FORMATION - contech.qc.ca · Un manuel du participant incluant un coffre à outils complet ......

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En classe | À distance | En laboratoire

FORMATION EN MODE PRATIQUE

HIVER- PRINTEMPS 2020

3.5, pour 3,5 h : c’est la durée de ces formations conçues spécialement pour les professionnels occupés !

De votre bureau ou de la maison, enrichissez vos compétences avec ces formations spécifiques à l’industrie du bâtiment :

• Codes, normes et réglementation• Technique et guide technique• Formation de pointe• Étude de cas

Activité de formation continue : 3 heures et 30 minutesUnités d’éducation continue (UEC) : 0,35

Formation 3.5

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Les avantages des formations CONTECH

Des cours conçus pour répondre de façon spécifique aux besoins des professionnels de la construction et du bâtiment

Des formateurs de terrain, experts dans leurs domaines respectifs Une approche en mode pratique Des formations offertes en classe, à distance et en laboratoire Des formats variant de 3,5 h à 14 heures

Formation ciblée

Des prix spéciaux en fonction d’un grand volume d’achat Prix sur demande pour la formation en entreprise

Prix spéciaux sur achats multiples

Reconnaissances

Des cours reconnus par la plupart des ordres professionnels et des associations de l’industrie ainsi que par la Commission des partenaires du marché du travail

Le cumul d’UÉC (unités d’éducation continue) de la SOFEDUC

Service clientèle distinctif

Un manuel du participant incluant un coffre à outils complet Un petit-déjeuner continental, un dîner 3 services et des pauses café Un registre individuel des formations depuis 2004 Une attestation officielle de participation conforme

aux exigences des ordres professionnels et des associations Un accès internet gratuit dans les salles Un stationnement à prix modique à Montréal Un stationnement gratuit à Québec et à Varennes

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mardi 14 Inspection, entretien, diagnostic et réparation de béton +

mardi 14 Maintenance des bâtiments – exigences réglementaires

mercredi15 Mécanique des sols +

jeudi 16 BIM – PCI dans la gestion de projet

jeudi 16 Enveloppe du bâtiment

jeudi 16 Lecture de plans – architecture

mardi 21 Moisissures et nouvelle norme +

mercredi 22 Introduction au Lean Management

mercredi 22 Partie 10 du Code, un passage obligé en cas de transformation, + modification ou changement à l’usage des bâtiments

jeudi 23 Gestion de la maintenance

jeudi 23 Quincaillerie électrifiée pour l’implantation d’un contrôle d’accès

vendredi 24 NOUVEAU – Toiture – matériaux et systèmes

lundi 27 Mise aux normes des bâtiments existants +

mardi 28 Droit de la construction mercredi 29

mardi 28 Maintenance des bâtiments – exigences réglementaires

mercredi 29 Comprendre l’efficacité énergétique et agir +

jeudi 30 Plomberie – principes de conception et maintenance des systèmes +

jeudi 30 NOUVEAU – Utilisation des outils de messagerie – gestion et stratégies

vendredi 31 NOUVEAU – Guide technique et design des toitures végétalisées

mardi 4 RENOUVELÉ – Enjeux de l’électricité du bâtiment

mardi 4 NOUVEAU – Gestion du changement

mercredi 5 NOUVEAU – Impact de la couleur chez l’être humain

jeudi 6 Essentiels de la gestion de projet

jeudi 6 Portes, cadres et éléments de quincaillerie architecturale


vendredi 7 NOUVEAU – Devis sur plan

mardi 11 Droit de la construction mercredi 12

mardi 11 Gestion sécuritaire de l’amiante – contrôle et prévention +

mercredi 12 NOUVEAU – Portes, cadres et quincaillerie – rédaction de devis partie 8

jeudi 13 NOUVEAU – Cuisines dans les projets immobiliers : planifier, organiser et optimiser coût et temps

JANVIER 2020

FÉVRIER 2020

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jeudi 13 NOUVEAU – Gestion du changement

jeudi 13 Quincaillerie électrifiée pour l’implantation d’un contrôle d’accès

mardi 18 Rétrocommissioning +

mercredi 19 Programmation fonctionnelle et technique (PFT) jeudi 20

vendredi 21 Dommages structuraux

mardi 25 Estimation et planification budgétaire – principes de base

mardi 25 Métier de gestionnaire

mercredi 26 Rapport d’expertise et témoignage au tribunal +

jeudi 27 NOUVEAU – Partie 3 du Code de construction (CNBC-2010 modifié)

jeudi 27 Portes, cadres et éléments de quincaillerie architecturale

jeudi 12 Enveloppe du bâtiment

vendredi 13 Infiltrations d’eau par une couverture – mesures d’urgence, diagnostic, risques, conséquences et interventions

mardi 17 Art de négocier

mardi 17 Murs et parements extérieurs de maçonnerie

mercredi 18 NOUVEAU – Devis sur plan

mercredi 18 Essentiels de la gestion de projet

mercredi18 NOUVEAU – Processus d’écologisation du parc immobilier québécois par la géothermie

jeudi 19 NOUVEAU – Chantier – administration du marché et surveillance des travaux

jeudi 19 Mieux gérer vos priorités en fonction du temps dont vous disposez

jeudi 19 Toiture végétalisée – de la conception à la construction +

vendredi 20 NOUVEAU – Toiture – conception d’une couverture performante

mardi 24 Énergie solaire dans les bâtiments efficaces +

mardi 24 Rôle-conseil : prendre votre place d’expert auprès de vos clients

mercredi 25 Gestion de la maintenance

mercredi 25 Humidité dans l’enveloppe – causes, conséquences et prévention

jeudi 26 NOUVEAU – Analyse de la valeur

vendredi 27 Mezzanines et aires communicantes, CNB 2010, modifié

lundi 30 Séparations coupe-feu : spécification, composition et intégrité +

mardi 31 Architecture : jamais sans la sécurité ! mercredi 1

mardi 31 Mieux gérer vos priorités en fonction du temps dont vous disposez

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En classe Montréal En classe Québec

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mercredi 1 NOUVEAU – Gestion des conflits

mercredi 1 Réclamations pour délais : utiliser l’échéancier comme outil de prévention

jeudi 2 Acoustique et insonorisation

jeudi 2 Éclairage efficace – nouvelles technologies et bonnes pratiques +

mardi 7 Estimation et planification budgétaire – principes de base

mardi 7 Humidité dans l’enveloppe – causes, conséquences et prévention

mercredi 8 NOUVEAU – Gestion immobilière – la base en 360˚ simplifiée

jeudi 9

mardi 14 Dynamiser la performance de vos employés et de vos équipes

mercredi 15 Gestion de projet

mercredi 15 Quincaillerie électrifiée pour l’implantation d’un contrôle d’accès

jeudi 16 Art de négocier

jeudi 16 Toiture – entretien +

jeudi 16 Uniformat ll – estimation et gestion des coûts de construction/opération et de performance du bâtiment

vendredi 17 Systèmes d’étanchéité – membranes multicouches et bitume modifié

mardi 21 Murs et parements extérieurs de maçonnerie

mardi 21 Tours de refroidissement : connaître et gérer le risque Légionelle +

mercredi 22 NOUVEAU – Inspection générale d’un immeuble +

mercredi 22 NOUVEAU – Réussir la transition d’architecte, ingénieur ou professionnel de la construction à gestionnaire

jeudi 23 Fidélisez vos employés avec des pratiques de gestion innovantes

vendredi 24 NOUVEAU – Rehaussement des exigences d’efficacité énergétique

mardi 28 Gestion de la maintenance

mardi 28 NOUVEAU – Partie 3 du Code de construction (CNBC-2010 modifié)

mercredi 29 NOUVEAU – Cuisines dans les projets immobiliers : planifier, organiser et optimiser coût et temps

mercredi 29 Rapport d’expertise et témoignage au tribunal +

mercredi 29 Systèmes de murs-rideaux

jeudi 30 NOUVEAU – Chantier – administration du marché et surveillance des travaux

jeudi 30 Choix de matériaux quand on vise l’obtention de certifications telles + LEED v4, WELL, Zéro carbone et autres

mardi 5 Dynamiser la performance de vos employés et de vos équipes

mardi 5 Fidélisez vos employés avec des pratiques de gestion innovantes

mardi 5 Gestion de projet

mercredi 6 Architecture : jamais sans la sécurité ! jeudi 7

mercredi 6 NOUVEAU – Gestion immobilière – la base en 360˚ simplifiée

jeudi 7

mercredi 6 Introduction au Lean Management

jeudi 7 Inspection, entretien, diagnostic et réparation de béton +

AVRIL 2020

MAI 2020

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vendredi 8 NOUVEAU – CCDC : des réponses à vos questions

mardi 12 Devis principes fondamentaux et atelier pratique mercredi 13

mardi 12 NOUVEAU – Réussir la transition d’architecte, ingénieur ou professionnel de la construction à gestionnaire

mercredi 13 Maintenance des bâtiments – exigences réglementaires

jeudi 14 Assurance qualité de l’enveloppe du bâtiment

vendredi 15 Moyens d’évacuation, CNB 2010, modifié Québec

jeudi 21 Réclamations pour délais : utiliser l’échéancier comme outil de prévention

mardi 26 Lecture de plans – systèmes mécaniques

mardi 26 Métier de gestionnaire

mercredi 27 RENOUVELÉ – Enjeux de l’électricité du bâtiment

mercredi 27 NOUVEAU – Portes, cadres et quincaillerie – rédaction de devis partie 8

jeudi 28 Structures de bâtiments – fondations et charpentes +


vendredi 29 NOUVEAU – Guide technique et design des toitures végétalisées

mardi 2 Mise aux normes des bâtiments existants +

mercredi 3 Contrôle de qualité des travaux de couverture

mercredi 3 Enveloppe du bâtiment

jeudi 4 NOUVEAU – Analyse de la valeur

jeudi 4 Plomberie – principes de conception et maintenance des systèmes +

vendredi 5 Dommages structuraux

mardi 9 NOUVEAU – Comment placer les couleurs dans un aménagement – Pièges, stratégies, illusions d’optique

mardi 9 Rôle-conseil : prendre votre place d’expert auprès de vos clients

mercredi 10 Gestion sécuritaire de l’amiante – contrôle et prévention +

jeudi 11 Acoustique et insonorisation

jeudi 11 Moisissures et nouvelle norme +

vendredi 12 NOUVEAU – Bail commercial : ce qu’il faut savoir

mardi 16 Programmation fonctionnelle et technique (PFT) mercredi 17

mardi 16 Comprendre l’efficacité énergétique et agir +

mercredi 17 Choisir des matériaux écologiques selon des références établies +

jeudi 18 Estimation et planification budgétaire – principes de base

jeudi 18 Partie 10 du Code, un passage obligé en cas de transformation, + modification ou changement à l’usage des bâtiments

vendredi 19 NOUVEAU – Rehaussement des exigences d’efficacité énergétique

vendredi 26 Compréhension du devis de couverture de l’AMCQ

lundi 29 Lecture de plans – architecture

mardi 30 Séparations coupe-feu : spécification, composition et intégrité +

MAI 2020 (SUITE)

JUIN 2020

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CHANTIERSChantier – administration du marché et surveillance des travaux .................................................... 11 Devis sur plan ........................................................................................................................... 12

Lecture de plans – architecture ................................................................................................... 13

Lecture de plans – systèmes mécaniques .................................................................................... 14 Réclamations pour délais : utiliser l’échéancier comme outil de prévention ...................................... 15

CODES, NORMES ET RÈGLEMENTATIONArchitecture : jamais sans la sécurité ........................................................................................... 17

Mise aux normes des bâtiments existants .................................................................................... 18

Mezzanines et aires communicantes, CNB 2010, modifié .............................................................. 19

Moyens d’évacuation, CNB 2010, modifié Québec ........................................................................ 20

Partie 3 du Code de construction (CNBC-2010 modifié) ................................................................. 21 Partie 10 du Code, un passage obligé en cas de transformation, modification ou changement à l’usage d’un bâtiment .................................................................... 22

Rehaussement des exigences d’efficacité énergétique .................................................................. 23

Séparations coupe-feu : spécification, composition et intégrité ........................................................ 24

ENVELOPPEAssurance qualité de l’enveloppe du bâtiment ............................................................................... 26

Enveloppe du bâtiment ............................................................................................................... 27

Humidité dans l’enveloppe du bâtiment – causes, conséquences et prévention ................................ 28

Murs et parements extérieurs de maçonnerie ............................................................................... 29

Systèmes de murs-rideaux ......................................................................................................... 30

Toitures: conception d’une couverture performante ....................................................................... 31

Toitures: matériaux et systèmes ................................................................................................... 32

Toiture végétalisée – de la conception à la construction ................................................................. 33

LÉGALBail commercial : ce qu’il faut savoir ............................................................................................ 35

CCDC : des réponses à vos questions .......................................................................................... 36 Droit de la construction ............................................................................................................... 37 Rapport d’expertise et témoignage au tribunal .............................................................................. 38

MANAGEMENT ET RHArt de négocier .......................................................................................................................... 40

Dynamiser la performance de vos employés et de vos équipes ......................................................... 41 Fidélisez vos employés avec des pratiques de gestion innovantes ................................................... 42

Gestion des conflits ..................................................................................................................... 43

Gestion du changement ............................................................................................................. 44

Introduction au Lean Management .............................................................................................. 45

Métier de gestionnaire ................................................................................................................ 46

Réussir la transition d’architecte, ingénieur ou professionnel de la construction à gestionnaire .............. 47 Rôle-conseil : prendre votre place d’expert auprès de vos clients ....................................................... 48

INDEX THÉMATIQUE

9

OPÉRATION ET ENTRETIENGestion de la maintenance ......................................................................................................... 50

Gestion immobilière – la base en 360° simplifiée .......................................................................... 51 Gestion sécuritaire de l’amiante – contrôle et prévention ................................................................ 52

Inspection, entretien, diagnostic et réparation de béton ................................................................... 53

Inspection générale d’un immeuble .............................................................................................. 54

Maintenance des bâtiments – exigences règlementaires ............................................................... 55

Moisissures et nouvelle norme ..................................................................................................... 56

Rétrocommissioning .................................................................................................................. 57

Toiture – entretien ...................................................................................................................... 58 Tours de refroidissement : connaître et gérer le risque Légionelle ..................................................... 59

PLANIFICATIONAnalyse de la valeur ................................................................................................................... 61

BIM – PCI dans la gestion de projet ............................................................................................. 62

Cuisines dans les projets immobiliers : planifier, organiser et optimiser coût et temps ........................ 63

Devis – principes fondamentaux et atelier pratique ........................................................................ 64 Essentiels de la gestion de projet ................................................................................................. 65

Estimation et planification budgétaire – principes de base .............................................................. 66

Gestion de projet ....................................................................................................................... 67

Mieux gérer vos priorités en fonction du temps dont vous disposez ................................................. 68

Programmation fonctionnelle et technique (PFT) ............................................................................ 69

Uniformat II – estimation et gestion des coûts de construction/opération et de performance du bâtiment ................................................................................................... 70

Utilisation des outils de messagerie – gestion et stratégies ............................................................. 71

TECHNIQUEAcoustique et insonorisation ....................................................................................................... 73

Choisir des matériaux écologiques selon des références établies .................................................... 74

Choix des matériaux quand on vise l’obtention de certifications telles LEEDv4, WELL, Zéro carbone et autres ........................................................................................ 75

Comment placer les couleurs dans un aménagement – Pièges, stratégies, illusions d’optique .......... 76 Compréhension du devis de couverture de l’AMCQ ....................................................................... 77

Comprendre l’efficacité énergétique et agir .................................................................................. 78

Contrôle de qualité des travaux de couverture ............................................................................... 79

Dommages structuraux .............................................................................................................. 80

Éclairage efficace – nouvelles technologies et bonnes pratiques ..................................................... 81

Énergie solaire dans les bâtiments efficaces ................................................................................. 82

Enjeux de l’électricité du bâtiment ............................................................................................... 83 Guide technique et design des toitures végétalisées ...................................................................... 84

Impact de la couleur chez l’être humain ....................................................................................... 85 Infiltrations d’eau par une couverture – mesures d’urgence, diagnostic, risques, conséquences et interventions ........................................... 86

Mécanique des sols ................................................................................................................... 87

Plomberie – principes de conception et maintenance des systèmes ............................................... 88

Portes, cadres et éléments de quincaillerie architecturale ............................................................... 89

Portes, cadres et quincaillerie – rédaction de devis partie 8 ............................................................ 90

Processus d’écologisation du parc immobilier québecois par la géothermie ..................................... 91 Quincaillerie électrifiée pour l’implantation d’un contrôle d’accès .................................................... 92

Structures de bâtiments – fondations et charpentes ...................................................................... 93

Systèmes d’étanchéité – membranes multicouches et bitume modifié ............................................ 94

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CHANTIERS

Chantier – administration du marché et surveillance des travauxL’administration du marché de construction et les activités de contrôle lors des travaux consistent en une série d’activités définies très normalisées. Celles-ci sont cruciales pour la bonne exécution du contrat lors des travaux et la qualité de l’ouvrage à la réception.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Saisir les obligations contractuelles inhérentes aux marchés de construction;• Comprendre leur rôle lors des travaux, comme consultant ou représentant du propriétaire;• Agir comme administrateur de marché de construction ou surveillant des travaux ou les deux;• Connaitre les précautions en sécurité au chantier.

Formateur : Louis Réjean Gagné, architecte - MUP, PA LEED

Contenu L’administration du marché de construction [avant-midi]• De l’importance du contrat• Le rôle des contractants selon les différents marchés• Les tâches de l’administrateur de marché ou du « professionnel »• Les différentes étapes et activités• Traitement des différends et défauts de l’entrepreneurActivités de contrôle et de conformité [après-midi]• Avant toute chose : santé et sécurité au chantier• Nature du mandat donné au surveillant des travaux• La chaine de commandement• Activités de contrôle de la qualité et de conformité• Enregistrement des activités de contrôle de la qualité et de conformité

... en mode pratiqueLa formation est enrichie d’exemples pratiques et de situations réelles. Les participants sont invités à soumettre les difficultés qu’ils rencontrent lors de la réalisation d’un contrat pour fins de discussion.

Coffre à outils • Contrats de construction gouvernementaux; CCDC-2 et CCDC-24• Code de sécurité pour les travaux de construction

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, aux ingénieurs de toutes les disciplines du bâtiment et du civil, aux designers d’intérieur, aux architectes paysagers et aux technologues, ou à tout professionnel du bâtiment qui administre des marchés de construction ou surveille les travaux.

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Lieu Date Heure Tarif 19 MARS 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $ 30 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $

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Lieu Date Heure Tarif 7 FÉVRIER 2020 8 H 30 À 12 H 00 375 $ 18 MARS 2020 8 H 30 À 12 H 00 375 $

Devis sur plan – 3,5 h en salle Le devis sur plan – ou devis intégré – est une alternative utile au devis standard, et ce, dans bien des situations. Le devis sur plan convient pour les ouvrages plus simples ou de moindre envergure. Cette formation sur mesure consiste à montrer comment faire des devis intégrés, alors qu’il existe peu de conventions à ce sujet.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• D’établir sous quelles conditions le devis sur plan est indiqué;• De circonscrire ce qui sera inclus dans le devis sur plan et ce qui ne le sera pas;• D’organiser le devis sur plan selon les divisions habituelles du devis technique; • De rédiger les prescriptions;• D’inclure le texte dans les fichiers de dessins et les cahiers de dessins.

Formateur : Louis Réjean Gagné, arch., MUP, PA LEED, IMAQ

Contenu • Définition de ce qu’est un devis sur plan ou devis intégré• Établissement des conditions appropriées conduisant au choix du devis sur plan• Révision des fondamentaux: - Les divisions de MasterFormat - La langue du devis (principes de rédaction)• Rédaction: comment rédiger• Examen des différentes méthodes d’intégration - Édition en .doc et transfert dans le fichier de dessin, .dwg ou autre - Intégration du fichier texte dans un cahier PDF• Utilisation lors de la conception, de l’appel d’offres et de la construction

... en mode pratiqueLa formation est en mode résolution de problème. Un atelier est prévu en fin de formation. Le formateur présentera deux études de cas. Puis les participants seront invités à soumettre leur cas pour résolution: leur devis sur plan, leur ébauche de devis ou un dossier pour lequel ils doivent préparer un devis sur plan. Le matériel apporté par les participants sera revu par le formateur et des solutions seront discutées en groupe.

Coffre à outils Études de cas.Matériel du participant: portable personnel, avec logiciels Word, AutoCad, Reader

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, aux ingénieurs de toutes les disciplines du bâtiment et du civil, aux designers d’intérieur, aux architectes paysagers, aux technologues et à tout professionnel du bâtiment qui prépare des plans et doit y intégrer des devis, ainsi qu’à tout personne désirant savoir comment utiliser les devis intégrés.

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Lecture de plans – architectureLes plans et devis sont utilisés comme outils de communication entre les diffé-rents intervenants d’un projet. Pour que la communication soit efficace, chacun doit bien comprendre les subtilités du langage utilisé.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Décrire les types de plans et leur utilité;• Décrire les divers éléments constituant un plan d’architecture;• Lire et comprendre les dessins techniques utilisés en architecture.

Formateur : Rodrigue Paulin, arch. Paulin architecte

Contenu • Introduction : usage des plans et devis• Les types de plans et leur utilité : esquisses, préliminaires, définitifs, tels que construits, etc.• Les éléments constituants d’un plan : cartouche, échelle, légende, sym-boles• Le dessin technique : usages spécifiques• Symboles graphiques et légendes Renvois aux dessins en coupes et aux détails I traits de coupes I symboles de murs, cloisons, portes, fenêtres, escaliers, etc. I symboles de matériaux I symboles d’identification des locaux• Éléments de base pour les dessins d’architecture Illustrations des montants et des profilés métalliques pour systèmes intérieurs I des colombages en bois I des éléments de maçonnerie (brique, blocs de béton, pierre, etc.) I des détails de parements de murs (linteaux, attaches et ancrages, etc.) I divers autres composants de la construction (vitrage, boiserie, matériaux isolants, acier, terre, roc, gravier, etc.)• Normes et bonnes manières - Propriété intellectuelle - Copies de plans à des tiers (format – utilisation) - Délais de conservation

... en mode pratiqueExemple de dessins : projet réalisé. La lecture de plans commentée.

Coffre à outils Lexique, bibliographie, documents de référence.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux gestionnaires de bâtiments, entrepreneurs, sous-traitants, préposés aux permis, fonctionnaires, administrateurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif 16 JANVIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $ 29 JUIN 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $

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Lecture de plans – systèmes mécaniquesLes plans de systèmes mécaniques sont des outils importants de planification d’un projet afin de traduire les concepts mécaniques en un projet réalisable. Afin de pouvoir utiliser ces outils puissants, nous devons acquérir les connaissances et les habiletés nécessaires pour lire et comprendre les divers plans, schémas, croquis et diagrammes de mécanique du bâtiment, et ce, à diverses étapes de développement du projet.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Recueillir de l’information technique sur les plans de la mécanique du bâtiment;• Reconnaître les composantes des systèmes mécaniques et leur interaction sur les dessins techniques;• Relever des mesures dimensionnelles sur les plans;• Reconnaître et établir des liens entre les disciplines de la mécanique.

Formateur : Simon Leblanc, ing. - PA LEED BD+CIngénieur mécanique, Pageau Morel et associés

Contenu • Lecture et compréhension des plans de mécanique et des symboles de toutes les disciplines associées - Réfrigération - Climatisation - Ventilation - Chauffage - Plomberie - Protection incendie - Régulation• Exemples visuels des équipements et des accessoires mécaniques et leur interprétation dans un espace tridimensionnel• Lecture et compréhension des aspects de profondeur des éléments et leur interprétation dans un espace tridimensionnel• Lecture et compréhension des diagrammes schématiques non dimensionnés• Prise de mesures et compréhension des échelles de dessin - Système international (métrique) - Système impérial (anglais)

... en mode pratiqueMise en situation et exercices pratiques.Étude de plans de construction et étude de cas.

Coffre à outils Documents de référence.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, aux gestionnaires d’immeubles, aux estimateurs, aux chargés d’entretien, aux gestionnaires de projet, aux entrepreneurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif 26 MAI 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $

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Réclamations pour délais : utiliser l’échéancier comme outil de préventionCe cours s’adresse aux propriétaires, aux professionnels et aux constructeurs. Il a pour objectif de démontrer comment l’échéancier peut être utilisé comme un outil de travail plutôt que simplement comme outil de mesure pour blâmer l’un ou l’autre des intervenants.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Préparer et approuver un échéancier de référence;• Déterminer le niveau de détail requis;• Décrire les rôles et les obligations de chacune des parties dans le suivi de l’échéancier;• Utiliser l’échéancier pour améliorer la gestion du projet;• Traiter efficacement les délais associés aux ordres de changement.

Formateur : Jean Paradis, ing. Économiste en construction agréé (ECA), professeur

Contenu • Notions de base de l’échéancier Théorie de précédence I Dates générées I Marges I Chemin critique• Les exigences contractuelles dans les documents d’appel d’offres• Échéancier de référence• Préparation par l’entrepreneur : contenu, format, dépôt, durées à utiliser• Approbation par les consultants : format à exiger, quoi vérifier, partage des responsabilités, échéancier trop court• Les mises à jour Différencier les mises à jour et les modifications de l’échéancier I Fréquence I Retard sur l’échéancier de référence • L’utilisation de l’échéancier Prévisions à court terme I Prévisions à long terme I Délais permis pour les demandes d’information I Approvisionnement : octroi de sous-contrats, approbation des dessins d’atelier• Les changements au contrat (Change of scope) Processus d’analyse des impacts de temps en utilisant l’échéancier : les tâches de l’entrepreneur, les tâches du consultant• La modification de l’échéancier Échéancier pour accélérer le projet I Échéancier pour récupérer le temps perdu (Recovery schedule) • L’échéancier tel que construit

... en mode pratiqueExercices pratiques et mises en situation.

Coffre à outils Exemples d’échéanciers, gabarits et documents de référence.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux sous-traitants en construction, entrepreneurs généraux, entreprises de gestion de projets, entreprises de projets clés en main, gestionnaires de projets, architectes,consultants en génie civil, mécanique et électrique, développeurs immobiliers, propriétaires d’immeubles privés et publics, gestionnaires d’immeubles privés et publics et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif 1 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $ 21 MAI 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $

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NArchitecture : jamais sans la sécurité !La conformité et la sécurité des bâtiments nous concerne tous, comme professionnels, propriétaires, gestionnaires d’immeubles, employeurs et employés. Nous avons tous intérêt à apprivoiser autant les exigences du Code de construction du Québec que celles du Code de sécurité du Québec. Cette formation aide à mieux comprendre et apprivoiser les deux codes car ils concernent tous les bâtiments que l’on habite ou que l’on fréquente.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Démystifier la règlementation applicable aux bâtiments au Québec;• Savoir comment trouver les lois et règlements;• Connaître les principaux systèmes de protection incendie;• Avoir une lecture globale du Code de construction du Québec;• Comprendre globalement la loi sur le bâtiment et ses deux codes;• Avoir des outils permettant de discuter avec les autres professionnels;• Mieux comprendre les évènements et leurs impacts sur le Code de sécurité;• Ne pas oublier : l’amiante, le plomb, les espaces clos, les échelles, etc.;• Savoir calculer les capacités des locaux, des portes, des escaliers, des rampes, etc.; • Connaître le nouveau Registre des inspections récemment publié par RBQ en 2018.

Formatrice : Lucie Lanthier, arch., M.A.P.

Contenu • Des jeux impliquant les participants, brisant la routine d’un cours magistral, captant davantage l’attention en faisant travailler une autre partie du cerveau ! - Un jeu permettant d’apprivoiser la classification des usages - Un jeu permettant d’apprivoiser la légende des plans d’évacuation - Un jeu permettant de relier des évènements « catastrophes » au Code de sécurité du Québec - Un jeu permettant de reconnaître où un réseau de gicleurs automatiques est obligatoire

... en mode pratiqueL’exemple d’une école statu quo.L’exemple de la même école transformée.L’exemple d’un bâtiment construit avant 1977 utilisant la fiche « édifice public ».L’exemple d’un bâtiment construit avant 1977 utilisant la fiche « établissement industriel ».L’exemple d’un bâtiment construit en 2018.

Coffre à outils Recueil des lois incontournables à connaître (touchant le bâtiment).Tableau de la loi sur le bâtiment et ses deux codes.Une fiche d’analyse de conformité pour édifices publics construits avant 1977.Une fiche d’analyse de conformité pour établissements industriels construits avant 1977.Une fiche d’analyse de conformité pour un bâtiment neuf construit en 2018. Un cheminement critique pour ne pas oublier les règlements applicables.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, techniciens, gérants de projet, entrepreneurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

(Puisque la formation est sur deux jours, il est possible pour les participants d’apporter un exemple de leur choix s’ils ont une question particulière afin de l’utiliser comme exemple.)

Les trois fiches permettent de faire soi-même une analyse de conformité, ou de demander à un professionnel responsable d’un projet de les remplir afin de s’assurer que l’analyse de conformité a bien été réalisée en couvrant les principaux éléments et systèmes constructifs.

Lieu Date Heure Tarif 31 MARS AU 1 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 1 245 $ 6 AU 7 MAI 2020 8 H 30 À 16 H 30 1 245 $

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Mise aux normes des bâtiments existantsMême si les normes évoluent et les codes se succèdent, une partie très importante du parc immobilier est assujetti à des codes et à des normes qui sont de plus en plus difficiles à obtenir. Quel code ou quelle norme s’applique, est-ce qu’un bâtiment doit être mis aux normes après un certain temps, est-ce qu’on doit mettre complètement aux normes un bâtiment transformé, autant de questions auxquelles on apportera des réponses dans le cadre de cette formation.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Établir quels codes ou normes s’appliquent à un bâtiment existant;• Identifier les éléments qui doivent être mis aux normes;• Préparer un plan d’inspection de bâtiment existant;• Identifier les autorités responsables de l’application des codes et normes;• Utiliser les acquis dans la préparation de demandes de mesures différentes, de rapports ou d’expertises.

Formateur : Ovidiu Maier, ing. EURING.

Contenu • Contexte règlementaire général actuel et historique• Revue des codes et normes pouvant s’appliquer à un bâtiment non transformé• Revue des codes et normes pouvant s’appliquer à un bâtiment transformé• Revue des normes plus contraignantes du Code de sécurité• Mesures différentes• Organisation d’une inspection de conformité• Points importants à vérifier et pièges à éviter

... en mode pratiqueExercices concernant les normes applicables selon l’occupation d’un bâtiment et l’année de construction ou de modification.Réflexions sur les mesures différentes possibles selon les résultats d’une inspection.

Coffre à outils Extraits de différents documents de référence (normes, règlements, etc.).Guide pour l’organisation d’une inspection.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux techniciens, architectes, ingénieurs, gestionnaires, entrepreneurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif + 27 JANVIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $ + 2 JUIN 2020 8 H30 À 16 H 30 690 $

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Mezzanines et aires communicantes, CNB 2010, modifié Les concepts reliés aux ouvertures entre les étages seront expliqués en détail, qu’il s’agisse d’aires communicantes sur deux niveaux ou plus ou de mezzanines. Les exigences applicables à toutes les situations seront revues en détail.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Déterminer si une aire de plancher ouverte sur un autre étage est une mezzanine ou une aire communicante;• Déterminer si les exceptions de l’article 3.2.8.2. peuvent s’appliquer;• Comprendre et appliquer les exigences pertinentes en fonction des caractéristiques de l’aire communicante ou de la mezzanine;• Moduler, le cas échéant, la géométrie du bâtiment pour optimiser les exigences applicables;• Coordonner avec les autres professionnels les éléments d’architecture et d’électromécanique applicables.

Formateur : Serge Arsenault, ing. MBA - Médiateur accrédité

Contenu • Définitions de mezzanines et d’aires communicantes• Limites applicables aux mezzanines 40 % et 10 %• Exigences de séparations coupe-feu et d’évacuation applicables aux mezzanines• Exceptions à l’application des articles 3.2.8.3. à 3.2.8.9.• Revue de l’application de exigences des articles 3.2.8.3. à 3.2.8.9.• Partie 9 du code

... en mode pratiqueLes différents concepts et les exigences seront présentés en se basant sur des cas vécus. Les exigences applicables pour chacune des situations seront démontrées à l’aire de croquis et/ou de photos.

Coffre à outils Exercices illustrés avec solutionnaire.Extraits de la réglementation pertinente.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux concepteurs, architectes, ingénieurs, techniciens et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Lieu Date Heure Tarif 15 MAI 2020 8 H 30 À 12 H 00 375 $ F3.5

Moyens d’évacuation, CNB 2010, modifié QuébecLes concepts reliés aux moyens d’évacuation doivent être appliqués pour chaque nouvelle construction. Ces concepts seront expliqués en détail pour les bâtiments qui doivent respecter les exigences de la partie 3 ou de la partie 9 du Code.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Faire la différence entre un accès à l’issue et une issue;• Maîtriser la sortie des logements;• Déterminer le nombre de portes de sortie, les issues et les distances de parcours;• Dimensionner correctement la largeur des moyens d’évacuation pour tous les usages.

Formateur : Ovidiu Maier, ing. EURING GLT +

Contenu • Nombre de portes de sortie et des issues pour tous les usages• Moyens d’évacuation des logements• Moyens d’évacuation des mezzanines• Corridor commun, corridor utilisé par le public et corridor desservant des chambres• Nombre de personnes et capacité des moyens d’évacuation• Distance de parcours et distance entre les issues

... en mode pratiqueLes exigences applicables pour chacune des situations seront démontrées à l’aire de croquis et/ou de photos.

Coffre à outils Extraits de réglementation pertinents.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux concepteurs, architectes, techniciens et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Lieu Date Heure Tarif 27 FÉVRIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $ 28 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $

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Partie 3 du Code de construction (CNBC-2010 modifié) Lire ou relire la PARTIE 3 avec les lunettes d’une architecte de plus de 35 ans de métier en utilisant des outils développés pour faire une analyse de conformité et gagner du temps.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Mieux comprendre le contenu de la partie 3;• Définir les principales caractéristiques du bâtiment pour faire une analyse de conformité; • Se débrouiller pour utiliser des outils développés pour faire des analyses; • Déterminer quels sont les systèmes de protection incendie requis; • Distinguer et déterminer où sont requises les portes d’ISSUE et les portes de SORTIE;• Calculer le nombre d’équipements sanitaires minimums requis;• Prévoir où l’accessibilité universelle est obligatoire.

Formatrice : Lucie Lanthier, arch. M.A.P.

Contenu • Classement 3.1.2.1, séparations coupe-feu 3.1.3.1 et taux d’occupation 3.1.17.1• Construction combustible 3.1.4• Construction incombustible 3.1.5• Façades sur rue 3.2.2.10• Exigences concernant les toits – selon 3.2.2.12• Contenu de la sous-section 3.2.2 : gicleurs et autres exigences• Système d’alarme incendie 3.2.4.1• Mesures de lutte contre l’incendie 3.2.5 et 3.2.5.8 pour cabinets d’incendie• Bâtiments de grande hauteur assujettis aux exigences de 3.2.6 • Exigences concernant les portes de sortie selon la sous-section 3.3 • Exigences concernant les portes d’issue selon la sous-section 3.4• Section 3.5 Transport vertical• Section 3.6 Installations techniques • Section 3.7 Équipements sanitaires • Section 3.8 Accessibilité universelle

... en mode pratique1. Fiche d’analyse de conformité 2. Comment rédiger une analyse des façades de rayonnement – sous forme de lettre3. Analyse de cas

Coffre à outils Tableau de la sous-section 3.2.2 Texte et tableau pour une analyse des équipements sanitaires requis

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, technologues, designers, gestionnaires à tous les professionnels de l’industrie et à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Partie 10 du Code, un passage obligéen cas de transformation, modification ou changement à l’usage d’un bâtimentLe 13 juin 2015 entrait en vigueur le CNB 2010 modifié, adopté par le décret 347-2015 en vertu de la loi sur le bâtiment. Le décret non seulement adoptait le nouveau code mais comprenait également plusieurs modifications et ajouts spécifiques au Québec. Quels sont les impacts de ces changements ?

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Identifier rapidement quels changements ont été apportés et quels en sont les impacts sur les projets de construction;• Identifier les sujets qui nécessitent une lecture plus approfondie;• Identifier les assouplissements au Code de même que les exigences qui ont été renforcées;• Se familiariser avec les nouvelles classifications de bâtiment;• Se familiariser avec certains des nouveaux termes introduits par cette édition du Code.

Formateur : Ovidiu Maier, ing. EURING.

Contenu • Guide d’application de la partie 10• Dispositions générales• Modalités d’application• Sécurité incendie des bâtiments• Exigences relatives aux issues• Conception sans obstacles• Ventilation

... en mode pratiqueL’activité de perfectionnement est construite à partir de situations typiques.Cette formation pourra également vous servir d’outil de sélection de vos futures formations sur les codes et normes en mettant en évidence les secteurs de la nouvelle règlementation qui vous sont moins familiers.

Coffre à outils Guide d’application.Documents de référence.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, techniciens en architecture et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif + 22 JANVIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $ + 18 JUIN 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $

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Lieu Date Heure Tarif 24 AVRIL 2020 8 H 30 À 12 H 00 375 $ 19 JUIN 2020 8 H 30 À 12 H 00 375 $

Rehaussement des exigences d’efficacité énergétiqueLa prochaine loi portant sur l’efficacité énergétique aura des impacts sur la conception des bâtiments et sur l’octroi de permis de construction pour les municipalités, ainsi qu’un effet sur les couts pour les promoteurs immobiliers. L’objectif de cette formation est de présenter les sections de la norme, les voies de conformité et les impacts. La formation permettra à l’aide d’exemples pratiques d’acquérir des connaissances sur cette nouvelle norme.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Mieux comprendre les distinctions entre les diverses voies de conformité• Connaitre les principaux points dans les différentes sections de la norme• Définir des stratégies pour se conformer à la nouvelle norme selon leur type de projet de construction• Reconnaitre les défis pour se conformer à cette nouvelle norme• Connaitre les avantages que peut procurer un bâtiment plus efficace au point de vue énergétique• Connaitre les étapes pour l’application de la nouvelle norme• Connaitre les principes à s’approprier afin de réaliser un projet, tout en réduisant les augmentations de cout• Être à l’affut des nouvelles exigences du code intégrées aux documents de projet

Formateur : Philippe Hudon, ing. M.Sc.A., PA LEED, BEMP

... en mode pratiqueLes participants pourront évaluer et déterminer les impacts et les différentes stratégies afin de se conformer à la loi sur l’efficacité énergétique, tout en réduisant les impacts sur les couts de construction et les échéanciers.

Coffre à outils Références.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, promoteurs, municipalités, donneurs d’ouvrage, entrepreneurs ainsi qu’à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Séparations coupe-feu : spécification, composition et intégritéLes séparations coupe-feu sont un des impératifs règlementaires les plus importants à considérer lors de la construction d’un bâtiment. Or, pour bien construire ces séparations, il faut d’abord bien connaître les exigences applicables aux différents types de séparations coupe-feu (séparations coupe-feu, murs coupe-feu, dispositifs d’obturation, intégrité coupe-feu, pare-feu, degré pare-flammes vs degré de résistance au feu, etc.), mais il faut aussi pouvoir trouver des compositions qui permettront d’atteindre les objectifs recherchés. Cette formation vise à fournir une meilleure compréhension de ces enjeux et à faciliter la spécification de séparations coupe-feu conformes.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Reconnaître les différents types de séparations coupe-feu; • Comprendre les exigences règlementaires applicables à chaque type de séparation coupe-feu;• Comprendre les exigences règlementaires relatives aux percements dans les séparations coupe-feu;• Reconnaître plusieurs sources de documentation permettant de déterminer le degré de résistance au feu d’assemblages normalisés;• Reconnaître certaines situations représentant un risque particulier en rapport avec les séparations coupe-feu (continuité, intégrité, etc.).

Formateur : Ian Roberge, arch. GLT +Contenu • Guide d’application de la partie 10• Degré de résistance au feu (CAN/ULC-S101)• Protection de parois vitrées à l’aide de gicleurs• Continuité des séparations coupe-feu• Dispositifs d’obturation• Degré pare-flammes• Verre armé et briques de verre• Pénétrations (conduits, fils, etc.) dans les séparations coupe-feu• Murs coupe-feu• Détermination du degré de résistance au feu des assemblages selon la partie 9 du Code• Détermination du degré de résistance au feu des assemblages selon l’annexe D du Code• Détermination du degré de résistance au feu des assemblages selon d’autres sources

... en mode pratiqueExercices incluant des cas problématiques récurrents (jonctions entre séparations coupe-feu et éléments de structure d’acier, continuité de séparations coupe-feu dans différents vides de construction, etc.).

Coffre à outils Extraits de différents documents de référence (normes, règlements, etc.).Exemples de fiches d’homologation d’assemblages.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes et techniciens en architecture et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Lieu Date Heure Tarif + 30 MARS 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $ + 30 JUIN 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $

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Assurance qualité de l’enveloppe du bâtiment est synonyme de Mise en Service de l’enveloppeLa mise en service de l’enveloppe du bâtiment est une méthode éprouvée du contrôle de la qualité qui existe depuis plusieurs années permettant de valider et de mesurer la performance d’un bâtiment. Ce cours propose une méthode par étape et permet d’identifier les pièges à éviter. L’enveloppe performante et durable sera le sujet principal qui permettra d’établir des liens avec tous les autres paramètres requis pour une mise en service complète du bâtiment.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Connaitre les méthodes d’un contrôle-qualité de l’enveloppe;• Connaitre les facteurs de détérioration d’un bâtiment;• Connaitre les références et outils pertinents pour établir un plan efficace de mise en service; • Déterminer les critères de performance à atteindre selon les normes, guides et certifications;• Déterminer les critères qui requièrent une collaboration étroite entre les différentes parties prenantes;• Déterminer les jalons importants dans l’échéancier d’un projet pour le bon déroulement de la mise en service;• Connaitre les informations requises pour l’élaboration d’un plan de mise en service de l’enveloppe.

Formatrice : Julie Trottier, arch. Avec la collaboration de Dominic Massie, ing.

Contenu • Révision des principes généraux de l’enveloppe• Facteurs de détérioration de l’enveloppe- Retour sur les principaux facteurs : les causes et les effets• Introduction à la mise en service de l’enveloppe- Qu’est-ce qu’un plan de mise en service?- Les différents guides, normes, références, certifications• Les étapes d’un projet et les jalons de la mise en service• L’avant-projet - La conception - Les plans préliminaires - Les documents d’exécution – Le chantier - La fin des travaux - La mise en opération du bâtiment - L’entretien et la durée de vie

... en mode pratiqueÉtude de cas d’un projet type incluant une méthode de mise en service en comparaison avec un projet type selon un processus traditionnel. Échanges sur les expériences professionnelles vécues parmi le groupe. En laboratoire : les participants visualiseront les aspects de la mise en service de l’enveloppe du bâtiment, en conformité avec les normes, ASTM et autres par le biais d’un prototype grandeur réelle.

Coffre à outils Documents de référence, extraits des différentes normes, guides. Tableau des critères de performance selon diverses références.

Clientèle visée Cette formation s’adresse de façon particulière aux architectes, ingénieurs en bâtiment, gestionnaires et propriétaires d’immeubles, entrepreneurs en construction et rénovation. Prérequis : Connaissance générale des principes de l’enveloppe du bâtiment.

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Enveloppe du bâtimentCette formation propose, par une formation traditionnelle et une expérimentation en laboratoire, une explication détaillée des principes fondamentaux à la base des assemblages pour comprendre les phénomènes qui influencent leur performance. Elle constitue une base solide autant pour la prise de connaissance que pour la mise à jour.Note : l’expérimentation au laboratoire de Varennes sera remplacée par des études de cas et des exercices pratiques à la formation de Québec.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Comprendre l’évolution et les approches d’enveloppe au Québec;• Distinguer les différents systèmes de murs;• Démontrer l’interrelation entre les murs et les autres composants de l’enveloppe (murs, fenêtres, jonctions, etc.); • Expliquer l’influence de l’environnement (intérieur ou extérieur) sur la performance de l’enveloppe du bâtiment;• Connaître les développements actuels et futurs en matière de science du bâtiment.

Formateur : Richard Trempe, architecte sénior - M. Sc.Expert principal, règlementation et transfert des connaissances – UL science du bâtiment

Contenu • Les exigences de base et notre climat• Un rappel des composants fondamentaux de l’enveloppe• Les plans d’étanchéité : pare-eau, pare-air, pare-vapeur, isolation• Les normes, codes et règlements applicables• L’étude d’assemblages typiques• Les types de systèmes de murs extérieurs• Les fonctions du bâtiment et leurs impacts• Les désordres et les conséquences

Cette formation comprend une activité en laboratoire où le port du casque, des lunettes et des bottes de protection est obligatoire. Les lunettes peuvent être empruntées sur place sans frais.

... en mode pratiqueÉtudes de cas de construction et de reconstruction I Exercices sur les exigences et les attentes du XXIe siècle de systèmes et d’environnements problématiques I Table ronde pour développer des solutions face aux défis de l’enveloppe I Stratégies élémentaires d’analyse de performance

À Varennes : expérimentation dans les laboratoires du UL des principes discutés en classe I Observation des protocoles et du comportement thermique qui établissent la performance de l’enveloppe au moyen d’essais I Visite du laboratoire UL

Coffre à outils Tableaux de référence (résistances, étanchéité, etc.).Détails de construction (quoi faire/ne pas faire).Extraits de codes, règlements et références aux normes.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, ingénieurs en bâtiment, gestionnaires et propriétaires d’immeubles, entrepreneurs en construction et rénovation et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif 16 JANVIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $ 12 MARS 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $ 3 JUIN 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $

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Humidité dans l’enveloppe du bâtiment – causes, conséquences et préventionLes différentes sources d’humidité qui affectent l’enveloppe du bâtiment et l’impact de cette humidité sur la pérennité des bâtiments, ainsi que sur le confort et la santé des occupants.Note : l’expérimentation au laboratoire de Varennes sera compensée par des études de cas et des exercices pratiques à la formation de Québec.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de : • Reconnaître les situations potentiellement à risque;• Identifier l’origine de la source de l’humidité et les désordres occasionnés;• Entreprendre des actions correctives pour neutraliser un problème d’humidité.

Formateur : Jérôme Genairon, ing. Directeur expertises – bureau de Montréal UL Science du bâtiment

Contenu • Rappel des principes d’étanchéité dans l’enveloppe - L’enveloppe sous le niveau du sol (murs et planchers enterrés) - Les murs : mur massif, mur à étanchéité de surface, mur à écran pare-pluie, etc. - Principaux types de fenêtres, lanterneaux et murs-rideaux offerts sur le marché - Principaux types de toitures• Principales sources d’humidité dans l’enveloppe - Les sources d’humidité dans les murs enterrés, murs en élévations et toitures - Les infiltrations d’eau et leurs mécanismes - L’humidité créée par une étanchéité à l’air défaillante et diffusion de la vapeur d’eau• Exigences réglementaires pour la protection contre l’humidité - Les principes généraux de construction de l’enveloppe - Le Code du bâtiment et les normes en vigueur• Conséquences de l’humidité dans l’enveloppe - Désordres et dégradations prématurées des composantes d’une enveloppe - Confort et santé des occupants• Traiter un ou des problèmes d’humidité - L’investigation, l’expertise de la problématique - Les actions correctives - La prévention et l’entretien de l’enveloppe


... en mode pratiqueÉtudes de cas présentées sous forme interactive : diagnostic et élaboration de solutions.

À Varennes : expérimentation dans les laboratoires de UL des principes discutés en classe, entre autres mises en situation des forces de pénétration d’eau au moyen des bancs d’essais. Visite des laboratoires UL.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, ingénieurs en bâtiment, gestionnaires et propriétaires d’immeubles, entrepreneurs en construction et rénovation et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.


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Murs et parements extérieurs de maçonnerieRegard sur les modes de construction, la performance, les défaillances et l’entretien des murs et des parements en maçonnerie.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Différencier les types de murs de maçonnerie et d’y rattacher les risques propres à chacun;• Connaître les différents éléments composant les murs et les parements en maçonnerie;• Identifier les principaux points de vulnérabilité et en vérifier sommairement l’état;• Identifier les pistes de solutions aux problèmes les plus fréquents.

Formateur : Nicolas Bernier, T.P. Directeur expertise – Bureau de Québec, UL science du bâtiment

Contenu • Les types de murs et de parements en maçonnerie - Bref rappel historique - Le mur massif - Les murs hybrides - Les murs à écran pare-pluie et leurs variantes - Les enduits et crépis - Les autres dérivés de la maçonnerie• Matériaux et composants - La pierre, les briques, les blocs et les autres éléments de maçonnerie - Le mortier - Les solins, les ancrages et les autres dispositifs relatifs à la maçonnerie • Les normes, mise en œuvre et protection - Les références générales - Le Code du bâtiment - Les normes CSA, les exigences et les essais • Les modes d’évaluation et d’investigation - Les relevés visuels - Les expertises - Le monitorage - L’analyse par simulations et autres suivis des ouvrages

... en mode pratiqueDes études de cas sous forme interactive et des inspections de différents types de murs avec analyses comparatives en groupes.

Coffre à outils Bibliographie ciblée.Détails d’assemblages typiques.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux ingénieurs, architectes, techniciens, propriétaires, gestionnaires, constructeurs et gérants de projet, manufacturiers, commissions scolaires ou tout autre organisme gouvernemental responsable de la gestion et l’entretien d’un parc immobilier et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.


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Systèmes de murs-rideauxLe mur-rideau en verre et métal s’avère l’un des parements les plus populaires pour les bâtiments en hauteur. II forme un système continu et cohérent de pare-pluie, de pare-air et de pare-vapeur. Cette formation vous permettra de mieux comprendre et maîtriser les principes de fonctionnement technique des murs-rideaux.

Note : l’expérimentation au laboratoire de Varennes sera remplacée par des études de cas et des exercices pratiques à la formation de Québec.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Comprendre les principes de fonctionnement technique d’un mur-rideau;• Établir les critères de performance;• Comprendre l’interrelation entre les murs-rideaux et les autres systèmes du bâtiment;• Comprendre l’influence de l’environnement (intérieur ou extérieur) sur la performance des murs-rideaux.

Formateur : Louis Fortin, ing. - MGPDirecteur de projets, consultation et mise en service, UL science du bâtiment

Contenu Cette formation traitera de l’ensemble des exigences techniques visant la conception des murs-rideaux à ossature d’aluminium fonctionnant sur le principe de l’écran pare-pluie, fabriqués en atelier et assemblés au chantier.

• Les murs-rideaux seront traités selon trois niveaux - Le niveau des performances générales - Le niveau descriptif des composants et de leurs assemblages - L’entretien préventif et correctif


... en mode pratiqueÉtudes de cas : exemples de détails problématiques typiques et des solutions préconisées. Exercices pratiques visant à établir les différents niveaux de performance à atteindre.À Varennes : expérimentation de différents systèmes de murs-rideaux à partir d’échantillons représentatifs. Visite des installations d’essais de murs-rideaux chez UL.

Coffre à outils Bibliographie ciblée (articles, recherches et manuels).Tableaux de référence (résistances, étanchéité, etc.).Détails de construction (quoi faire/ne pas faire).Extraits de codes, règlements et références aux normes.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, ingénieurs, inspecteurs, dessinateurs, développeurs, constructeurs, gestionnaires de projets et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif 29 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $

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Toitures – Conception d’une couverture performante Cette formation vise à permettre aux participants de connaitre et comprendre les règles de conception des couvertures, en vue de les appliquer ou de les faire respecter. On y présente notamment les exigences de la règlementation applicable au Québec. L’accent est mis sur les couvertures à faibles pentes.La formation « Toitures – matériaux et systèmes » est recommandée en préalable à la présente formation.La formation sur le Devis de l’AMCQ constitue un complément recommandé à la présente formation.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Avoir un aperçu des règles de conception des couvertures Québec et comprendre celles-ci : a. Étanchéité b. Résistance au vent c. Résistance au feu d. Résistance thermique e. Étanchéité à l’air et à la vapeur• Déterminer des critères et exigences de conception complémentaires aux exigences règlementaires• Connaitre les types d’assemblages• Spécifier des assemblages performants

Formateur : Guy Lalonde, arch.

Contenu • Exigences des codes et règlements applicables au Québec• Aperçu des exigences LEED applicables • Exigences complémentaires a. Gestionnaires b. Professionnels• Commentaires sur certaines règles et exigences• Toits blancs, toits verts• Entrepôts réfrigérés• Détails de construction – sources d’information• Études de cas

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux professionnels de l’industrie, entrepreneurs, technologues et gestionnaires d’édifices et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.


f. Propriétés des matériaux g. Compatibilité des matériaux h. Réflectivité i. Développement durable

c. Manufacturiers d. AMCQ

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Toitures – matériaux et systèmes Cette formation vise à permettre aux participants de reconnaitre les matériaux et systèmes utilisés couramment en couverture au Québec. L’accent est mis sur les couvertures à faibles pentes.

La formation sur les membranes bitumineuses est recommandée en complément à la présente formation.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Reconnaitre les matériaux d’utilisation courante au Québec • Connaitre les types d’assemblages• Avoir un aperçu des propriétés de ces matériaux• Avoir un aperçu des techniques d’installation (à l’aide de vidéos commentées par le formateur)


Contenu • Présentation des matériaux de toiture d’utilisation courante au Québec• Présentation des types d’assemblages utilisés au Québec• Normes et fiches techniques• Vidéos d’installation

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux professionnels de l’industrie, entrepreneurs, technologues et gestionnaires d’édifices et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif 24 JANVIER 2020 8 H 30 À 12 H 00 375 $

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Lieu Date Heure Tarif + 19 MARS 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $

Toiture végétalisée –de la conception à la constructionQue ce soit en rénovation ou pour une construction neuve, la réussite et la performance d’un toit vert nécessitent un minimum de connaissances techniques, un suivi de la construction ainsi qu’un programme d’entretien.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Reconnaître les conditions nécessaires à la réalisation d’un toit vert;• Établir leurs objectifs particuliers;• Identifier les matériaux de construction appropriés à leurs besoins;• Concevoir un assemblage selon divers scénarios;• Intervenir et interagir avec les concepteurs;• Établir et gérer l’entretien de leur projet.

Formateur : Antoine TrottierPrésident et cofondateur, La ligne verte

Contenu • Avantages techniques et environnementaux (protection de l’enveloppe, calcul de l’eau retenue, économie d’énergie, LEED® NC, LEED® CS, LEED® BE : E&E)• Définition des objectifs (usage, esthétisme, accessibilité, aménagement)• Contraintes (Code du bâtiment, évaluation des coûts et des poids, accès, entretien)• Types de toits verts (systèmes extensifs, semi-intensifs et intensifs)• Types de toiture (conventionnelle et inversée, plate ou en pente) (systèmes extensifs, semi-intensifs et intensifs)• Matériaux et assemblage (barrière antiracine, panneau de drainage, substrat de culture)• Technique (détails, fiches techniques et devis)• Étapes de construction (chantiers et vidéos de pose)• Sélection de la végétation (critères de sélection)• Programme d’entretien (opérations, fréquence des visites)

... en mode pratiqueLeçons apprises et discussions à partir d’exemples de chantiers et de réalisations d’ici et d’ailleurs.

Coffre à outils Notes de cours.Références techniques et liens utiles.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux gestionnaires de bâtiments, entrepreneurs, sous-traitants, préposés aux permis, fonctionnaires, administrateurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Lieu Date Heure Tarif 12 JUIN 2020 8 H 30 À 12 H 00 375 $

Bail commercial : ce qu’il faut savoirComment se retrouver dans un bail commercial avec toutes ses clauses et ses subtilités? Cette formation vous permettra d’acquérir toutes les compétences nécessaires pour ne pas vous perdre en chemin.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Maitriser les aspects des baux commerciaux de leur rédaction à leur résiliation• Comprendre les clauses contractuelles• Bien interpréter des clauses contractuelles

Formatrice : Nathalie Aubin, L.L.B., MBA, Adm.A., P.CSO, PMP, PCC, P2T, LSSBB, Lean Master, PSM, Diagnosticienne organisationnelle/avocate

Contenu • Le droit des contrats• Les clauses importantes• Les obligations du bailleur et du locataire• Les clauses d’exclusivité• La valeur légale de certaines clauses• L’importance de savoir négocier

... en mode pratiqueMises en situation de cas réels et pratiques de chacun des éléments clés qui permettront l’application dans le quotidien.

Coffre à outils Extraits de lois et de baux.

Clientèle visée Cette formation s’adresse à toute personne devant gérer un bail commercial et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Lieu Date Heure Tarif 8 MAI 2020 8 H 30 À 12 H 00 375 $ F3.5

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CCDC : des réponses à vos questionsLa responsabilité du CCDC (Comité canadien des documents de construction) porte sur des contrats très utiles et très complexes à la fois. Venez profiter de cette formation qui en plus de vous donner les éléments essentiels relativement à ces contrats viendra également répondre à vos questions.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Définir les différents types d’environnement contractuel et les documents du CCDC applicables• Bien interpréter les clauses contractuelles des documents du CCDC

Formateur : Nathalie Aubin, L.L.B., MBA, Adm.A., P.CSO, PMP, PCC, P2T, LSSBB, Lean Master, PSM, Diagnosticienne organisationnelle/avocate

Contenu • Les types de contrat de construction• Les types de documents du CCDC• Les sujets traités dans les documents du CCDC• Les guides d’utilisation

... en mode pratiquePrésentation des éléments essentiels à travers des exemples concrets. Foire aux questions des participants.

Coffre à outils Guide d’utilisation.

Clientèle visée Toute personne devant administrer et/ou utiliser l’un des documents du CCDC et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

* Les participants à cette formation doivent nous envoyer leurs questions 15 jours avant la date de la formation à l’adresse suivante : [email protected]. Nous tenterons d’y répondre dans le temps dont nous disposons.

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Droit de la constructionLes éléments légaux des diverses fonctions de l’entreprise : pour protéger nos actifs et éviter des situations malencontreuses.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Détecter les risques associés aux projets de construction;• Décrire les rôles et responsabilités des intervenants;• Adopter des comportements minimisant les risques de différends;• Identifier les lois et les règlements régissant l’industrie de la construction;• Définir les différents types d’environnement contractuel possibles dans le domaine de la construction;• Évaluer chacun des types d’environnement contractuel;• Rédiger certaines clauses contractuelles;• Interpréter diverses lois et clauses contractuelles.


Contenu • Le cadre légal - Formation et types de contrats - Vices cachés - Champs d’application du code civil - BSDQ et CSST• Obligations et responsabilités des parties - Propriétaires et gestionnaires immobiliers - Constructeurs et sous-contractants - Professionnels et fabricants

• Moyens de protection légaux et conventionnels - Définition de l’hypothèque légale - L’hypothèque légale des personnes qui ont participé à la construction ou à la rénovation d’un immeuble - Formalités requises - Renonciation à l’hypothèque légale - Cession de priorité et de rang, frais engagés, radiation de l’hypothèque

• Risques financiers – avant, pendant et après les travaux - Types de cautionnement - Avis, délai d’avis et délais d’action

• Les causes les plus fréquentes de litige - Clauses de devis, paiements et retenues - Financement, retards dans l’exécution des travaux - Différends

• Gestion sans risque - Clauses contractuelles, prévention - Gestion de la documentation, conformité aux lois et règlements

... en mode pratiqueMises en situation de cas réels et analyse des enjeux légaux et financiers de projets de construction. Création de documents légaux. Lectures et interprétation de textes de lois et de contrats.

Coffre à outils Extraits de lois. Lettres types.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux propriétaires d’entreprises œuvrant en construction, cadres, gestionnaires, chargés de projet ou à tout professionnel désirant améliorer ses connaissances en droit de la construction et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Lieu Date Heure Tarif 28 AU 29 JANVIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 1 170 $ 11 AU 12 FÉVRIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 1 170 $

Rapport d’expertise et témoignage au tribunalTout professionnel est susceptible de devoir rédiger et soumettre un rapport d’expertise. Il est également possible qu’il soit appelé au tribunal à titre d’expert ou comme témoin ordinaire pour témoigner sur les faits. Dans un cas comme dans l’autre, il lui est essentiel de maîtriser les techniques et les règles de base de la présence au tribunal.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Préparer leur présence au tribunal, peu importe la juridiction (cour municipale, Cour supérieure, tribunaux administratifs), comme témoins ordinaires ou comme témoins experts;• Présenter un témoignage (ordinaire ou d’expertise) selon les règles de l’art;• Maîtriser les éléments de planification, de rédaction et de présentation d’un rapport d’expertise.

Formateur : Claude Latulippe, technologue en architecture Président, Les Expertises Latulippe & Associés

Contenu • Les deux types de témoignages – définitions et rôles - Témoin ordinaire - Témoin expert• Le rapport soumis au tribunal - Définition - Utilité pour le tribunal - Les critères - Les exigences de rédaction

• La vacation au tribunal - La préparation du témoignage - L’interrogatoire - Le contre-interrogatoire - La présentation du rapport d’expertise - L’utilisation de l’audiovisuel

La séance met l’accent sur la crédibilité, le professionnalisme et la rigueur scientifique qui sont des paramètres fondamentaux, particulièrement dans le cas du témoin expert.

... en mode pratiqueExpérimentation.

Coffre à outils Textes de référence.Tableau synthèse.

Clientèle viséeCette formation s’adresse aux architectes, ingénieurs, technologues, chargés de projet (construction), gestionnaires d’immeubles, entrepreneurs en construction et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Lieu Date Heure Tarif + 26 FÉVRIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $ + 29 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $

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Art de négocierÉtablir sa stratégie, négocier avec efficacité et conclure des ententes gagnant-gagnant.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Établir un plan de négociation;• Conduire une négociation de manière efficace; • Maîtriser les outils permettant de mener à bien toute négociation.


Contenu • Le plan d’une négociation - Le cadre du dossier - La définition du mandat - Le contexte : contraintes et éléments clés - Le questionnement - Les éléments de l’argumentation - La critique de l’argumentation de la partie adverse - Anticipation – réponse

• La conduite d’une négociation - La prise de contact - Le questionnement - L’argumentation - La critique de l’argumentation de la partie adverse - Le maniement des concessions et les positions initiales - La conduite générale du négociateur - La conclusion - Les pénalités

• Les stratégies - Méthodes, techniques, tactiques

... en mode pratiquePratique guidée d’une négociation dans un contexte immobilier.Test : quel type de négociateur êtes-vous ?

Coffre à outils Documents de référence.Tableau synthèse.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux professionnels, propriétaires, cadres, gestionnaires, chargés de projet, architectes, ingénieurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.


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Dynamiser la performance de vos employés et de vos équipes Vous êtes responsable d’une équipe et vous ne savez plus où donner de la tête pour stimuler vos troupes. Vous vous demandez comment trouver votre chemin dans les dédales de concepts sur la motivation, les besoins de différentes générations, les notions de mobilisation et tout le reste. À la suite de cet atelier, vous repartirez l’esprit plus tranquille ou du moins, vous serez plus au clair sur ce que vous pouvez faire et ce que vous devez laisser tomber en matière de gestion de la performance. Nous verrons les trois influenceurs de la performance, les trois variables qui composent la performance, une approche de gestion par objectifs et un nouveau paradigme pour mesurer et donner une rétroaction à un employé. À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Distinguer la responsabilité des trois influenceurs de la performance;• Bâtir des outils de mesure de performance à partir des trois variables;• Différencier la motivation, la mobilisation et l’engagement;• Faire des liens entre les besoins des employés et les leviers de motivation;• Identifier des comportements de gestion qui facilitent la performance;• Dynamiser la performance par l’entremise d’objectifs individuels;• Adopter l’approche appréciative pour mesurer les contributions individuelles et donner une rétroaction.

Formatrice : Martyne Malo, MBA, CRHAQ Conseillère en développement, Symphonia Groupe Conseil

Contenu • Le rôle des trois influenceurs dans la performance d’un employé• Qu’est-ce que la performance et de quoi est-elle constituée ?• Qu’est-ce que la motivation ?• Qu’est-ce que la mobilisation ?• Qu’est-ce que l’engagement ?• Les 8 catégories de besoins de motivation• Les comportements de gestion qui limitent et favorisent la performance individuelle• Quels objectifs individuels sélectionner quand tout semble prioritaire ?• Qu’est-ce que l’approche appréciative ?• Intégrer l’approche appréciative tout au long de l’année pour mesurer les contributions d’un employé• Donner une rétroaction qui mobilise l’employé vers le meilleur tout en disant les « vraies » affaires

... en mode pratiqueMises en situation et préparation d’une prochaine rencontre.Expérimentation interactive.

Coffre à outils Grille de mobilisation.Aide à la tâche – les situations de sous-performance.Aide-mémoire – comportements de gestion à adopter et à éviter.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux gestionnaires, chargés de projet, chefs d’équipe et à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.


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Fidélisez vos employés avec des pratiques de gestion innovantesEn découvrant de nombreuses pratiques de gestion innovantes, les participants pourront mettre en place des idées concrètes à la fin de la séance pour fidéliser leurs employés et améliorer l’expérience employé dans leur organisation.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Comprendre les différences générationnelles et les nouveaux défis liés à la rétention des talents;• Connaître les leviers d’action pour améliorer l’expérience employé;• Améliorer le taux de fidélisation de leurs employés; • Maîtriser des méthodes de gestion parmi les plus innovantes au monde.

Formateurs : Dominic Migneault, M.A., MBAAssocié et cofondateur de C3pHCollaborateur à l’Institut de vente HEC Montréal

Nicolas Sève, M.Sc., MBA Associé et cofondateur de C3pH

Contenu • L’arrivée des milléniaux et leurs attentes• Vos valeurs et celles de vos employés• Enjeux et coûts liés aux départs des employés• Le masque professionnel• Le radar de la fidélisation • Outil de gestion personnalisée• Étude de cas sur la reconnaissance• Adaptation des pratiques à votre réalité• 18 pratiques concrètes

... en mode pratiqueVous pourrez échanger sur les expériences vécues dans votre organisation. La formation sera interactive, vous pourrez participer directement avec votre téléphone, tablette ou ordinateur.

30% - Transmission de pratiques de gestion concrètes adaptables au quotidien des participants25% - Transmission de connaissances sur les études les plus récentes 25% - Atelier conçu pour fidéliser vos employés 20% - Ateliers pratiques et interactifs - La perception des générations - Stimulation des idées et échange de pratiques de gestion innovantes

Coffre à outils Document de référence.

Clientèle visée Cette formation interactive s’adresse aux gestionnaires, cadres, chefs de projet, architectes, ingénieurs, entrepreneurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Lieu Date Heure Tarif 1 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 545 $ MTL

Gestion des conflits La saine gestion des conflits : une compétence à acquérir.Dans le monde organisationnel, le gestionnaire passe de 15 à 20% de son temps à gérer des conflits, il est donc important de développer un environnement propice à une saine gestion des conflits.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :

• Identifier les défis liés à la prévention et la gestion des conflits;• Comprendre votre rôle de leader lors de conflits au sein de votre équipe;• Comprendre les sources et les différentes phases d’un conflit;• Détecter les différentes personnalités difficiles S’approprier un modèle d’intervention en situation de conflit;• Favoriser le dialogue par des communications ciblées;• Développer un environnement propice à une saine gestion des conflits;• Mieux coacher les membres de votre équipe pour gérer leurs conflits.


Contenu • Les conflits• La gestion des conflits• Les cinq modes de résolution de conflit• Coûts d’un conflit non gérés Les personnalités difficiles• La dynamique des conflits• L’écoute active• Les techniques de coaching• Comment désamorcer les réactions émotives• La communication en gestion des conflits

... en mode pratiquePréparer un plan de développement personnel afin de pouvoir s’assurer de développer les compé-tences nécessaires relatives à la gestion des conflits;Élaborer un plan de gestion des conflits applicable dans son organisation

Coffre à outils Test de personnalité.Test de QE.Type de l’écoute.Style de gestion de conflit.


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Lieu Date Heure Tarif 4 FÉVRIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 545 $ 13 FÉVRIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 545 $

Gestion du changement La seule constante est le changement. Il est impératif d’être en mesure de gérer le changement de façon efficace et ce, en intégrant une démarche participative pour motiver les membres de votre équipe afin d’intégrer tous ensemble les changements organisationnels.

Pour ce faire, il faut connaître les étapes de transition du changement ainsi que le rôle de chacun. Il faut savoir adapter ses communications en conséquence afin de permettre une saine gestion du changement.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Expliquer le phénomène du changement et ses principaux enjeux du point de vue de la gestion des personnes;• Effectuer les analyses préalables à l’élaboration de la stratégie de changement;• Établir une stratégie de gestion du changement adaptée au contexte organisationnel;• Établir une stratégie de suivi des changements.


Contenu • Ce qui motive le changement : Pourquoi changer?• Le changement c’est quoi ?• Le décalage hiérarchique• Le cycle du changement• Les phases de transition• Comment innover dans le changement « Think out the box »• Les risques du changement• Gérer dans le changement Habiletés du « pilote » du changement• L’angle humain• Quel type de communicateur êtes-vous et comment communiquer le changement avec tous les types• 5 étapes de la gestion du changement• Plan de communication : annoncer le changement

... en mode pratiqueUn plan de gestion du changement en tenant compte de l’ensemble des individus qui seront touchés par ledit changement

Un plan de communication en tenant compte des phases du changement.

Coffre à outils Test de couleursAnalyse des parties prenantesGrille d’évaluation du changementTableau des préoccupations et des gains


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Lieu Date Heure Tarif 22 JANVIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $ 6 MAI 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $

Introduction au Lean ManagementLe succès du Lean repose sur la capacité de piloter une équipe multidisciplinaire qui souhaite implanter un projet d’amélioration.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Se familiariser avec la démarche Lean Six Sigma, sa philosophie, ses principes et ses concepts;• Comprendre les bénéfices d’une réorganisation du travail en lien avec les principes Lean;• Évaluer le potentiel d’application de cette démarche au sein de son organisation.


Contenu • Introduction à la gestion de performance• L’importance du changement• Les outils du gestionnaire performant• Définition de valeur ajoutée• Les 8 types de gaspillage• La notion client demande et capacité• Les mesures Lean• Méthode QQOQCCP • 5 pourquoi• 5S• DMAIC• Kaizen• Kanban• Gestion au quotidien• Conditions de succès

... en mode pratiqueUn plan d’action pour améliorer la gestion dans leur organisation.

Coffre à outils Outils Lean.


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Métier de gestionnaire Où doit-on donner de la tête quand il faut à la fois atteindre des résultats et stimuler les employés ? Que dois-je faire pour maintenir un équilibre entre l’accomplissement des tâches et le maintien de relations de collaboration au sein de mon équipe ? Comment prioriser quand tout est prioritaire ? Lors de cet atelier, vous obtiendrez votre profil de gestionnaire qui vous indiquera si vous êtes davantage orienté résultat ou relation, ou à quelque part entre les deux. À partir de ce constat, vous pourrez utiliser encore davantage les approches qui vous sont naturelles dans les situations appropriées et enrichir votre profil avec 4 types d’outils de gestion proposés.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Enrichir leur approche de gestion des personnes et des résultats avec des principes reconnus;• Prendre conscience de l’importance des 4 fonctions du processus de gestion : planifier, organiser, diriger, contrôler;• Cerner leur rôle et leurs responsabilités lorsqu’il s’agit de la gestion d’une équipe;• Distinguer les caractéristiques des 4 styles de communication pour élargir leur répertoire dans différentes situations;• Décrire les 4 stades de développement d’une équipe et repérer où en est leur équipe et le prochain stade vers lequel la mener;• Associer le comportement de gestion le plus utile au stade de développement de leur équipe;• Utiliser une démarche pour déléguer efficacement une responsabilité ou un mandat à un employé.

Formatrice : Martyne Malo, MBA, CRHAQConseillère en développement, Symphonia Groupe Conseil

Contenu • Les processus de gestion• La raison d’être des gestionnaires dans une organisation• L’orientation résultats et l’orientation relation• Les principales habiletés de gestion• Les préférences en communication• Les 4 comportements de gestion• Les stades de maturité professionnelle d’une équipe• La motivation et les besoins des personnes• La dynamique des équipes

... en mode pratiqueProfil de gestionnaire. Profil de l’équipe. Mises en situation.Expérimentation interactive.

Coffre à outils Diagramme d’affinités en gestion de projet. Processus pour déléguer.Aide-mémoire – Les facteurs de motivation. Processus de prise de décision.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux gestionnaires avec expérience ou nouvellement promus, aux chargés de projet, conseillers, architectes, ingénieurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif 25 FÉVRIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 545 $ 26 MAI 2020 8 H 30 À 16 H 30 545 $

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Réussir la transition d’architecte, ingénieur ou professionnel de la construction à gestionnaire Les professionnels qui ont des profils de spécialistes dans le secteur de la construction, tels que les ingénieurs, les architectes, les techniciens ou les chargés de projet, sont rarement outillés pour devenir gestionnaires. Leur expertise étant d’une très grande valeur pour leur organisation, il est difficile d’envisager d’en faire le deuil, en tout ou en partie, pour prendre pleinement possession de leur fonction de gestionnaire.

Pour cela, cette formation donne des outils pour faciliter la transition de spécialiste à gestionnaire.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Comprendre et s’approprier les différents rôles que doit incarner un gestionnaire; • Évaluer l’importance d’adapter leurs méthodes de gestion pour mobiliser leurs employés;• Reconnaitre et éviter les pièges les plus répandus chez les experts qui deviennent gestionnaires.

Formateurs : Dominic Migneault, M.A., MBAAssocié C3pH Solutions innovantes et formateur agréé

Nicolas Sève, M.SC., MBAAssocié C3pH Solutions innovantes et formateur agréé Enseignant à HEC Montréal

Contenu • Les 10 rôles du gestionnaire• Le deuil de son expertise• Les pièges dans la transition vers un poste de gestionnaire • L’analogie des singes• Outil de gestion personnalisée• Les pratiques de gestion pour mobiliser ses employés• Les nouveaux courants en gestion• Le management 3.0

... en mode pratiqueVous pourrez échanger sur les expériences vécues dans votre organisation. La formation sera interactive, vous pourrez participer directement avec votre téléphone, tablette ou ordinateur. 30 % - Transmission d’outils concrets adaptables au quotidien des participants30 % - Atelier conçu pour faciliter votre transition d’expert à gestionnaire 20 % - Lecture de cas et échange entre pairs 20 % - Sondages en direct avec Wooclap suivis de discussions de groupe

Clientèle visée Cette formation interactive s’adresse aux architectes, ingénieurs, techniciens, chargés de projet, nouveaux gestionnaires et à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Rôle-conseil : prendre votre place d’expert auprès de vos clientsQue vous soyez expert dans un domaine ou dans un poste, à ce titre vous êtes souvent sollicité pour concevoir et recommander des solutions à vos clients qu’ils soient internes ou externes. Comment faire pour établir votre crédibilité d’expert et développer une relation de collaboration avec votre client ? Comment répondre aux besoins de vos clients tout en les sensibilisant aux facteurs à prendre en compte dans leurs décisions de projet ? Cet atelier vous propose une démarche et des outils pour garantir votre efficacité dans un rôle-conseil.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Positionner la fonction conseil dans une relation d’affaires;• Établir et maintenir une relation de collaboration avec leurs clients;• Communiquer différemment à 4 profils pour influencer;• Gérer avec rigueur un ensemble d’étapes bien définies;• Employer des instruments d’intervention précis et adaptés aux différentes étapes;• Utiliser les ressources du client et du milieu pour obtenir les résultats souhaités;• Gérer leur crédibilité d’expert;• Utiliser les leviers de la communication efficace.

Formatrice : Martyne Malo, MBA, CRHAQConseillère en développement, Symphonia Groupe Conseil

Contenu • Les 4 composantes du modèle pour exercer un rôle-conseil• Les ingrédients d’une intervention efficace• L’efficacité du conseiller• La gestion du processus conseil• Les étapes du contrat• Se mettre à la place du client pour saisir ses besoins• Gérer les attentes du client• Mesurer les résultats en trois temps sur différentes variables• Établir et maintenir sa crédibilité d’expert

... en mode pratiqueMises en situation. Expérimentation interactive.

Coffre à outils Questionnaire d’évaluation de la satisfaction client.Questionnaire d’évaluation de l’intervention conseil.Aide-mémoire : établir et maintenir une relation de confiance.

Clientèle visée Cette formation s’adresse à tous les professionnels, aux gestionnaires, aux chargés de projet et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Lieu Date Heure Tarif 24 MARS 2020 8 H 30 À 16 H 30 545 $ 9 JUIN 2020 8 H 30 À 16 H 30 545 $ QC

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Lieu Date Heure Tarif 23 JANVIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $ 25 MARS 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $ 28 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $

Gestion de la maintenanceDéfinir et implanter un programme de maintenance préventive. Identifier les stratégies, politiques et modes de gestion pour réaliser et suivre le plan d’entretien de ses actifs.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Amorcer la mise en place d’un programme de maintenance préventive;• Définir les bases d’une politique d’entretien qui repose sur les meilleures pratiques reconnues pour en faire un suivi adéquat.

Formateur : Michel JullienPrésident, Les consultants Ammco inc.

Contenu • Programme de maintenance préventive - Identification des installations - Méthodes et stratégies de relevé d’inventaire - Détermination des niveaux d’entretien - Normes et règlementation - Procédures de maintenance - Élaboration du programme de maintenance - Calcul des charges prévisionnelles - Établissement d’un calendrier d’intervention

• Stratégie de maintenance - Maintenance : terminologie, définitions, principes de gestion - Meilleures pratiques - Mission de l’organisation - Politique d’entretien

... en mode pratiqueÉtudes de cas.Analyse commentée d’étude de cas.Échange d’expertise.

Coffre à outils Fiches types de relevé d’inventaire.Exemples de programme d’entretien.Documents de référence et bibliographie.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux propriétaires, gestionnaires, responsables des ressources matérielles, ingénieurs, techniciens et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Gestion immobilière :la base en 360°simplifiéePourquoi rendre compliqué des principes simples. Une formation en gestion immobilière où les grands principes seront simplifiés et l’ensemble de ses composantes formeront un tout. Le gestionnaire y sera au cœur, l’immeuble y sera son domaine, les occupants locataires son énergie, et ses fonctions financières et de suivi son défi.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Comprendre le milieu immobilier, ses enjeux, le rôle, les responsabilités et les qualités du gestionnaire;• Positionner les immeubles dans leurs cycles de vie, de son développement et sa construction jusqu’à sa démolition;• Comprendre les outils pour maintenir et faire vivre un immeuble à travers son entretien, son opération et sa remise à niveau périodique;• Déterminer les suivis et les soutiens administratifs;• Développer une vision de la valeur d’un actif immobilier.

Formateur : Mario Poirier, B.Sc.Appl.

Contenu • Le gestionnaire dans son milieu, son environnement de gestion, les intervenants, les ressources, les compétences et habilités à développer• L’immeuble, ses composantes et ce qu’elles font. Les règlementations, le confort, l’environnement de travail qu’ils doivent générer. Son cycle de vie• L’entretien, les contrats de services, l’opération, les ressources au maintien de l’immeuble• Les outils de suivi, GMAO, tableaux de bord, les indicateurs, les budgets, les CAPEX, les rapports• Les baux, les évaluations, les transactions, le marché

... en mode pratiqueDurant et à la fin de la formation des outils seront remis pour permettre de pratiquer et mettre en valeur les habilités du participant.


Clientèle visée Cette formation s’adresse aux nouveaux gestionnaires, gestionnaires de petit portefolio d’immeubles, gestionnaires intéressés par une mise à jour et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances.

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Lieu Date Heure Tarif 8 AU 9 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 1 295 $ 6 AU 7 MAI 2020 8 H 30 À 16 H 30 1 295 $MTL

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Gestion sécuritaire de l’amiante – contrôle et préventionLe règlement sur l’amiante adopté en 2013 vient ajouter des obligations supplémentaires aux propriétaires et aux employeurs du Québec concernant les matériaux contenant de l’amiante et leur gestion. À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Comprendre les impacts du règlement sur la gestion de leur bâtiment;• Mettre en place un registre des matériaux contenant de l’amiante;• Établir un programme de gestion de l’amiante (PGA) conforme aux nouvelles exigences.

Formateur : Nour-eddine Rahimi, ing. - MBAChargé de projet, Englobe

Contenu • Notions de base sur l’amiante• Lois et obligations actuelles• Exigences du Code de sécurité pour les travaux de construction• Présentation du règlement - Objectifs poursuivis par le législateur - Obligations des propriétaires et des gestionnaires - Droits et obligations des entrepreneurs et des travailleurs - Types de bâtiments touchés - Modification de la méthodologie d’échantillonnage des matériaux susceptibles de contenir de l’amiante - Validité des études antérieures sur la présence d’amiante

• Impact financier de la présence d’amiante dans un bâtiment (gestion à long terme)• Importance d’un programme de gestion de l’amiante

... en mode pratiqueExemple de mise en place d’un registre des matériaux.Étude de cas.

Coffre à outils Extraits de lois, codes et règlements.Documentation de référence.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux propriétaires, gestionnaires, responsables des ressources matérielles, ingénieurs, techniciens et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif + 11 FÉVRIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $ + 10 JUIN 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $

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Inspection, entretien, diagnostic et réparation de bétonEntretien préventif et traitement des pathologies du béton : une approche globale pour intervenir efficacement et éviter les coûts inutiles.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Reconnaître les signes de détérioration du béton;• Identifier les types de correctifs disponibles;• Faire des choix éclairés lors de travaux de réfection;• Mettre en place un programme d’entretien préventif.

Formateur : Normand Tétreault, ing. Président – Soconex

Contenu • Introduction – Défis et contraintes• Les éléments déterminants - La conception - Les paramètres intrinsèques du béton - La mise en œuvre - Les éléments extérieurs : carbonatation, contamination, conditions climatiques

• Prévention - Entretien I Bonnes pratiques I Pièges à éviter

• Diagnostic de défaillance – causes et symptômes - État de la structure Plans I Paramètres d’inspection I Relevés visuels, manuels I Inspection et auscultation I Analyses physiques et chimiques

• Critères de performance - Capacités (charges) - Sécurité - Esthétisme - Durabilité

• Interventions – une approche globale - Définition des besoins : une étape importante - Vision commune des intervenants - Contrôle de la qualité

... en mode pratiqueÉtude de cas.Processus de résolution de problèmes.

Coffre à outils Extraits : codes, normes et règlements.Sites de référence.Liste de vérifications.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux chargés de projet, ingénieurs, techniciens, consultants, gestionnaires, fonctionnaires, architectes, propriétaires et entrepreneurs qui sont impliqués de près ou de loin dans l’entretien, la réparation ou la réhabilitation d’éléments en béton et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif + 14 JANVIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $ + 7 MAI 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $

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Inspection générale d’un immeuble Investigation de base d’immeubles en vue de préparer les différents plans d’entretien, les projections des investissements, les mandats d’experts selon le cas ainsi que l’identification des risques à la santé des occupants et des travailleurs.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Procéder à une visite structurée des lieux;• Identifier des indices et des situations demandant une solution immédiate, à moyen ou à long terme;• Établir les plans d’action selon la situation, incluant la préparation des mandats d’experts.

Formatrice : Jacqueline Meunier, Consultante

Contenu • Introduction - Les différents types d’inspection - Les différents types d’expertise

• Se préparer à l’inspection - Comprendre les différents phénomènes qui affectent les immeubles - L’environnement - Les mouvements de chaleur, d’humidité, d’air et leurs conséquences sur les matériaux - Les caractéristiques des matériaux (durabilité et compatibilité) - L’ABC des systèmes électriques, de plomberie, de ventilation/chauffage/climatisation - Le rôle des utilisateurs - Le matériel d’inspection

• Colliger l’information et faire des suivis - Différents types de rapports - Sources d’information

• Préparer des demandes de travail, les mandats d’experts

... en mode pratiqueÉchange d’expertise.Étude de cas.

Coffre à outils Documentation de référence.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux gestionnaires de condos, aux gestionnaires de parcs immobiliers, aux conseillers et directeurs techniques, aux entrepreneurs, aux architectes, aux ingénieurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif + 22 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H30 645 $

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Maintenance des bâtiments – exigences règlementairesL’apparition constante de nouveaux règlements, normes et exigences constitue un réel défi pour les gestionnaires et les responsables de la maintenance des bâtiments qui doivent les connaître, en suivre l’évolution et les faire appliquer.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Identifier les différents organismes de règlementation qui les concernent;• Identifier les exigences requises pour leurs installations;• Intervenir conformément aux exigences applicables;• Mettre en place des mécanismes de suivi.

Formateur : Michel Jullien, ing.Président, Les consultants Ammco inc.

Contenu • Contexte règlementaire lié aux équipements et aux bâtiments - Principaux organismes de règlementation - Différence entre : normes, codes, exigences et pratiques recommandées - Applicabilité et juridiction

• Exigences reliées aux différents éléments et aux installations - Mécanique du bâtiment (CVAC, plomberie, incendie) - Électricité - Architecture - Équipements mécaniques et de levage - Équipements spécialisés - Secteurs d’activité particuliers (établissements de santé, installations à risque spécifique,...)

• Mise en application et suivi - Applicabilité des exigences - Les expertises - Principes de contrôle de bonne exécution - Mécanismes de suivi

... en mode pratiqueÉtudes de cas. Impact des périmètres d’applicabilité des exigences règlementaires.Analyse commentée d’études de cas.

Coffre à outils Extraits (codes et règlements).Liste des documents de référence.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux propriétaires, gestionnaires, responsables des ressources maté-rielles, ingénieurs, techniciens et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif 14 JANVIER 8 H 30 À 16 H 30 645 $ 28 JANVIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $ 13 MAI 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $

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Moisissures et nouvelle normeBâtiments neufs ou constructions anciennes : les moisissures n’épargnent aucune construction. Même si la prévention demeure l’arme la plus efficace, la connaissance et un jugement éclairé sont des atouts précieux. En 2019, le Bureau de normalisation du Québec a publié une norme sur les moisissures qui s’applique aux habitations et à la section habitation des bâtiments à usage mixte. Celle-ci sera notamment abordée dans la formation.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Reconnaître et évaluer les signes et les indices de la présence de moisissures;• Identifier les situations potentiellement à risque;• Évaluer les problèmes actuels et leur évolution;• Intervenir de façon sécuritaire et efficace en présence de moisissures.

Formateur : Michel Legris, Hygiéniste industrielConsultant

Contenu • Introduction - Qu’est-ce qu’une moisissure ? - Quelles sont les conditions indispensables à une prolifération de moisissures ? - Effets sur la santé - Les normes - Analyse des contaminants

• Facteurs favorisant la prolifération de moisissures - Environnement, dégâts d’eau, facteurs climatiques - Éléments architecturaux (construction, condensation, déficit d’entretien, etc.) - Mode de vie des occupants - Prévention

• Investigation et interventions correctives - Inspection visuelle - Méthodes de décontamination fongique

... en mode pratiqueÉtude de cas.

Coffre à outils Documentation de référence.

Clientèle visée Cette activité de formation continue s’adresse aux architectes, gestionnaires d’immeubles, inspec-teurs, propriétaires de parcs immobiliers et aussi à toute personne désirant améliorer ses connais-sances sur le sujet.


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RétrocommissioningLe rétrocommissioning est un processus reconnu qui permet de réduire les coûts d’énergie en optimisant l’opération et la maintenance des équipements dans un bâtiment. De plus, si certaines conditions sont présentes, ces coûts sont réduits rapidement. Il peut s’implanter dans un bâtiment même si aucun problème de confort n’est soulevé par ses occupants.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Différencier un projet de rétrocommissioning d’un autre type de projet d’efficacité énergétique, d’entretien préventif ou de mise en marche;• Connaître les principales limites d’implantation d’un projet de rétrocommissioning;• Déceler les signaux indiquant qu’un projet de rétrocommissioning devrait être démarré;• Établir les objectifs et les principes de mise en place d’un projet de rétrocommissioning;• Effectuer une première investigation de surface.

Formateur : Yan Ferron, ing. Pageau Morel et associés

Contenu • Introduction au processus de rétrocommissioning - Définitions, avantages et limites, situation québécoise, outils existants

• Initier un projet de rétrocommissioning - Éléments clés de succès, mobilisation requise, signaux indicateurs, évaluer le potentiel du projet, étapes à planifier

• Définir un projet de rétrocommissioning - Équipements et systèmes à inclure, paramètres à évaluer, objectifs à atteindre

• Effectuer une investigation de surface - Tests à réaliser, suivi des systèmes de contrôle

... en mode pratiqueDiscussions sur des études de cas.Exercices en lien avec des mesures de rétrocommissioning.Préparation d’une investigation de surface de rétrocommissioning.

Coffre à outils Références Internet vers les organismes reconnus, les guides existants et les programmes d’aide financière québécois.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux ingénieurs, techniciens, propriétaires et gestionnaires et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif + 18 FÉVRIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $

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Toiture – entretienSavoir reconnaître les problèmes qui peuvent survenir au cours de la vie d’une couverture et intervenir efficacement afin d’optimiser le rendement. Le contenu de la formation est principalement axé sur les systèmes de couvertures à faibles pentes.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Saisir l’impact de l’entretien préventif sur les coûts à long terme;• Identifier les différents matériaux de couverture sujets à entretien;• Détecter les défectuosités, en connaître les causes et identifier les correctifs;• Dresser les grandes lignes d’un programme d’entretien et de gestion des couvertures.

Formateur : Guy Lalonde, arch

Contenu • Entretien d’une couverture – aspects économiques Notions de coûts de cycle de vie, coûts de l’entretien préventif

• Entretien d’une couverture – dossier du projet Plans et devis, dessins d’atelier, rapports de surveillance, garanties

• Entretien d’une couverture – aspects techniques Constituants d’une couverture, évaluation de l’état d’une couverture, détection des infiltrations et méthodes d’investigation, nature des défectuosités, cause des défectuosités, correctifs, entretien préventif vs correctif, problèmes fréquents

• Réfection Réfections partielles, conservation de matériaux sains

• Programmes d’entretien et de gestion Exemples de programmes, de logiciels

... en mode pratiqueMise en situation et exercices pratiques.Analyse commentée d’étude de cas.

Coffre à outils Liens Internet de sites de référence.Tableaux synoptiques.Échantillons.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux professionnels, concepteurs, gestionnaires, experts, inspecteurs, entrepreneurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif + 16 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $ MTL DIST

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Tours de refroidissement : connaître et gérer le risque Légionelle Les tours de refroidissement sont reconnues comme source potentielle de la prolifération de la bactérie légionelle et de la légionellose. Vos programmes d’entretien sont-ils suffisants et adéquats ?

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Nommer les principaux éléments de la règlementation concernant les tours de refroidissement à l’eau;• Reconnaître les risques des installations de contamination de la bactérie Legionella pneumophila;• Déterminer le contenu d’un programme d’entretien quant aux aspects mécaniques et chimiques;• Déterminer les actions à prendre en cas de risque élevé et/ou de contamination par la bactérie légionelle;• Connaître les normes de sécurité quant aux travaux d’entretien et de décontamination de la tour ..... de refroidissement à l’eau;• Reconnaître l’importance de maintenir le registre à jour.

Formateur : Alain Blais, ing. - MBAPrésident de groupe AquaCion inc.

Contenu • Contenu d’un programme d’entretien• Facteurs de risque qui favorisent la prolifération et la dispersion de la légionelle• Contrôle des facteurs favorisant la prolifération et la dispersion : - la gestion hydraulique - la gestion des matières solides - le traitement de l’eau - la limitation de la dispersion des aérosols• Procédures de décontamination• Contrôle, efficacité du programme et suivi des indicateurs• Règlementations pertinentes : purges, homologation des biocides, santé et sécurité pour le personnel d’entretien, nettoyage et désinfection

... en mode pratiqueAnalyse commentée des risques de contamination d’une installation de tour de refroidissement à l’eau.

Coffre à outils Documents de référence.Extraits de règlements et codes.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux ingénieurs, techniciens, propriétaires, gestionnaires, mécaniciens de machine fixes, personnel d’entretien mécanique (réfrigération), directeurs techniques et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif + 21 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $

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Lieu Date Heure Tarif 26 MARS 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $ 4 JUIN 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $

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Analyse de la valeur Ce cours est une introduction à l’analyse de la valeur telle qu’elle est pratiquée dans le cadre de la conception et de la réalisation de projets immobiliers. Il vise à donner au maître de l’ouvrage et aux professionnels les outils de base à la pratique de cette discipline. La formation fera le lien entre toutes les nouvelles approches (BIM, LEAN, PCI) et l’Analyse de la Valeur.* L’utilisation du portable est conseillé.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• De déterminer la ou les étapes d’un projet favorables à un atelier AV;• D’établir précisément qui, du personnel, des usagers, des consultants et de la direction de projet, participera à l’atelier AV;• De fixer de façon réaliste les performances espérées d’un atelier AV désigné;• D’énoncer clairement les dispositions que le projet doit adopter en vue d’un atelier AV;• D’assurer un suivi de l’implantation des recommandations de l’atelier AV au sein du projet et de sa conception.

Formateur : Gil Goyette, arch.

Contenu • Données de base - La notion de valeur - Notions de Value Management - Objectifs de l’AV - Analyse fonctionnelle - Coût cycle de vie - Coût d’immobilisation - Coûts d’opération - Les performances attendues

• Les étapes - La préparation - L’analyse fonctionnelle - La créativité - Le développement - Le rapport et l’implantation

... en mode pratiqueMises en situation et exercices pratiques.Préparation d’un plan de travail AV.Établissement de performances de valeur.Approche et gestion d’équipe.

Coffre à outils Références.NIST 6389 et tableaux Uniformat.Exemple de propositions et de traitement de données de l’analyse de la valeur.Formulaires de rapport AV.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, ingénieurs, gestionnaires de projet, maîtres d’ouvrage (propriétaires ou gérants de projet), estimateurs, économistes et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

• La logistique - L’atelier unique - Les ateliers multiples - Les ateliers séquentiels - La constitution de l’équipe - L’animateur - Le partenaire - La spécialisation - La représentation du client

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Lieu Date Heure Tarif 16 JANVIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $

BIM – PCI dans la gestion de projet Le processus de conception intégrée (PCI) et la modélisation des données du bâtiment (Building Information Modeling – BIM) se sont avérés efficaces pour améliorer la performance et les retombées des projets et programmes de construction. Leur implémentation transformera notre façon de planifier et gérer le projet.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Comprendre les principes du BIM-PCI et leurs bénéfices;• Développer une stratégie de mise en place du BIM-PCI;• Mesurer la maturité BIM-PCI de chacun des intervenants dans un projet;• Comprendre les notions de gestion du flux de travail et de flux d’information pour la production des maquettes numériques;• Développer un plan gestion BIM;• Comprendre les principes d’élaboration d’une séance de travail collaboratif.

Formatrice : Souha Tahrani, PhD, M.ArchÆdifica

Contenu • Introduction - BIM et PCI comme approches innovatrices - Pourquoi combiner les deux approches ? - Contraintes et défis

• Stratégie d’implémentation du BIM-PCI - Maturité d’équipe - Rôles et responsabilités - Création d’un plan de gestion BIM - Principes fondamentaux des flux de travail et d’information

• Gestion du processus BIM-PCI - Quand et comment sera utilisée la maquette numérique ? - Meilleures pratiques

... en mode pratiqueExercices interactifs - Études de cas.

Coffre à outils Liste de documents et tableaux de référence.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, ingénieurs, constructeurs, propriétaires, gestionnaires de projet ayant acquis les notions de base du BIM et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Cuisines dans les projets immobiliers : planifier, organiser et optimiser coût et tempsCette formation permettra aux professionnels, architectes, gestionnaires et constructeurs de connaître les principes de conception et organisation intelligentes afin d’optimiser le temps et le coût des projets et de connaître les matériaux, les comptoirs, les éclairages, les nouvelles technologies, les standards à respecter et les erreurs à éviter.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Connaître les nouvelles technologies offertes par l’industrie de la cuisine, les différents types de comptoirs, et les nouveautés en quincaillerie et éclairage;• Identifier les étapes à suivre pour optimiser le temps de pose des cuisines requis selon les différents projets de construction;• Comprendre et utiliser adéquatement les codes, normes et distances à respecter;• Déterminer les types de finitions offerts sur le marché et de comptoirs en fonction des besoins et du budget;• Utiliser le vocabulaire des meubles et de la quincaillerie dans leurs relations avec les fournisseurs;• Juger sommairement de la qualité des devis soumis;• Bien comprendre l’importance de la conception et le processus à suivre afin d’éviter les problèmes sur les chantiers.

Formatrice : Nevine Sawaya, consultante

Contenu Critères de conception, standards, normes et distances à respecter • L’évolution de la cuisine dans les dernières années, les nouvelles technologies• Les principaux types de finitions de meubles : bois, laque, mélaminé, stratifié, polymère, acrylique, etc.• Les éléments de quincaillerie les plus utilisés, la quincaillerie électrifiée • Planifier, organiser, diriger et contrôler• Les standards et les normes pour les électroménagers, électricité et plomberie• Comprendre le flux du travail et moment d’intervention sur les chantiers, pour les couvre-planchers, armoires, plomberie, électricité, évier et robinet, peinture, et finitions, électroménagers, et éclairage

... en mode pratique• Présentation des différents matériaux, finitions, avec les avantages et inconvénients.• Différents plans de cuisine, variation des coûts de fabrication et pose. Les différentes erreurs communes à éviter. • Modèle de planning et suivi de projet, organisation des étapes, processus à suivre.

Coffre à outils Extraits de code et standard à respecter.Fiches techniques.Références internet.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, entrepreneurs, concepteurs, gestionnaires de projet, gestionnaires de parcs immobiliers et à toute personne désirant améliorer la qualité de ses projets et diminuer les coûts et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif 13 FÉVRIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 545 $ 29 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 545 $

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Devis – principes fondamentaux et atelier pratique Le devis constitue un document contractuel d’une importance capitale. Son contenu requiert la maitrise de son art et sa forme obéit à une série de convention bien établies. Un bon devis est une sureté pour la bonne exécution des travaux menant à la réception d’un ouvrage bien fait.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• De reconnaître les éléments constitutifs du devis;• De produire des devis adaptés à chaque phase du projet et à chaque type de contrat;• D’assembler, de manière coordonnée, les documents composant le Cahier des charges;• De rédiger des sections techniques et de constituer un devis complet.

Formateur : Louis Réjean Gagné, arch., MUP, PA LEED, IMAQ

Contenu Revue des principes fondamentaux [Jour1]• Le rôle du devis | Les différents types de devis• Le Cahier des charges | Le devis technique• Exigences générales | Sections taechniques• Master Format™ et Section Format/Page Format™ | Le DDN• Les règles de rédaction• Conception écologique et devis | Écocertification

... en mode pratiqueAtelier de rédaction [Jour2]• Le devis, partie du processus de design• Rédaction d’un devis, à partir d’un projet réel• Fiche de projet et liste de contrôle• Répartition des sections à faire parmi les participants• Rédaction à partir des sections du DDN (activité individuelle)• Intégration des prescriptions en écoconstruction• Revue, assemblage, impression, contrôle qualité• Évaluation, commentaires et recommandationsMatériel du participant: portable personnel, avec logiciels requis, Word, Reader [jour2]

Coffre à outils • Master Format 2010™, Section Format / Page Format 2008™

• Dessins d’exécution d’un projet, toutes disciplines• Références et bibliographie (web)• Le DDN complet (±750 sections) sur une clé USB pour utilisation sur place. Contribution : Le Secrétariat du Devis directeur national, TPSGC.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, ingénieurs, consultants spécialisés en bâtiment, rédacteurs de devis, donneurs d’ouvrage et à toute personne qui prépare ou supervise des devis, ainsi qu’à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif 12 AU 13 MAI 2020 8 H 30 À 16 H 30 1 170 $MTL

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Lieu Date Heure Tarif 6 FÉVRIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 590 $ 18 MARS 2020 8 H 30 À 16 H 30 590 $

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Essentiels de la gestion de projetLes deux compétences essentielles à votre succès qu’il faut acquérir sont celle de l’acteur efficace qui influence de façon positive dès le démarrage du projet et celle du bon évaluateur lors de l’analyse des besoins. En deux temps, voici les essentiels de la gestion de projet.

8 h 30 à 12 h 00Habiletés politiques : être un acteur efficace qui influence de façon positive les différents intervenants, et ce, dès le démarrage du projet.À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Influencer les parties prenantes afin d’atteindre les objectifs du projet;• Déployer adéquatement les bases de pouvoir;• Utiliser les stratégies et les tactiques politiques;• Savoir influencer selon le type de personnalité.

Contenu • Les catalyseurs du pouvoir• Les bases de pouvoir et l’analyse des ressources• Les enjeux des acteurs politiques• Les types d’acteurs politiques• La cartographie des jeux de pouvoir• Les jeux de pouvoir et leur dynamique

13 h à 16 h 30 Évaluation adéquate des besoins du donneur d’ouvrage : être un fin analyste pour réduire les risques, les changements et les coûts.À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Comprendre la relation entre besoin, solution et opportunité;• Être en mesure de se mettre à la place du décideur pour en tirer profit;• Maîtriser la démarche d’analyse des besoins;• Savoir utiliser les outils d’analyse des besoins;• Maîtriser les concepts de base liés aux besoins;• Savoir identifier les utilisateurs finaux d’un projet;• Apprendre à valider les besoins auprès des utilisateurs finaux.

Contenu • Exprimer clairement le besoin et agir en conséquence• Demeurer conscient des risques et problèmes qui peuvent nuire à votre projet et développer une stratégie pour mieux les surmonter• Comprendre la nature des problèmes• Cerner les concepts de base liés aux besoins

Formatrice : NNathalie Aubin, L.L.B., MBA, Adm.A., P.CSO, PMP, PCC, P2T, LSSBB, Lean Master, PSM, Diagnosticienne organisationnelle/avocate

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux chargés de projet, gestionnaires, concepteurs, entrepreneurs, architectes et ingénieurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Formation DUO

... en mode pratiqueExercices.

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Lieu Date Heure Tarif 25 FÉVRIER 8 H 30 À 16 H 30 645 $ 7 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $ 18 JUIN 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $

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Estimation et planification budgétaire – principes de baseConnaître et apprendre les principes de base en estimation et en planification budgétaire. Savoir où trouver les outils et ressources nécessaires afin de faire et d’apprécier les estimations de premier niveau. Comprendre les différentes composantes d’une planification budgétaire.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Connaître et utiliser les différents principes d’estimation;• Jeter un regard critique sur les estimations préparées par des tiers;• Distinguer les avantages et les limitations des banques de données;• Nommer les composantes d’un coût d’immobilisation.

Formateur : André Lavoie, ECAChef du service Estimation, Société québécoise des infrastructures

Contenu • Les différents principes d’estimation - Mètre carré - Volume en mètres cubes - Comparables - Activités et procédés - Unformat II ASTM-E-1577-09

• Les estimations préparées par des tiers - Jeter un regard critique - Savoir déceler les éléments non quantifiés

• Les banques de données disponibles - Means, Société immobilière du Québec (SIQ), etc.

• Les composantes d’une planification budgétaire immobilière - Bâtiment - Contingences - Honoraires - Frais immobiliers, etc.

... en mode pratiqueAtelier : 1. « premier napperon » 2. « un peu plus de raffinement » 3. « voilà une envergure »

Coffre à outils Les principes, comment les appliquer. Vos références afin d’apprécier les tiers.Les meilleures banques de données. Des chiffriers, des références web.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux inspecteurs, gestionnaires de projet, agents de projets immobiliers, entrepreneurs, gestionnaires de bâtiments, architectes et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Gestion de projetUtilisation efficace des ressources humaines et matérielles à toutes les étapes de réalisation d’un projet.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Décrire les principes de base pour une bonne gestion de projet;• Distinguer les étapes d’un projet, les outils et les techniques reconnues;• Cerner les causes des problèmes liés à l’environnement d’un projet;• Illustrer les impacts de la gestion de projet sur les opérations du bâtiment;• Travailler en équipe de façon efficace.


Contenu • Principes de gestion de projet - Contexte de la gestion de projet - Gérant de projet et son équipe - Cadre logique - Gestion des ressources humaines et des communications - Gestion de l’approvisionnement - Gestion du risque et de la qualité - Gestion des coûts et des délais

• Revue des outils à travers le cycle de gestion et selon l’utilisation qu’on en fait• Normes et processus d’entreprise - Survol du Project Management Body of Knowledge (PMBOK) - Le bureau de projet dans l’entreprise

... en mode pratiqueSimulation de projet.

Coffre à outils Guide de mise en application.Cadre logique.


Lieu Date Heure Tarif 15 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $ 5 MAI 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $MTL

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Lieu Date Heure Tarif 19 MARS 2020 8 H 30 À 16 H 30 545 $ 31 MARS 2020 8 H 30 À 16 H 30 545 $

Mieux gérer vos priorités en fonction du temps dont vous disposezBienvenue dans le monde de l’urgence. La « course au temps » est le grand défi de nos organisations et de nos vies ! Sommes-nous tous prêts pour ce marathon ? Ce n’est plus le plus gros qui mange le plus petit, mais bien le plus vite qui mange le plus lent. Tout devient urgent ! Comment discerner l’urgent de l’important et ne pas se sentir constamment en mode survie. Cette formation vous fournira des outils qui vous rendront plus efficace et vous aideront à garder le cap malgré le tourbillon.* Les participants doivent apporter leur agenda papier ou avoir accès à leur messagerie électronique sur leur portable.À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Découvrir les concepts clés de la gestion du temps et des priorités;• Reconnaître les obstacles à une gestion efficace du temps et des priorités dans le cadre de leur travail quotidien;• Développer des habiletés en gestion du temps et des priorités;• Élaborer une bonne stratégie de gestion du temps et des priorités.


Contenu • La valeur du temps• Principes de gestion de projet• Principaux obstacles de la gestion du temps Gestion du stress | Comment gérer son temps | Comment s’organiser• Établissement des priorités Court terme, moyen terme, long terme et grille d’évaluation• Quatre quadrants temps-activités Urgent, non urgent, important et non important• L’art de déléguer• La communication efficace• Actions à mettre en place pour une gestion optimale des priorités• Plan d’action personnel pour une gestion saine de son temps• Bonne utilisation de ses outils de gestionAu terme de cette formation, le participant sera en mesure de reconnaître les symptômes et les causes des problèmes de gestion du temps, de mettre en œuvre les solutions appropriées, d’identifier ses propres « grugeurs » de temps et de les rentabiliser.

... en mode pratiqueExposés magistraux, discussions d’équipe, échanges et réflexions sur des cas vécus par les participants. Exercices jumelés à des périodes de coaching.Mise en application des concepts par des exemples concrets et pertinents à la mise en place d’un plan de développement de compétences.

Coffre à outils Test des couleurs. Où passe mon temps ? Mes objectifs personnels.

Clientèle viséeCette formation s’adresse aux professionnels, propriétaires, cadres, gestionnaires, chargés de projet, architectes, ingénieurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Programmation fonctionnelle et technique (PFT)Définition et raison d’être de la programmation fonctionnelle et technique. Méthodologies d’application et organisation du travail de programmation. Description du système d’analyse et de traitement des données de projet. Intégration de la PFT dans le système de réalisation de projet.* L’utilisation du portable est conseillé.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Désigner précisément les membres du personnel et les usagers qui seront appelés à participer ... à l’exercice de la programmation fonctionnelle et technique et à en contrôler la logistique;• Appliquer les méthodes de PFT à tout projet de construction;• Intégrer la PFT dans leur système de réalisation de projets;• Tenir un appel d’offres et procéder au choix d’une équipe de PFT dans le cadre du projet envisagé.

Formateur : Gil Goyette, arch., MOAQ SCAV-SAVEGil Goyette Architecture Conseil

Contenu • Principes de base - Les fondements de la programmation fonctionnelle et technique - Les fonctions - Les éléments constitutifs - La relation PFT-conception• L’arbre fonctionnel - L’organisation - L’opération - La définition de la scène idéale - La mission et les buts - Leurs impacts sur la conception

Note : La formation est orientée principalement vers le praticien. Cependant, la première demi-journée est constituée d’une présentation générale de la PFT utile à tout intervenant de l’industrie désirant se familiariser avec cette technique. Certaines personnes pourraient donc s’inscrire à la première journée seulement. Veuillez nous contacter.

... en mode pratiqueMises en situation et exercices pratiques : - Entrevues, analyse fonctionnelle. - Opération et établissement des performances. - Préparation d’un plan de travail de PFT. - Résolution de problèmes.

Clientèle viséeCette formation s’adresse aux architectes, ingénieurs, techniciens, gestionnaires de projet, maîtres d’ouvrage (propriétaires ou gérants de projet), estimateurs, économistes et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif 19 AU 20 FÉVRIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 1 245 $ 16 AU 17 JUIN 2020 8 H 30 À 16 H 30 1 245 $

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• Les éléments constitutifs du programme - Les tableaux synthèses - Le processus schématisé - L’énoncé de projet - Les fiches d’unité spatiales - Les principes d’adéquation

• La programmation technique - Le domaine d’application - UNIFORMAT II et performance - Estimation des coûts par unité fonctionnelle

• La gestion de la programmation - L’organisation de l’équipe - Organisation du maître de l’ouvrage - Les représentants consultatifs et les représentants décisionnels

Coffre à outils Textes de références.Guides et normes.Lexique et bibliographie.

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Uniformat II – estimation et gestion des coûts de construction/opération et de performance du bâtimentCe cours est une introduction à l’usage et à l’application de la norme ASTM – E1557 “Standard Classification for Building Elements and Related Sitework – Uniformat II” dans le cadre de la gestion, de la conception et de l’estimation des coûts de projets de conception et de réalisation d’édifices.

* L’utilisation du portable est conseillé.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Préparer et présenter une estimation des coûts de projets en conformité avec les normes E1557 et E2514;• Maîtriser les rudiments du système proposé par Uniformat II dans le cadre de la conception de projets immobiliers;• Se familiariser avec les méthodes de contrôle de coûts afférents et le coût du «cycle de vie», tels que circonscrits par la norme.

Formateur : Gil Goyette, arch., MOAQ SCAV-SAVEGil Goyette Architecture Conseil

Contenu • Étude détaillée de la norme ASTM E 1557 (niveau 4)• Production de devis d’avant-projet selon DCC/CS1 FF180• Méthode de production d’estimation budgétaire selon Uniformat II• Guide technique de réalisation de projet fondé sur Uniformat II• Guide technique de gestion de projet• Établissement d’un système de gestion immobilière

... en mode pratiqueAtelier d’estimation des coûts de construction de niveau 4.Exercice d’attribution des performances et gestion du cycle de vie du bâtiment.

Coffre à outils Normes ASTM E1557 et E2514.Documents de référence NIST 6389, CIQS/AEECQ.ChQ niveau 4, devis descriptif de type élémental.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux promoteurs immobiliers, programmateurs, planificateurs de coûts, estimateurs et économistes, gestionnaires de projet, architectes, ingénieurs, rédacteurs de devis, personnel d’opération et d’entretien, manufacturiers et éducateurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif 16 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $

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Utilisation des outils de messagerie – gestion et stratégiesCette formation permettra aux professionnels, architectes, gestionnaires et constructeurs d’améliorer leurs connaissances en gestion des courriels. Les fonctions de base et avancées seront présentées, mais également des outils et stratégies pour augmenter l’efficacité dans le traitement des courriels. Inondés de courriels? Des réponses pour hier? Ces outils vous permettront d’utiliser votre messagerie autrement.

* L’utilisation du portable est conseillé.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Utiliser plus efficacement les outils de messagerie;• Gérer et traiter plus adéquatement les courriels;• Améliorer la gestion du temps face aux courriels;• Avoir une vision différente sur la nécessité d’écrire ou non un courriel.

Formatrice : Suzanne Saint-Laurent, ing., PMP

Contenu • Outlook – fonctions de base• Outlook – fonctions avancées• Outils et stratégies pour gérer plus efficacement les courriels• Outils et stratégies pour gérer plus efficacement son temps face à la gestion des courriels

... en mode pratiqueExercice interactifs – utilisation Outlook

Coffre à outils Liste de documents de référence

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, ingénieurs, constructeurs, propriétaires, gestionnaires de projet et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Lieu Date Heure Tarif 30 JANVIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 595 $ 6 FÉVRIER 8 H 30 À 16 H 30 595 $ 28 MAI 2020 8 H 30 À 16 H 30 595 $

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Acoustique et insonorisationLes différents principes associés à l’acoustique et à l’insonorisation des bâtiments : apprendre à prévenir les problèmes éventuels.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Décrire les principes de base de l’acoustique et de l’insonorisation;• Expliquer les différentes sources d’intrusions sonores;• Identifier les différentes solutions et techniques applicables pour corriger les problèmes à l’intérieur et à l’extérieur d’un bâtiment.

Formateur : Steve Davidson, ing. Bouthillette Parizeau inc

Contenu • Définition des principes de base • Les critères acoustiques• Les modes de propagation• Les approches d’analyse• Les traitements d’insonorisation - architecturaux - électromécaniques

• Les standards

... en mode pratiqueDémonstrations, tests et expérimentations (matériaux, transmission sonore, systèmes d’insonorisation, instrumentation).Étude de cas.

Coffre à outils Guide technique.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, designers, ingénieurs, gestionnaires d’immeubles – publics et privés, développeurs, gestionnaires/chargés de projet – domaine construction et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif 2 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $ 11 JUIN 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $

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Choisir des matériaux écologiques selon des références établiesSe situer sur le marché des matériaux qui est toujours en évolution. Comprendre qui sont les organismes qui assurent la qualité des certificats présents sur de nombreux produits et matériaux qui nous sont offerts. Faire des choix éclairés en fonction de vos besoins. Et en prime, on parlera de choses sérieuses !

À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :• Comprendre l’évolution des certifications de matériaux;• Connaître les organismes qui établissent la véracité des certificats;• Distinguer les différentes structures de certificats et leurs catégories : attribut multiples matériaux, qualité de l’air intérieur, toxicité dans les produits, énergie grise, énergie, eau;• Comprendre le processus d’analyse du cycle de vie qui mène à une DEP (Déclaration environnementale de produit);• Reconnaître les certificats qui répondent aux programmes tels que LEED.

Formateur : Joël Courchesne, arch.- MIRAC, LEED-AP BD+C & O+M, CaGBC Committee member (MR-TAG)Courchesne et associés

Contenu • Un court historique de l’évolution de nos pratiques de construction pour mieux comprendre où nous en sommes• Qu’est-ce qu’une norme ou un certificat ? Et qui régit tout ça ? Com-prendre d’où proviennent ces références et ce qui assure leurs qualités• Comprendre les structures de certification de produit pour mieux choisir ce qu’on cherche• Reconnaître les certifications de produits fiables et savoir pourquoi• En prime, une description de l’évaluation du cycle de vie, l’analyse du coût global et des rapports corporatifs en développement durable

... en mode pratiqueApprendre à reconnaître les bons produits écologiques.

Coffre à outils Liste de sites web de références.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux fabricants, manufacturiers, architectes, ingénieurs, promoteurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Lieu Date Heure Tarif + 17 JUIN 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $MTL DIST

Choix des matériaux quand on vise l’obtention de certifications telles LEEDv4, WELL, Zéro carbone et autresComment s’y retrouver quand vient le temps de choisir des matériaux pour un projet de construction d’un bâtiment durable pour lequel on vise l’obtention d’une certification telle LEED v4, WELL, Zéro carbone ou autre. En quoi, ou, comment et quand les déclarations environnementales de produits (DEP) et les déclarations sanitaires de produits (DEP - Health Product Declaration) s’inscrivent-elles dans le processus de sélection des matériaux et d’analyse de vie d’un bâtiment durable.À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :• Mieux comprendre les distinctions entre les diverses certifications : LEED v4 – WELL-Living Building Challenge, HQE-Zéro Carbone-ReLi, Envision, etc;• Comprendre les grands fondements de l’approche cycle de vie et comment ils s’appliquent à la sélection des matériaux et au bâtiment durable;• Connaître les nouvelles exigences en lien avec l’obtention des déclarations environnementales et sanitaires des matériaux (DEP-HPD-Declare);• Savoir spécifier ses matériaux au devis;• Interpréter les résultats et comparer les matériaux selon les divers systèmes (DEP-HPD-Declare);• Consulter et utiliser les ressources disponibles pouvant aider dans la sélection des matériaux pour vos projets LEED v4, WELL, LBC, etc.;• Mieux saisir les défis découlant des nouvelles exigences en lien avec les matériaux et l’obtention d’une certification LEED v4.

Formatrice : Josée Lupien, LEED® Fellow, BD + C & ID + CPrésidente Vertima

Contenu • Évolution du marché du bâtiment durable• Survol principal des certifications en lien avec le bâtiment durable : LEED v4, WELL, Living Building Challenge, HQE, Zéro carbone, RELi, Envision, etc.• Principes à s’approprier pour sélectionner les bons systèmes d’évaluation selon chaque projet• L’approche cycle de vie d’un bâtiment et des matériaux• Les nouvelles exigences pour les matériaux (DEP-HPD-Declare) et comment les spécifier au devis• Comment interpréter les résultats et comparer les matériaux selon : - Les Déclarations environnementales de produits (DEP) et les Déclarations sanitaires de produits (Health Product Declaration) (HPD-Declare) des fabricants - Les différents outils et ressources existants pouvant vous aider à sélectionner vos matériaux pour vos projets LEED v4, WELL, LBC ou autres• Défis pour satisfaire aux exigences LEED v4 pour les matériaux• Présentation des résultats pour les crédits matériaux du premier LEED v4 ID+C certifié au Québec

... en mode pratiqueLes participants pourront évaluer et comparer différents rapports de Déclaration environnementale de produit (DEP) et de Déclaration sanitaire de produit Health Product Declaration (DEP) pour faciliter la compréhension des résultats.

Coffre à outils Une série de bases de données pour la sélection des matériaux.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, promoteurs, manufacturiers, donneurs d’ouvrage, entrepreneurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Lieu Date Heure Tarif + 30 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $MTL DIST

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Comment placer les couleurs dans un aménagement – Pièges, stratégies, illusions d’optique.Où disposer efficacement les couleurs dans son projet? Où doit-on faire le découpage et accentuer un mur? Comment compenser une contrainte spatiale? Comment favoriser l’orientation et la lecture d’un bâtiment?

À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :• Connaitre et gérer les illusions d’optiques• Exploiter les aberrations chromatiques,• Déployer efficacement les couleurs dans un espace bâti.• Comprendre et éviter les pièges • Rafraichir ses connaissances en Chromologie

Formateur : Bernard Pepin, B.Arch. Coloriste en Chromologie MIRAC, LEED-AP BD+C & O+M,

Contenu (en matinée) • Rappel des concepts de Chromologie (aspects à traiter dans une coloration fonctionnelle)• Les illusions d’optiques - Aberrations chromatiques - Contrastes simultanés et successifs - Poids apparent des couleurs

- Perception du volume (dimension d’un espace)• Déploiement des couleurs dans l’espace - Correction des volumes et de l’espace perçu /contraintes architecturales - Accentuation (mur, structure, centre d’intérêt) - Seuils psychologiques et zonage - Découpage, changement de couleur• Échelle de stimulation, nombre de couleurs d’une palette professionnelle• Les pièges à éviter

... en mode pratiqueL’après-midi sera entièrement consacré à trois exercices pratiques de coloration effectués en équipes de deux personnes qui seront discutés et commentés ensuite par le formateur.

Coffre à outils Notes de cours.Cahier de la première formation que les participants devront avoir en main.

Clientèle visée Cette formation qui complète l’Impact de la couleur sur l’être humain s’adresse à ceux qui souhaitent approfondir leur réflexion sur l’influence qu’exerce sur nous l’environnement bâti, aux designers, architectes, enseignements aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Lieu Date Heure Tarif 9 JUIN 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $MTL

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Compréhension du devis de couverture de l’AMCQLe Manuel Devis-Couverture de l’Association des maîtres couvreurs du Québec est une référence dans l’industrie de la construction au Québec. Ce document évolue en fonction des nouvelles technologies. Plus récemment, il a fait l’objet d’une mise à jour substantielle. Le formateur a contribué, au cours des 15 dernières années, à la mise à jour de ce document.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Comprendre les objectifs du Manuel Devis-Couverture de l’AMCQ ainsi que sa portée;• Connaître la structure du Manuel Devis-Couverture;• Trouver rapidement les informations dans ce document;• Connaître les exigences principales du manuel, savoir d’où elles proviennent, comment ellessont adoptées par l’AMCQ et en comprendre l’utilité;• Comprendre les différences entre les exigences suivantes : - Les devis de l’AMCQ, - Le Code de construction du Québec, - Les exigences des fabricants, - Les plans et devis préparés par l’architecte;• Connaître les exigences applicables à l’ensemble des systèmes de couvertures.


Contenu • Structure du Manuel Devis-Couverture de l’AMCQ• Exigences générales de l’AMCQ• Évolution des exigences techniques de l’AMCQ• À l’aide d’exemples tirés de l’expérience du formateur, connaître les modifications qui ont été apportées au fil des années et en comprendre l’utilité

Coffre à outils Diaporama, extraits du Code de construction, documentation de l’AMCQ.Extraits de la documentation des fabricants.

Clientèle visée Cette activité de formation continue s’adresse aux architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet : 3,5 h.

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Comprendre l’efficacité énergétique et agirLes bâtiments étant de grands consommateurs d’énergie, il est essentiel de comprendre les différents systèmes électromécaniques d’un bâtiment et leur consommation afin de pouvoir agir tout en préservant le confort des occupants. L’efficacité énergétique pouvant contribuer à ce confort.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Savoir quels codes et normes sont applicables;• Connaître les différentes accréditations possibles pour le bâtiment telles que BOMA Best, LEED, WELL;• Comprendre les différents systèmes mécaniques rencontrés dans les bâtiments et leurs caractéristiques eu égard au confort et à la consommation énergétique;• Identifier les combats d’énergie dans un bâtiment;• Identifier les consommations d’énergie inutiles;• Découvrir les potentiels de récupération de chaleur;• Présenter différents outils disponibles afin d’optimiser l’efficacité des bâtiments;• Comprendre la facturation énergétique et mieux la gérer.

Formateur : Roland Charneux, ing. - M.Ing., PA LEED BD+C, ASHRAE Fellow & HFDPPageau Morel et associés

Contenu • Portrait de la consommation d’énergie au Québec• Pour gérer, il faut connaître. Compréhension des principaux postes de consommation d’un bâtiment • Évolution du coût de l’énergie• Connaissance des différents systèmes électromécaniques et de leur impact sur le confort des occupants• Combats d’énergie et consommation inutile • Potentiels de récupération d’énergie• Codes, normes et accréditations en lien avec l’efficacité énergétique • Divers exemples de mesures d’efficacité énergétique

... en mode pratiqueDiscussions sur des cas vécus par les étudiants.Analyse de facturation. Exemple d’étude énergétique et répartition de la consommation et actions prises.

Coffre à outils Guides pratiques d’efficacité énergétique.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux ingénieurs, aux enseignants, aux technologues, aux chargés de projet, aux gestionnaires de bâtiments et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Contrôle de qualité des travaux de couvertureCette formation s’adresse aux professionnels de l’industrie, entrepreneurs, technologues et gestionnaires d’édifices; elle vise à permettre d’effectuer du contrôle de qualité de travaux de couverture de façon efficace et compétente, pour en optimi-ser la performance et la durabilité.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Réaliser du contrôle de qualité de travaux de couverture de façon efficace et compétente;• Bien connaître les rôles des intervenants en couverture;• Reconnaître les matériaux utilisés en couverture;• Obtenir de l’information sur les principales techniques d’installation;• Connaître les outils et les ressources à la disposition de l’inspecteur;• Lire et comprendre les documents contractuels;• Rédiger efficacement un rapport de chantier;• Connaître et prévenir les déficiences pouvant affecter la performance d’une couverture;• Comprendre l’impact d’un travail inadéquat – études de cas.

Formateur : Guy Lalonde, arch. En collaboration avec l’Association des maîtres couvreurs du Québec

Contenu • Aperçu des matériaux et techniques d’installation; sources d’information• Les outils de l’inspecteur• Compréhension et utilisation des documents contractuels• Préparation d’un rapport d’inspection• Éléments à surveiller• Principales déficiences

... en mode pratiqueUne partie de cette formation se veut interactive : les participants pourront mettre leur expérience et leurs connaissances à profit. Ils devront utiliser les documents à leur disposition pour préparer un rapport type de surveillance de travaux de couverture.

Coffre à outils Diaporama, listes de vérifications, documents de référence, exemple de plans, devis et fiches techniques, etc.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux gestionnaires, aux propriétaires, aux experts et aux inspecteurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.


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Dommages structuraux Cette formation présente une grande variété de désordres susceptibles d’affecter les éléments de fondation et de charpente. Plus de cent cinquante situations concrètes sont illustrées sur des composantes en bois, en béton, en acier ou en maçonnerie.

À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :• Se familiariser avec les dommages potentiels;• Apprendre à les reconnaître;• Identifier leurs causes;• Apprendre à les prévenir;• Apprendre à les corriger.

Formateur : Alain Mousseau, ing. Calculatec

Contenu • Types de dommages (fondations et/ou charpente)• Leurs causes (ignorance, négligence, forces majeures…)• Les conséquences• Travaux correctifs applicables

... en mode pratiqueLes participants seront invités à décrire des situations autres qu’ils ont vécues et seront questionnés sur les techniques pour prévenir ou corriger ces dommages.

Coffre à outils Trucs variés pour détecter les dommages et liste d’ouvrages et d’outils de référence disponibles.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, ingénieurs, inspecteurs, constructeurs, entrepreneurs et toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Lieu Date Heure Tarif 21 FÉVRIER 2020 8 H 30 À 12 H 00 375 $ 5 JUIN 2020 8 H 30 À 12 H 00 375 $

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Éclairage efficace – nouvelles technologies et bonnes pratiquesL’éclairage est un domaine complexe dont l’évolution est très rapide. L’arrivée des DEL a bouleversé les façons de faire. La conception des systèmes d’éclairage s’inscrit maintenant dans un contexte de développement durable, mais de plus en plus le confort et le bien-être des occupants sont à l’ordre du jour.

À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :• Comprendre le langage correct associé au domaine de l’éclairage;• Choisir des sources et des appareils appropriés au contexte du projet;• Spécifier le système de contrôle d’éclairage approprié à l’usage;• Connaître les règlementations, obligatoires (code) et facultatives (LEED, WELL, etc.).

Formateur : Mathieu Leclerc, ing. Pageau Morel et associés

Contenu • Définition de l’éclairage • Réponse de l’œil - Spectre lumineux, visions scotopique, photopique, mésopique

• Terminologie et unités de mesure - Flux lumineux, éclairement, photométrie, efficacité, etc.

• Qualité de la source - Température de couleur, indice de rendu de couleur

• Sources lumineuses - Traditionnelles (incandescent, halogènes, fluorescent, décharge haute intensité) et nouvelles sources (DEL, OLED, induction, plasma)

• Appareils d’éclairage - Types et applications, tension, ballast, driver, etc.

• Dépréciation lumineuse - Température d’opération, durée et fin de vie, encrassement, etc.

• Contrôle de l’éclairage - DALI, gradation 0-10V, DMX, détection de mouvement/luminosité, horaire, etc.

• Design - Influence des surfaces, uniformité, esthétisme, etc.

• IES, LEED, WELL - Pratiques recommandées et normes, mythes et réalités, éclairage blanc dynamique, pollution lumineuse

... en mode pratiqueLogiciel de calcul d’éclairage.


Clientèle visée Cette formation s’adresse aux gestionnaires, propriétaires, experts, inspecteurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif + 2 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $MTL DIST

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Lieu Date Heure Tarif + 24 MARS 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $MTL DIST

Énergie solaire dans les bâtiments effCe cours permettra aux participants de comprendre les différentes options solaires d’un bâtiment efficace (c.-à-d. solaire passif pour l’éclairage et le chauffage de l’espace et solaire actif pour la production d’électricité et le chauffage de l’air et de l’eau) des points de vue technique, économique et environnemental.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Définir et avoir une idée plus précise du potentiel relié aux différentes formes d’énergie solaire rattachées au bâtiment : système solaire thermique, système solaire photovoltaïque, chauffage solaire passif et éclairage naturel;• Évaluer la production d’énergie ainsi que les aspects économiques d’un projet solaire thermique et solaire photovoltaïque;• Dimensionner un système d’autoproduction d’énergie solaire thermique et photovoltaïque pour un bâtiment efficace;• Discuter de façon éclairée avec des professionnels ou spécialistes du milieu de l’énergie (par ex. : distributeur d’équipements).

Formateur : Michael Ross Président, RER Énergie

Contenu • Le potentiel de l’énergie solaire au Québec (ressource, variabilité)

• L’énergie solaire photovoltaïque (technologies, composants d’un système intégré au bâtiment, fonctionnement, performance, coûts, étude de cas)

• L’énergie solaire thermique (capteurs, caractéristiques, fonctionnement, performance, coûts, étude de cas)

• L’énergie solaire passive (éclairage naturel, chauffage de l’espace)

• Les systèmes solaires et les normes (normes de produits, code électrique, code du bâtiment, normes BOMA BEST, LEED)

• Présentation d’un outil d’analyse de préfaisabilité de projets solaires actifs (RETScreen)

• Bâtiments solaires à haute performance

... en mode pratiqueAnalyse commentée d’études de cas réels.


Clientèle viséeCette formation s’adresse aux ingénieurs, architectes, responsables pour la gestion des parcs immobiliers et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Enjeux de l’électricité du bâtimentLa formation « Systèmes électriques » fait peau neuve. Une mise à jour nécessaire et primordiale pour refléter l’évolution des normes, des produits et des façons de faire dans le milieu. L’électricité du bâtiment, véritable réseau d’irrigation énergétique pour celui-ci, a un impact certain sur tous les autres systèmes qu’il alimente ou qui y sont raccordés.À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Faire des choix répondant aux normes actuellement en vigueur;• Expliquer la configuration du réseau de distribution électrique d’un bâtiment et les types de charges;• Reconnaître les problèmes et les symptômes associés à l’électricité d’un bâtiment;• Évaluer sommairement les designs d’éclairage proposés;• Évaluer sommairement les designs de distribution électrique proposés.

Formateur : Denis de Cazes, ing. Consultant

Contenu 1. Notions de base en électricité a. Rappel sur les notions de tension, courant, puissance b. Standards au Canada, aux États-Unis et ailleurs dans le monde2. Code et normes applicables à l’électricité du bâtiment a. Distinctions entre les différents codes b. Cadre légal c. Code de construction du Québec, chapitre V – Électricité 20183. Arborescence de la distribution électrique a. Les types de charges b. Éléments constituants d’un réseau4. Groupes électrogènes ou de relève a. Type d’installation b. Tests et entretien5. Problèmes et symptômes associés à l’électricité d’un bâtiment a. Reconnaître les symptômes b. Solutions et pièges à éviter6. La distribution électrique modifiable par l’usager a. Concept de base b. Avantages et inconvénients7. L’éclairage a. Les sources de lumière, d’hier à aujourd’hui et demain b. La révolution DEL c. Le rendu des couleurs

... en mode pratique• Projet type : choix des systèmes d’éclairage et évaluation.• Élaboration d’un scénario de distribution.• Lecture d’une facture d’électricité; lecture d’un compteur d’électricité.• Mises en situation diverses.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, ingénieurs, techniciens, personnels d’entretien, propriétaires ou exploitants de parcs immobiliers, gestionnaires d’entretien ou d’exploitation et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

d. Règles de base que tous devraient connaître e. Normes du distributeur f. Tarifs de l’électricité et facturation

c. Principe de distribution d. Réseau de sécurité des personnes

c. Sécurité des personnes et sécurité de bâtiment d. Schématisation et ségrégation des charges

d. La durée de vie e. L’efficacité énergétique

Coffre à outils • Tableaux synthèses des normes d’éclairage.• Méthode de calcul simplifiée pour valider les besoins en éclairage.• Extraits du règlement tarifaire du distributeur.

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F3.5Guide technique et design des toitures végétalisées Le concept de toit vert n’est pas nouveau et son évolution à travers le monde montre toutes les possibilités de ce type de construction. En fonction des avantages qu’on veut en tirer (biodiversité, gestion des eaux de pluie, efficacité énergétique, etc.), on ne planifiera pas le design d’un toit vert de la même manière. De plus, les nouvelles normes et réglementations au Québec auront un impact important sur ce design. Le but de la formation est de mettre en lumière toutes ces possibilités et ces contraintes.

À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :• Identifier les avantages des toits verts pour les occupants et pour la communauté;• Connaître les différents designs et assemblages de toit vert, qui vont maximiser l’avantage spécifique que l’on souhaite apporter à notre projet; • Connaître les différentes réglementations québécoises et internationales sur les toits verts; • Maîtriser point par point les éléments des Critères techniques visant la construction de toits végétalisés de la Régie du bâtiment du Québec;• Comprendre l’incidence de cette réglementation sur les designs possibles de toits végétalisés.

Formateur : Antoine TrottierPrésident et cofondateur, La ligne verte

Contenu • Introduction sur les toits verts et leur évolution à travers l’histoire• Où sont-ils installés et pourquoi ?• Comment maximiser le design d’un toit vert en fonction d’un avantage précis (rétention des eaux de pluie, amélioration de la biodiversité, amélioration de l’efficacité énergétique, etc.)• Introduction aux guides de normes sur les toits verts les plus significatifs .. dans le monde • Critères techniques visant la construction de toits végétalisés de la Régie du bâtiment du Québec

... en mode pratiqueL’exercice proposé pendant la formation visera à prendre un exemple concret de design de toit vert, plans et devis et à regarder si le projet peut se réaliser en respectant toutes les normes.

Coffre à outils Références techniques et liens utiles.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes du paysage, architectes, techniciens en architecture, designers, ingénieurs, paysagistes et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet. Lieu Date Heure Tarif 31 JANVIER 2020 8 H 30 À 12 H 00 375 $ 29 MAI 2020 8 H 30 À 12 H 00 375 $

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Impact de la couleur chez l’être humainLa couleur d’un environnement peut-elle améliorer la qualité de vie et la performance au travail ? Une tâche routinière avec cadence imposée requiert-elle le même environnement chromatique qu’une autre qui demande une interaction continue avec le public ou les collègues ? Peut-on réduire l’absentéisme dans les entreprises ou en milieu scolaire ? Qu’en est-il de l’épuisement professionnel ? Peut-on compenser certains irritants liés à l’environnement de travail tel que le bruit ambiant ou la température ? Comment diminuer le vandalisme dans un ensemble immobilier ? En matière de couleurs, doit-on céder aux demandes des usagers et aux goûts personnels ? Utiliser les couleurs d’un logo, suivre la mode, se fier à notre intuition artistique ?

Dans l’ignorance des principes de base, il arrive parfois que certains choix de couleurs soient en fait contre-indiqués pour un usage souhaité. Cette formation donnée en rappel présente l’ensemble des outils et des considérations actuellement utilisés dans l’usage fonctionnel de la couleur en aménagement.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Présenter les bases de l’influence thérapeutique de la couleur;• Planifier une palette de couleur en fonction de l’usage planifié;• Éviter les pièges et les couleurs contre-indiquées pour l’usage.

Formateur : Bernard Pepin, B.arch.Coloriste en chromologie, président, Atmosphère Design

Contenu • Précurseurs et chercheurs contemporains• Récepteurs et facteurs affectant la perception de la couleur• Effets thérapeutiques de la couleur (physiologiques, psychologiques)• Couleurs et compensations• Groupes de couleurs selon les fonctions• Exemples de projets• Types de colorations• Notions d’ergonomie visuelle

... en mode pratiqueExpérimentation et réalisation d’un projet : coloration d’un bureau (exercice commenté).

Coffre à outils Cueillette des données et du programme.Profil des impressions par polarité.Plusieurs tableaux de références.Bibliographie et suggestions de lectures.Cahier de cours.

Clientèle viséeCette formation s’adresse aux gestionnaires de grands ensembles immobiliers, aux gestionnaires d’hôpitaux et de soins de la santé, gestionnaires de commissions scolaires, gestionnaires d’usine et de l’industrie lourde, professeurs, designers et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif 5 FÉVRIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $MTL

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F3.5Infiltrations d’eau par une couverture – mesures d’urgence, diagnostic, risques, conséquences et interventionsLorsqu’on constate qu’un toit coule, il peut déjà y avoir passablement de dommages. Parfois plus qu’il n’y paraît… Comment intervenir pour limiter, puis réparer les dommages.

À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :• Comprendre les impacts réels d’une infiltration d’eau dans une couverture;• Se familiariser avec les méthodes de diagnostic et d’évaluation;• Connaître les principaux matériaux et systèmes ainsi que les méthodes de réparation d’urgence;• Se familiariser avec les interventions possibles, en fonction de l’état d’une couverture;• Connaître les critères de sélection d’un professionnel et d’un entrepreneur; • Connaître les outils à la disposition des professionnels, leurs possibilités et leurs limitations;• Être informé des garanties et des recours possibles.

Formateur : Guy Lalonde, arch. Consultant AMCQ

Contenu Cette formation est construite à partir de cas et de situations types. Elle vise à résoudre de façon concrète et dynamique des exemples de problèmes reliés à l’infiltration d’eau dans une couverture. Les participants contribueront tout au long de l’activité à identifier et à co-élaborer des pistes de solutions en utilisant des ressources destinées et adaptées au contexte d’application.

Coffre à outils Références techniques et liens utiles.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes du paysage, architectes, techniciens en architecture, designers, ingénieurs, paysagistes et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Lieu Date Heure Tarif 13 MARS 2020 8 H 30 À 12 H 00 375 $ F3.5

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Mécanique des solsCompréhension de base des caractéristiques et des propriétés des sols sur lesquels les immeubles et les aménagements de génie civil reposent en vue d’identifier les impacts d’un projet de construction ou de réaménagement ou les causes probables d’un désordre observé à une structure.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Utiliser les termes de base de la mécanique des sols;• Identifier les types de sols présents dans une région donnée;• Comprendre le comportement des différents types de sol lorsqu’ils sont soumis à des charges de construction;• Reconnaître les risques associés à la mécanique des sols;• Comprendre les méthodes d’investigation existantes dans le domaine de la mécanique des sols.

Formateur : Sylvain Roy, ing. - M.Sc.A.Vice-président expertise et Directeur de projets spéciaux, Englobe

Contenu • Définition et contexte règlementaire - Présentation des termes usuels utilisés par les géotechniciens - Présentation des codes, des normes et des ouvrages de référence usuels

• Lecture des cartes et des rapports géologiques - Où peut-on se procurer les cartes d’aptitude des sols ? - Quelles informations les cartes peuvent-elles nous procurer ? - Existe-t-il des pièges avec ces cartes ? - Quoi faire avec les informations recueillies ?

• Les méthodes d’investigation géotechnique - Les puits d’exploration - Les forages - Les essais SPT - Les essais scissométriques - Les essais de perméabilité

• Le comportement des différents types de sol et les risques associés - La capacité portante des sols - L’ampleur des tassements - Qu’est-ce que la consolidation ? - La sismique et la liquéfaction - Précautions à prendre lorsque l’on construit des fondations

... en mode pratiqueÉtude de cas : planifier une étude géotechnique dans le cadre d’un avant-projet.


Clientèle viséeCette formation s’adresse aux architectes, aux ingénieurs civils, aux entrepreneurs, aux promoteurs, aux propriétaires et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Lieu Date Heure Tarif + 15 JANVIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $MTL DIST

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Plomberie – principes de conception et maintenance des systèmesMieux comprendre les critères de conception et de maintenance des systèmes de plomberie pour assurer une gestion efficace et économique des bâtiments.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Développer des réflexes gagnants en gestion de projet pour économiser et éviter les problèmes;• Distinguer les différents types d’appareils et d’équipements et connaître leurs caractéristiques;• Comprendre et utiliser adéquatement les codes et les normes.

Formateur : Daniel Marchand, Tech., PA LEEDChargé de projet, Bouthillette Parizeau

Contenu • Codes et normes Le nouveau code CNP-2005, le Code de sécurité et la responsabilité du propriétaire, la CSST, les installations sans obstacles et la règlementation municipale• Critères de conception Critères de dimensionnement des différents réseaux (eau domestique, pluviale, sanitaire, gaz naturel), critères pour déterminer le nombre d’appareils requis, etc.

• Gestion de projet Les éléments connexes en plomberie qui influencent les travaux d’aménagement, à quoi penser pour éviter les problèmes

• LEED et le développement durable en plomberie• Maintenance Ce qu’il ne faut pas négliger, les impacts liés à l’absence de maintenance

• Dernières tendances L’évolution de la plomberie dans les dernières années : système de drainage sous vide, drain de toiture siphonique, évent automatique, etc.

... en mode pratiqueMise en situation et exercices pratiques.


Clientèle visée Cette formation s’adresse aux professionnels, aux concepteurs, aux gestionnaires, aux experts, aux inspecteurs, aux entrepreneurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Portes, cadres et éléments de quincaillerie architecturaleCette formation permettra aux professionnels, aux gestionnaires et aux constructeurs de faire des choix éclairés en fonction de leurs besoins et des normes en vigueur.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Nommer quelques nouveautés offertes par l’industrie des portes, des cadres et de la quincaillerie architecturale;• Connaître les types d’équipement requis selon les différents projets de construction et de mise aux normes;• Déterminer la classification (grade 1, 2 ou 3) requise en fonction de l’application;• Utiliser le vocabulaire de la quincaillerie architecturale dans leurs relations avec les fournisseurs;• Juger sommairement de la qualité des devis soumis;• Bien comprendre l’importance des ouvertures homologuées pare-flammes afin d’assurer la sécurité des occupants.

Formateur : Serge Lalancette, Consultant AhC/FDAICAD consultants

Contenu • Les principales constructions de portes : bois et acier• Les différentes constructions de cadres : bois et acier• Les exigences pour obtenir des portes et cadres assemblés conformes à la norme NFPA-80 édition 2007• Les éléments de quincaillerie architecturale les plus utilisés• Les éléments de quincaillerie architecturale homologués servant aux portes pare-flammes• La quincaillerie électrifiée : une réalité• Le contrôle d’accès et la quincaillerie électrifiée• Les coupe-froid, les coupe-son• Les applications diverses

... en mode pratiqueAtelier permettant aux participants de formuler une spécification de quelques applications différentes. Une présentation sur DVD d’une ouverture assemblée porte, cadre et quincaillerie soumise à un essai coupe-feu.

Coffre à outils Documents de référence.Trousse d’inspection pour les ouvertures pare-flammes.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, aux ingénieurs, aux gestionnaires de projet, aux gestionnaires de parcs immobiliers et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Lieu Date Heure Tarif 6 FÉVRIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $ 27 FÉVRIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $

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Portes, cadres et quincaillerie – rédaction de devis partie 8 Cette formation permettra aux professionnels, assistés de leur consultant spécialisé, de présenter des sections de devis adaptées au marché actuel tenant compte des nouveaux produits de l’industrie. Elle intéressera les professionnels ayant déjà suivi la formation Portes, cadres et quincaillerie architecturale offerte par Contech bâtiment et ceux possédant une expérience dans ce domaine, mais souhaitant en apprendre davantage sur la rédaction de devis.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Bien identifier les attentes de leurs clients à l’aide de questions structurées permettant de mieux évaluer leurs besoins à court, à moyen et à long terme;• Bien identifier les tâches respectives de chacun des représentants de l’équipe chargée du projet : architecte, ingénieur, consultant spécialisé licencié de l’industrie au Québec;• Assurer une bonne communication entre les différents intervenants pendant la conception et de présenter des documents d’appel d’offre complets et conformes aux normes en vigueur;• Coordonner les sections des devis portes, cadres et quincaillerie avec le bordereau de quincaillerie du projet sur les documents d’architecture et d’ingénierie;• Élaborer et de coordonner les produits pour chacune des sections de devis de la section 8, élaboration détaillée des constructions de portes, des cadres et de la quincaillerie mécanique et électrifiée.

Formateur : Serge Lalancette, AHC/FDAI, consultant

Contenu • Description/construction des cadres de bois, acier, aluminium, composite• Description des éléments de quincaillerie architecturale• Appropriation de la séquence recommandée par l’industrie des portes de la quincaillerie du Québec lors de l’élaboration des groupes de quincaillerie• Description des éléments de quincaillerie architecturale électrifiée• Description des éléments fournis par les intégrateurs pour les ouvertures munies de contrôles d’accès, de contrôles d’intrusion et de supervision• Explication des modes d’opération et de fonctionnement de la quincaillerie électrifiée• Présentation d’un schéma de raccordement de la quincaillerie électrifiée

... en mode pratiqueCette formation sera axée sur des exercices : ateliers à partir de bordereaux de portes cadresaccompagnés de plans formats réduits pour différentes applications et classifications de bâtiment, atelier de rédaction pour différentes applications pour des bâtiments des groupes A, B, C, D, E, F, à partir d’échantillons permettant de visualiser la nécessité et la cogérance des produits spécifiés.

Coffre à outils Cahier contenant tous les exercices et les notes de cours.Document d’accompagnement du déroulement des différents exercices et contenu présentant des applications et des solutions proposées pour chacun des exercices.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, aux ingénieurs, aux gestionnaires de projet, aux gestionnaires de parcs immobiliers et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Processus d’écologisation du parc immobilier québecois par la géothermieLa transition énergétique annoncée par les gouvernements passe, entre autres, par l’écologisation du secteur du bâtiment. La géothermie fait partie des technologies commerciales les mieux adaptées pour atteindre cet objectif. Ce cours présentera le processus de mise en œuvre d’un projet de géothermie.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Définir la géothermie dans le domaine du bâtiment au Québec;• Évaluer la faisabilité technico-économique;• Amorcer un projet, déterminer les étapes de gestion et les critères d’arrêt;• Acquérir les connaissances de base afin de converser avec des professionnels ou spécialistes du milieu de la géothermie.

Formateur : Alain Nguyen, Ph.D. et Louis Jacques ing., M.Sc.A.

Contenu • Le potentiel de l’énergie géothermique dans le contexte énergétique au Québec• Composantes d’un système géothermique (types de systèmes, ouvrage souterrain, pompe à chaleur)• Gestion d’un projet de géothermie (parties prenantes dans un projet, organigramme, ventilation/répartition des couts, échéancier)• Étude d’opportunité (analyse du potentiel géothermique propre à un projet et des systèmes envisageables)• Études d’avant-projet (charges thermiques du bâtiment, investigation géothermique, économies d’énergie) • Éléments de conception (critères, besoins, méthodes)• Plans et devis des ouvrages souterrains (généralités, travaux, produits, exécution)

• Cadre législatif (municipalités et provinces, normes)

... en mode pratiqueAnalyse d’études de cas typiques.


Clientèle visée Cette formation s’adresse aux ingénieurs, architectes, responsables pour la gestion des parcs immobiliers, entrepreneurs en construction et rénovation ainsi qu’à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Quincaillerie électrifiée pour l’implantation d’un contrôle d’accès Identifier et coordonner les produits et options disponibles pour la sécurisation des usagers et du bâtiment. Assurer l’intégration du contrôle d’accès.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Identifier les besoins de leurs clients avec des questions structurées; • Identifier les tâches respectives des représentants du propriétaire, architectes, ingénieurs accompagnés par leur consultant spécialisé licencié de l’industrie des portes et de la quincaillerie du Québec;• Coordonner les sections des devis portes, cadres et quincaillerie avec le bordereau de quincaillerie électrifiée et tous les équipements servant au contrôle d’accès du projet sur les documents d’architecture et d’ingénierie;• Élaborer et coordonner tous les produits pour chacune des sections de devis de la section 8, élaboration détaillée des constructions de portes, des cadres et de la quincaillerie mécanique et électrifiée.

Formateur : Serge Lalancette, Consultant AhC/FDAI, CAD consultants

Contenu • Sécurisation des usagers et des bâtiments• Identification des principales pistes de solutions à juste prix• Élaboration et compréhension des modes d’opération de jour, de nuit, en situation d’alarme incendie où panne d’électricité• Élaboration des sections devis couvrant les portes, cadres, quincaillerie et la description complète servant à l’implantation du contrôle d’accès

... en mode pratiquePrésentation des produits, des options de quincaillerie électrifiée et contrôle d’accès disponibles pour une solution globale.Description des éléments de quincaillerie électrifiée fournis dans la section devis architecture # 08 71 10.Description des éléments servant au contrôle d’accès fournis dans la section de devis ingénierie # 28 13 00.

Coffre à outils Exercices permettant d’élaborer des groupes de quincaillerie, des modes d’opération et des schémas de raccordement de quincaillerie électrifiée couvrant différentes applications.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux architectes, aux ingénieurs, aux techniciens, aux gestionnaires de projet, aux intégrateurs de contrôle d’accès, aux gestionnaires de parcs immobiliers et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Lieu Date Heure Tarif 23 JANVIER 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $ 13 FÉVRIER 8 H 30 À 16 H 30 690 $ 15 AVRIL 2020 8 H 30 À 16 H 30 690 $

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Lieu Date Heure Tarif + 28 MAI 2020 8 H 30 À 16 H 30 645 $MTL DIST

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Structures de bâtiments – fondations et charpentesMieux comprendre les particularités des divers types de structures.Comment la fonction du bâtiment en détermine-t-elle le choix ?

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :• Décrire les caractéristiques générales des divers types de structures;• Nommer les éléments à considérer lors du choix d’une structure en fonction de la taille et de l’utilisation du bâtiment;• Identifier les pistes de solutions aux problèmes les plus fréquents.

Formateur : Alain Mousseau, ing. Calculatec

Contenu • Exigences des codes - Limite de superficie et de hauteur - Notions de combustibilité ou non - Survol des sollicitations à considérer

• Historique des structures des 150 dernières années et leurs caractéristiques• Les charpentes d’aujourd’hui et de demain : (bois, béton, acier et leurs combinaisons), etc. - Possibilités - Caractéristiques - Avantages / désavantages

• Survol des problèmes les plus fréquents et des solutions applicables - Mouvements des fondations (affaissement, pyrite) - Projet de creusage - Déformation et dégradation des charpentes - Désir d’accroître les chargements - Désir d’éliminer des supports (murs ou colonnes) - Désir d’ajouter un ou des étages, ou d’agrandir

... en mode pratiqueMise en situation.

Coffre à outils Documents de référence.Bibliographie.Tableaux synthèses.

Clientèle visée Cette formation s’adresse aux entrepreneurs généraux (construction neuve, rénovation) et spécialisés (fondations et charpente), et autoconstructeurs; architectes, technologues profession-nels et inspecteurs en bâtiment; gestionnaires de bâtiments et chargés de projets de rénovation; ingénieurs dans les domaines connexes (mécanique, civil…); propriétaires d’immeubles et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Systèmes d’étanchéité – membranes multicouches et bitume modifié Comment concevoir et construire des couvertures performantes avec des membranes bitumineuses ? Cumulant plus de 25 années d’expérience chez un fabricant de membranes bitumineuses puis à l’AMCQ, le formateur passe en revue et commente la documentation disponible au Québec, en vue d’atteindre cet objectif.

À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :• Connaître les sources d’information sur les couvertures en membranes bitumineuses;• Connaître les matériaux et systèmes de couvertures en membranes bitumineuses;• Connaître les exigences du Code de construction du Québec;• Connaître les exigences de l’AMCQ applicables;• Connaître les exigences des fabricants;• Connaître les techniques d’installation des membranes bitumineuses;• Concevoir un assemblage de couverture performant avec des membranes bitumineuses.


Contenu • Exigences du Code de construction du Québec• Exigences de l’AMCQ• Exigences des fabricants• Vidéos d’installation

... en mode pratiqueLes participants pourront mettre leur expérience et leurs connaissances à profit pour concevoir divers assemblages de couverture devant respecter des contraintes et critères de conception différents.

Coffre à outils Diaporama, extraits du Code de construction, documentation de l’AMCQ, extraits de la documentation des fabricants.

Clientèle visée Cette activité de formation continue s’adresse aux architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

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Lieu Date Heure Tarif 17 AVRIL 2020 8 H 30 À 12 H 00 375 $ F3.5

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8 H 15 brioches et café 8 H 30 début de la formation10 H 00 pause12 H 00 dîner (inclus)

13 H 00 retour à la formation15 H 00 collation16 H 30 fin de la formation

INFORMATIONS GÉNÉRALES


INSCRIPTION Les inscriptions se font uniquement en ligne sur notre site www.contech.qc.ca/formations

FORMULAIRE D’INSCRIPTION : Veuillez inscrire les coordonnées du participant à la formation.

HORAIRE :

LIEUX : Centre de formation de Montréal : 4388, rue Saint-Denis, 3e étage, Montréal QC H2J 2L1

Centre de formation de Québec : 2815, boulevard Laurier, Québec QC G1V 4H3 (Hôtel Classique)

Le laboratoire : 1320, boulevard Lionel Boulet, Varennes Qc J3X 1P7 (UL)

FORMATION À DISTANCE ET FORMATION 3.5 • La participation à une formation à distance ou 3.5 requiert l’utilisation d’une caméra web, d’un microphone et d’un casque d’écoute.

• Les participants sont responsables du bon fonctionnement de leur équipement et de la qualité de leur branchement internet. • Le Wi-Fi n’est pas recommandé.

• L’activation de la webcam est obligatoire pour confirmer sa présence et participer activement à la formation.

• Le participant doit être visible à l’écran tout au long de la formation.

• Seule la personne inscrite à la formation a l’autorisation d’y assister.

• Un participant qui ne respecte pas ces règles peut être évincé de la formation sans possibilité de remboursement ou de compensation.

TARIFSNos tarifs pour les formations en salle incluent les frais pédagogiques, la documentation, les pauses et le dîner (pour les formations d’une journée).

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CONDITIONS DE PAIEMENT • PAIEMENT : Le paiement en ligne par carte de crédit est le moyen le plus sécuritaire, efficace et rapide. Une confirmation d’inscription vous sera envoyée dès que le paiement sera effectué.

• ANNULATION : Les demandes d’annulation doivent être faites par écrit (courriel ou télécopie) au plus tard 10 jours ouvrables avant le début de la formation.

*Jours ouvrables : Tous les jours de la semaine à l’exception du dimanche et des jours fériés.

• ABSENCE : En cas d’absence : Vous pouvez vous faire remplacer par un collègue, pour cela il suffit de nous contacter ou vous connecter sur notre site pour faire le changement.

• ANNULATION PAR CONTECH : Contech se réserve le droit d’annuler une formation dans le cas où le nombre de participants à une séance de formation serait jugé pédagogiquement insuffisant.

Contech se réserve le droit de reporter une formation au plus tard 5 jours ouvrés avant la date prévue sous réserve d’en informer chaque participant (par téléphone et/ou par courriel). Une autre date de séance ou une autre formation pourra être proposée.

En cas d’impossibilité de report, les frais d’inscription préalablement réglés seront entièrement remboursés, sans que le client puisse prétendre à une indemnité à quelque titre que ce soit.

ATTESTATIONS Les formations Contech sont admissibles chez la plupart des associations et des ordres professionnels de l’industrie et vous permettent de cumuler des heures en formation continue dans la mesure où leur contenu est en lien avec vos activités professionnelles.

Notre organisation est également reconnue par la Commission des partenaires du marché du travail (certificat 0058313) et par la SOFEDUC. Chaque heure de formation donne droit à 0,1 unité d’éducation continue (UÉC).

Une attestation, conforme aux exigences des associations et des ordres professionnels, est remise à tous les participants. Les attestations sont à présent envoyées par courrier électronique quelques jours suivant la formation.

DATE D’ANNULATION REMBOURSEMENT

Plus de 10 jours ouvrables* avant la date de formation Intégral

De 5 à 10 jours ouvrables* avant la date de formation 100 $ de frais administratifs

Moins de 5 jours ouvrables* avant la date de la formation Aucun remboursement. Seul un remplacement est possible.

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NOS FORMATRICES ET FORMATEURS

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SERGE ARSENAULT, ing. MBA, médiateur accréditéSerge Arsenault a fondé en 1985, après quelques années au Service d’inspection des bâtiments du ministère du Travail, la première firme de consultants en codes et normes du bâtiment au Québec (Groupe CSB inc.). Depuis, il a participé en tant qu’expert en codes et en normes à la majorité des ouvrages importants au Québec dont l’Agence spatiale canadienne, le Centre Bell et le prolongement du métro à Laval. Il a siégé à plusieurs comités de la Régie du bâtiment du Québec dont le Comité consultatif sur le Code du bâtiment 2010, les comités sur les bâtiments combustibles jusqu’à 6 étages et jusqu’à 12 étages. Son expertise est sollicitée par les fonds d’assurances et autres

parties pour des litiges reliés à l’application des codes et normes du bâtiment. Monsieur Arsenault agit comme consultant et personne ressource pour GLT +, Codes et Normes du bâtiment.

NATHALIE AUBIN, L.L.B., MBA, ADM.A., P.CSO, PMP, PCC,P2T, LSSBB, LEAN MASTER, PSMDiagnosticienne organisationnelle/avocateNathalie Aubin est une avocate de formation, coach et conférencière de renom. Elle est reconnue dans le domaine comme ayant une capacité hors du commun à transmettre et à simplifier la compréhension et la mise en application. Elle permet aux gens qui suivent ses formations de mettre en pratique, à l’aide d’outils conviviaux, l’ensemble des connaissances transmises au sein de leur entreprise. Ce qui la distingue : l’énergie qu’elle dégage et sa pensée orientée vers l’épanouissement de l’être humain.

NICOLAS BERNIER, T.P.Nicolas Bernier est technologue professionnel à l’emploi de la firme d’experts-conseils UL, où il assume les fonctions de directeur des expertises pour le bureau de Québec. Monsieur Bernier est également consultant en matière de problèmes liés à l’enveloppe du bâtiment ainsi qu’à la réalisation de projets de réfection et de réparation de bâtiments, notamment en ce qui a trait aux parements de maçonnerie et de l’étanchéité des toitures. Ses connaissances scientifiques, sa grande expérience de terrain et ses talents de vulgarisateur en font un conférencier prisé lors de colloques et de séminaires techniques de l’industrie. Il participe actuellement au comité de rédaction de normes

canadiennes sur les matériaux de toitures.

NOS FORMATRICES ET FORMATEURS

ALAIN BLAIS, ing.Alain Blais est président du groupe AquaCion inc. depuis juin 2011. À ce titre, il a réalisé divers mandats techniques visant le traitement d’eaux usées ou de refroidissement utilisant notamment des traitements traditionnels et des traitements d’oxydation avancée pour des clients variés au Canada et aux États-Unis. Au sein de l’entreprise Sonitec dont il était le président fondateur, il a contribué avec succès pendant plus de 20 ans au développement d’applications uniques visant à améliorer la qualité des eaux de chauffage, de refroidissement, de procédé et de rejet, en collaboration avec des clients, les ingénieurs-conseils, les

compagnies de traitement chimique et les consultants spécialisés. Monsieur Blais possède une connaissance approfondie et une expérience concrète des problèmes de contamination reliés à la mauvaise qualité de l’eau, et des solutions potentielles combinant produits chimiques et mécaniques, ainsi que de la mise en place de programmes adéquats de traitement, de suivi et de maintenance visant à diminuer les risques de contamination. En 1998, il s’est vu décerner le prix Énergie/Environnement de l’AQME pour sa contribution.

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DENIS DE CAZES, ing.Denis de Cazes est diplômé en génie électrique ainsi qu’en mécanique du bâtiment et œuvre dans le milieu du génie-conseil. Formateur pour la nouvelle édition du Livre Bleu (10e) d’Hydro-Québec et pour le nouveau Code de construction du Québec, chapitre V – Électricité 2018, il a également travaillé pour différentes maisons d’enseignement. Il a agi à titre de conseiller, puis de directeur technique pour la Corporation des maîtres électriciens du Québec pendant huit ans. Membre de l’International Association of Electrical Inspectors, il siège au Comité consultatif provincial sur l’électricité depuis 2016. Il a également été ingénieur d’usine pour différentes

entreprises des domaines métallurgiques et chimiques. Les services de monsieur de Cazes sont fréquemment requis par les tribunaux civils et administratifs à titre de témoin expert. Il est également l’auteur de plusieurs articles techniques et de publications sur l’électricité.

ROLAND CHARNEUX, ing., M.Ing., PA LEED BD+C, ASHRAE Fellow & HFDPRoland Charneux est directeur de la division Éconergie de la firme de génie-conseil Pageau Morel et associés. Il est un professionnel accrédité LEED (BD+C), est agréé « Healthcare Facility Design Professional » (HFDP) et a été nommé Fellow de l’American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers (ASHRAE). Depuis le début de sa carrière, il se distingue par son souci marqué pour l’efficacité énergétique des systèmes mécaniques qu’il conçoit. Il a été impliqué dans plusieurs millions de pieds carrés de bâtiments à haute efficacité énergétique, ce

qui a permis à leurs propriétaires d’économiser des millions de dollars. Parmi la longue liste des projets innovateurs auxquels il a collaboré, mentionnons notamment les suivants : le Complexe des sciences de la vie de l’Université McGill, le Pavillon Richard J. Renaud et le Bâtiment EV de l’Université Concordia, le 740 Bel-Air, les condos Wellington et la Maison Abondance Montréal Le Soleil - ZNEHHB (Zero Net Energy Healthy Housing Building) et plus récemment le siège social de Mountain Equipment COOP de Vancouver.

JOËL COURCHESNE, arch. sénior principal, MIRAC, LEED-AP BD+C & O+M, CaGBC Committee member (MR-TAG)Joël Courchesne cumule plus de 25 ans d’expérience à titre d’architecte et est titulaire des agréments professionnels LEED BD+C et O+M. Sa formation en architecture s’est faite à l’Université Laval où il a obtenu son baccalauréat en architecture en 1988. Membre de l’Ordre des architectes du Québec (OAQ) en 1991 et de l’Ontario Asssociation of Architects (OAA) de 1993 à 2001. Son retour à Montréal en 2002 l’amène à rejoindre l’OAQ de nouveau. Son expertise architecturale et son association avec le Conseil du bâtiment durable du Canada (CBDCa) et le USGBC lui

ont permis d’acquérir une vaste expérience dans le domaine du bâtiment durable. Cette implication avec le CBDCa l’a amené à être coprésident et membre actif du Comité directeur du LEED lors de sa fondation, directeur (2008-2009) et reconnu comme Formateur officiel pour le CBDCa depuis 2008. Il siège présentement au Technical Advisory Group - Matériaux et Ressources du CBDCa et vient tout juste de terminer un mandat de trois ans avec le LEED Advisory Committee du USGBC.

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YAN FERRON, ing., M.Env.Yan Ferron, bachelier de l’École Polytechnique de Montréal en génie mécanique (2004), détient également une maîtrise en environnement de l’Université de Sherbrooke (2006). Agent de commissioning accrédité par l’Agence de l’efficacité énergétique, Yan Ferron est reconnu pour son dynamisme et son intérêt pour le développement durable et l’éconergie. Il a reçu récemment un prix international, seconde place, aux ASHRAE Technology Awards 2011, catégorie Locaux ou procédés industriels existants pour son rôle de chargé de projet dans la modernisation de la Buanderie centrale de Montréal (BCM) et le Léonard 2010 de

l’AICQ, catégorie Relève des firmes.

LOUIS FORTIN, ing. MGPLouis Fortin est ingénieur et consultant sénior dans le domaine de l’enveloppe du bâti-ment. Il est également titulaire d’une maîtrise en gestion de projet. Il œuvre depuis près de 30 ans dans le domaine du mur-rideau et de la fenestration, que ce soit du côté manufacturier ou de la consultation. Il est directeur de projets chez UL, une firme privée offrant des services de consultation spécialisés en science du bâtiment, dont les sièges sociaux sont situés à Varennes et à Chicago. Louis collabore à la réalisation de nom-breux projets d’envergure dans l’est du Canada et aux États-Unis. Ses principaux champs d’expertise sont la consultation, la mise en service ainsi que l’investigation

de problèmes de performance se rapportant aux murs-rideaux, à la fenestration et au vitrage. Il fut l’un des rédacteurs techniques du guide web sur les murs-rideaux publié conjointement par l’Association de vitrerie et de fenestration du Québec (AVFQ), le Conseil de l’enveloppe du bâtiment du Québec (CEBQ) et UL.

STEVE DAVIDSON, ing.Steve Davidson a été à la présidence de la firme de Consultants en acoustique et insonorisation Davidson & Associés (fondée en 1978) pendant plus d’une vingtaine d’années. Toutefois, en raison des défis importants pour desservir sa clientèle, Davidson & Associés inc. a décidé d’unir ses forces à celles de Bouthillette Parizeau inc., avec laquelle elle partage les mêmes valeurs en termes de qualité et de service à la clientèle. M. Davidson est bien connu des bureaux d’architectes et d’ingénieurs de la région métropolitaine pour ses interventions dans la réalisation de multiples projets de moyenne et grande envergure, dont la vocation nécessite

souvent des critères acoustiques très sévères.

LOUIS RÉJEAN GAGNÉ, Arch., MUP, PA LEED, IMAQLouis Réjean Gagné est architecte et diplômé en design urbain. Pendant 40 ans il a œuvré sur des centaines d’ouvrages en tous genres, comme directeur de projet, chargé de projet, concepteur en chef, administrateur de marchés de construction, surveillant de chantier et rédacteur de devis. Il a développé une solide expertise en documents contractuels, de la conception à la réalisation. Conférencier et formateur chevronné, reconnu comme témoin expert par la cour, il agit également comme médiateur et arbitre lors de litiges sur les honoraires professionnels ou dans le secteur de la construction.

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GIL GOYETTE, arch.Gil Goyette est diplômé de l’Université de Montréal et pratique l’architecture depuis plus de 38 ans. Membre de l’Ordre des architectes du Québec et de la Société canadienne d’analyse de la valeur, Gil Goyette fut un des premiers architectes à contribuer au développement et à la mise au point des techniques et pratiques en matière de programmation fonctionnelle et technique au Québec et à appliquer les principes et méthodes d’analyse de la valeur à des projets de conception et de réalisation d’édifices. Architecte en pratique privée, Gil Goyette a œuvré dans les domaines autant privé que public et sa clientèle comprend, entre autres, des

organisations relevant du Gouvernement du Québec.

PHILIPPE HUDONPhilippe Hudon œuvre dans le domaine de l’efficacité énergétique depuis 2005. Après plusieurs expériences professionnelles en génie conseil, pour des entrepre-neurs spécialisés, et en recherche et développement, il décide de mettre à profit ses solides connaissances en efficacité énergétique pour fonder Akonovia (ex- Simulead) en 2014. Sa compréhension et sa maitrise des normes du bâtiment lui permettent de travailler sur des projets d’envergure à travers des mandats de si-mulations énergétiques, processus de conception intégrée et appuis financiers, de mise en service et d’audits énergétiques. En tant qu’expert, il a déjà participé à un

comité d’application de la loi sur l’efficacité énergétique du Québec et donne régulièrement des forma-tions et conférences en efficacité énergétique à l’ÉTS, auprès de commissions scolaires, à la Société québécoise des infrastructures, Énergir, l’AQME et l’ASHRAE.

LOUIS JACQUES, ING., M.SC.A.Louis Jacques est double diplômé de l’École Polytechnique de Montréal, possédant un baccalauréat en génie géologique et une maitrise en sciences appliquées en génie minéral, axée sur la géothermie. Son mémoire portait sur les tests de conductivité thermique. Il a réalisé sa maitrise en partenariat avec Englobe, entreprise pour laquelle il œuvre depuis 2012. En 2014, il est conférencier au World Renewable Energy Congress XIII and Exhibition à Londres. Dans les sept dernières années, il a réalisé plus de 60 projets d’investigation en géothermie pour des bâtiments principalement institutionnels, industriels et commerciaux dans diverses villes du

Québec. Il a aussi été impliqué dans plusieurs projets d’envergure, tel le nouveau complexe Turcot, et a travaillé dans plusieurs régions du Québec. En plus de la géothermie, il a participé à divers projets dans les domaines de l’hydrogéologie, la géotechnique et l’environnement.

JÉRÔME GENAIRON, ing.Jérôme Genairon est un ingénieur spécialisé dans le domaine de l’enveloppe du bâtiment. Il a pratiqué pendant presque 10 ans en Europe, dans le contrôle qualité de la construction de bâtiment : revue de plans et suivi de chantier. Il œuvre désormais comme chargé de projet dans l’investigation de problèmes liés à l’enveloppe du bâtiment : infiltrations d’eau, étanchéité à l’air et condensation. Il mène également des inspections de façades, suivant le règlement visant à améliorer la sécurité dans les bâtiments existants. Il travaille actuellement à titre de directeur expertises – bureau de Montréal chez UL.

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MICHEL JULLIENMichel Jullien œuvre depuis plus de 25 ans comme consultant en maintenance et en gestion de maintenance. Tant en Amérique du Nord qu’en Europe, il a exercé cette fonction au sein de plusieurs firmes d’ingénierie spécialisées dans le domaine. Il a fondé sa propre entreprise de consultation Ammco en 2002. À ce titre, il réalise de nombreux mandats d’implantation de programmes d’entretien préventif, de sélection de logiciels de GMAO et d’audits d’organisations. Autant spécialisé en bâtiment qu’en industrie, sa vaste expérience lui a valu d’être régulièrement retenu comme expert en maintenance auprès de plusieurs organisations et entreprises de tout type. Il connait

bien les enjeux liés, entre autres, à l’informatisation de la maintenance.

SERGE LALANCETTE, AHC/FDAISerge Lalancette cumule plus de 37 années d’expérience dans l’industrie des portes, des cadres et de la quincaillerie architecturale soit à titre de fabricant, de distributeur ou comme consultant indépendant. Monsieur Lalancette a conçu et animé des formations sur les techniques de pose destinées aux équipes d’entretien. Comme consultant, il a contribué à la réalisation d’une multitude de projets d’envergure dans les secteurs industriel, institutionnel et commercial. Il détient les titres d’Architectural Hardware Consultant (AHC) et de Fire and Egress Door Assembly Inspection (FDAI) en plus d’être certifié Intertek pour l’inspection et les relevés de portes pare-flammes.

GUY LALONDE, arch.Guy Lalonde est membre de l’Ordre des architectes du Québec depuis 1984. Au sein d’agences d’architecture, il a collaboré à la réalisation de nombreux projets d’envergure jusqu’en 1993. Par la suite, il a travaillé comme représentant puis directeur technique de la filiale canadienne d’un fabricant de produits d’étanchéité. De 2001 à 2013 puis de 2015 à 2018, il a été directeur technique puis, directeur général adjoint à l’Association des maîtres couvreurs du Québec. Au cours de cette période, il a été impliqué dans la rédaction et la mise à jour de toute la documentation technique de l’AMCQ, de même que dans toutes les expertises et interventions que l’Association

a faites dans le cadre de son Programme d’Assurance Qualité. Il a également été directeur « Toiture et enveloppe du bâtiment » pour une firme de génie-conseil de 2013 à 2015. Guy Lalonde est maintenant consultant à son compte.

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ANDRÉ LAVOIE, ECAAndré Lavoie est économiste en construction agréé de l’Institut canadien des économistes en construction (ICEC). Il détient une certification universitaire en gestion de projet de l’Université Laval et en économie de la construction de l’ÉTS. De plus, il est membre du Project Management Institute (PMI) et membre d’ASTM International. Après avoir œuvré à titre de chargé de projet et d’estimateur auprès d’Hydro-Québec, de l’Institut national de santé publique du Québec et de firmes de génie-conseil, il poursuit sa carrière depuis 2005 comme chef de service de la planification des coûts de construction de tous les projets d’immobilisation au

Québec à la Société québécoise des infrastructures. En 2007, il fut l’un des membres du groupe qui créa un programme universitaire en estimation et économie de la construction, maintenant enseigné à l’ÉTS.

LUCIE LANTHIER, arch. M.A.P.Lucie Lanthier, graduée de l’Université de Montréal en architecture (1983), est membre de l’Ordre des architectes depuis 1987. Elle détient par ailleurs une maîtrise en administration publique de l’ENAP-UQAM depuis1995. Après avoir travaillé quelques années dans des bureaux d’architectes au début de sa carrière, madame Lanthier entre au Service des immeubles de la Ville de Montréal en 1989. En 1997, la Ville lui confie le rôle de conseillère en règlementation auprès de tous les professionnels et techniciens de ce même service, et ce, sur toute question en lien avec les lois, codes et règlements. En 2009, elle se joint à l’équipe prévention du Service de sécurité de la Ville; puis,

en 2011, au Service des grands parcs, dans le but d’améliorer l’état de 60 bâtiments situés dans les parcs nature. Finalement, en 2018, la direction du Service de la planification et de la gestion immobilière décide de regrouper au sein de ce même service tous les professionnels travaillant sur des dossiers immobiliers. L’expertise de madame Lanthier a aussi été mise à contribution au sein du comité permanent du CNRC, dont elle a été membre, pour la préparation de la nouvelle édition du CNBC-2010 et du CNPIC-2010. Mentionnons enfin que madame Lanthier anime aussi des formations à l’ÉTS depuis 2003.

CLAUDE LATULIPPEClaude Latulippe, président de Les Expertises Latulippe & Associés inc. (1991), possède plus de 30 ans d’expérience dans le domaine de la technologie de l’architecture. Reconnu devant les tribunaux civils comme expert en bâtiment depuis près de 29 ans, il pratique principalement l’expertise technico-légale et l’inspection de bâtiments. Il a été professeur durant près de 10 ans (2000 – 2009) au Collège Montmorency dans le cadre du cours Devenir inspecteur en bâtiment. Il est le coauteur de Norme minimale de pratique en inspection préachat. Il a collaboré à différentes émissions comme expert telles J.E., La facture et S.O.S. Proprios et est

cité régulièrement dans les différents médias papier et électronique. De plus, il fut l’un des principaux participants et collaborateurs dans la reconnaissance de la problématique de la pyrite et de l’ocre ferreuse.

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MICHEL LEGRISMichel Legris est hygiéniste du travail. Auteur et conférencier reconnu, il a de nombreuses publications et conférences à son crédit. Il est auteur ou coauteur de nombreux ouvrages dont le Manuel d’hygiène du travail : du diagnostic à la maîtrise des facteurs de risque. On lui doit également la publication de plusieurs ouvrages de vulgarisation sur l’hygiène du travail. Il a été président de l’Association québécoise pour l’hygiène, la santé et la sécurité du travail (AQHSST) de 1994 à 1995. Récemment il a été membre du comité de normalisation sur l’élaboration de la nouvelle norme sur les moisissures publiée par le Bureau de normalisation du Québec en 2019.

MATHIEU LECLERC. ing. À l’emploi de Pageau Morel et associés depuis 2005, Mathieu Leclerc est un ingénieur rigoureux et professionnel. Spécialisé en éclairage, M. Leclerc a toujours porté un intérêt particulier aux projets intégrant les principes de développement durable et a déjà participé à plusieurs réalisations LEED. Il connaît donc très bien les différents aspects de l’écoconception en électricité et a d’ailleurs obtenu son agrément en 2007, faisant de lui l’une des premières ressources en électricité agréées LEED au Québec. Ingénieur dynamique et proactif, M. Leblanc est devenu associé de Pageau Morel et associés en 2011 et agit à titre de chargé de projet

ou concepteur principal en électricité pour des réalisations tout particulièrement dans le domaine des bureaux et bâtiments publics. Depuis 2017, il agit aussi à titre de directeur technique en électricité, ce qui l’amène à revoir continuellement les façons de faire de la firme et à être à l’affût des nouveautés dans le domaine.

SIMON LEBLANC, ing. PA LEED BD+CSimon Leblanc est ingénieur mécanique et chargé de projet du bureau d’ingénieurs Pageau Morel et associés depuis 2008 et y est membre associé depuis 2011. Après l’obtention d’un DEC en technologies de génie mécanique, il poursuit ses études au baccalauréat en génie mécanique de l’Université Concordia, spécialisation design et manufacture. Monsieur Leblanc compte maintenant plus de 12 ans d’expérience dans le domaine de la mécanique du bâtiment en tant que concepteur de systèmes de contrôle numérique et de systèmes électromécaniques. Il est membre actif de l’American Society of Heating, Refrigerating and Air Conditioning Engineers (ASHRAE), du Canada Green Building

Council (CaGBC) et du Project Management Institute (PMI). À titre de concepteur et de chargé de projet, on lui doit la réalisation de centaines de projets de construction, de réaménagement et mises aux normes de bâtiments publics ou privés. Il détient le titre de professionnel agréé LEED depuis 2008 et la certification PMP depuis 2013.

JOSÉE LUPIEN, LEED FELLOWJosée Lupien, LEED® Fellow, BD + C & ID + C, compte plus de 15 ans d’expérience dans l’industrie du bâtiment durable et de la certification LEED. En 2016, madame Lupien a reçu le titre LEED® Fellow, le prix international le plus prestigieux du secteur du bâtiment durable, décerné par le Green Business Certification Institute (GBCI) pour son implication exceptionnelle à l’évolution du bâtiment durable. Josée Lupien est impliquée auprès de comités d’experts tels que : Health Product Declaration Collaborative (HPDC) et le Steering Committee du CBDCa depuis plusieurs années. Elle coordonne les deux divisions de Vertima :

Certifications de projets (LEED, Well, etc.) et Certifications de produits-matériaux de construction (EPD, HPD, etc.) Elle aime travailler en étroite collaboration pour mener à terme de meilleures pratiques environnementales pour des bâtiments sains et performants.

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DOMINIC MIGNEAULT, M.A., MBA, FORMATEUR AGRÉÉPassionné par l’international, Dominic a complété une maîtrise en relations internationales à l’Université Laval et un MBA à HEC Montréal. Après avoir travaillé à l’Assemblée nationale, il a été conseiller en affaires internationales à Hong Kong pour le gouvernement du Québec, puis chargé de projet à la Délégation générale du Québec à Tokyo. Expérimenté en formation de personnel, Dominic souhaite aider les entreprises à devenir de meilleurs employeurs; il a donc cofondé l’entreprise C3pH dont la mission est d’améliorer le bonheur, la mobilisation et la fidélisation des employés.

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Dominic Migneault, M.A., MBA, formateur agréé Associé et co-fondateur de C3pH. Passionné par l’international, Dominic a complété une maîtrise en relations internationales à l’Université Laval et un MBA à HEC Montréal. Après avoir travaillé à l’Assemblée nationale, il a été conseiller en affaires internationales à Hong Kong pour le gouvernement du Québec puis chargé de projet à la Délégation générale du Québec à Tokyo. Expérimenté en formation de personnel, Dominic souhaite aider les entreprises à être de meilleurs employeurs, il a donc cofondé l’entreprise C3pH dont la mission est d'améliorer le bonheur, la mobilisation et la fidélisation des employés.

Nicolas Sève M.Sc., MBA, formateur agréé Associé et co-fondateur de C3pH. Collaborateur à l’Institut de vente HEC Montréal. Diplômé du Master in Management de la Burgundy School of business et du MBA de HEC Montréal, Nicolas Sève a près de dix ans d’expérience dans le secteur privé. Expérimenté en gestion d’équipes, il a formé et parrainé de nombreux employés pour une multinationale américaine. En parallèle, il a redressé un holding en Europe composé de cinq entreprises reprises en situation de faillite. Ces expériences complémentaires et son désir de partager des pratiques concrètes en gestion innovante l’ont amené à cofonder l’entreprise C3pH dont la mission est d'améliorer le bonheur, la mobilisation et la fidélisation des employés.

DANIEL MARCHAND, PA LEEDDaniel Marchand cumule près de trente ans d’expérience dans les domaines de la plomberie, des chaufferies, des réseaux de distribution de fluides thermiques et de l’efficacité énergétique. Il a participé à une multitude de projets, notamment dans le secteur institutionnel (écoles, hôpitaux, bureaux). L’évolution de sa carrière chez Bouthillette Parizeau l’a amené à se spécialiser en plomberie. De plus, Daniel Marchand occupe actuellement le poste de vice-président législatif du chapitre de Montréal de l’ASPE (American Society of Plumbing Engineers) et le poste de secrétaire administratif de la CECD (Coalition de l’énergie et construction durable). Il a aussi été

président du chapitre de Montréal de l’ASPE de 2009 à 2013. Il fait également partie de nombreux comités, tels le comité provincial contre les raccordements croisés et le comité consultatif en plomberie du Québec.

MARTYNE MALO, MBA, CRHAQMartyne Malo possède près de vingt années d’expérience en gestion et en déve-loppement des personnes et des organisations. Cette bachelière en administration des affaires et titulaire d’une maîtrise recherche (MBA) en comportement organisationnel a occupé au cours de sa carrière des fonctions conseils et des fonctions de direction au sein d’entreprises québécoises œuvrant dans les industries manufacturières, le commerce de détail et différents secteurs des services. Depuis les quinze dernières années, madame Malo porte un intérêt particulier au développement des talents et à la gestion du changement. Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources

humaines et en relations industrielles agréés du Québec, de la North American Simulation, Activities & Games Association (Nasaga) et a obtenu son niveau de Praticien en programmation neuro-linguistique (PNL).

OVIDIU MAIER, ing. EURINGIngénieur de formation, Ovidiu Maier s’est spécialisé en codes et normes du bâtiment au cours de la dernière décennie. Il est directeur du service de codes et normes et vice-président de GLT+, entreprise à laquelle il s’est joint en 2009. Il supervise et guide le travail de huit ingénieurs, architectes et techniciens, tous spécialisés dans la vérification de plans de bâtiments à construire ou en rénovation, l’inspection de bâtiments et de systèmes de sécurité dans les bâtiments, l’analyse de conformité aux codes et normes en vigueur au Québec, l’expertise technique, les recommandations de correctifs à apporter, les avis de conformité, les études d’impact réglementaires et les demandes

de mesures différentes. Il offre également de la formation sur ces divers sujets. Ovidiu Maier est l’un des directeurs du conseil local de la Society of Fire Protection Engineers (SFPE), organisme actif dans la protection incendie. Au fil des interventions et analyses, il a développé une expertise reconnue dans le domaine des codes et normes. Il a donné un nombre important de présentations sur divers sujets reliés aux chapitres bâtiment du Code de construction et du Code de sécurité du Québec. Il est membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec et de la Fédération européenne d’associations nationales d’ingénieurs (FEANI).

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RODRIGUE PAULIN, arch.Monsieur Paulin est architecte en pratique privée et membre de l’Ordre des architectes du Québec depuis 1976. Son champ de pratique touche les divers secteurs de la construction avec une expérience marquée dans les domaines institutionnel et résidentiel dont de nombreux agrandissements, rénovations et aménagements de bâtiments commerciaux, hospitaliers ainsi que des travaux de génie civil. Une partie de sa pratique touche l’expertise technique.

ALAIN MOUSSEAU, ing.Alain Mousseau, diplômé de l’École Polytechnique de Montréal, agit depuis 30 ans à titre d’ingénieur-conseil dans le domaine du bâtiment. Œuvrant dans les domaines résidentiel, commercial, industriel et institutionnel, il s’implique dans les ouvrages à ossature de bois, de béton ou d’acier dans le cadre de consultations, d’expertises, de projets de construction, d’agrandissement, de recyclage, etc. Il est enseignant au programme de technologie de l’architecture du cégep Saint-Laurent et est sollicité chaque année à titre de conférencier par l’École d’architecture de l’Université de Montréal dans le cadre du cours Conservation du patrimoine bâti.

ALAIN NGUYEN, PH.D.Alain Nguyen est chercheur scientifique à CanmetÉNERGIE-Varennes (Ressources naturelles Canada). Il a obtenu son baccalauréat en génie géologique en 2012 et son doctorat en génie minéral à Polytechnique Montréal en 2015. Sa thèse de doctorat portait sur les puits à colonne permanente et les méthodes numériques pour la simulation de systèmes de pompes à chaleur géothermiques. Avant CanmetÉNERGIE il a occupé le poste de spécialiste en géothermie pendant un an chez Marmott Énergies. Ses fonctions à ce poste comprenaient la simulation énergétique des bâtiments et la conception de systèmes de pompes à chaleur géothermiques pour des projets

résidentiels et commerciaux. Ses recherches actuelles portent sur les systèmes de pompes à chaleur géothermiques pour les bâtiments et les communautés à faible consommation d’énergie. Il est l’auteur de plusieurs articles scientifiques dans des revues et donne des conférences.

JEAN PARADIS, ing. ÉCCQJean Paradis est un ingénieur civil, diplômé de l’École Polytechnique de Montréal. Après avoir œuvré pendant 20 ans auprès d’entrepreneurs généraux de l’industrie de la construction, il a amorcé une carrière de professeur au Département de génie de la construction de l’École de technologie supérieure de Montréal. Il a publié, en 1997, le livre Estimation; en 2005, le didacticiel sur DVD Gestion de projets de construction à l’aide du logiciel Microsoft Project; en 2007, la deuxième édition du livre Estimation. Maintenant à la retraite de l’enseignement, il agit comme consultant et comme expert en planification dans le cadre de réclamations sur des projets de construction. Il

se consacre aussi à la formation en entreprise. Il est également président de l’Institut canadien des économistes en construction section Québec.

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NOUR-EDDINE RAHIMI, ing. MBANour-Eddine Rahimi détient un baccalauréat en génie et une maîtrise en administration des affaires et œuvre dans le domaine de l’hygiène industrielle depuis plus de huit ans. Il se spécialise particulièrement dans la réalisation de programmes de gestion de l’amiante et autres matières dangereuses (plomb, moisissures). Il a contribué à la réalisation de plusieurs projets d’envergure d’ordre institutionnel, industriel et public en ce qui a trait à la gestion de l’amiante et des moisissures, et ce, pour divers clients. Il a aussi une large expérience dans le domaine industriel quant à la gestion de projets et à la gestion de production. Depuis décembre 2012, il occupe le poste de chargé de

projet en gestion environnementale – hygiène industrielle au sein d’EnGlobe Corp. Il a, entre autres, donné plusieurs formations concernant l’amiante, la moisissure, le plomb dans les peintures, l’assainissement des systèmes CVCA, etc.

IAN ROBERGE, arch.Ian Roberge, après sept ans en pratique privée, s’éloigne de la conception et de la réalisation des projets pour se consacrer aux aspects réglementaires de la construction, en débutant en 2016 en tant que conseiller technique en codes et normes chez GLT+. Fort de son expérience à titre d’architecte chargé de projet, il sait mettre à profit ses connaissances acquises pour compléter des mandats complexes, notamment dans le cas d’inspections de bâtiments existants de moyenne et grande envergure. Ian Roberge est présentement responsable de la vérification de plans de bâtiments à construire ou rénover, de l’inspection de bâtiments et de systèmes

de sécurité pour tous les types de bâtiments, et de la rédaction de rapports de conformité aux codes et normes en vigueur au Québec, de recommandations de correctifs à apporter, d’avis de conformité et de demandes de mesures différentes.

MICHAEL ROSS, baccalauréat en génieMichael Ross a fondé en 2003 RER Énergie, une entreprise établie à Montréal qui offre des services en efficacité énergétique et énergie renouvelable. Il est président de son entreprise qui se spécialise notamment dans la simulation, la modélisation, la conception et l’analyse technicoéconomique de systèmes énergétiques. Michael Ross a également travaillé pour GPCo, l’École Polytechnique de Helsinki et le groupe photovoltaïque de Ressources naturelles Canada à Varennes. Michael Ross est détenteur d’un baccalauréat en génie (1994) de l’Université de Waterloo. Il est l’auteur de plus de 50 publications techniques et coéditeur du livre Photovoltaics in Cold

Climates. Michael Ross a mené de nombreux projets dans le domaine de l’énergie solaire du nord du Canada jusqu’en Afrique du Sud. Son expérience porte tant sur les études expérimentales que l’analyse et l’élaboration de différentes options en nouvelles sources d’énergie renouvelable.

MARIO POIRIER, B.Sc.Appl.Mario Poirier est ingénieur de formation et diplômé de l’Université de Sherbrooke. Il a opéré et géré de grands immeubles tels le Palais des congrès, la Place Bonaventure, le 1350-1360 René-Lévesque. Il a été à l’emploi de grandes firmes de l’immobilier dont GWLRA, Canderel, Métivier-Grassi, Westcliff-PBI. Référence bien connue du milieu, il a siégé au CA de la RBQ, a été membre de BOMA Québec pour plus de 20 ans et actif sur plusieurs comités. Durant ces années, il a occupé les postes de trésorier, vice-président et président de BOMA Québec (2016-2018). Monsieur Poirier a relevé des défis en environnement, en règlementation du bâtiment,

en gestion de projet et maintien de l’actif, en approvisionnement, en opération de bâtiment, en redéveloppement et transaction immobilière. À titre de président de BOMA Québec, il a soutenu le démarrage et la mise en œuvre du projet de mobilisation en énergie « Défi énergie en immobilier» de BOMA Québec.

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SYLVAIN ROY, ing. M.SC.ASylvain Roy est membre de l’Ordre des ingénieurs depuis 1987. Il est vice-président expertise – Géologie et géotechnique chez Englobe et s’occupe de la réalisation et de la gestion des projets spéciaux en géotechnique, géologie et hydrogéologie. Depuis 20 ans, monsieur Roy a agi à titre de directeur de projets pour de nombreuses infrastructures. Il a aussi dirigé plus récemment de nombreux projets constituant la nouvelle configuration du complexe Turcot, pour la conception et la construction du nouveau pont au-dessus du Saint-Laurent qui remplacera le pont Champlain, pour le compte de l’AMT et pour le prolongement de la ligne bleue du métro de Montréal.

En plus des nombreux projets sur lesquels monsieur Roy est impliqué dans les différentes régions et les territoires du Québec pour LVM, il a participé à des projets dans les autres provinces du Canada, aux Antilles, en Amérique du Sud et en Afrique.

SUZANNE SAINT-LAURENT, ING.Suzanne St-Laurent détient un baccalauréat en génie civil de l’Université Laval. Elle a travaillé à l’expertise en gestion des chaussées, plus particulièrement dans le domaine de la planéité des surfaces pendant cinq ans. Depuis 2013, elle est gestionnaire de projets majeurs en construction de bâtiments. Parallèlement, elle est chargée de cours au PMI Lévis-Québec et à l’ACQ, membre du comité organisateur du congrès ICCRE-CPC 2019 et conférencière-ambassadrice des femmes en génie (2019). Ces expériences de travail lui ont permis de faire valoir et de développer un excellent sens de l’organisation. Elle est titulaire de la certification PMP depuis septembre 2016.

NEVINE SAWAYA, arch. Nevine Sawaya est diplômée en architecture et a poursuivi des études en management à McGill, puis en administration, exécution de travaux de construction, gestion de projets et de chantiers et gestion de la sécurité. Mme Sawaya a commencé comme consultante pour les architectes, puis s’est spécialisée dans la conception, suivie de projet et installation de cuisines sur les chantiers immobiliers allant des maisons individuelles aux immeubles de 128 unités. Elle porte un intérêt particulier à l’aspect technique et au design intelligent qui permet de mieux planifier, organiser et optimiser le coût de projets et de faciliter la gestion sur les chantiers. Elle reste continuellement à

jour sur les nouveaux matériaux, la quincaillerie architecturale et les nouvelles technologies ainsi que les produitsrecyclables et écolos qu’elle aimerait présenter pendant sa formation.

NICOLAS SÈVE M.SC., MBA, FORMATEUR AGRÉÉDiplômé du Master in Management de la Burgundy School of Business et du MBA de HEC Montréal, Nicolas Sève a près de dix ans d’expérience dans le secteur privé. Expérimenté en gestion d’équipes, il a formé et parrainé de nombreux employés pour une multinationale américaine. En parallèle, il a redressé un holding en Europe composé de cinq entreprises reprises en situation de faillite. Ces expériences complémentaires et son désir de faire partager des pratiques concrètes en gestion innovante l’ont amené à cofonder l’entreprise C3pH dont la mission est d’améliorer le bonheur, la mobilisation et la fidélisation des employés.

Les pratiques de gestion les plus innovantes pour mobiliser et fidéliser vos meilleurs talents

En attendant les robots, développons ensemble le potentiel humain de votre organisation

Dominic Migneault, M.A., MBA, formateur agréé Associé et co-fondateur de C3pH. Passionné par l’international, Dominic a complété une maîtrise en relations internationales à l’Université Laval et un MBA à HEC Montréal. Après avoir travaillé à l’Assemblée nationale, il a été conseiller en affaires internationales à Hong Kong pour le gouvernement du Québec puis chargé de projet à la Délégation générale du Québec à Tokyo. Expérimenté en formation de personnel, Dominic souhaite aider les entreprises à être de meilleurs employeurs, il a donc cofondé l’entreprise C3pH dont la mission est d'améliorer le bonheur, la mobilisation et la fidélisation des employés.

Nicolas Sève M.Sc., MBA, formateur agréé Associé et co-fondateur de C3pH. Collaborateur à l’Institut de vente HEC Montréal. Diplômé du Master in Management de la Burgundy School of business et du MBA de HEC Montréal, Nicolas Sève a près de dix ans d’expérience dans le secteur privé. Expérimenté en gestion d’équipes, il a formé et parrainé de nombreux employés pour une multinationale américaine. En parallèle, il a redressé un holding en Europe composé de cinq entreprises reprises en situation de faillite. Ces expériences complémentaires et son désir de partager des pratiques concrètes en gestion innovante l’ont amené à cofonder l’entreprise C3pH dont la mission est d'améliorer le bonheur, la mobilisation et la fidélisation des employés.

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NORMAND TÉTREAULT, ing.Normand Tétreault est diplômé en génie civil de l’École Polytechnique de Montréal (1976). Il possède plus de 30 ans d’expérience comme ingénieur spécialisé en réfection de béton et il est président fondateur de Soconex, une firme spécialisée depuis plus de 30 ans dans les travaux de réfection de béton. Il agit également à titre de consultant pour l’identification et le traitement des pathologies du béton au sein de la firme Gesco/Norex. Il est conférencier actif au sein de plusieurs associations techniques dont l’American Concrete Institute (ACI), l’International Concrete Repair Institute (ICRI), l’Association béton Québec (ABQ), le Centre de recherche interuniversitaire en béton

(CRIB) et l’Association canadienne du ciment Portland. Excellent vulgarisateur, il est souvent consulté par les médias à titre de personne ressource dans les dossiers concernant les infrastructures de béton du Québec.

RICHARD TREMPE, arch. sénior, M.SC.Richard Trempe est architecte depuis 1993. Sa carrière s’est orientée sur l’investigation et la réhabilitation des bâtiments et plus spécifiquement de leur enveloppe. Il a complété une maîtrise scientifique en architecture en 2016 qui traite de la performance en service des enveloppes. Richard Trempe a assumé au cours des dernières années le rôle de vice-président des services-conseils du CLEB et est aujourd’hui responsable au sein de UL des procédures liées à la science du bâtiment et du transfert des connaissances. Richard Trempe est souvent sollicité afin de contri-buer aux travaux de divers comités techniques, dont le comité international E-2270

ASTM Façade inspection (2011-2015). Il a publié en 2015, en collaboration avec l’Ordre des architectes et le Fonds des architectes, le guide PIEF (Programme d’accompagnement pour l’inspection et l’entretien préventif des façades). Monsieur Trempe est aussi activement impliqué auprès des écoles d’architecture de l’Université Laval et de l’Université de Montréal, où il est fréquemment invité comme conférencier. Il a été impliqué dans l’atelier des finissants à la maîtrise professionnelle à l’Université de Montréal.

SOUHA TAHRANI, arch.Souha Tahrani, architecte de formation et titulaire d’une maîtrise et d’un Ph.D. en sciences pour l’ingénieur, option architecture de l’Université de Nantes/France. Elle s’est jointe à l’équipe d’Ædifica en 2016 après quelques années en recherche dans le milieu universitaire. Elle est actuellement chargée de cours à l’École de technologie supérieure (ÉTS). Souha s’intéresse aux technologies émergentes en architecture et en construction. Ses expertises comprennent le BIM (Building Information Building), la conception intégrée, la simulation des phénomènes physiques, l’utilisation de la réalité virtuelle en tant qu’outil d’aide à la décision. Au GRIDD, où elle a réalisé un

postdoctorat et a travaillé en tant qu’associée de recherche, elle était impliquée dans de multiples projets de recherche en partenariat avec l’industrie concernant le processus de conception intégrée (PCI), la mise en place de technologies émergentes telles que le BIM et les technologies mobiles. Elle a publié de nombreux articles scientifiques et rapports industriels sur l’adoption et l’utilisation des technologies d’information dans la construction. Elle peut se dire experte dans l’adoption du BIM et le changement organisationnel associé à l’implantation des nouvelles approches. Elle a été invitée en tant que conférencière à plusieurs rencontres touchant ces sujets. Chez Ædifica aujourd’hui, elle participe activement à la stratégie de la firme sur l’adoption du BIM et des nouvelles technologies de l’information et de la communication.

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ANTOINE TROTTIERAntoine Trottier détient un baccalauréat en biologie de l’Université McGill et une maîtrise en sciences de l’environnement de l’UQAM. Durant sa maîtrise, il a exploré les thématiques de l’agriculture urbaine et l’évolution des toits verts à travers le monde. Depuis, monsieur Trottier a combiné les expériences de travail en lien avec les toits verts, sous différents rôles, dont ceux de chercheur, de concepteur, d’installateur, de collaborateur et de vulgarisateur.

JULIE TROTTIER, Arch., PA LEED, C+CBJulie Trottier est architecte accréditée PA LEED C+CB. Elle compte près de vingt ans d’expérience dans le domaine de l’architecture. Au fil des ans, Julie a acquis une solide expérience dans la gestion complète de projets d’envergure au sein d’une firme d’architecture et en tant que consultante pour la mise en service d’enveloppes du bâtiment au sein de UL consultant inc., pour qui elle travaille aujourd’hui. Son parcours professionnel s’est orienté jusqu’à présent vers les projets commerciaux, institutionnels et corporatifs, pour lesquels elle a participé à chacune des étapes, soit de l’élaboration de programmes fonctionnels et techniques jusqu’au chantier,

en portant une attention particulière à l’estimation des coûts tout au long du processus. L’intérêt pour la mise en service a pris place graduellement dans son parcours à la suite de l’analyse rétrospective des projets et de l’analyse des différentes stratégies possibles pour optimiser la performance des bâtiments dès leur conception, lors de l’exécution, de la construction et, évidemment, lors de l’opération.

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TABLE DES MATIÈRES

Acoustique et insonorisation.......................................................................................................................................73 Analyse de la valeur .....................................................................................................................................................61Architecture : jamais sans la sécurité ! ..................................................................................................................17Art de négocier ...............................................................................................................................................................40Assurance qualité de l’enveloppe du bâtiment ....................................................................................................26Bail commercial : ce qu’il faut savoir .......................................................................................................................35BIM – PCI dans la gestion de projet ........................................................................................................................62CCDC : des réponses à vos questions ...................................................................................................................36Chantier– Administration du marché et surveillance des travaux ...................................................................11 Choisir des matériaux écologiques selon des références établies .................................................................74 Choix de matériaux quand on vise l’obtention de certifications telles LEED v4, WELL, Zéro carbone et autres ................................................................................................................75Comment placer les couleurs dans un aménagement – Pièges, stratégies, illusions d’optique .....................................................................................................................76Compréhension du devis de couverture de l’AMCQ ...........................................................................................77 Comprendre l’efficacité énergétique et agir ..........................................................................................................78Contrôle de qualité des travaux de couverture .....................................................................................................79Cuisines dans les projets immobiliers : planifier, organiser et optimiser coût et temps ...............................................................................................................................................63Devis sur plan .................................................................................................................................................................12Devis principes fondamentaux et atelier pratique ................................................................................................64Dommages structuraux ..............................................................................................................................................80Droit de la construction ...............................................................................................................................................37Dynamiser la performance de vos employés et de vos équipes .....................................................................41Éclairage efficace – nouvelles technologies et bonnes pratiques .................................................................81Énergie solaire dans les bâtiments efficaces ........................................................................................................82Enjeux de l’électricité du bâtiment ............................................................................................................................83Enveloppe du bâtiment .................................................................................................................................................27Essentiels de la gestion de projet ............................................................................................................................65Estimation et planification budgétaire – principes de base ..............................................................................66Fidélisez vos employés avec des pratiques de gestion innovantes ................................................................42 Gestion de la maintenance .........................................................................................................................................50Gestion de projet ...........................................................................................................................................................67Gestion des conflits .......................................................................................................................................................43Gestion du changement ...............................................................................................................................................44Gestion immobilière – la base en 360˚ simplifiée ................................................................................................51Gestion sécuritaire de l’amiante – contrôle et prévention .................................................................................52 Guide technique et design des toitures végétalisées .........................................................................................84 Humidité dans l’enveloppe – causes, conséquences et prévention ...............................................................28Impact de la couleur chez l’être humain ...............................................................................................................85Infiltrations d’eau par une couverture – mesures d’urgence, diagnostic, risques, conséquences et interventions ...................................................86Inspection, entretien, diagnostic et réparation de béton ....................................................................................53Inspection générale d’un immeuble ........................................................................................................................54

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Introduction au Lean Management ..........................................................................................................................45Lecture de plans – architecture ................................................................................................................................13Lecture de plans – systèmes mécaniques.............................................................................................................14Maintenance des bâtiments – exigences réglementaires .................................................................................55Mécanique des sols ......................................................................................................................................................87Métier de gestionnaire ..................................................................................................................................................46 Mezzanines et aires communicantes, CNB 2010, modifié ..............................................................................19Mieux gérer vos priorités en fonction du temps dont vous disposez .............................................................68Mise aux normes des bâtiments existants ............................................................................................................18Moisissures et nouvelle norme ..................................................................................................................................56Moyens d’évacuation, CNB 2010, modifié Québec .............................................................................................20Murs et parements extérieurs de maçonnerie ......................................................................................................29Partie 3 du Code de construction (CNBC-2010 modifié) ...................................................................................21Partie 10 du Code, un passage obligé en cas de transformation, modification ou changement à l’usage des bâtiments .......................................................................................22Plomberie – principes de conception et maintenance des systèmes ............................................................88Portes, cadres et éléments de quincaillerie architecturale ................................................................................89Portes, cadres et quincaillerie – rédaction de devis partie 8 ............................................................................90Processus d’écologisation du parc immobilier québécois par la géothermie..............................................91Programmation fonctionnelle et technique (PFT) .................................................................................................69Quincaillerie électrifiée pour l’implantation d’un contrôle d’accès ................................................................92Rapport d’expertise et témoignage au tribunal .....................................................................................................38Réclamations pour délais : utiliser l’échéancier comme outil de prévention ...............................................15Rehaussement des exigences d’efficacité énergétique .....................................................................................23Rétrocommissioning......................................................................................................................................................57Réussir la transition d’architecte, ingénieur ou professionnel de la construction à gestionnaire ...................................................................................................................................47Rôle-conseil : prendre votre place d’expert auprès de vos clients .................................................................48Séparations coupe-feu : spécification, composition et intégrité ......................................................................24Structures de bâtiments – fondations et charpentes ..........................................................................................93Systèmes d’étanchéité – membranes multicouches et bitume modifié .......................................................94Systèmes de murs-rideaux .........................................................................................................................................30Toiture – entretien..........................................................................................................................................................58Toiture – conception d’une couverture performante ...........................................................................................31Toiture – matériaux et systèmes ...............................................................................................................................32Toiture végétalisée – de la conception à la construction ...................................................................................33Tours de refroidissement : connaître et gérer le risque Légionelle .................................................................59Uniformat ll – estimation et gestion des coûts de construction/opération et de performance du bâtiment ..............................................................................................................70Utilisation des outils de messagerie – gestion et stratégies .............................................................................71

Calendrier de formation .............................................................................................................................................4-7Informations générales ..........................................................................................................................................96-97Nos formatrices et formateurs .........................................................................................................................99-111


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NOTES

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www.contech.qc.ca/formations


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FORMATION1100, boul. René-Lévesque Ouest, 24e étage Montréal (Québec) H3B 4X9 Téléphone : 450 646-1833 poste 63235 Sans frais 1 888 646-1833 Télécopieur : 450 646-3918 | [email protected] www.contech.qc.ca/formationsCentre de formation Contech4388 rue Saint-Denis, local 311, Montréal (Québec) H2J 2L1

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