Formación del Talento Humano Guia 1

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INGENIERÍA INDUSTRIAL MATERIA: GESTION DE TALENTO HUMANO. GRUPO B PROF.: LUZ ESTELA DURAN CAICEDO FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO GUIA Nro. 1 1. Explique el concepto de empleado y organización. EMPLEADO. Adquisición, para aprovechar sus conocimientos técnicos y psicológicos para que así desarrollen de la mejor manera las actividades correspondientes y así crezcan profesionalmente. ORGANIZACIÓN. Es la encargada de mejorar el talento humano con los procesos formativos, de bienestar, aprendizaje, etc. Para así, conseguir mayores niveles de producción. 2. Diga cuál es la finalidad del talento humano. Mejorar aptitudes Cambiar actitudes Facilitar oportunidades Incrementar polivalencia 3. Enuncie los tipos de formación que se le da al talento humano. Entrenamiento Desarrollo Otros: capacitación, instrucción, aprendizaje 4. Conteste que pasos se deben seguir para determinar las necesidades del talento humano. Averiguación de las necesidades: Observación, entrevista, solicitud de la responsabilidad Definición de las necesidades: determinar con máxima precisión cuales son las necesidades 5. Consultar que es un plan de formación. Es un instrumento de cambio y mejora organizacional integrado por un conjunto coherente de acciones formativas y encaminadas a dotar y perfeccionar las competencias necesarias para conseguir los objetivos estratégicos de la organización empresarial.

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INGENIERÍA INDUSTRIAL MATERIA: GESTION DE TALENTO HUMANO. GRUPO B

PROF.: LUZ ESTELA DURAN CAICEDO

FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO GUIA Nro. 1

1. Explique el concepto de empleado y organización.

EMPLEADO. Adquisición, para aprovechar sus conocimientos técnicos y psicológicos para

que así desarrollen de la mejor manera las actividades correspondientes y así crezcan

profesionalmente.

ORGANIZACIÓN. Es la encargada de mejorar el talento humano con los procesos

formativos, de bienestar, aprendizaje, etc. Para así, conseguir mayores niveles de

producción.

2. Diga cuál es la finalidad del talento humano.

Mejorar aptitudes

Cambiar actitudes

Facilitar oportunidades

Incrementar polivalencia

3. Enuncie los tipos de formación que se le da al talento humano.

Entrenamiento

Desarrollo

Otros: capacitación, instrucción, aprendizaje

4. Conteste que pasos se deben seguir para determinar las necesidades del talento humano.

Averiguación de las necesidades: Observación, entrevista, solicitud de la responsabilidad

Definición de las necesidades: determinar con máxima precisión cuales son las

necesidades

5. Consultar que es un plan de formación.

Es un instrumento de cambio y mejora organizacional integrado por un conjunto

coherente de acciones formativas y encaminadas a dotar y perfeccionar las competencias

necesarias para conseguir los objetivos estratégicos de la organización empresarial.

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6. Indique que es una planificación integral.

Es el enfoque mediante el cual el logro de objetivos exige la incorporación de todos los

elementos inherentes a la organización donde se produce la necesidad de planificar.

7. Mencione que es un plan estratégico de la empresa.

Es un documento en que los responsables de una organización reflejan cual será la

estrategia a seguir por su compañía en un lapso entre 1-5 años.

- Es cuantitativa porque indica los objetivos numéricos de la compañía.

- Es manifiesto porque especifica unas políticas.

- Es temporal porque establece unos intervalos de tiempo

8. Escriba que es un plan de talento humano.

Identifica las posiciones dentro de la organización y retén a los empleados más valiosos son partes de las fases que debe incluir tu programa de gestión.

9. Diga que es un plan de formación del talento humano.

Es un modelo sistemático que se aplica como una política orientadora y facilitadora de los programas de formación y capacitación, con miras a contribuir al fortalecimiento de los conocimientos y competencias laborales, la calidad de vida laboral de los empleados.