Förbättringar på Kockums – hur vi får med hela företaget, Mattias Olsson - LTG-6

11
Kockums AB F rb ttringsverksamhet I hela f retaget ö ä ö Mattias Olsson Senior manager Quality Management & Process development 19. April 2012

Transcript of Förbättringar på Kockums – hur vi får med hela företaget, Mattias Olsson - LTG-6

Page 1: Förbättringar på Kockums – hur vi får med hela företaget, Mattias Olsson - LTG-6

Kockums AB

F rb ttringsverksamhet I hela f retagetö ä öMattias Olsson

Senior manager Quality Management & Process

development

19. April 2012

Page 2: Förbättringar på Kockums – hur vi får med hela företaget, Mattias Olsson - LTG-6

Kockums AB

LEAN Tribe

19. April 2012

2 Developing the future.

Arvet

Standard

Byggprinciper

Fl deöModeller

Fakta

Fredric Henric av Chapman 1721-1808

82-93 Karlskrona •Marina ytfartyg och ub tar åmed h g andel ösystemintegration.

•Marint underh ll och marina åunderh llstj nster.å ä

•En serie f r oss = 2 fartygö•Projekt, projekt, projekt

•Malmö•Karlskrona

•Muskö

Page 3: Förbättringar på Kockums – hur vi får med hela företaget, Mattias Olsson - LTG-6

Kockums AB

LEAN Tribe

19. April 2012

3 Developing the future.

Dock ndrade vi oss p v rt yttersta och …ä å åStartade ett f retags vergripande f rb ttringsprogram KRAFTö ö ö ä

Historik

Processbeskrivningar

5S

Pulstavlor

M lstyrningåPerformance management system

PLM

Configuration management

Six Sigma o LEAN

Etc

Helhetsperspektivet ?

Ledningens engagemang ?

Förståelsen för behovet av

förbättring?

Page 4: Förbättringar på Kockums – hur vi får med hela företaget, Mattias Olsson - LTG-6

Kockums AB

LEAN Tribe

19. April 2012

4 Developing the future.

Vi tror p Kockums framtid– g r du?å ö

Page 5: Förbättringar på Kockums – hur vi får med hela företaget, Mattias Olsson - LTG-6

Kockums AB

LEAN Tribe

19. April 2012

5 Developing the future.

KRAFT, Kockums Riktad Anstr ngning F r Tillv xtä ö ä

KRAFT r ett f retags vergripande f rb ttringsprogramä ö ö ö äKRAFTs m l r att f rb ttra dessa omr den f r att n best ende och å ä ö ä å ö å å“betydande” resultat.

PROCESSER

LEDNINGSYSTEM

MÄNNISKOR & ORGANISATION

ÄNDRAT BETEENDE

BESTÅENDE RESULTAT

P

S

P

BC SR

Page 6: Förbättringar på Kockums – hur vi får med hela företaget, Mattias Olsson - LTG-6

Kockums AB

LEAN Tribe

19. April 2012

6 Developing the future.

Arbetsfl denö

Engineering

• Design process

• Proposal process

• Project process

• Test & Trial process

• Change mgmnt process

Material &

Logistics

• Commodity strategy A,B & C

suppliers

• Sourcing Process

• Implementation of a

tender process

• STD material

• Make and Buy process

Production

• Clarified and improved interfaces

to Production

• Entrance quality control

• Increased operations efficiency

• Increased efficiency in

schedulling

• Reduce of scrap

Overhead

• Installation of MCRS for OH

• Installation of STD reports for

OH

• Reviewed calculation model

Page 7: Förbättringar på Kockums – hur vi får med hela företaget, Mattias Olsson - LTG-6

Kockums AB

LEAN Tribe

19. April 2012

7 Developing the future.

Arbetsfl denö

Integrated

Planning

Competence

• Planeringsprocess

• Planeringsmetodik

• STD planer

• Gr nsytorä

MCRS

PMO

• K rn- o Nyckelkompetenserä• Tv rfunktionell samverkanä• Resursplanering

• Ers ttarplaneringä

• Visuell styrning

• KPI

• Effektiva m tenö• M testrukturö• Informationsfl denö• Eskalering

• Programkontor

• Ledning, styrning, uppf ljningö• Koordinering

• „ALLA“ f rb ttringarö ä

• Utmana och supportera

• Tr naä

Page 8: Förbättringar på Kockums – hur vi får med hela företaget, Mattias Olsson - LTG-6

Kockums AB

LEAN Tribe

19. April 2012

8 Developing the future.

Hela f retaget-startar fr n versta niv nö å ö å P

S

P

BC SR

Company and local KPI’s

Projects and tasks Operational KPI’s Actions

KPI’s, projects and tasks are reported and followed up. Colours are used to get the visual

overview and clarity. Actions are defined on non-confirmities. Actions are followed up.

Vi bytte tre

marinm lningar åmot en

styrtavla.

Page 9: Förbättringar på Kockums – hur vi får med hela företaget, Mattias Olsson - LTG-6

Kockums AB

LEAN Tribe

19. April 2012

9 Developing the future.

Niv 1,2,3 och 4 tavlor och m ten installerade.å öLinje och projekt tot ca 90 tavlor

P

S

P

BC SR

Page 10: Förbättringar på Kockums – hur vi får med hela företaget, Mattias Olsson - LTG-6

Kockums AB

LEAN Tribe

19. April 2012

10 Developing the future.

Framtiden

•STD moment, nedbrytning

•Ensning mellan projekt och orter

•Enstyck, men med repiterad STD l sningarö•Omst llningä•Fl denö•Gr nsytorä•STF

•Standard

•Byggprinciper

•Fl deö•Modeller

•Fakta

Fredric Henric av Chapman 1721-1808

82-93 Karlskrona

Page 11: Förbättringar på Kockums – hur vi får med hela företaget, Mattias Olsson - LTG-6

Kockums AB

LEAN Tribe

19. April 2012

11 Developing the future.