

    strategie

    & beleid

    Bedrijfs(proces)

    management

    IT (service)

    management

    Uitvoering

    bedrijfs-processen

    Uitvoering

    IT

    processen

    Business Informatie

    Techniek

    2. Managen IV portfolio

    5. Managen verander- portfolio

    10. IV Governance

    & QA

    9. Beheer gebruik

    informatie- systemen

    7. Realiseren onderhoud & vernieuwing

    Richten

    Inrichten

    Verrichten

    1. Behoefte- management

    8. Wijzigingen- &

    implementatie beheer

    6. Managen realisatie & levering IV

    3. IV-strategie & beleid

    4. Informatie- planning

    IMMO

    Standaard

    Cloud

    oplossingen

    ‘Strategic FIT’

    ‘Multi-state-

    strategie’

    Externe

    ontwikkelingen

    sturen informatie-

    strategie

  • 20

    Wat doet FB vanaf vandaag anders?

    Focus op applicatie Focus op samenhang informatieketen

    Gescheiden onderhoud en beheer Participeer in DevOps teams

    Uitvoering operationele taken Voer regie

    Wijzigen bestaande functionaliteit Pas standaard oplossingen toe

    Toepassing applicatie Automatiseren handmatige taken

    Continuïteit Omarm veranderingen

    Kostenbesparing Stel toegevoegde waarde centraal

    Transformatie FB Best

    practice Next

    practice

    Functionele kennis Ontwikkel soft skills

  • Van: Best Practice

    Naar: Next Practice

    Start: Vandaag!

  • 22

    DUO verandert

    Agnes Rutgers & Arjen Wassink

  • 23

    Functioneel beheer

    dag 2016

    Pauze tot 15.00 uur

  • 24

    FunBe Next!

    2

    4

  • 25

    Prikkelde afsluiting

    2

    5

  • 26

    Functioneel Beheer middag

    2016

    Bedankt voor uw bijdrage!

  • 27

    Soort Onderwerp Verkrijgbaar

    Blog’s • Is de Functioneel Beheerder de ideale Product

    Owner?

    • Zaakgericht werken bij de overheid, opgave of

    kans?

    • Veranderen met veranderend change

    management

    • Met Functioneel Beheer blijf je SaaS de baas!

    Via Sogeti.nl

    Whitepapers • IMMO (Informatiemanagementmodel)

    • Op weg naar Professioneel Functioneel Beheer

    • Functioneel Beheer in een DEVOPS omgeving

    Op aanvraag

    (evaluatieformulier)

    Onderzoeken • Ontwikkeling FB & IM in de komende jaren

    • Omvangsbenchmark afdeling FB

    Op aanvraag

    (evaluatieformulier)

    Vakmanschap ontwikkeling