1. Funciones del Supervisor y su ubicacin en la estructura de la organizacin 1.1. PlanificacinLa planificacin es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situacin actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos en la organizacin. Constituye la primera funcin de la administracin y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. Los objetivos son de enorme importancia, pues le dan un sentido, una direccin, una orientacin a los esfuerzos aplicados, esta planeacin eficaz se basa en hechos, datos e informaciones reales y estimados. Es la etapa bsica de la administracin y es esencial para cumplir las dems etapas del proceso administrativo.Especficamente, esta etapa se desarrolla para determinar QUE vamos a hacer antes de realizarlo. Consiste en fijar el curso concreto de accin derivada de una etapa anterior llamada de previsin. Genera pronsticos y determina algo en un tiempo determinado. Especifica y determina lo que ser cualificable y lo cuantificable.Adems, en esta etapa estamos obligados a esbozar un programa de secuencias de actividades, establecer fechas, polticas y normas generales a seguir, procedimientos y presupuesto para el programa.

1.2 OrganizacinConsiste en determinar qu tareas hay que hacer, quin las hace, cmo se agrupan, quin rinde cuentas a quin y dnde se toman las decisiones.Una vez definido el qu hacer, se plantea el problema de cmo hacer, qu elementos y condiciones son necesarias y cmo se deben combinar entre s estos elementos para conseguir dichos resultados de modo eficiente. Esto depende de los objetivos que se desee alcanzar en el tiempo as, es preciso introducir cambios en la organizacin para adaptarla permanentemente a las metas.La organizacin, se encarga de que su estructura se adecue hacia sus objetivos, recursos, procesos y medio ambiente.

1.3 DireccinLa direccin es aquel elemento que se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir as al logro de los objetivos de la empresa.La funcin de direccin est ntimamente ligada con la propia administracin; motivo por el cual algunos autores la consideran el corazn o esencia de la administracin.Es la funcin de guiar y supervisar a los subordinados, motivndolos a la unin de esfuerzos para el logro de los objetivos de la empresa, sobre la base de los planes establecidos.

PLANIFICACION

ORGANIZACION

DIRECCION