ACTIVIDAD N°: 2 FECHA ENVIO:

07/05/2015 FECHA ENTREGA:

08/05/2015

TEMA:Profundizar la investigación sobre las funciones y responsabilidades de un administrador.

UNIDAD N°1: Proyectos de Software.

OBJETIVO: Identificar las funciones y responsabilidades de un administrador.

PROBLEMA:¿Cuáles son las funciones y las responsabilidades con las que cuenta un administrador?

INDICADOR DE EVALUACION:

DESCRIPCIÓN:

Capacidad para liderar, gestionar o emprender proyectos.

Organizar grupos de trabajo para realizar proyectos sobre arquitectura de computadores.

Criterios de Evaluación PARA EXPOSICIÓNLa exposición desarrollada:

Siempre

(2)

A veces(1)

Nunca

(0.5)1. CONOCIMIENTO SOBRE EL TEMA.

Responde claramente a las preguntas que se le realizan. Demuestra seguridad en el tratamiento de los temas.

2. EXPRESIÓN. Toma en cuenta los elementos vocales Toma en cuenta los elementos verbales Toman en cuenta los elementos visuales

3. MATERIAL: Entrega documentación impresa y digital. Los recursos para presentar la exposición. Lo realiza a tiempo.

4. EJEMPLOS. Incluye ejemplos claros que permiten un mejor entendimiento

del tema.5. CONTENIDO.

Los temas y el contenido presentado son fáciles de entender. TIPO DE ACTIVIDAD

LUGAR ALCANCE FORMA

□Intraclase

□Extraclase

□Individual

□Grupal

□Taller

□Síntesis, esquemas

□Caso de estudio

□Investigativa

□Vinculación con la colectividad

□Práctica en laboratorio

□Práctica en clase

□Resolución de problemas, ejercicios

□Ensayo, artículo

□Informe de exposición

CALIFICACIÓN

ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS PARTICIPANTES EN LA TAREA:NOMBRE ROL DESCRIPCIÓNSandra Palacios Investigador - Analista Describe los nuevos conceptosEdwin Belduma Investigador - Analista Describe los nuevos conceptosJorge González Investigador - Analista Describe los nuevos conceptos

TRABAJO INVESTIGATIVO # 2ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE

INTRODUCCIÓN

En la actualidad no cualquier persona puede llevar el cargo de administrador en

un proyecto de software, se debe tener muchas aptitudes y factores los cuales

son de suma importancia para estar a cargo de un proyecto más aún si el

proyecto tiene un gran alcance para una empresa determinada.

Un administrador de proyectos de software no solo lleva un control y mira de

manera muy analítica cada situación o problema que ocurre en una empresa

determinada sino que también influye mucho la actitud de la persona al realizar

cada actividad, por lo que si no cumple con una buen comportamiento es muy

probable que la comunicación entre cada uno de los miembros del equipo no

tenga un correcto enlace.

La mayor parte por la que los proyectos no llegan a un éxito es porque el

administrador no fue una persona responsable ligada al proyecto o como

también no tuvo la capacidad para cumplir con cada una de sus funciones

correspondientes, por ello es muy probable que el proyecto a lo largo del

tiempo tenga leves o graves inconvenientes como la impuntualidad en la

presentación final del proyecto, el incumplimiento de una cláusula del contrato,

el aumento del presupuesto del proyecto y en casos muy graves la cancelación

del proyecto.

Para evitar cualquier inconveniente es necesario que la persona encargada del

proyecto de software o tenga noción de cuáles son sus responsabilidades y

sus funciones dentro del proyecto, para que de esta manera el proyecto no

pueda tener problemas o a su vez los recursos a su disposición no lleguen a la

compresión absoluta, por ello en el desarrollo de este documento de mostraran

las responsabilidades y funciones que tiene un administrador de proyectos de

software.

OBJETIVO GENERAL

Conocer las funciones y las responsabilidades con las que cuenta un

administrador.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Analizar las principales funciones de un administrador.

Interpretar las funciones que desarrollan los administradores dentro de

un proyecto.

Definir las responsabilidades que posee un administrador de un

proyecto.

Entender cuáles son las principales responsabilidades que tiene un

administrador dentro de un proyecto de software.

MARCO TEORICO.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR.

Según (Ortiz, 2011), dice que las funciones de un administrador de proyectos:

“Opera independientemente de la cadena de mando normal dentro de la

organización”.

Es decir el administrador se encarga de dirigir y evaluar el proyecto, también

planear, proponer e implementar políticas de administración de proyectos,

asegurar la finalización del proyecto mediante métodos adecuados.

Otra función es la que debe cumplir son desarrollar y mantener los planes,

darle una calendarización y financiamiento adecuados al proyecto y evaluar y

reportar su avance.

También está en la necesidad de resolver cualquier problema que se presente

dentro del proyecto.

RESPONSABILIDADES

Según (Drake, 2008), dice que las responsabilidades de un administrador de un

proyecto de software es:

“Es asegurar que el alcance del trabajo se termine con calidad, dentro del

presupuesto y a tiempo para que el cliente quede satisfecho”.

En pocas palabras su responsabilidad principal es proporcionar liderazgo en la

planeación, organización y control del esfuerzo del trabajo para lograr el

objetivo establecido. El gerente de proyecto coordina las actividades de los

distintos miembros del equipo para asegurar que realicen las tareas correctas

en el tiempo adecuado y trabajen como un grupo.

También se puede decir que el administrador de proyectos revisa el plan con el

cliente a fin de obtener su respaldo de información de administración de

proyecto que puede ser manual o computarizado con el propósito de comparar

con el avance real con el avance planeado.

Para controlar el Administrador implementa sistemas de información de

Administración de proyectos diseñado para dar un seguimiento del avance real

y compararlo con lo planeado.

El Administrador de proyecto no puede asumir la actitud de: Vamos a ver como

se resuelven las cosas, él debe intervenir y actuar con anticipación y previsión

y resolver y resolver los problemas antes que empeoren.

El administrador desempeña el papel de liderazgo en la planeación,

organización y control del proyecto, pero no intenta hacerlo sólo. Involucra al

equipo del proyecto en estas funciones para hacer que se comprometan con la

terminación exitosa del proyecto. 

CONCLUSIONES

Se concluye que:

La falta de conocimiento acerca de las funciones con las que

cuenta un administrador.

Se pudo comprender las principales funciones y

responsabilidades de un administrador.

Se analizó las principales funciones que posee el administrador.

Se pudo comprender cuáles son las principales responsabilidades

que tiene un administrador de proyecto.

RECOMENDACIONES

Se recomienda:

Se recomienda tener un conocimiento previo sobre lo que

desempeña un administrador dentro de un proyecto de software.

Analizar cada una de las funciones y responsabilidades de un

administrador de software.

Capacitarse en las principales funciones que desarrolla un

administrador dentro de un proyecto de software.

Analizar cada una de las responsabilidades de un administrador

de proyecto de software.

BIBLIOGRAFÍA

Drake, J. M. (2008). Ingeniería Software. Recuperado el 07 de Mayo de 2015, de Administración de proyectos: http://www.ctr.unican.es/asignaturas/Ingenieria_Software_4_F/Doc/M2_08_Administracion-2011.pdf

Ortiz, A. (19 de Noviembre de 2011). Administración de proyectos . Recuperado el 07 de Mayo de 2015, de http://es.slideshare.net/Anita325/administracin-de-proyectos-1-unidad