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RAFFAELLA CENTONZA HR MANAGER ITALY, GREECE, TURKEY, IBERIA & MIDDLE EAST BMC SOFTWARE

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•  BMC  Academy  –  percorso  di  formazione  esperienziale  ad  alta  intensità  e  impa8o  energe:co;  

•  Mul:nazionale:  in  Italia,  11  people  manager  Italiani,  4  con  ripor:  solo  in  Italia  &  31  manager  stanieri  con  ripor:  in  Italia  e  in  altri  paesi.    

•  Organizzazione  parcellizzata  con  potenziale  perdita  del  senso  di  insieme  e  di  team,  spesso  concentra:  su  obieGvo  del  singolo  team  e  non  sull’insieme!  

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•  ObieGvi  del  Team  Building  Outdoor:  ricordare  che  condividiamo  lo  stesso  obieGvo  finale  e  che  anche  se  a  volte  ci  sen:amo  distan:  nei  ruoli,  ogni  divisione  è  parte  di  un  unico  meccanismo,  ogni  persona,  collaborando  con  gli  altri,  contribuisce  alla  crescita  e  al  successo  dell’azienda  nel  suo  insieme.  

•  Percorso  con  aGvità  tu8e  tese  a  far  assorbire  il  conce8o  di  team  e  collaborazione,  con  la  metafora  della  ricerca  del  “Sacro  Graal”.    

•  La  metodologia  della  formazione  esperienziale,  si  apprende  a8raverso  l’allenamento,  la  prova  e  la  sperimentazione  dei  propri  comportamen:  u:lizzando  tuG  i  canali,  cogni:vo,  emo:vo  e  fisico.  Non  vengono  forni:  modelli  e  tecniche  preconfezionate  valide  per  tuG  bensì  si  s:mola  la  crea:vità  di  ognuno,  messa  a  disposizione  del  gruppo,  per  trovare  la  soluzione  alla  sfida.    

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•  Altro  tema  fondamentale  nella  nostra  realtà  aziendale  è  rendere  la  comunicazione  più  efficace,  diminuendo  in  questo  modo  anche  i  confliG.      

•  La  metodologia  individuata  è  stata  il  Lego®  Serious  Play™:  una  tecnica  per  pensare,  comunicare  e  risolvere  i  problemi,  in  gruppo,  basata  sulla  creazione  di  metafore  visive  finalizzate  a  rappresentare  le  principali  ques:oni  strategiche  e  i  possibili  modi  per  risolverle.  

•  In  conclusione,  il  miglor  modo  per  imparare  è  il  diver:mento!  

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