17 de Abril de 2012Miguel Mascarenhas

2000-2007 Projectos

• freeSMSpt• smsFIXE.net • Portugal.com.pt• Standvirtual• Usados.biz• Fixeland / Fishland• Etc.

2003 - Criação de empresa Unipessoal para dar base e valor aos projectos.

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2000-2007 Experiência profissional:

• Projecto de leilões online;

• Jornal de classificados - desenvolvimento da parte online;

• Conteúdos e serviços móveis;

• Portal de postais online (alice.pt).

Permitiu conhecer o mercado de internet português

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2000-2007 Formação académica:

• 2000/2001 Universität St. Gallen (Suíça);

• 2001-2007 frequência no curso de Gestão na FCEE-Católica.

Bases para a gestão do dia-a-dia da empresa

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2004 – Lançamento do Standvirtual

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2007: Criação da FixeAds

Anúncios, Classificados e Leilões

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Passado dois meses

• Contacto de interessados em apostar no projecto: investimento e know-how;

• Razões para o interesse: Nº1 em Carros Usados e empresa portuguesa dedicada;

• Janeiro 2008: Venda de 64% do capital a novos investidores , criação de plano de negócios para a empresa e entrada de capital.

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Crescimento desde 2008

• Páginas visualizadas (totalidade):

• Standvirtual - 10 milhões > 174 milhões / mês• Leiloes.net - 1 milhão > 33 milhões / mês

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Crescimento desde 2007

• Equipa

– 2007: 4 colaboradores– 2008: 6 colaboradores– 2009: 15 colaboradores– 2010: 27 colaboradores– 2011: 35 colaboradores– 2012: 38 colaboradores (e a recrutar)

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Nº1 em Carros Usados – Standvirtual

FixeAds em 2012

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Nº1 em Leilões / E-commerce – Leiloes.net

FixeAds em 2012

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Nº2/Nº3 em Classificados Generalistas – Coisas

FixeAds em 2012

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Nº2 em Classificados de Imóveis – Imovirtual

FixeAds em 2012

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Como concorrer com os Tubarões?

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Segredo?

transacções

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Exemplo Standvirtual

- “Preço” campo obrigatório nas viaturas;

- Qualidade dos anúncios / aprovação dos anúncios;

- Foco no utilizador;

- Remoção automática de anúncios antigos;

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Avisos para futuros Empreendedores

• Não requer 110% duma pessoa, mas sim 200% - 300% (dedicação absoluta);

• Não pode tirar a satisfação no lucro imediato e fácil;

• Quanto mais falha, mais consegue aprender.

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Dicas para futuros Empreendedores

• Impossibilidade de registo de marca / patente ou de factores diferenciadores a médio-longo prazo;

• Não ter noção do tamanho do mercado em questão (estimativas demasiado elevadas / baixas; impossibilidade de se tornar competitivo);

• Não ter conhecimento do mercado em questão (soluções não satisfazem necessidades; “time to market” demasido cedo/tarde).

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Miguel Mascarenhas

Obrigado!

17 de Abril de 2012