Fomento del empredimiento y la innovación empresarial: capital de riesgo y fomento de las startups
Fomento Empresarial Segunda fase 2002 – 2004
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C O S U D EAgencia Suiza para el Desarrolloy la Cooperación
FOMEM – Fomento Empresarial
Fomento EmpresarialSegunda fase
2002 – 2004
FOMEM
C O S U D EAgencia Suiza para el Desarrolloy la Cooperación
FOMEM – Fomento Empresarial
FOMEM = Fomento Empresarial
Financiador :
Ejecutor : Swisscontact
Segunda fase : 2002 - 2004
Presupuesto : SFr 5 milliones
¿FOMEM?
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Objetivo superior - FOMEM
Reducción de la pobreza mediante aumento de los ingresos así como la
creación y aseguramiento de los puestos de trabajo en las pequeñas y medianas
empresas de Bolivia. .
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Objetivo del proyecto
Incrementar la competitividad de pequeñas y medianas empresas en forma sostenible gracias a más información sobre así como un mayor acceso a un mercado de servicios no-financieros cualitativa y cuantitativamente mejorado.
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Bono PyME2002-4
Bono PyME2000-03
Bono deseo2001-04
Enfoque geográfico
Oficinas
CoordinaciónLa Paz / El Alto
Santa Cruz
Sucre
Tarija
Cbba
Potosí
Oruro
Bono
Acceso al mercado
Fomento a la oferta
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Servicios de desarrollo empresarial
Menor distorsión Menor distorsiónMayor distorsión
Innovación& ideas
Desarrollodeproductos
Desarrollopersonas yorganizaciones
Informacióny Acceso amercados
Provisión ss:Oferta
Consumo ss:Demanda
Evaluación deMercados yProductos
transacción
retroalimentación
Lo ideal es tener varios niveles de intervención para incrementar el impacto de las intervenciones en el mercado y reducir las distorsiones.
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Oferta
FOMEM fomenta la fundación de nuevos oferentes de servicios de desarrollo empresarial de manera sostenible y propicia cambios en las estrategias de los oferentes existentes (asesoramiento, económicamente)
Información
a mercados Productos
Comercialización Información
a mercados ProductosProductos
FOMEM identifica productos y/o grupos de productos potenciales para la comercialización y apoya a la comercialización en forma sostenible
Demanda – sistemas de bonosFOMEM estimula la demanda por servicios de desarrollo empresarial de manera sostenible.
Información
a mercados Productos
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Estrategía del proyecto
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Coordinación (macro y meso)
• FOMEM ha organizado y coordinado activamente grupos especializados para temas actuales e instrumentos en todos los niveles.
• FOMEM ha informado acerca de sus actividades y ha coordinado sus actividades con otros proyectos y contrapartes a nivel meso.
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Coordinación (horizontal, vertical)
• FOMEM ha organizado y coordinado activamente grupos especializados para temas actuales e instrumentos en todos los niveles.
• FOMEM ha identificado las actividades de las comunidades, las ha coordinado y apoyado económicamente.
• FOMEM ha informado acerca de sus actividades y ha coordinado sus actividades con otros proyectos y contrapartes a nivel meso.
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Comercialización
• FOMEM ha identificado productos / grupos de productos potenciales para la comercialización y ha apoyado a la comercialización en forma sostenible - FOMEM ha apoyado a la comercialización de mínimo 6 productos (fase) - FOMEM ha apoyado a la reactivación de la bolsa de subcontratación - FOMEM ha apoyado al desarrollo del centro de subcontratación (CAMEX)
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Municipio Productivo
• FOMEM ha identificado las actividades de los municipios, las ha coordinado y apoyado económicamente.
FOMEM trabaja actualmente con los municipios de San Benito y Ancoraimes
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Comercialización & SubcontrataciónFOMEM ha identificado productos / grupos de productos potenciales para la comercialización y ha apoyado su comercialización en forma sostenible.
Algunos ejemplos• FOMEM apoya en la actualidad al centro NEXXUS, el cual
comercializa productos de las líneas gourmet, masiva y consciente. El apoyo de FOMEM es para la línea CONSCIENTE.
• FOMEM está negociando el establecimiento de un acuerdo FRANCHISING entre una empresa de quesos Suiza y el grupo de productores de Challapata.
• Conjuntamente con el PDLA (Programa desarrollo lechero del Altiplano se está asesorando y equipando a 6 módulos de producción de leche en el Altiplano para comercializar mejor su leche.
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Apoyo a la oferta• FOMEM ha fomentado la fundación de nuevos
oferentes de servicios de manera sostenible, así como ha apoyado a oferentes existentes en su definición y en la aplicación de sus estrategias (asesoramiento, económicamente)
Ejemplos:
Asesoría a oferentes en Sucre de cara al cierre de la línea bonos en esa ciudad
Capacitación en instrumentos y metodologías a oferentes
Diversificación de modelos de oferentes (no solamente centros de servicios)
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Demanda – sistemas de bonosFOMEM ha estimulado la demanda por servicios de manera sostenible.
Sucre / Potosí 6000 Bonos
Estudio de impacto
2 publicaciones
El Alto 12’000 vales
Estudio de impacto
6 publicaciones
Bono Deseo 9'000 bonos Santa Cruz
Evaluaciones de impacto(municipios, genero)
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Asociatividadpara lograr un objetivo común
• Los productores y las microempresas suelen agruparse para solucionar problemas comunes que limitan su competitividad en el mercado
• FOMEM apoya este tipo de iniciativas, ayudando a empresas asociadas a solucionar problemas concretos de acceso al mercado o incremento en el valor agregado de sus productos
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Experiencias FOMEM en Oruro
• Módulo Kasawasa de APROLEC (Asociación de Productores de leche de la provincia Cercado)
• CEPLACH (Centro de elaboración de derivados lácteos de Challapata)
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Experiencias en La Paz
• APLEPROM (Asociación de Productores de leche de la provincia Murillo
• Módulo Chijipina Grande (Achacachi)
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Red de FOMEM