FORMATOS DE TRABAJO-SEGUIMIENTO DE PROYECTO · formatos de trabajo-seguimiento de proyecto taller...
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FORMATOS DE TRABAJO-SEGUIMIENTO DE PROYECTOTALLER VIRTUAL: HERRAMIENTAS PARA EMPRENDER ONLINE Y FINANCIAMIENTO. PLAYMOMMY 2018
PLAYMOMMY MÉXICO, ES UNA DIVISIÓN DE GRUPO ALEPHTI Y ASOCIADOS, TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS 2018. Prohibida la reproducción parcial o total de los materiales aquí elaborados. www.playmommy.com/aviso-de-privacidad
Por Claudia DíazDirectora Playmommy México
FORMATOS DE TRABAJOPARA SEGUIMIENTO
FORMATOS DE TRABAJO-SEGUIMIENTO DE PROYECTOTALLER VIRTUAL: HERRAMIENTAS PARA EMPRENDER ONLINE Y FINANCIAMIENTO. PLAYMOMMY 2018
PLAYMOMMY MÉXICO, ES UNA DIVISIÓN DE GRUPO ALEPHTI Y ASOCIADOS, TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS 2018. Prohibida la reproducción parcial o total de los materiales aquí elaborados. www.playmommy.com/aviso-de-privacidad
MÓDULO2OPORTUNIDADESDEFINANCIAMIENTOOrdenando yseleccionando tu mejor ideadenegocio parapensar en financiamientos.Conestos materiales desarrollaremos los siguientes puntos deltemario deltaller:
2.1 ¿Cómo seleccionar mimejor ideadenegocio?2.2¿Cómo crear unconcepto denegocio noconvencional?2.3 ¿Cómo crear laprimerversión demimodelo denegocio?
INSTRUCCIONES:En este materialencontrarás los formatos detrabajo queestaremos usando paraayudarte conelseguimiento detu proyecto del1al9deFebrero de2018.Puedes imprimirlos otrabajar en digitalen este archivo editable.
Recuerda quetambién cuentas contu aulavirtualdonde tienes acceso alos videosdelcurso yasu vez elgrupodeseguimiento en FBdonde daremos respuesta atus dudas conpequeños videosexplicativos acorde altemaquenecesites.
¡Empezamos!#IniciaAlgoNuevo
PerfildeclienteA
Frustraciones AlegríasoSatisfacciones
Tusproductos/Servicios
NuevaHipótesis Aliviadores defrustraciones
Productoresdealegrías
Validacióndepropuestadevalor
funcional características,problemasyresultadosnodeseados
Necesarias Para______________________quetienenelproblemaonecesidadde…..(Describeelproblemaonecesidad)ofrecemos….(Describeelserviciooproducto)yplaneamoshacerdineromediante….(Describeunmodelodenegociobásicoquetengasenmente).
Social Obstáculosqueimpidenquelosclientesempiecenunatareaoqueloshacenirmáslentos
Esperadas
Personal Riesgospotencialesoconsecuenciasnegativas
Deseadas
¿Sonlosproblemasquequierosolucionarlossuficientementeimportantesparamicliente?¿Existensuficientesclientescomoparagenerarunnegocioviable?
Jerarquizaenordenderelevencia (segúnresultadodeentrevistas)tulistadehipótesisyproductos/servicio.
TALENTO->PROPÓSITO->PERFILDECLIENTE->PROPUESTADEVALOR->MERCADO->PROTOTIPO->2.1
¿Cómoseleccionar mimejor ideade
negocio?
INSTRUCCIONES:Esta es nuestra matríz para
crear lapropuesta devalordetu ideadeemprendimiento.Puedes aplicar este análisisparalaideadenegocio que
percibas tiene mayorpotencialdedesarrollo.Analíza elperfildetu cliente,cuales sonsusfrustraciones yalegrías para
elaborar tus primerashipótesis decomo deberíafuncionar tu concepto denegocio.Alidentificar lasformas degenerar ingresosconesta ideadarás elprimerpaso paracrear tu modelo de
negocio.
MercadoBENEFICIARIOS
PÚBLICOCLAVE
PÚBLICOESTRATÉGICO
CARÁCTERÍSTICASDELCONSUMIDOR
ENTORNO
INSTRUCCIONES:Estees nuestro análisis de
mercado.
Identifica cual es tu públicoestratégico,tus beneficiarios ycuales sonlascaracterísticas
delconsumidor.
Elentorno es importante,yaquepuede determinar
lineamientos delaindustria oalgunas barreras externas que
pueden afectar atuemprendimiento.(Aranceles,política exterior,tratados decomercio,certificaciones,
etc…)
ENLACESDEINTERÉS
Análisis deperfiles deconsumidores:
http://www.nielsen.com/mx/es.html
http://www.nielsen.com/mx/es/solutions.html
http://www.nielsen.com/mx/es/search.html?q=estudio+nielsen&sp_cs=UTF-8
http://www.nielsen.com/mx/es/insights/reports/2017/ganando-en-el-comercio-
electronico.html
https://www.iabmexico.com/investigacion/estudios/
EARLYADOPTERS:LACLAVEALLANZARUNNUEVOMODELODENEGOCIO
EARLYADOPTERS:LACLAVEALLANZARUNNUEVOMODELODENEGOCIO
TEST
ABISMO
MAPADEVALOR2.2¿Cómocrear un
concepto denegocio no
convencional?
INSTRUCCIONES:Análisis demapa devalor
Identifica en elcuadranteVALORESINDIVIDUALESque
elementos deservicio,propuesta devalor,creenciasyusos sonVALORADOSportus futuros clientes como.SIEMPREIMPORTANTE,
ALGUNASVECESIMPORTANTE,RARAVEZIMORTANTE,NUNCA
IMPORTANTE.
Identifica en elcuadranteVALORESORGANIZACIONALESqueelementos deservicio,
propuesta devalor,creenciasyusos sonVALORADOSpor elentorno/competencia como.
SIEMPREIMPORTANTE,ALGUNASVECES
IMPORTANTE,RARAVEZIMORTANTE,NUNCA
IMPORTANTE.
¿CUALESTUPROPUESTADEVALOR?
Creenciasyvalores
Beneficios
Característicasyatributos
•Lomassignificativo.Lomasdificil deimitar.Lomasdificil decomunicar
•Lomasfácil decomunicar
•Lomasfácil deimitar
•Lomenossignificativo Características yatributos quese
deben demostrar aconsumidores
Valores emocionales,espirituales yculturalesquesondireccionados a
lamarca.
Beneficios funcionalesoemocionales quese
proveen alosconsumidores
INSTRUCCIONES:
Conlos resultados detusanálisis,redacta losvalores,beneficios ycaracterísticas detuconcepto denegocioparadeterminar tupropuesta devalor.
Recuerda quelavariedad deproductos,servicios serán derivados
dediferentesaplicaciones detu
PROPUESTADEVALOR.
COMPETENCIA1 2 3
INSTRUCCIONES:Análisis demapa devalor
CONFORMELAINFORMACIÓNYCONOCIMIENTOSQUEHASAPLICADOENTUSANÁLISIS,
DEFINETUSTRESCOMPETIDORESMÁS
CERCANOS.
TEPERMITIRÁ:
-Comprobar elperfil detucliente-Nivel desatisfacción delcliente detu competencia-Estrategias demarketinginiciales quepuedesimplementar en tu propioproyecto-Amenazas ydebilidades detucompetencia quepuedesaprovechar.
loquealiviaeldolorprincipaldetumercado
Redessociales
Informaciónpormailing
Visitasdepresentacióndeserviciosaempresas
Blog
Local,adecuaciones,permisos,diseñodelespacioglobal.
Proveedores.PERMISOSIMSS-PROTECCIÓN
CIVIL
Establecerconveniosyalianzas
Estrategiasdecontentmarketing.Temarioanual.
Mejorasalwebsite.
MERCADOMETA
NSCEdades
MercadoprimarioMercadosecundario
Online:FB,Twitter,landingpage,mailing.
Mediosdigitales:Notas,entrevistas,reportajes,
Publicidad:Adwords,campañasredes,banners.
Offline:PublicidadfocalizadaCM,puntodeventa
Membresíasdeusuariosxhorasmensuales,xpaquetesServiciosaempresas:TalleresServiciosabeneficiarios
Inversióninicial:renta,mobiliarioCostosOperativos,sueldos,seguros,permisosLegales:Marca,impuestosSueldosysalariosPlandemarketingContabilidad
PromocionesybecasProcesodefranquicia
RecursohumanoExpertosencontenidoSistematizacióndeprocesosManualdeProcedimientos
ConveniosGobierno:
ORGANIZACIONES
EMPRESAS:
UNIVERSIDADES:
MEDIOS:
Relacionesconclientes Segmentos
Fuentesdeingresos
Recursosclave
EJEMPLODEMODELODENEGOCIO
PlataformaonlineEspaciospublicitarios
INSTRUCCIONES:
Empieza agenerar tu
primerversióndemodelo de
negocio.
REVISALOSEJEMPLOSCONLOSQUETE
AYUDAMOSENESTEMODELO,¿ALGUNOESSIGNIFICATIVO
PARATUPROYECTO?
PromocionesybecasProcesodefranquicia
Relacionesconclientes Segmentos
Fuentesdeingresos
Recursosclave
MODELODENEGOCIO
INSTRUCCIONES:
Empieza agenerar tu primerversión demodelo denegocio.
PLANDEPRUEBASDEPROTOTIPO
Específicalaideaprincipalsobrecomofuncionarátuprototipo
Construyeunpequeñomodelousandocartón,papel,juguetesomaterialquedecidas.Representatuideacontupúblicometaparacomprobarsifuncionaráfacilmente orequieremejoras.Dibujaodescribelaexperienciadelusuarioparaanalizarelresultado.
Construyeunnuevomodelo,deberátenermásdetallesqueelanterioryelementosparaverificar.Representadenuevotuidea.Nuevamentedibujaodescribelaexperienciaconmásdetalle.Compruebaquetodoslospasosentuhistoriasoncoherentes.
Enestalistamencionaactividades,recursos,personasymaterialesquenecesitesparahacertuidealosuficientementerealistaparaserimplementada.
2.3 ¿Cómo crearlaprimerversióndemimodelo denegocio?
INSTRUCCIONES:Esteformato es tu plande
pruebas deprototipo,dondepodrás recopilar los
comentarios yresultadosemocionales-funcionales-sociales detu primerprototipo denegocio.
Recuerda queelprototipodebe ser lomás económicoposible yprobado conun
grupo declientes reales.Estaserá laprimeretapa detu
negocio.Empieza en pequeño,mantente flexible.
ACTUADEMANERAACORDEATU
BRANDINGPERSONALY
BRANDINGDEMARCAELBRANDINGES:“Es elgrupo deestrategias queleconfieren poder aunnombre comercial paratransformarlo delasimpleidentificación deunproducto oservicioauna marca declase mundial conpersonalidad socialpropiayparticipación activa ennuestra vida”ALRIES
TUACTITUDDURANTEELBAZARESTUBRANDINGPERSONAL-Imagen,sonrisa,optimismo.
TUSTANDDURANTEELBAZARESTUBRANDINGDEMARCA-Presentación deproductos,mesa,logo,decoración,noplano.
INSTRUCCIONES:
Empieza agenerar tu primerversión deESTRATEGIADE
BRANDING
ESDECIR,LAPERSONALIDADQUETENDRÁTUCONCEPTO
DENEGOCIO,QUECOMUNICALAPARTE
EMOCIONALQUELEALIVIAATUCLIENTE.
REVISALOSEJEMPLOSYJUEGAACREARTUSPROPIAS
ESTRATEGIAS.ESTAPERSONALIDADLA
COMUNICARÁSATRAVESDELOSCANALESDECONTACTO
CONTUSCLIENTES.(REDESSOCIALES,PUNTODEVENTA,PLATAFORMA,ETC) EJEMPLO EJEMPLO
REDACTA REDACTA
49%
14%
37%
INVERSIONINICIAL
ActivoFijo Activo Diferido Capital detrabajo
Total:$441,800.00
INFORMACIÓNFINANCIERA-VENTASPROYECTADAS$1,173,731
-MARGENBRUTO$770,531
-CAPITALINVERTIDO$441,800
-TASAINTERNADERETORNOTIRdel30%,ypayback en2.8años
-PUNTODEEQUILIBRIO:ventade300membresíasBIENVENIDA
PROYECCIÓNFINANCIERA
PLANDEMKT• CONVENIOSCON
EMPRESAS- BASEDATOS
• BIENVENIDA$3,500• EMPRENDEDORA
$5000• KIDSCLUB1DIA$600
VIERNESCORTOS• Cursosespeciales• Edumarketing
PLANDEVENTAS
• ComercializacióndeMembresíaenCorporativos,Centroseducativos,centroscomerciales,hospitales.
• Activacionesmarcas
Enelcapitaldetrabajoseincluyeprotecciónlegal,patentedelmodeloeducativo,laimplementacióndeestrategiacomercial.
EJEMPLODEPROYECCIONESFINANCIERAS
PARASOLICITARFINANCIAMIENTO
INSTRUCCIONES:ALTENERTUPRIMER
VERSIÓNDEMODELODENEGOCIO,PUEDESEMPEZAR
AJUGARCONLOSNÚMEROS.
PARASOLICITARFINANCIAMIENTO,ES
NECESARIOGENERARTUSPROYECCIONESFINANCIERASGENERANDOSIMULACIONES
DEINGRESOSEN3ESCENARIOS(OPTIMISTA,
PESIMISTA,CONSERVADOR).ESTOESPOSIBLECON
APROXIMACIONESQUESEGENERENDETUPRIMER
PROTOTIPO.
FORMATOS DE TRABAJO-SEGUIMIENTO DE PROYECTOTALLER VIRTUAL: HERRAMIENTAS PARA EMPRENDER ONLINE Y FINANCIAMIENTO. PLAYMOMMY 2018
PLAYMOMMY MÉXICO, ES UNA DIVISIÓN DE GRUPO ALEPHTI Y ASOCIADOS, TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS 2018. Prohibida la reproducción parcial o total de los materiales aquí elaborados. www.playmommy.com/aviso-de-privacidad
¡GRACIASPORCREER!SIGUEDESARROLLANDOTUPROYECTOENELSIGUIENTEMÓDULO