S E C C I N B

C O D I G O 3 2 4 1 8

I N G . K A R E N C C E R E S

K A R E N C A C E R E S 8 7 @ H O T M A I L . C O M

F E B R E R O D E L 2 0 1 4

DEFINICIN DE TRMINOS ESTUDIO: Es el desarrollo de actitudes y habilidades mediante la incorporacin de conocimientos nuevos (Miranda, 2005,

p. 223).

EVALUACIN: Dentro del ciclo del proyecto, la etapa de "evaluacin" consiste en determinar mediante la aplicacin de

tcnicas cuantitativas y/o cualitativas la conveniencia o no, de asignar unos recursos hacia un uso determinado. Se

trata en general de un proceso encaminado sistemtica y objetivamente, a determinar la pertinencia, eficacia,

eficiencia e impacto de un cmulo de actividades en busca de ciertos objetivos (Miranda, 2005, p. 222).

FORMULACIN: Etapa centrada en el diseo de las distintas opciones del proyecto, lo que significa sistematizar, un

conjunto de posibilidades tcnicamente viables, para alcanzar los objetivos y solucionar el problema que motiv su

inicio (Vliz, 2009, p.22).

IDEA DE PROYECTO : Es la primera fase del ciclo del proyecto, que consiste en organizar una amplia informacin sobre el

sector econmico y geogrfico donde se insertar el proyecto. La informacin nos dar una panormica sobre los

recursos naturales disponibles, y sobre las condiciones socioeconmicas de la regin. Podemos resumir entonces los

aspectos que sera deseable conocer como resultado de la fase de "perfil de proyecto (Miranda, 2005, p. 229).

INVERSIN: Es una colocacin de capital para obtener una ganancia futura. Esta colocacin supone una eleccin que

resigna un beneficio inmediato por uno futuro y, por lo general, improbable (Miranda, 2005, p. 230).

MERCADO: En otras pocas se consideraba el mercado como el sitio donde se encontraban compradores y vendedores. El

concepto de mercado se ha ampliado notablemente debido al avance en las comunicaciones y los nuevos productos

financieros, y corresponde a la relacin establecida por las fuerzas de demanda y oferta. Se puede decir que el

mercado no tiene fronteras ni delimitaciones fsicas o de lugar, pues lo conforman el conjunto de circunstancias,

medios y elementos que acercan la oferta de la demanda (Miranda, 2005, p. 241).

PROYECTO: Es el conjunto organizado de acciones, realizadas ordenadamente durante un perodo de tiempo

determinado, que responden a una demanda o problema, con el propsito de ofrecer una solucin. (Vliz, 2009,

p.21).

FORMULACION Y EVALUACIN DE PROYECTOS

IDEA

Estudio de Mercado

DEMANDA

OFERTA

PRECIO

DISTRIBUCIN

Estudio Legal

LEYES Estudio Tcnico

Estudio Organizativo

DEBILIDADES

FORTALEZAS

ESTRAGIAS

PLANIFICACIN

Estudio Econmico

VPN

TIR

PTO DE EQUILIBRIO

PROYECTO

MAQUINARIA

MANO DE OBRA

LOCALIZACIN

MATERIA PRIMA

TAMAO DE LA

PLANTA

PROCESO DE

PRODUCCIN

PROYECTO DE INVERSIN

Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un

problema tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad

humana (Miranda 2005).

Es el origen de un flujo de fondos provenientes de ingresos y

egresos de caja, que ocurren a lo largo del tiempo (Miranda 2005).

PERFIL O IDENTIFICACIN DE LA IDEA

PRE FACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

ETAPAS DEL PROYECTO DE INVERSIN

En conclusin las etapas

de la preparacin de un

proyecto ayudan al

inversionista a diferir por

grados de profundidad y

costos, si dicho proyecto

es factible o no, para as

poder ejecutarlo.

Es el anlisis del flujo de costos y beneficios en relacin a los ingresos esperados. El anlisis consiste

en identificar esos costos y beneficios inherentes al proyecto, valorarlos y emitir un pronunciamiento

sobre la conveniencia o inconveniencia del proyecto en cuestin. Este razonamiento nos conduce a la

evaluacin econmica de un proyecto. (Guerra 2012).

FORMULACIN DE PROYECTOS

ETAPAS EN LA FORMULACIN Y EVALUACIN

DE PROYECTOS

ESTUDIO DE MERCADO

Debe proveer informacin sobre el producto o servicio que se realizar a partir del proyecto.

Estudio de la demanda y oferta del bien o servicio, as como tambin el anlisis de los precios y mercado de los insumos requeridos.

Una de las tcnicas mas usada es la Encuesta

ESTUDIO TCNICO

Debe proveer informacin sobre el proceso de produccin del bien o servicio, las tcnicas de elaboracin, la maquinaria, los insumos as como tambin determina el tamao del proyecto, la localizacin de la empresa (espacio fsico)

Por otro lado tambin se pueden incluir aspectos de tipo legal y organizacional que deben tomarse en cuenta para dar inicio a las operaciones

ESTUDIO ECONMICO

Se estima los beneficios o ingresos que arrojara la ejecucin del proyecto, as como los valores de salvamento de los elementos que constituyen la inversin.

VPN (Valor Presente Neto)

TIR (Tasa Interna de Retorno)

Punto de Equilibrio

Prueba Piloto Esta prueba fue aplicada a 40

mujeres en edades comprendidas entre los 15-

35aos.

Estudio de Mercado. Se encuestaron 150 mujeres en

edades comprendidas entre los 15 y

35 aos

7% afirmo que no usa el producto

43% Aseguro que compra sus accesorios en locales ubicados en el Centro de la Ciudad

61% Indico que compra sus accesorios en Tiendas Colitas

78% Indica que a la mayora de las mujeres

les gusta comprar al detal

93% asegur que le gustan los accesorios

artesanales

Anlisis de la Demanda. Tabla 16.- Demanda del producto >!ACCESORIOS

Cantidad de Producto a

Comprar

Nmero de personas Producto (CPC*NP)

0 1 0

1 8 8

2 14 28

3 8 24

4 2 8

>4 Cuntos? 7 28

TOTAL DE PRODUCTOS 40 96

*CPC= Cantidad de Producto a Comprar; NP= Nmero de personas

Haciendo uso de la siguiente ecuacin Matemtica se determino la Demanda:

D: Demanda

t: Tiempo (1mes)= 30das

En donde 139 personas de las encuestadas requiere el

producto, por ende se pueden considerar como clientes

potenciales de la Microempresa, sin tomar en cuenta

aquellas personas que no pertenecen a la poblacin o

aquellas que su inters es vender al mayor, en

consecuencia de esto se estima una demanda mediante

la siguiente ecuacin matemtica:

Anlisis de la Demanda.

Cabe sealar que en base a la muestra

seleccionada (150 personas), se logro

identificar la demanda del producto

contando que un 93% de la muestra

consume el producto es posible hablar

de una produccin de 445 unidades

mensuales a fin de abastecer la

demanda.

Produccin mes del producto. >!ACCESORIOS

Producto Cantidad Lnea de producto

Zarcillos 5 pares por cada

modelo

Se cuenta con alrededor de 12 modelos diferentes, mezclando colores

texturas y figuras, por esta razn se estima un total de 60 pares de

zarcillos para el estand.

Pulseras 5 por cada modelo Se cuenta con alrededor de 10 modelos diferentes, mezclando colores

texturas y figuras, por esta razn se estima un total de 50 pulseras para

el estand.

Collares 4 por cada modelo

Se cuenta con alrededor de 10 modelos diferentes, mezclando colores

texturas y diseos, por esta razn se estima un total de 40 juegos de

collares para el estand.

Nota: estos incluyen zarcillos y pulsera.

Cintillos de

Plstico 5 por cada modelo Se cuenta con alrededor de 6 modelos diferentes, mezclando colores

texturas y diseos, por esta razn se estima un total de 60 cintillos de

cada tipo para el estand.

Nota: estos incluyen zarcillos. Cintillos de cinta

elstica 5 por cada modelo

Colitas

Decoradas 3 por cada modelo

Se cuenta con alrededor de 15 modelos diferentes, mezclando colores

texturas y diseos, por esta razn se estima un total de 45 colitas

decoradas para el estand.

Ganchos

Decorados 3 por cada modelo

Se cuenta con alrededor de 15 modelos diferentes, mezclando colores

texturas y diseos, por esta razn se estima un total de 45 ganchos

decoradas para el estand.

Anillos 3 por cada modelo Se cuenta con alrededor de 10 modelos diferentes, mezclando colores

texturas, diseos y tamaos, por esta razn se estima un total de 30

anillos para el estand.

Prendedores 3 por cada modelo Se cuenta con alrededor de 8 modelos diferentes, mezclando colores

texturas, diseos y tamaos, por esta razn se estima un total de 24

prendedores para el estand.

Cartucheras 8 por cada modelo Se cuenta con alrededor de 4 modelos diferentes, mezclando colores

texturas, diseos y tamaos, por esta razn se estima un total de 32

cartucheras para el estand.

Llaveros 3 por cada modelo Se cuenta con alrededor de 10 modelos diferentes, mezclando colores

texturas, diseos y tamaos, por esta razn se estima un total de 30

llaveros para el estand.

Bolsitas para

celulares

15 por cada

modelo

Se cuenta con 2 modelos diferentes, mezclando colores texturas,

diseos y tamaos, por esta razn se estima un total de 30 bolsitas

para el celular.

Determinacin del

tamao ptimo de local:

La Microempresa >!ACCESORIOS, se establecer en un local

comercial, ubicado en el Centro

de la ciudad de San Cristbal,

donde se dar el inicio de sus

operaciones y servicios que

permita satisfacer la demanda

estimada totalmente o en un

elevado porcentaje de esta.

Estudio Tcnico Figura 1: Distribucin de los departamentos que conforman la microempresa

Figura 2: Plano de Distribucin del rea Local.

Proceso Productivo

Estudio Tcnico: Localizacin de la

Planta Lugar A: C.C. Shopping Center; 5ta Avenida con calle 7. Lugar B:C.C Guarauno; Carrera 8 entre calles 6 y 7. Lugar C:C.C. Casa Francesa; 5ta Avenida entre calles 5 y 6.

Con 425 puntos se Escogi el Lugar A,

C.C. SHOPPING CENTER

Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. De fecha 30 de Diciembre de 1999 Gaceta N 36860 Es considerado el principal elemento legal por el cual se maneja el pas .

Ley Orgnica del trabajo. Gaceta N 5152 De fecha 19 de Junio de 1997 Su objetivo principal es regir las relaciones laborales en nuestro pas, ya que particularmente se considera un derecho humano de relevancia el derecho al trabajo ya que se relaciona con la subsistencia de la persona siendo una solucin para radicar el problema de pobreza y lograr una calidad de vida.

Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio ambiente de trabajo (LOPCYMAT). Gaceta 38.236. De fecha 26 de Julio de 2005

Cdigo de Comercio. Gaceta N 475 De fecha 21 de Diciembre de 1955. Su objetivo primordial es tratar las obligaciones de los comerciantes en las operaciones mercantiles es decir el vender algn producto para el caso en cuestin accesorios para nias y damas. A dems, regir los actos de comercio de manera detallada aunque sea no ejecutados por no comerciantes.

Ley de seguros sociales. Rige las situaciones y relaciones jurdicas en ocasin de la proteccin de la seguridad en materia de maternidad, vejez, enfermedad accidente invalidez, muerte y retiro.

Estudio Legal y Jurdico Segn la clasificacin

econmica ,

>! CREACIONES (C.A) se considera una

microempresa, ya que se

dedica a la oferta de

servicios y comercios en el

casco de la ciudad de san

Cristbal estado Tchira

De acuerdo con la

Organizacin Jurdica

fomentada por el cdigo de

Comercio Venezolano es

considerada una

microempresa societaria o

mercantil es decir,

conformada por varias

personas (accionistas) con fondo de sociedad o Compaa

Annima (S.A. o C.A)

Estudio Organizativo

Misin Prestar un servicio de alta calidad creando y

promoviendo accesorios artesanales (Zarcillos,

Pulseras, Colitas, Cintillos, Collares, entre

otros), para damas y nias a travs de la

comercializacin y distribucin para cumplir

satisfactoriamente con los intereses de los

clientes y consumidores, adems de generar

beneficios apreciados por nuestros accionistas

y cubrir las necesidades del personal laboral al

mantener constantemente un trato profesional.

Visin Ampliar nuestra lnea de produccin y generar

la mejor publicidad manteniendo una

comunicacin activa con los clientes para llegar

a ser una empresa reconocida y demandante al

adquirir buena reputacin gracias a nuestra

produccin de alta calidad, al buen trato hacia

el consumidor y a la imagen representada por

nuestra organizacin. Esto nos har ms

competitivos alcanzando un liderazgo en el

mercado.

Estudio Econmico

Simulador EXCEL

Indicador SIN

INFLACION

CON

INFLACION

TMAR (tasa

mnima

aceptable de

rendimiento)

0.15 0.472 VPN(valor

presente

neto) Bs 2,345,888.83 Bs

2,345,888.83

TIR (tasa

interna de

retorno) 465% 623%

TIR > TMAR

Un VPN > 0

TMAR= i + f + if

BIBLIOGRAFA

GUERRA, G (2012). Anlisis de proyectos de inversin.

MIRANDA, J (2005). Gestin de proyectos.

VLIZ, C (2009). Proyectos comunitarios e investigacin cualitativa.

RAMIREZ, V (2007). Apuntes de formulacin y evaluacin de proyectos de inversin.

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