Formulario de Cargas de Trabajo UTN

7/26/2019 Formulario de Cargas de Trabajo UTN

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DIRECCIN DE GESTIN DE DESARROLLO HUMANO

rea de Anlisis Ocu acionalor!ulario de solici"ud de dis"ri#ucion de Car$as de Tra#a%o

In&or!aci'n General de la Unidad E%ecu"oraNo!#re de la Unidad E%ecu"ora( Ins"ancia Superior a la )ue per"ence( ec*a(

Indi)ue el no!#re del +os, pues"o +s, o#%e"o de es"udio - la can"idad de &uncionarios de su unidad )ue lo ocupa(

No!#re del .ues"o No!#re del .ues"o

In&or!aci'n General de la Solici"ud

N/!ero de Solici"ud +o0cio,( + , Au!en"o de %ornada No1 de *oras 22222222222222

+ , 3ornada Nue4a No1 de *oras 22222222222222

O#%e"i4o de la solici"ud +%us"i0caci'n,(

No!#re del uncionario responsa#le de la solici"ud( Car$o )ue ocupa(

No!#re de ac"i4idad

CANTIDAD RECUENCIA

Diario Se!anal Mensual

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

To"al( 0

No1 de

Ocupan"es

Tipo deSolici"ud(22222222222222222222222222

O"ro +e%1reor$ani5aci'n del "ra#a%o6anlisis capacidad ins"alada,6especi0)ue(

Indi)ue la "e!poralidad de la solici"ud(

+ , Te!poral por( 2222222Meses 7 22222222A8os + , .er!anen"e

91 Indi)ue las acciones )ue se es"n e&ec"uando o se reali5arn en el car$o solici"ado - cuan"i0)ue lareali5ada1 En el espacio de Can"idad indi)ue el n/!ero de 4eces )ue es reali5ada la la#or: en el esprecuencia !ar)ue con e)uis la periodicidad con )ue se reali5a( diario6 se!anal o !ensual u o"ro1 Ende Tie!po u"ilice la !is!a unidad de "ie!po para "odas la ac"i4idades +!inu"os u *oras,1 El apartado"No.Areas/Espacio fsico" aplica ica!ete para los pestos de coser#era. $a descripci% de las acti&idades de'e iiciar co &eri(iti&o 'ridado el !a)or detalle de ellas. E#e!plo* Ela'orar+ ,eci'ir+ ,e&isar+ Aali-ar+ oordiar+ etc. El for!lario de'e ser lleadiital ) pede isertar !as (las si es ecesario.

TIEM.Oalclado e

!itos o e oraspor acti&idad

N/!ero de 4ecese se repite la

acti&idad

No1reasEspacio fsico Aplica solo para

oser#era se


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1.

2.

3.

4.

5.

Re)uiere 4alidaci'n ";cnica Re)uiere apro#aci'n de ni4eles superiores

a

'

c

d

e


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No!#re o N/!ero de la Ac"i4idad or!ulario +s, )ue la respalda

a

'

c

d

e

a

'

c

d

e

@1 NIELES DE A.ROBACION ALIDACION(eca*

ir!a* eca*

.. icerrectora esarrollo* ir!a* eca*

1 ANEOS +Indicar - ad%un"ar los docu!en"os )ue respaldan el ori$en de ;s"a solici"ud,

9F1OBSERACIONES DEL AREA SOLICITANTE(

991OBSERACIONES +Uso eclusi4o de la icerrec"or=a de Desarrollo o de )uien proceda,

1Indi)ue los &or!ularios de respaldo )ue se u"ili5an6 en cada una de las ac"i4idades6 4inculados con el car$olo in"erno1 +E%1 Con"rol de correspondencia6 li)uidaci'n de 4i"icos6 con"rol de aulas6 4acaciones6 en"re o"ros,

1 Re0;rase a las condiciones de lo$ro del car$o6 es decir6 a su i!pac"o econ'!ico6 de i!a$en ins"i"ucional6con"rol in"erno6 ser4icio al usuario6 cu!pli!ien"o del .lan Es"ra";$ico6 en"re o"ros1

J1 Se8ale las causas )ue &unda!en"an la solici"ud +ca!#io "ecnol'$ico6 nue4os procesos de "ra#a%o6 nue4ospro-ec"os6 i!por"an"e au!en"o de la de!anda de %ornadas6 a"enci'n de *orarios especiales6 rees"ruc"uraci'

o"ros,1 Anear los docu!en"os de respaldo se$/n se indica en el pun"o F1

Ela'orado por*

No!'re*

aro*

ir!a*

,e&isado por*No!'re*

aro*

ir!a*

.. :perior de la ;idadE#ectora icerrector

a/ecao a/irectora

ir!a

,eiere alidaci% rea ?laea!ieto ) .@+?,*

SI NO SI NO

SI NO

I!por"an"e( Kueda a cri"erio del rea )ue 4alida6 la co!pro#aci'n de los da"os indicados en ;s"a solici"ud6!edian"e el es"udio o inda$aci'n de ca!po respec"i4o1


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DIRECCIN DE GESTIN DE DESARROLLO HUMArea de Anlisis Ocu acional

or!ulario de Dis"ri#uci'n de Car$as de Tra#a%

91 INORMACIN GENERAL DEL UNCIONARIO DE.ENDENCIA

No!#re del uncionario .ues"o )ue ocupa No!#re del Ca

Unidad en donde se u#ica el pues"o rea en donde se u#ica el pues"o No!#re de la Dire

No!'re de las ;idades o >reas

NOMBRE DE LA ACTIIDAD

CANTIDAD TIEM.O RECUE

iario :e!aal Bes

5 0.3333 1.6665

2. ,EC:C@N E $A: E:?ECCAC@NE:


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,eiere sper&isi% ,eiere &alidaci% t=cica ,e

CONDICIONES Si No

El &ol!e o cara de tra'a#o asiado es el adecado

$a cara de tra'a#o e s ;idad o >rea de tra'a#o esta 'ie distri'ida

a) periodos e e el &ol!e de tra'a#o es !Gs ele&ado

,eci'e sper&isi% costate de s #efe i!ediato

$e correspode sper&isar a otros fcioarios

El !ero de fcioarios a s caro es eHcesi&o

EHiste 'ea co!icaci% etre las persoas e la'ora e s idad o Grea de tra'a#o

El i&el de cola'oraci% etre los fcioarios e la'ora e s idad o Grea es 'eo

:e !atiee 'e i&el de co!icaci% co los fcioarios de otras depedecias

El tra'a#o e se reali-a e la idad o Grea se plai(ca para aserar resltados e(cietes

$as fcioes e le correspode reali-ar e s pesto de tra'a#o so claras ) espec(cas

ali(caci%* B I B) eo+ I eo+ , I ,elar+ B I Balo+ BB I B) !alo

ACTORES .RESENTESMB

>rea de


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En la e%ecuci'n de sus "areas $eneran en us"ed

Ciciati&a para tra'a#ar e eipo

reati&idad e io&aci%

?roacti&idadEstr=s

asacio

es!oti&aci%

@trasK Cdie cales

1 CARACTERSTICAS DEL .UESTO

Las "areas )ue corresponden a es"e pues"o - )ue us"ed e%ecu"a(

:o secillas+ repetiti&as e se a#sta a las or!as ) procedi!ietos esta'lecidos

:o repetiti&as e reiere la iterpretaci% de or!as ) la aplicaci% de criterio t=cico

:o de di&ersa dole e se a#sta a las or!as ) procedi!ietos esta'lecidos

:o de di&ersa dole e reiere la iterpretaci% de or!as ) la aplicaci% de criterio t=cico

,eiere de istrccioes precisas ) detalladas as co!o de sper&isi% costate drate la e#ecci% de las t

,eiere de istrccioes eerales ) sper&isi% so're alas tareas

,eiere de istrccioes eerales ) sper&isi% 'asada e resltados coclidos

,eiere de iiciati&a ) creati&idad e s e#ecci%

EHie i&estiacioes ) aGlisis de alto i&el

e!ada tra'a#o de plaeaci%+ orai-aci% ) coordiaci%

,eiere de capacitaci% especi(ca para poder e#ectarlas

,eiere for!aci% acGde!ica especiali-ada prerado+ rado o postrado para poder dese!peLar ss fcio

Ma reci'ido capacitacioes e le a)de e el desarrollo de ss tareas

J1 RES.ONSABILIDADES

Us"ed es responsa#le de(

or!lar directrices ) polticas a i&el eeral

elar por el c!pli!ieto de las disposicioes e!aadas por las atoridades speriores

?articipar e el proceso de to!a de decisioes so're astos de iter=s istitcioal

E#ercer cotrol so're el tra'a#o de a o !as persoas

oordiar el tra'a#o de otros fcioarios

Ad!iistrar fodos o &alores

Acceso ) !ae#o de ifor!aci% co(decial

stodiar eipo+ !ateriales+ !o'iliarios+ etre otros

@1 SU.ERISIN

El dese!pe8o en el pues"o se !ide por(@'ser&aci% directa


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1 CONSECUENCIA DEL ERROR

$a cosececia del error se &alora co la siiete escala* Nia I 0 ?oca I 1 a 3 ,elar I 4 a 6 BcaI 7 a

En la e%ecuci'n de sus "areas se podr=a dar( Nin

?erdidas eco%!icas

?=rdidas !aas

?=rdidas !ateriales

Cterrpcioes e el desarrollo de los procesos de otras depedecias o idades de tra'a#o

?erdida o distorsi% de la i!ae istitcioal

is!ici% e la e(ciecia de los procesos de tra'a#o

aLos e la iteridad !oral de otras persoas

es&iaci% al loro de los o'#eti&os de la depedecia

Atraso e la etrea de los prodctos )/o ser&icios

?rodctos o ser&icios e o c!ple co los estadares !ii!os reeridos

9F1 A.ROBACIN ALIDACIN DEL 3EE INMEDIATO

Esta de acerdo co la ifor!aci% s!iistrada co s cola'orador

OBSERACIONES

991 DECLARACIN 3URADA

eclaro 'a#o fe de #ra!eto e lo idicado e el presete for!lario es correcto

No!'re de fcioario ir!a

No!'re del Jefe C!ediato ir!a


8/9


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1 60

Cdie la catidad de Bitos 20

>>>>>>>>

60 1

Cdie la catidad de oras 40

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