FORMATO PARA PRESENTAR EL PLAN DE NEGOCIONombre de la Idea de Negocio:Fabricacin de sillas infantiles.

Razn Social: S.A. de C.V.

Nombre Comercial: Childrens Chairs S.A. de C.V.

1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

VISION DEL NEGOCIO Para el ao 2025 ser la empresa lder en la fabricacin de sillas para preescolar producidas con madera reciclada y comprimida, mantenindonos bajo los altos estndares de demanda, ofreciendo un producto exclusivo y resistente para posicionarnos en el mercado con un producto innovador.

MISION DEL NEGOCIO

Somos una empresa dedicada a la fabricacin de sillas de madera reciclada, producidas con mano de obra local calificada y con materia prima especial brindando calidad y comodidad al cliente.Alcanzar condiciones competitivas para integrar eficientemente el sistema productivo, mediante la incorporacin de tecnologas innovadoras, la especializacin productiva, la permanente capacitacin de los recursos humanos y tcnicos.

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

-Satisfacer las necesidades de nuestros pequeos clientes, ofrecindoles los ms altos estndares de calidad.-Ser la empresa lder en ndices de ventas en el mercado.-Ofrecer sillas de mayor resistencia para el uso de los nios.-Introducir al mercado un producto innovador, verstil y til.-Cuidar el medio ambiente

BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO

La empresa se dedicar a la produccin, comercializacin y distribucin de sillas infantiles, ofreciendo como producto estrella la silla preescolar que se ha denominado "ChildrensChairs". Este mueble ser lanzado al mercado como un producto innovador, de alta calidad que llene las necesidades y expectativas de nuestros clientes potenciales.

2. ANLISIS DEL MERCADO

2.1 ANLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

-Industrias Faccuseh- TorrenMobiliario en Torren,Venta de muebles en Torren,Fbrica de muebles en Torren,Amueblamiento en Torren Direccin: Rio Guadalquivir 1575.Magdalenas.C.P. 27010,Torren.Coahuila de Zaragoza.DESCRIPCINJuegos. Colchones mobiliarios de Cocina Borra. Fabricantes de Comedores.

-Gallera- TorrenMobiliario en Torren,Venta de muebles en Torren,Torren, Amueblamiento

InformacinBoulevard Independencia 297.Los Angeles.C.P. 27140,Torren.Coahuila de Zaragoza.

DESCRIPCINSalas. mobiliario Sobre Diseo. Recamaras. consultora en Decoracin. mobiliario. Comedores.

-Carpintera Jesucristo es mi refugio- Torren 044 87 12 73 08 82 .C.P. 27050,Torren.Coahuila de Zaragoza.

Empresas que trabajan en el mismo sector:

1) Industrial Electrnica de la Laguna, S.A. de C.V.2) Cromo y Cristal3) Tubulart4) Dinma5) Inma

---------- El proyecto de fabricacin de las sillas se ejecutara en la ciudad de Torren Coahuila. Se espera ser comercializada entre la poblacin econmicamente activa, entre la clase media y media baja.Reconociendo que la empresa no puede atraer a todos los compradores de un mercado debido al tamao tan amplio y a la gran variedad de necesidades, deseos y gustos y preferencias de las personas, la empresa se ve obligada a seleccionar un espacio de mercado especfico.Se eligi la ciudad de Torren Coahuila, debido a que tiene 120 escuelas de preescolar de carcter pblico y privado en las cuales se concentrarn nuestros clientes, adems cuenta con ciudades aledaas y alto nivel de poblacin, y por consecuencia un alto ndice de ventas. Por otra parte el clima de esta regin semidesrtica, es muy favorecedor en la fabricacin y almacenamiento del producto.------------

2.2 ANLISIS DEL MERCADO POTENCIAL

CONCEPTO

N

Nmero de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio639,629 habitantes.

Nmero de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales)120 escuelas de preescolar.

Establecer la cantidad que compran por perodo1,800 sillas anuales.

Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer1 slo estilo.

2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PBLICO OBJETIVO

La demanda del producto es especialmente por parte de instituciones educativas de nivel preescolar de carcter pblico y privadoseguido de la poblacin econmicamente activa, entre la clase media y media baja a las cuales va dirigida nuestra oferta.

2.4 VENTAJA COMPETITIVA

El mercado de muebles de madera aparentemente posee una demanda insatisfecha, lo que nos ofrece la oportunidad de ingresar con un producto innovador en cuanto a la fabricacin ya que usar madera reciclada y comprimida ayuda a cuidar el medio ambiente, sin dejar de lado la calidad. Adems que por ser un producto de introduccin al mercado se ofrecer el precio ms bajo de entre todas las empresas competidoras.

2.5. ANLISIS DE LA COMPETENCIA (MINIMO CINCO EMPRESAS)

2.5. ANLISIS DE LA COMPETENCIA (MINIMO CINCO EMPRESAS)

2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO

2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendr al comprar los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantas, etc.). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la competencia.

1) Ventajas:*Un producto fabricado con madera tiene un ciclo de vida ms largo. Con lasnuevas tecnologas aplicadas a los tratamientos de la madera, losprocesos de impregnacin perifrica (sobre todo la inmersin rpida) y losprocesos de impregnacin profundapor autoclave vaco y presin se obtienen unos niveles de penetracin suficientes, que conservan las propiedades de la madera, pudiendo renovarse, con un simple proceso de mantenimiento.*Nuestro producto al ser de madera rene otra serie de propiedades como resistencia, adaptabilidad y versatilidad.*Materialreutilizable, recuperable y reciclable, procedente de fuentes de suministro sostenible, atractivo y tcnicamente avanzado.*Debido a su estructura celular la madera es un excelenteaislante trmicoevitando cambios bruscos de temperatura, reduciendo as las necesidades de calentar o enfriar el ambiente.*Mejorresistencia frente al fuegoque otros materiales, debido a su baja conductividad trmica

2) Beneficios:*Proteccin del medio ambiente-Reduccin del consumo de recursos (materias primas y energa)-Disminucin de los impactos en suelos, aguas y aire (emisiones y vertidos)*Proteccin de la salud de los seres humanos*Obtn un beneficio econmico con el ahorro de los productos reemplazados.*El reciclaje puede retribuir beneficios econmicos en el caso de algunos materiales como la madera*Si adquieres nuestro producto no solo generas menos deforestacin sino que puedes ahorrar al adquirirlo*El costo de este producto se reduce hasta un 50% y la calidad es la misma.

Servicios post-venta: *Entrega a domicilio.*Pedidos por telfono.*Sistema de facturacin inmediata.*Sistema de mantenimiento por un periodo de un ao (con un costo adicional del 5% del producto)

2) Garantas*Con una garanta de 2 aos (Aplica restricciones de uso)

2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO

Cul ser el precio del producto? $99.00

Cmo se ha determinado el precio? Mediante un costeo *****

Es un precio de introduccin al mercado o es un precio definido? De introduccin al mercado.

Otra informacin relevante para la fijacin de precios.

Para la fijacin de precios se tom en cuenta el gasto de materia prima, mano de obra y otros costos indirectos implicados en la fabricacin as como tambin los precios de la competencia y las posibilidades econmicas del cliente.

2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIN (PLAZA) Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relacin a los mecanismos de venta ( venta directa, con distribuidores, delivery, etc.)

1.- Hacer uso de intermediarios con el fin de lograr una mayor cobertura de nuestro producto.

2.- Crear una pgina web o una tienda virtual para nuestro producto.

3.- Ofrecer o vender nuestro producto a travs de llamadas telefnicas, envo de correos electrnicos o visitas a domicilio.

4.- La entrega del producto ser a domicilio al estar cubierto con el 80% del valor del producto. 5.- Proveedores para la distribucin del productos en diferentes tiendas de conveniencia (exclusivamente venta de muebles de madera).

2.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIN

Qu se har para promocionar el negocio?Marketing (*Promocin.*Precio. *Canales de Distribucin.( Directos: bancos, seguros, internet, industriales. Dobles: mster franquicias, importadores exclusivos, etc)*Posicionamiento del Producto (imgenes)*Radio)*Promocin presentando un plan de negocios a las empresas

Cunto dinero se puede invertir en estas actividades?$10, 000

Otros mecanismos a emplear para la promocin de los productosOPERACIONES.

Calidad... Definir expectativas de los clientesLocalizacin Cerca del proveedor o cerca del cliente.

3. ESTUDIO TCNICO DE LA PRODUCCIN

3.1 Describir las caractersticas de la localizacin del negocio,

3.2 Realizar un bosquejo de lo que ser la distribucin del local (rea de trabajo).

3.3 Especificaciones tcnicas

Detallar las especificaciones tcnicas y el diseo del producto

La empresa se dedicar a la produccin y comercializacin de sillas de madera para estudiantes de nivel preescolar, el producto ser lanzado al mercado con el fin de brindarle al cliente buen precio y calidad para llenar sus expectativas. La silla --------SillaDe Wikipedia, la enciclopedia libreSaltar a: navegacin, bsquedaPara otros usos de este trmino, vase Silla (desambiguacin).

Una silla.La silla es un mueble cuya finalidad es servir de asiento a una persona. Suele tener cuatro patas, aunque puede haber de una, dos, tres o ms. Pueden estar elaboradas en diferentes materiales: madera, hierro, forja, plstico o una combinacin de varios. Segn su diseo puede ser clsica, rstica, moderna, de oficina, etc. Las que son anchas, con respaldo algo alto, con brazos y balancn se denominan sillones. Las que tambin cuentan con brazos pero son estrechas se denomina butacas como las de comedor o de teatro. Las que son cmodas, con brazos y respaldo bajo se denominan poltronas. Tambin una silla se puede referir a una cama, generalmente hecha de tela, colgada entre dos rboles o palos que la sostienen, tambin llamada cama de campo, silla de campo o hamaca.Tipos de sillas[editar]

Sillita de nio. Silla de nio Tiene respaldo regulable. Cuenta con una bandeja inferior para llevar diferentes objetos (chupete, bibern, ropa de nio, etc.) Suele ser plegable, operacin que se realiza con facilidad para introducirla en el vehculo o guardarla. Algunos modelos tienen freno de pie para inmovilizarla. Algunos modelos incorporan capota regulable para proteger al/la nio/a del sol, la lluvia, el viento o el fro. Se les puede poner una funda acolchada en la que el/la nio/a introduce los pies. Se les puede aadir un impermeable ajustable para proteger al infante de la lluvia.

3.4 Disear el diagrama de Operaciones en Proceso de la elaboracin de su producto o servicio.

3.5 Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido

Maquinaria

Cantidad (Unidades Requeridas)

Equipos y herramientasCantidad (UnidadesRequeridas)

Cepillo de piso 15 3 HP-TRUPER2 unidadesMazo de Hule- TRUPER

Sierra de piso 10 3 HP-TRUPER3 unidadesCita mtrica- TRUPER

Sierra Cinta 18 3HP-TRUPER.4 unidadesAtornilladora- HILTI

Sierra Circular 71/4 TRUPER2 unidadesCepillo Liso- TRUPER

Lijadora de banda y Disco 4x 6 TRUPER6 unidadesFormon- TRUPER

Compresos lubricado de banda 60Lts, 3 HP-TRUPER1 UnidadLija- TRUPER

Martillo- TRUPER

Lijadora-TRUPER

Desarmadores-TRUPER

Guantes-TRUPER

Escuadra-TRUPER

Lentes de Seguridad-TRUPER

Pistola p/barnizar y accesorios-TRUPER

3.6 Realizar el Clculo de Materiales y/o Materias Primas que usaran en el proceso productivo.

Materia Prima InsumosCantidad Unidades RequeridasUnidades a ProducirNecesidad De Materiales

3.7 Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarn los insumos necesarios para la elaboracin del producto o servicio.

TUMOINE MUEBLES, S.A. DE C.V.(Empresa Dedicada a la Fabricacin y Venta de Juegos de Sala, Modulares, etc.)DE MUEBLE PROYECTOS, S.A. DE C.V.(Empresa con ms de 25 aos de experiencia en la fabricacin de muebles para hospitalidad)

PRO-FIBER(Empresa Dedicada a la Fabricacin en Madera de Puertas, Molduras.)COLCHN LAGUNERO, S.A. DE C.V.(Empresa Dedicada a la Venta de Muebles para Hogar, Oficina, Restaurante, Hospitales)

Industrias Gonher de Mexico S.a. de C.v(Empresa dedicada a la Fabricacion de muebles de madera)

El Aserradero de La Laguna, S.a. de C.v(Empresa dedicada a fabricar muebles, Sobres, Finas caoba cedro encino, Aserraderos, Fabricantesdetriplay)

GRUPO AC(Empresa Dedicada a la Comercializacin de Maderas Nacionales e Importadas)Jimenez Sanchez Cesar - Muebles D Cesar(Empresa mueblera y dedicada a fbricaciondemuebles)

3.8 Organizacin De Las Personas En El Proceso Productivo.

Puesto de TrabajoNmero

3.9 Enumerar las tareas segn las responsabilidades de cada uno.

Puesto De TrabajoTareas Del PuestoExperiencia Mencionada En La Idea De Negocio U Otra.

4. Estudio econmico

4.1 Determinar la Proyeccin de Ventas en unidades

NProductoPerodosTotal

112345

2

3

4.2 Con los datos que se tienen, elaborar el Plan de Inversin

PLAN DE INVERSION EN NUEVOS SOLES

RubroValor Unit.Unid. RequeridasInversin Total

1. Activo fijo

Terrenos y/o Infraestructura

Maquinarias y Equipos

Herramientas

Muebles y Enseres

Total Activos Fijos

2. Gastos Pre Operativos

Total de gastos Pre Operativos

3. Capital de trabajo

Total de Capital de trabajo

TOTAL

4.3 Determinacin de la Estructura de Costos

Producto representativo:Unidad de Costos:Perodo de Estimacin:Volumen de produccin por perodo.RubroValor Unit.Unid. RequeridasCosto Total

FIJOVARIABLE

1. Costosdirectos

Materiales

Mano de Obra

Gastos de fabricacin

Total CostosDirectos

2. Costosindirectos

GastosAdministrativos

Gastos de Venta

Total CostosIndirectos

TOTAL

4.4 Paso siguiente, determinar El costo Total Unitario de produccin

CTU= CFU + CVU

CVU= Costo Variable Nmero de Unidades producidas en un perodode tiempo (das, semanas,meses, etc) CFU= Costos Fijos Totales Nmero Total de Unidades producidas durante el ciclode vida del proyecto.

Ahora se puede calcular el Precio de venta unitario PVU

PVU= CTU + GANANCIA

4.5 Calcular la Proyeccin de Ventas en nuevos soles

N

Producto

Servicio delproductoo servicioPerodos

Total

12345

1

2

3

4.6 Margen de Contribucin y Punto de Equilibrio

Contribucin Marginal = Precio venta x Costo Variable Unitario

Punto de equilibrio = Costo Fijo Total Margen de Contribucin

CantidadesPunto de equilibrio en S /. = Cantidades x Precio de Venta

4.7 Con toda la informacin que se maneja ahora se puede elaborar el Flujo de Caja del negocio

FLUJO DE EFECTIVO

CONCEPTOPERODOSTOTAL

0123..101112

INGRESOS (A)

VENTAS

EGRESOS (B)

ACTIVO FIJO

TERRENOS E INSFRESTRUCTURA

MAQUINARIA Y EQUIPO

GASTOS PRE OPERATIVOS

MATERIA PRIMA / INSUMOS

MANO DE OBRA

COSTOS INDIRECTOS

GASTOS ADMINISTRATIVOS

GASTOS DE VENTAS

SALDOS ANTES DE IMPUESTOS (A-B)

IMPUESTOS

SALDO ECONMICO ( C)

ACTIVIDAD DE FINANCIAMIENTO

Aporte de Capital

Prstamos

Amortizacin

NETO actividad definanciamiento (D)

INCREMENTO NETO DEEFECTIVO (C+D)

EFECTIVO AL INICIO DELPERIODO

EFECTIVO AL FINAL DELPERIODO0