Frontit SAST Q2 20140402

download Frontit SAST Q2 20140402

of 19

  • date post

    29-Jun-2015
  • Category

    Business

  • view

    191
  • download

    4

Embed Size (px)

Transcript of Frontit SAST Q2 20140402

  • 1. Kasta den heta potatisen eller ta ver den olympiska elden Om framgngsrik verlmning frn testprojekt till frvaltning Lars Linderoth 2 april 2014

2. Innehll Vem r det som pratar? Bakgrund Vanliga problemomrden och root causes Rekommendationer Frgor, svar, diskussion 3. Lars Linderoth Ledare Testare Konsult Hjlpare Jobbat inom test jttelnge Varit konsult jttelnge Varit testledare i en massa coola projekt Pratat p massvis med konferenser Kan typ allt om test 4. Frontit Testledning, projektledning, frndringsledning, managementkonsulting och utbildning 5. BAKGRUND Effektml och projektml Skillnaden Problemomrden 6. Affrsnyttan - Effektmlen Projekt Frvaltning Kostnad Frtjnst Projekt- ml Effekt- ml 7. Den stora skillnaden Testprojekt FrvaltningRelease Release 8. Vanliga problemomrden Tid fr verlmning saknas verlmning inte medrknat i budget Nsta projekt startas upp man hinner inte lmna ver Projekt avslutas fr hastigt Kompletta testpaket frn alla testniver lmnas ver Testdata saknas eller r inaktuell Testmiljer klarar inte de nya systemen Fel testartefakter lmnas ver Rknas inte hem under projekttiden och blir nedprioriterade Krav kring detta stlls inte Automatiserade tester saknas Fullt upp med driftsttning Saknar kompetens Felaktigt organiserade Frvaltningen tar ej emot p rtt stt 9. ROOT CAUSES De vanligaste grundproblemen 10. Vanliga grundproblem Processer r verktyg Processer anvnds fr att undvika problem vertro p processer Man r inte medveten om vem som producerar det man snart ska frvalta Mnniskor pratar inte Frstelse fr varandras verksamheter saknas Man ser varandra som problem Man saknar frstelse 11. REKOMMENDATIONER Om Lsningar Instllning Konkreta tgrder 12. Om lsningar Lsningar br vara mindre komplexa n problemet Annars kommer systemet till slut att kollapsa 13. Do good. Instllningen avgr. Det gemensamma ansvaret slutar inte dr projektet tar slut Det r aldrig ngon annans ansvar Projekttestare och frvaltningstestare Bli kompisar! Du lever p ditt rykte Man mr bra av att se sitt projekt leva i verkligheten Slit fr att det ska bli bra. Det lnar sig. 14. Early Involvement Frvaltningstestare deltar i granskning, design och exekvering av testfall Frvaltningstestare kr utforskande tester Testare frn projekt deltar i frvaltningstestning Delaktighet Allt detta grs planerat! 15. Omarbeta testfall Vlj ut testfall (omrden) fr verlmning Selektering Vlgjorda instruktioner och frutsttningar Relevant testbas Anpassa fr frvaltning Automatiserad kontroll p testfall ur funktionalitets- och modulperspektiv Exv: Byte av databasserver vad ska testas? Klassificera Lnsamt, roligt och effektivt Automatisera 16. verlmningsprojekt Vid stora projekt eller program Drivs, bemannas och initieras frn frvaltningsorganisation Bra stt fr frvaltning att bli aktiv Separat projekt Skapar frutsttningar fr effektiv hantering i linjen Bra vergngslsning 17. SAMMANFATTNING 18. Sammanfattning Var medveten om fallgropar. Hantera dem. vervrdera relationer. Alltid. Anvnd era processer som verktyg, inte som rundningsmrken. Kategorisera testfall Vid komplex verlmning, anvnd verlmningsprojekt. 19. Lars Linderoth lars.linderoth@frontit.se 0763 93 63 33 http://se.linkedin.com/in/ larslinderoth/ http://www.frontit.se Frgor!