SOL ID

AR ITÉ & DÉVELOPP

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ER& ACCOMPAG

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bioforce

FORMER & ACCOMPAGNERles Acteurs de la Solidarité& du Développement

Institut Bioforce Développement

former & accompagner les acteurs de la solidarité et du développpement

ACCROÎTRE L’IMPACT ET LA PERTINENCE DES INTERVENTIONS D’URGENCE ET DE DÉVELOPPEMENT PAR LA FORMATION ET L’ACCOMPAGNEMENT DES ACTEURS

L’Institut Bioforce est une association qui a pour vocation d’accroître l’impact et la pertinencedes interventions d’urgence et des programmes de développement par la formation et l’accompagnement des acteurs. De l’action internationale aux initiatives locales, Bioforce créedes passerelles entre des communautés et cultures différentes sur des valeurs de solidarité, decompétence et d’engagement.

Né en 1983 suite à l’expérience d’une grande opération de santé publique au Brésil, l’InstitutBioforce créé par le docteur Charles Mérieux développe depuis plus de 25 ans les compétencesclés des acteurs de la solidarité et du développement. Bioforce s’est spécialisé sur les « fonctionssupports » (logistique, coordination de projet, administration et finance, ressources humaines…) et dans le domaine de l’eau et de l’assainissement.

Bioforce mène en France et à l’international des actions de renforcement de compétences : formations et certifications, amélioration de la performance logistique des systèmes de santé,soutien aux acteurs nationaux de la réponse aux crises, appui à des initiatives locales de développement…

Bioforce propose également des programmes d’information et d’orientation des personnes ouorganisations qui s’engagent dans l’aide et le développement.

SOL ID

AR ITÉ & DÉVELOPP

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5 axes stratégiquespour faire vivre notre vocationLa vocation de l’Institut Bioforce se décline aujourd’hui en 5 axes stratégiques :

RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DES ACTEURS DE LA SOLIDARITÉ

Formation, certification, expertise, conseil, plaidoyer

Plus de 15 000 heures de formation délivrées par an, enFrance et à l’international4 programmes certifiants de formation en France, du niveau III au niveau I de la formation professionnelle1 formation initiale de niveau licence de Chargé de Services Généraux, option Logistique Humanitaire3 programmes de formation en partenariat avec des universités ou d’autres centres de formation260 élèves formés par an dans les 5 programmes longsde formation pour un taux de placement de 78%En moyenne, 20 nationalités représentées dans chaquepromotionPlus de 50 formations courtes en France et à l’internatio-nal, intégrant un niveau expert pour les professionnels dela solidarité et du développement Des interventions au profit de la Croix-Rouge Française,de la Direction de la Coopération Internationale de Monaco, de VOICE, de Finn Church Aid, du SAMU, et denombreuses ONG & organisations internationalesPlus de 1000 acteurs de la réponse humanitaire auséisme en Haïti formés en partenariat avec RedRDes missions d’expertise et d’ingénierie pédagogique,dont Triangle Génération Humanitaire, Solidarités, Veolia Environnement, Toyota, Fondation Abbé Pierre, Sanofi Aventis...

AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE DES SYSTÈMES & PROGRAMMES DE SANTÉ

Dans les pays en développement : expertise, conseil, formation, certification, plaidoyer

En Afrique, un centre d’expertise-recherche et développe-ment en Logistique de Santé et des sessions de formationen renforcement des compétences nationales au BurkinaFaso, en Côte d’Ivoire...Des formations régionales au Bénin à la maintenance deséquipements médico-techniques

Emergence d’une plateforme technique d’expertise bio-médicale à vocation régionale au Bénin

Appui de deux régions sanitaires au Burkina Faso pouraméliorer la santé maternelle et infantile

APPUI EN INGÉNIERIE DE FORMATION

à des initiatives de développement dans les PED avec des partenaires locaux, notamment à la suite d’une crise oud’une catastrophe

Au Sri Lanka, 900 ouvriers qualifiés formés aux métiers dela construction et près de 200 professionnels du secteurde la construction formés à la suite du Tsunami de 2004

ACCOMPAGNEMENT DE L’ENGAGEMENT SOLIDAIRE

Information, orientation, valorisation, emploi

1000 personnes accompagnées chaque année dans leurdémarche d’engagement au service des autres à traversdes entretiens individuels et 13 Ateliers Emploi Solidaireà Paris et Lyon32 partenaires ONG et associations nationales, 11 villesétapes, plus de 1500 personnes informées par le Tour deFrance Humanitaire et Solidaire, une opération d’informa-tion et d’orientation sur le secteur de la solidaritéUn Forum réunissant plus de 30 ONG européennes à la rencontre des élèves BioforcePlus de 30 000 visiteurs sur le site internet du Portail de laSolidarité

CONDUITE & ACCOMPAGNEMENTD’ACTIONS DE DÉVELOPPEMENTLOCAL

en milieu urbain sensible

Dans l’aglomération lyonnaise :180 élèves impliqués chaque année auprès de 50 struc-tures dans des actions de solidarité locale Environ 1000 collégiens et lycéens sensibilisés tous les ansaux notions de citoyenneté et de solidaritéPrès de 80 jeunes des quartiers populaires, engagés sur desprojets de solidarité locale innovants (Projets de classe,Concours Solidaire)

L’école de l’engagementhumanitaire

Plus qu'une préparation au départ en mission humanitaire, les for-mations Bioforce sont une école de la vie qui permet aux élèves,grâce à une pédagogie originale, d'acquérir des compétences pro-fessionnelles et un savoir-être indispensables pour réaliser son en-gagement dans l'action humanitaire.

La Formation InitialeComment, pour les 18-22 ans, concilier engagement dans l'actionhumanitaire et nécessité d'acquérir un métier reconnu par lemonde de l'entreprise ? Depuis 2007, 36 étudiants trouvent uneréponse chaque année à Bioforce en intégrant la formation“Chargé des Services Généraux, option Logistique Humanitaire”.Elle prépare en 3 ans, en France et à l'international, au manage-ment des Services Généraux en entreprise et à la gestion de la Lo-gistique Humanitaire. Pour rendre concrète cette doubleorientation, deux périodes pratiques sont au programme : en 2e

année, un stage en solidarité internationale et une 3e année en al-ternance au sein d’entreprises. La double vocation est l'élément nécessaire d'une insertion professionnelle réussie. C'est dans cettevision nouvelle de la formation que Bioforce inscrit son engage-ment avec les jeunes.

Les Formations Longues ProfessionnellesAccessibles sur sélection et concours ou par Validation des Acquis del’Expérience, les Formations Longues Professionnelles accueillentchaque année 160 élèves. La moyenne d’âge est d’environ 29 ans et20 nationalités y sont représentées, principalement d’Afrique.

Après un temps pédagogique à la fois théorique et pratique ef-fectué à Bioforce, variable selon la formation suivie (de 6 à 9 mois),les élèves intègrent pour 6 mois une seconde phase de cursus en-tièrement dédiée à leur mise en situation professionnelle : les élèvespartent en mission de terrain pour des associations ou réalisentun projet. Plus de 400 élèves sont simultanément en Période d’Ap-plication Professionnelle ; ils travaillent dans 70 organismes diffé-rents et dans plus de 26 pays. L'Afrique reste la premièredestination des élèves (57 %), plus particulièrement le Soudan.

Les Formations en partenariat

Trois formations réalisées en partenariat complètent le programmeproposé par Bioforce :

+ Master de l’Institut d’Études Politiques de Lyon “Gestion de Projets, Coopération et Développement en Amérique Latine“ : lesinterventions de Bioforce sont axées sur la méthodologie de projet, la gestion des ressources humaines et la gestion financière.

en partenariat avec

+ Diplôme d'enseignement supérieur “Les Métiers de l'Humani-taire”, de niveau Bac+5, de l'Institut Supérieur de Relations Inter-nationales et Stratégiques (IPRIS) : Bioforce assure ou coordonneplus de 230 heures de formation dans les modules “Fondements et organisation de l’action humanitaire”, “Mise en place et gestion del’action humanitaire”, “Anglais humanitaire”.

en partenariat avec

+ Master spécialisé “WASH humanitaire“ de l’Institut Internationald’Ingénierie de l’Eau et de l’Environnement (2iE, Burkina Faso) : Bioforce assure les enseignements des modules “Forage”, “Appro-visionnement en eau potable”, “Gestion de projet en contexte hu-manitaire” et “Promotion de l’hygiène en contexte humanitaire”.

en partenariat avec

Renforcer les capacités des acteurs de la solidarité

Logisticien 76 %

Administrateur 78 %

Coordinateur de Projet 74 %

Eau, Hygiène, Assainissement 84 %

Sur les 3 dernières promos (2006-2008),

pourcentage d’élèves ayant effectué une

ou plusieurs missions

en partenariat avec

L’OFFRE DE FORMATIONS LONGUESFormation InitialeChargé des Services Généraux, option Logistique Humanitaire(niveau Licence)

Formations Longues ProfessionnellesAdministrateur de la Solidarité Internationale (certifiée niveau II)Coordinateur de Projet de la Solidarité Internationale (ex-Gestion de Projet, certifiée niveau I)Logisticien de la Solidarité Internationale (certifiée niveau III)Responsable de Projets Eau, Hygiène et Assainissement de la Solidarité Internationale (ex-Technicien en Eau & Sanitation)

Formations en PartenariatGestion de Projets, Coopération et Développement en AmériqueLatine, Sciences Po LyonLes métiers de l'humanitaire, IPRIS WASH humanitaire, 2iE

Le renforcement des capacités de niveau expert

L’offre de formation pour les professionnels en activité s’est consi-dérablement développée depuis 2006, à la fois en intra (forma-tions élaborées sur demande et au sein d’un même organisme) eten inter (formations en inter-organismes proposées par Bioforce).

Formations en intra

La capacité de Bioforce à bâtir des formations en réponse aux be-soins spécifiques des ONG et Organisations Internationales, est deplus en plus sollicitée en France ou directement sur les terrainsd’intervention. L’Unicef, la Direction de la Coopération Internatio-nale de Monaco, Action Contre la Faim, la Croix-Rouge Française,VOICE font appel à Bioforce pour des formations en méthodologiede projet, gestion des ressources humaines, préparation au départ,gestion financière, conduite 4 x 4 ou encore eau et assainissement.

Bioforce est également reconnu au sein du système de “Clusters”élaboré par les Nations Unies : depuis juillet 2008, Bioforce a étéretenu par le Bureau régional de l’Unicef de Dakar, en partenariatavec l’Institut International d’Ingénierie de l’Eau et de l’Environne-ment (2iE, Burkina Faso), pour développer et animer une forma-tion sous-régionale au bénéfice des membres du Cluster WASH(eau, assainissement et hygiène), d’agents de structures étatiqueset de collaborateurs de l’Unicef.

Formations en interAu programme du catalogue de formations courtes, ce sontchaque année plus de 50 sessions qui sont proposées en inter parBioforce pour développer ou renforcer ses compétences en ges-tion de projet, gestion administrative et financière, eau et assai-nissement, technique et logistique, préparation à la gestion des

catastrophes, sécurité... Comprises entre un et cinq jours, ces formations sont dispensées à Lyon, Paris et en Afrique (BurkinaFaso, Madagascar et Burundi) où elles s’inscrivent dans le cadre durenforcement des compétences nationales.

L’ expertiseOrganisée en pôles de compétences (ressources humaines, bailleurs de fonds, méthodologie de projet, logistique/tech-nique...), l’équipe Bioforce met son expérience au profit d’actionsd’expertise en soutien aux opérations menées par les ONG et Organisations Internationales. Quelques exemples :

+ Triangle Génération Humanitaire : analyse de la gestion de la sûreté et de la sécurité au siège et analyse des pratiques au seindes missions au Soudan et République Centrafricaine

+ Solidarités : refonte de la formation de préparation au départ

+ Étude sur la Gestion de la Sécurité au sein des ONG françaises,réalisée avec le soutien de Coordination Sud : analyser et établirune série de recommandations pour les pratiques siège et terrain.

ILS SONT PARTENAIRES DE L’ÉCOLE DE L’ENGAGEMENT HUMANITAIRE

Direction régionale des Entreprises, de la Concurrence,

de la Consommation, du Travail et de l’EmploiRhône-Alpes

FOCUS

Le 12 janvier 2010, un tremble-ment de terre dévastait Haïti. Bioforce et son partenaire britannique RedR ont immédia-tement décidé d’associer leur expertise et leur expérience dansun programme de ‘’Soutien aux

Opérations humanitaires de Réponse aux Catastrophes’’(‘’Disaster Response Support Service - DRSS’’). Ce typed’intervention est né de l’expérience de nos équipes à lasuite du tsunami de 2004, du tremblement de terre auPakistan en 2005 ou encore du cyclone Nargis en Birmanie en 2008. Son objectif est simple : renforcer lescapacités et les compétences des populations victimesde tragédies à reprendre leur vie en main et à participeraux programmes internationaux les concernant.Depuis le lancement du programme en février 2010,l’équipe DRSS est intervenue auprès de 46 agences humanitaires, parmi lesquelles GOAL, Action Contre laFaim, Aide Médicale Internationale, Tearfund, UNFPA, International Medical Corps et Catholic Relief Services. Bioforce/RedR privilégient une approche axée sur des formations courtes (1 ou 2 jours), très opérationnelles etau plus près des lieux d’intervention.De février à octobre 2010, plus de 1000 acteurs humani-taires ont bénéficié de formations dans des domainesclés de la réponse aux catastrophes : télécommunica-tions, chauffeurs, gardiens, sécurité, eau, hygiène, assainissement, gestion de stocks.

SÉISME EN HAÏTI, BIOFORCE ET REDR SE MOBILISENT !

avec le soutien de

LES ORGANISMES EMPLOYEURS

Action Contre la Faim + Solidarités + Médecins Sans FrontièresBelgique + Médecins du Monde + Handicap International +Triangle Génération Humanitaire + Médecins Sans FrontièresSuisse + Médecins Sans Frontières France + Première Urgence+ Médecins Sans Frontières Espagne + Médecins Sans Fron-tières Luxembourg + Médecins Sans Frontières Hollande +Emmaüs + Croix-Rouge Française + Comité d’Aide Médicale +Aide Médicale Internationale + Pharmaciens Sans FrontièresComité International + Enfants du Monde Droits de l’Homme+ Service de Coopération au Développement + Merlin +France Volontaire + Et plus de 50 autres Organisations de Solidarité Internationale

Bioforce remercie également toutes les personnes dont le soutien financier a contribué à la réalisation de cette opération.

Dans un contexte de professionnalisation croissante du secteur dela solidarité, il est plus que jamais nécessaire d’informer et d’accompagner tous ceux qui souhaitent s’engager.

Informer En partenariat avec un réseau d’organismes référents dans les différents domaines de la solidarité, le Pôle Information de Bioforcepropose de nombreuses pistes pour répondre à l’engouement desjeunes pour le secteur de la solidarité, expliquer la professionnali-sation du secteur et donner des pistes concrètes pour agir enFrance et à l’international. La mission du Pôle Information s’orga-nise autour de 2 axes :

Favoriser une meilleure visibilité du secteur de la solidarité+ En images : le Pôle Information rend le secteur solidaire accessible à tous, en allant à la rencontre du public dans des lieux insolites tout en déployant des expositions, films et de nombreuxautres supports visuels. + Sur mesure : en réponse à des questions d’actualité, Bioforcepropose d’aller plus loin dans la réflexion en faisant intervenir desspécialistes du secteur solidaire. Exemples de thématiques : médiaet humanitaire, réfugiés climatiques, aide au développement...

Permettre à chacun de trouver son engagement solidaire + Autour d’un événement : le Tour de France Humanitaire et Solidaire rassemble chaque année 32 acteurs de la solidarité (ONG,associations, entreprises, fondations, institutions) de l’économiesociale à l’humanitaire, en passant par l’environnement, tous réunis autour d’un même objectif : rencontrer et orienter les personnes désirant s’engager. + En un clic : le Portail de la Solidarité, toutes les informations cléspour un engagement solidaire. A l’heure du web 2.0, des réseauxsociaux et de l’actualité instantanée, où donner de la tête danscette abondance d’information ? Bioforce et ses partenaires collectent et mettent à disposition de tous une information claireet concrète. Une fenêtre sur le monde de la solidarité.

Accompagner Favoriser l’accès à la solidarité et à l’emploi

Si la bonne volonté et la motivation sont nécessaires à un engagement, les associations recherchent également des compétences. Le Pôle Accompagnement de Bioforce propose àceux qui souhaitent confronter leur projet professionnel aux réali-tés du secteur solidaire :

+ Les Entretiens Individuels d’Accompagnement : une heure pourfaire le point sur son projet d’engage-ment avec un chargé d’orientation.+ Les Ateliers Emploi Solidaire : tousles mois, deux jours d’ateliers collectifspour mieux connaître les métiers de la solidarité et accompagnerles personnes souhaitant s’engager dans l’élaboration de leur projet professionnel : analyse de parcours, motivations, valeurs etcompétences, élaboration d’outils et de stratégie de recherched’emploi, accès aux offres de poste… + Environnement de l’Action Humanitaire, orienter et accom-pagner votre démarche d’engagement : une formation de 3jours pour une présentation complète du secteur de la solidaritéet de ses enjeux actuels + 2 jours d’Atelier Emploi Solidaire.

Valoriser les parcours solidairesPour les professionnels de la Solidarité qui souhaitent repartir enmission et progresser à l’international, travailler en France ou fairele point sur leur parcours, Bioforce propose : + Le Bilan Professionel Individuel : pour les expatriés de la solidarité, un bilan de compétences individualisé.+ La Validation des Acquis de l’Expérience : faire reconnaître sescompétences professionnelles, accélérer son évolution profes-sionnelle et faciliter une reprise d’études en obtenant le titre Bioforce de Logisticien, d’Administrateur ou de Coordinateur deProjet de la Solidarité Internationale.

Accompagnerl’engagement solidaire

Tour de France

HUMANITAIREHUMANITAIRE& SOLIDAIRESOLIDAIRE

ILS SONT PARTENAIRES DES ACTIONS D’INFORMATION ET D’ACCOMPAGNEMENT

WWW.TDF-HUMANITAIRE.NET

le site du Tour de France Humanitaire et Solidaire : présentation, calendrier desvilles étapes, événements des ONG et associations partenaires, inscription enligne...

POUR ALLER PLUS LOIN

WWW.PORTAIL-SOLIDARITE.ORG

pour tous ceux qui souhaitent s’investirdans la solidarité, un site d’information etde pré-orientation : interviews et témoi-gnages, fiches thématiques (domaines,métiers, acteurs), conseils...

L’Institut Bioforce s’est implanté en 1986 sur le plateau des Minguettes à Vénissieux (banlieue lyonnaise) dans l’objectif decontribuer à la redynamisation du quartier. Capitalisant sur unehistoire faite d’engagements bénévoles, l’Institut a récemmentstructuré son action, avec la création du Pôle DéveloppementLocal. Dès 2007, Bioforce a intégré le CUCS (Contrat Urbain de Cohésion Sociale) de Vénissieux, traduisant ainsi la volonté d’êtreun acteur en synergie avec le territoire.

Renforcer la dynamiquedes structures locales de solidarité

Un appui opérationnel et méthodologique des élèves

L’appui aux associations de solidarité locale se traduit par une forteimplication des élèves à travers les “Applications Pratiques de Soli-darité Locale” qui permettent la mise en pratique en environne-ment réel des acquis de formation. Plus de 180 élèves Bioforces’impliquent chaque année dans le cadre de leur cursus dans unecinquantaine de projets de solidarité (implication opérationnelleou accompagnement méthodologique) avec des associations deVénissieux et de l’agglomération lyonnaise.

Un appui méthodologique et logistique de Bioforce

Le Pôle Développement Local met à disposition des associationsde Vénissieux les locaux de Bioforce (prêt de salles) et accompagnedes projets humanitaires pour les habitants (en partenariat avec lamaison des associations de Vénissieux).

Promouvoir les valeurs de solidarité et de citoyenneté auprès desjeunes des quartiers populaires

Créer les conditions favorables à l’engagement des jeunes desquartiers populaires, c’est toute l’ambition du deuxième axe de travail du Pôle Développement Local de l’Institut Bioforce. Cet objectif est mis en oeuvre à travers des actions d’information etd’accompagnement.

Informer et sensibiliser

Chaque année, l’équipe intervient sur les notions de citoyenneté etde solidarité auprès d’environ 1000 jeunes dans les structures Jeunesse (collèges, lycées, missions locales, centres sociaux...). En 2009-2010, 13 structures réparties sur 5 communes de l’agglo-mération lyonnaise ont bénéficié d’une intervention. Thèmes et modalités sont à chaque fois fixés en étroite collaboration avec leséquipes pédagogiques : conférences, débats, témoignages, jeuxd’éducation au développement...

Accompagner et éduquer

L’Institut Bioforce organise tous les ans un Concours Solidaire dontl’objectif est de favoriser l’implication solidaire des jeunes de 15 à17 ans en les rendant « acteurs et ambassadeurs » de leur ville. Ce

dispositif leur permet de réaliser des pro-jets de solidarité en bénéficiant d’un en-cadrement de 6 mois et d’une formation à la gestion de projet. D’abordcirconscrit à la ville de Vénissieux, leConcours est désormais ouvert auxjeunes de l’ensemble de l’agglomération

lyonnaise. En 3 ans, 78 jeunes ont participé et 12 projets solidaires ont été réalisés. L’équipe propose également un accom-pagnement méthodologique et le suivi de classes de lycées oucollèges dans la construction d’un projet solidaire ou citoyen (39 jeunes concernés en 2010).

Conduire & accompagner desactions de développement local

LES ÉLÈVES BIOFORCE S’IMPLIQUENT DANS :

Croix-Rouge Française séances d’initiation aux Premiers Secours dans les collègesInstitut Médico-Éducatif conception et réalisation d’ateliersdécouverte avec les groupes des sortantsCentre Médico-Psychologique Enfants, associations dequartier accompagnement à la scolarité Action Contre la Faim sensibilisation et organisation de laCourse contre la Faim dans des établissements scolairesJardin d’insertion construction d’une serre suivant une démarche participative avec les jardiniersSamu Social maraudes (tournées de nuit) et recherche decouvertures dans le cadre du Plan FroidMédecins du Monde réalisation d’un diagnostic sur les acteurs de la santé mentale et de la précarité à Lyon en vued’une mutualisation des compétences

ILS SONT PARTENAIRES DU PÔLE DÉVELOPPEMENT LOCAL

"On peut aujourd’hui prévenir ou soigner la plupart des maladiesà l’aide de techniques connues et peu coûteuses. Le problème estailleurs : il faut réussir à fournir du personnel, des médicaments,des vaccins et des informations à ceux qui en ont besoin, et cela aumoment opportun, en quantité suffisante, de manière fiable et durable, et pour un coût acceptable."(La santé et les objectifs du millénaire, OMS)

En amont de tout développement prévaut la santé. L’Institut Bioforce a, depuis sa création, placé le soutien aux opérations desanté publique au coeur de ses missions. Ce soutien trouve uneapplication directe dans le renforcement de compétences pour lespersonnels et les structures de santé. Les objectifs ? Créer un environnement qui permette aux médecins et infirmiers d’être plusefficaces dans leurs actes de soin, et accompagner l’arrivée desnouveaux vaccins et des nouvelles technologies.

Renforcement des compétences en logistique de santé

En 1974 le Docteur Charles Mérieux, fondateur de Bioforce, conduitune campagne de vaccination sans précédent : 90 millions de Brésiliens sont préservés en quelques mois de la méningite africaine.Or ce qui frappe ce visionnaire n'est pas tant l'acte médical quel'importance des opérations périphériques, et surtout la logistique,pour la réussite d'une telle entreprise. Dans la continuité des idéesde Charles Mérieux, l’Institut est investi dans un vaste programmequi doit permettre d’améliorer l'efficacité opérationnelle des opérations de santé dans les pays en développement par le renforcement des compétences des acteurs nationaux de la SantéPublique.

Agir en faveur de la professionnalisation du métier de Logisticien de Santé

+ Agir pour la reconnaissance de la logistique de santé : le développement de la logistique de santé en tant que métier est undes éléments fondamentaux de ce programme. Bioforce est activement engagé dans des publications et des groupes de travailqui visent à renforcer la logistique de santé, notamment le groupe‘’Professionalisation des managers de la chaîne d’approvisionne-ment’’ de la Reproductive Health Supplies Coalition (RHSC). Bioforce défend une vision novatrice de la logistique de santé, intégrée et transversale.

Parallèlement, Bioforce est à la jonction de plusieurs initiatives visant à réunir au plus haut niveau les parties concernées par lalogistique de santé : l’OMS, l’UNICEF, l’Organisation Ouest-Africaine

de la Santé, USAID, JSI/DELIVER, la Coalition pour les Produits deSanté Reproductive, l’Agence de Médecine Préventive, la Fonda-tion Mérieux sont les autres initiateurs de conférences en Afriqueet en Europe ; ces temps forts constitueront en 2011 le premierjalon de la refonte en profondeur de la logistique, composante stra-tégique du renforcement des systèmes de santé.

+ Développer une stratégie de formation : lors de la “Task Forceon Immunisation” de Maputo en 2006, l’Organisation Mondiale de laSanté a mandaté Bioforce pour mettre en oeuvre une stratégie deformations dans ce domaine. Bioforce est entouré de nombreuxpartenaires en Afrique de l’Ouest : le Centre Muraz (Burkina Faso)et l’Institut Régional de Santé Publique (Bénin), l’Agence de Méde-cine Préventive, Projet Optimize, USAID et RHSC. La Région Rhône-Alpes et ses régions partenaires d’Afrique de l’Ouest (Hauts Bassinsau Burkina Faso, Matam et Saint-Louis au Sénégal et Tombouctouau Mali) se sont également impliquées dès le départ dans cetteinitiative.

Premiers pas vers la reconnaissance du métier de Logisticien deSanté, le Référentiel Métier (voir encadré) et la maquette pédago-gique d’une formation initiale, élaborés par Bioforce et ses partenaires, ont été validés lors d’un atelier de consensus organiséà l’initiative de l’OMS et de l’UNICEF en mai 2010 à Kinshasa (RDC).

Améliorer la performance dessystèmes & programmes de santé

LE LOGISTICIEN DE SANTÉ

Sous la direction du Médecin chef de district et au sein del'équipe cadre de district, le logisticien de santé doit :1. Planifier les activités logistiques des structures et interven-

tions de santé du district2. Gérer la chaîne d’approvisionnement3. Gérer, administrer/coordonner les aspects logistiques des

programmes ou projets de santé4. Gérer l’utilisation et la maintenance des équipements et

matériels techniques5. Gérer les infrastructures et moyens généraux6. Assurer un appui logistique dans le cadre des urgences et

actions humanitaires7. Stimuler la collaboration intersectorielle et la participation

communautaire

Référentiel Métier du Logisticien de Santé, Bioforce, novembre 2009.

En Afrique de l’Ouest, mener des actions de renforcement des compétencesen logistique de santé

En dehors de son rôle de coordi-nation des actions et réflexions, lecentre d’expertise, recherche etdéveloppement en logistique de

santé implanté depuis 2007 à Bobo Dioulasso (Burkina Faso) est lerelais opérationnel de Bioforce en Afrique de l’Ouest.

+ Proposer une offre de formations : pour les agents de struc-tures gouvernementales, le Centre propose des formations en management de la chaîne d’approvisionnement pour les produitsde santé essentiels (en partenariat avec USAID et DELIVER/JSI),maintenance des équipements de laboratoire (Fondation Mérieuxet Université Catholique de Lyon), maintenance des équipementbio-médicaux, gestion et maintenance des équipements de lachaîne du froid, hygiène, assainissement et gestion des déchets enmilieu de soins, eau et assainissement …+ et une expertise en logistique de santé : l’équipe du centre,qui anime un réseau de logisticiens de santé dans 5 régionsd’Afrique de l’Ouest, réalise de nombreuses missions d’appui tech-nique pour des organismes locaux (CHU, DRS, CIRDES, districts…).

Renforcement des systèmes de santé

Une prise de conscience s’opère en Afrique sur le manque d’attention et de financements consacrés par le passé aux aspectsorganisationnels des systèmes de santé. Médecins et infirmierspassent une importante partie de leur temps à gérer des problèmes logistiques ou matériels et manquent de disponibilitépour les actes médicaux ou sanitaires. Le Centre Bioforce de BoboDioulasso est déjà engagé dans deux projets de renforcement dessystèmes de santé, au Burkina Faso et au Bénin.

Renforcement de la santé maternelle et infantile au Burkina Faso

Pour améliorer la qualité et la sécurité de l’activité chirurgicale etla prise en charge dans les maternités, Bioforce a élaboré avec deuxrégions sanitaires du Burkina Faso (Hauts Bassins et Cascades) unprojet d’équipements médico-techniques, d’appui au réseau desmaternités, de formations courtes pour les professionnels en poste,et enfin d’évaluations en urgences obstétricales et gestion des déchets.

Renforcement de l’emploi des équipements médico-techniques au Bénin

Après une remise à niveau des services d’urgence des hôpitaux dePorto Novo, Abomey et Parakou et du SAMU Bénin (4 sites), l’approche en deux volets de ce programme permettra aux médecins, infirmiers et techniciens médicaux de se consacrer efficacement aux opérations de santé, avec des moyens matérielsdisponibles au bon endroit et maintenus en bon état de marche : + Création d’une plateforme technique d’expertise bio-mé-dicale : la disponibilité de matériels et d’équipements est unecondition indispensable à l’exercice de la profession médicale. Lacréation d’une plateforme technique à l’échelle régionale permettra de coordonner les achats, de les optimiser, de les standardiser et de faciliter leur maintenance. La plateforme assurera également des missions de conseil, d’expertise et d’évaluation au profit des structures de santé.+ Création d’une école de formation régionale en mainte-nance des équipements médico-techniques : pour assurer unedimension pérenne au projet, Bioforce propose la création d’un

centre de formation spécialisé en maintenance des équipementsmédico-techniques. Cette école, à vocation sous-régionale (Béninet pays environnants), offrira à la fois une formation diplômantepour de futurs professionnels, et des formations courtes pour lesprofessionnels déjà en activité.

ILS SONT PARTENAIRES DES ACTIONS D’AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE DES SYSTÈMES

ET PROGRAMMES DE SANTÉ DE BIOFORCE

BIOFORCE, C’EST AUSSI...

Le champ d’interventionde Bioforce couvre également l’appui eningénierie de formationà des initiatives de développement dans lesPays en Développementavec des partenaires locaux, notamment à lasuite d’une crise ou

d’une catastrophe. Ainsi, un an et demi après le tsunami dévastateur de 2004, Bioforce et son partenaire sri lankais, laChambre des Industries de la Construction, ont lancé un vasteprogramme de formation aux métiers de la construction financé par la Croix-Rouge Française.

Le programme répondait à un besoin national de personnelen maçonnerie et en charpenterie, diplômé sur la base dequalifications nationales. Quatre centres de formation ont étécréés dans différentes régions du pays pour les jeunes de 16à 30 ans. Le programme de formation comprenait 3 mois decours au centre suivis de 3 mois de stage en entreprise. 900 ouvriers qualifiés ont été formés, et près de 200 professionnels du secteur de la construction (managers dePME et artisans) ont pu suivre des modules de managementet de formation de formateurs.

Dès 2008, le programme était mis en oeuvre par la Chambredes Industries de la Construction du Sri Lanka, avec un appuià distance de l’Institut. L’appropriation complète par le partenaire sri lankais est effective depuis 2009.

Formation aux métiers de la constructionau Sri Lanka

Direction Générale // Opérations

Benoît SILVE,Directeur général de Bioforce depuis 2003.

Anne-Catherine RÉA est coordinatrice du PôleOpérations depuis 2010. Le Pôle Opérations a pourvocation d’appuyer les autres départements de Bioforce dans la gestion de projets, de la phase d’initiation à la phase de mise en oeuvre.

André SAVADOGO est chef de mission du Centred’Expertise Bioforce au Burkina Faso depuis 2010.Docteur en pharmacie, il coordonne les activités d’expertise et de formations courtes du centre, ainsique les projets de renforcement des compétences etdes structures de santé au Bénin.

Département Formation

23 collaborateurs.Directeur des Formations : Rory DOWNHAM. Depuis 1996, il est en charge au sein de Bioforce del’ingénierie de formation et du management de l’activité Formation (programmes longs quali-fiants et formation continue).

Département Orientation :Information // Accompagnement // Développement Local

6 collaborateurs.Responsable : Élodie LAMBERT.Depuis 2009, management de l’équipe et dévelop-pement des activités d’information, d’accompa-gnement en solidarité et développement localconstituent ses missions principales au sein du Département. Élodie est également Responsabledes Ressources Humaines de l’Institut.

Service Administratif et Financier

10 collaborateurs.Responsable : Pierre DUCAM. Depuis 2007, Pierre DUCAM a la responsabilité de lagestion administrative, budgétaire et financière del’Institut, et supervise les Services Généraux.

L’équipeGOUVERNANCE

L’Assemblée Générale de juin 2008 a éluau poste de Président de l’associationBioforce, Jean-François de Lavison.Après avoir exercé différentes respon-sabilités pendant 25 ans au niveau international chez bioMérieux, il a rejoint la holding du groupe en 2004 en tant que Vice-Président en charge des Affaires internationales et dela Santé Publique. Son expérience des pays en voie de dé-veloppement lui apporte de solides compétences dans lalutte contre les maladies infectieuses dans le monde et unfort engagement pour répondre aux besoins urgents despays émergents.Il crée en janvier 2010 sa propre structure, Ahimsa Partners,qui, à travers de nouveaux modèles de développement,propose de développer des partenariats innovants, dansle domaine de la Santé Publique, afin de venir en aide auxplus démunis dans le monde.‘’C’est tous ensemble que nous développerons cet institut crééil y a près de 30 ans par le docteur Charles Mérieux. Il continuera à être le fleuron de notre ambition dans le mondede l’humanitaire et de la solidarité internationale.’’

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION (juin 2010)

+ 9 membres de droit (à l’origine de la création de Bioforce) : INSA Lyon, Institut Pasteur, IFAID, Hospices Civilsde Lyon, Mérieux Alliance, Université Lyon 1, École Nationale Vétérinaire de Lyon, un représentant des diplômés Bioforce, Claude Lardy (présidente d’honneur),Alexandre Mérieux.

+ 10 membres associés (organismes concernées par l’activité de Bioforce) : Conseil général de l’Ardèche,Conseil général de Haute-Savoie, Conseil général duRhône, Direction régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi, Grand Lyon, Mairie de Vénissieux, OrganisationMondiale de la Santé, Préfecture de Région, Préfecture duRhône, Région Rhône-Alpes.

+ 18 membres élus, dont Action Contre la Faim, Bioport,Croix-Rouge Française, Médecins du Monde, Handicap International, Plateforme d’Insertion par l’Humanitaire et la Coopération, ...

Ressources

Répartition des ressources par axes stratégiques

Origine des ressources REPÈRES

Budget4 Millions d’Euros

Équipe52 salariés10 volontaires associatifs

Accompagnement de l’engagement solidaire. 9 %

Amélioration de la performance des systèmes & programmes de santé. 10 %

Financements institutionnels. 55 %

Financements privés. 16 %

Produits des activités. 28 %

ILS SOUTIENNENT NOS ACTIVITÉS

PARTENAIRES INSTITUTIONNELSConseil régional Rhône-Alpes + État (Direction régionale des Entreprises, de laConcurrence, de la Consommation, duTravail et de l’Emploi) + Conseil généraldu Rhône + Union Européenne (FEDER)+ Conseils généraux de Haute-Savoie etd’Ardèche + Grand Lyon + Communesde Vénissieux, Bron, Lyon + Ministère desAffaires Etrangères et Européennes /Agence Française de Développement +FONJEP + Agence Nationale pour la Cohésion Sociale et l’Egalité des Chances

PARTENAIRES PRIVÉS

Comité de soutien BioforceFondation Mérieux + Sanofi Pasteur + BioMérieux + Communication & Développement

Partenaires Entreprises Pôle Information

Calliscope + Fondation Crédit Coopératif+ Mutuelle Nationale des Hospitaliers +ONG Conseil + Uniformation + Vedici

Partenaires Entreprises Concours Solidaire

ASL Marché de Gros Lyon Corbas +Crédit Mutuel + TSV + Vénicopie

Conduite & accompagnementd’actions de développementlocal. 2 %

Renforcement des capacitésdes acteurs de la solidarité. 75%

Appui en ingénierie de formation àdes initiatives de développementdans les PED. 3 %

TAXE D’APPRENTISSAGE : CONTRIBUEZ AU DÉVELOPPEMENT D’UNE FORMATION INNOVANTE !

Depuis 2008, Bioforce est habilité à percevoir la taxe d’apprentissage pour la formation ‘’Chargé des Services Généraux, option Logistique Humanitaire’’. Cette ressource essentielle permet de rendre accessible cette formation au plus grand nombre : financement des interventionsde professionnels et de formateurs qualifiés, accompagnement, suivi des étudiants en stage et visites d’entreprise, équipement pédagogiquepour les ateliers pratiques (télécom, énergie, bâtiment,…) et enfin, transport des étudiants en 2e année pour leur stage de logistique humani-taire à l’international. De nombreuses entreprises soutiennent Bioforce par le versement de leur taxe d’apprentissage : Merial, Faceo, WeightWatchers, Alliance Healthcare, Genzyme Polyclonals, Rolland Berger, SPIE Sud-Est, Grundfos, Ets Bresson, TSE Medical, Bluestar Silicones, ...

SOL ID

AR ITÉ & DÉVELOPP

EMEN

T

FORM

ER& ACCOMPAG

NER

FRANCEInstitut Bioforce Développement41, avenue du 8 mai 194569694 Vénissieux cedexFranceTél. + 33 4 72 89 31 41 - Fax. + 33 4 78 70 27 12info@bioforce.asso.fr

AFRIQUEInstitut Bioforce DéveloppementCentre d'Expertise, Recherche et Développement en Logistique de Santé 01 B.P. 753 Bobo-Dioulasso 01Burkina FasoTél. + 226 20 98 59 09bioforce.burkina@gmail.com

SUR LA TOILE

WWW.BIOFORCE.ASSO.FR toute l’actualité Bioforce : informations institutionnelles, vie associative, présentation détaillée de l’ensemble des activités et prestations, événements et présence dans les salons, colloques...

WWW.TDF-HUMANITAIRE.NET le site du Tour de France Humanitaire : présentation, calendrier des villes étapes,événements des ONG et associations partenaires, inscription en ligne...

WWW.PORTAIL-SOLIDARITE.ORG pour tous ceux qui souhaitent s’investir dans la solidarité, un site d’information et de pré-orientation : interviews et témoignages, fiches thématiques (domaines,métiers, acteurs), conseils...

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