FOCO2014 - Implantação De Igrejas
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Judson Hatcher
3. Defina o seu público alvo.
A. Idade
B. Nível sócio econômico
C. Escolaridade
4. Defina o seu tipo de igreja.
A. Doutrina – escolha ou escolherão por você.
B. Tradicional ou contemporânea
C. Emergente ou Surgente
5. Defina o seu nome.
A. O nome define a cara da igreja.
B. Fuja do “evangeliquês” sem significado ao seu público alvo.
C. Selecione algo que comunica ao seu público, seja curto e claro.
D. Escolha o nome após montar sua equipe de base.
6. Quem você precisa?
A. Louvor e Adoração – Músico carismático e organizado.
B. Tesouraria – Administrador ou contador experiente.
C. Estabilização – Um ou dois empreendedores visionários.
6. Quem você precisa? (Cont.)
D. Execução – Um “Handyman”
E. Decoração – Arquiteto ou decorador.
F. Comunicação visual – Publicitário ou designer gráfico.
G. Infantil – Professor ou psicólogo.
7.
A. Orientação de Deus.
B. Endosso pastoral.
C. Apaixonado pelo evangelho.
D. Afinidade com você.
E. Maturidade espiritual.
7.
F. Capacidade, talentos e dons espirituais.
G. Compromisso.
H. Disponibilidade.
I. Boa Comunicação.
J. Ensinável.
8. Defina os seus valores de trabalho em equipe.
A. Compromisso
- Sim, sim ou não, não.
- Compromisso feito, é compromisso mantido.
B. Comunicação
- Maior a equipe, mais comunicação.
- Frequente e eficaz.
8. Defina os seus valores de trabalho em equipe.
(Cont.)
C. Criatividade
- Existe sempre uma solução criativa para cada problema.
- Pense com uma ótica além das rotinas e moldes preestabelecidos.
8. Defina os seus valores de trabalho em equipe.
(Cont.)
D. Coerência
- Aplicação do “Fator Beréia” nas decisões.
- Não seja pedra de tropeço.
8. Defina os seus valores de trabalho em equipe.
(Cont.)
E. Recrutar
- Reino / Evangelismo
- Igreja / Membresia
- Liderança
- Pastoreio
10. Como financiar o projeto.
A. Seja você o primeiro investidor.
- Se você visa começar a igreja para ser remunerado, desista agora.
- Declare antecipadamente à sua equipe que você não quer ser remunerado até a igreja se firmar. Quando for a hora você e a igreja saberão.
- Não tenha medo de falar sob dinheiro.
10.Como financiar o projeto. (Cont.)
B. Procure investidores entre seus amigos.
- Não gaste sua credibilidade desnecessariamente.
- Não rodeie, vá direto ao assunto.
- Transmita segurança, fale nos olhos.
- O investidor quer saber se você acredita em suas próprias palavras.
10.Como financiar o projeto. (Cont.)
C. Convide pessoas com recursos para participar de sua equipe.
- Não convide só por ter recursos, convide por se encaixar em sua equipe.
- Veja os critérios para a equipe.
11. Plano de ação
– Comece em casa ou local de fácil acesso.
– Igreja de bairro ou metropolitana.
– Estabeleça critérios para a localização.
• Local em via principal e de fácil acesso.
• Auditório para acomodar seu crescimento.
• Salas para berçário, crianças e pré-adolescentes.
• Estacionamento adequado.
• Dentro do seu orçamento. (Até 70%*)
12. Cresça através de evangelismo e não por transferência de membros.
– Novos membros de outras igrejas:
• Virão com feridas espirituais.
• Influenciarão a teologia da igreja.
• Terão pensamentos definidos sobre métodos ministeriais.
• Poderão ter imaturidade espiritual, mesmo sendo visto como “maduros”.
• Obs. Sempre pergunte porque sairam da igreja anterior.
12. Cresça através de evangelismo e não por transferência de membros.
• Faça muito evangelismo pessoal.
• Virão com sede e fome de aprender.
• Aprenderão a postura teológica ensinada.
• São dispostos a experimentar métodos novos.
• Terão problemas de recém convertidos e precisarão ser discipulados.
• 0-45 – Preparação - Em casa, você faz tudo.
• 45-80 – Decolagem - Em casas, memorize os nomes.
• 80-150 – Turbulência - Prepare a liderança.
• 150-300 – Turbo - Multiplique a liderança.
• 300-1000 – Expansão - Crescimento geramovimento. 4C4R é essencial. Lidere oslíderes. Memorize os nomes.