Financieringmodellen & eigen inkomsten (Boris Franssen, Scholten & Franssen)
13
Financieringmodellen& Eigen Inkomsten 2 december Itpreneurs 8o9erdam [email protected] Boris Franssen, 2010
-
Upload
kennispodium -
Category
Documents
-
view
761 -
download
0
description
Transcript of Financieringmodellen & eigen inkomsten (Boris Franssen, Scholten & Franssen)
13‐12‐2010
1
Financieringmodellen&
EigenInkomsten
2decemberItpreneurs
BorisFranssen,2010
Onderwerpen
• Financieringsmodellen
• Watzijneigeninkomsten?
• Watzijnvoor‐ennadelen?
• En:zijnerookrisico’s?
• Hoeontwikkeljeeigeninkomstenstrategieën?
BorisFranssen,2010
13‐12‐2010
1
Financieringmodellen&
EigenInkomsten
2decemberItpreneurs
BorisFranssen,2010
Onderwerpen
• Financieringsmodellen
• Watzijneigeninkomsten?
• Watzijnvoor‐ennadelen?
• En:zijnerookrisico’s?
• Hoeontwikkeljeeigeninkomstenstrategieën?
BorisFranssen,2010
13‐12‐2010
2
WelkFinancieringsmodel?
Accentop Voorbeelden
1. GrotePubliek Goededoelen,NiersIchIng
2. Leden Sportclubs,VerenigingEigenHuis,ANWBenz.
3. Vermogendegevers
(Vermogensfonds,Mecenas)
ZorgenWelzijnsinstellingen,Cultuurinstellingen,
VnternaIonalehulporganisaIes,
Onderzoeksinstellingenetc.
4. Overheid(Europees,
landelijk,provinciaaletc)
Welzijnsinstellingen,Musea,Arbeidstoeleiders
5. Bedrijven Voedselbanken,VnternaIonaleHulporganisaIes,
Cultuurinstellingen
6. ‘Kopers’/’Klanten’ SocialeondernemingenalsValidExpress,DePrael,
Fi`eenBorisFranssen,2010
EigenInkomsten
• Non‐profitsgenererenalsindsjaarendag
eigeninkomsten!
– Cadeauwinkelmuseum
– Kringloopwinkels
– Verhuurfaciliteiten
– Verkoopproductenendiensten
• Binnendebestaandestructuren
• Middelsspeciaaldaartoeopgezecebedrijven
BorisFranssen,2010
13‐12‐2010
2
WelkFinancieringsmodel?
Accentop Voorbeelden
1. GrotePubliek Goededoelen,NiersIchIng
2. Leden Sportclubs,VerenigingEigenHuis,ANWBenz.
3. Vermogendegevers
(Vermogensfonds,Mecenas)
ZorgenWelzijnsinstellingen,Cultuurinstellingen,
VnternaIonalehulporganisaIes,
Onderzoeksinstellingenetc.
4. Overheid(Europees,
landelijk,provinciaaletc)
Welzijnsinstellingen,Musea,Arbeidstoeleiders
5. Bedrijven Voedselbanken,VnternaIonaleHulporganisaIes,
Cultuurinstellingen
6. ‘Kopers’/’Klanten’ SocialeondernemingenalsValidExpress,DePrael,
Fi`eenBorisFranssen,2010
EigenInkomsten
• Non‐profitsgenererenalsindsjaarendag
eigeninkomsten!
– Cadeauwinkelmuseum
– Kringloopwinkels
– Verhuurfaciliteiten
– Verkoopproductenendiensten
• Binnendebestaandestructuren
• Middelsspeciaaldaartoeopgezecebedrijven
BorisFranssen,2010
13‐12‐2010
3
VoordelenvanZelffinanciering
• Grotereonadankeli9kJei4
• Meerfinanciëlearmslag
• Grotereflexibiliteit
• Grotere8icJtbaarJei4<an4eorganisaIe
PmarkeIngS
• _eorganisaIeAor4ton4ernemen4er
BorisFranssen,2010
SuccesZelffinanciering
• WrganisaIecaMaciteit
• OcI<a
• Marktkansen
BorisFranssen,2010
13‐12‐2010
3
VoordelenvanZelffinanciering
• Grotereonadankeli9kJei4
• Meerfinanciëlearmslag
• Grotereflexibiliteit
• Grotere8icJtbaarJei4<an4eorganisaIe
PmarkeIngS
• _eorganisaIeAor4ton4ernemen4er
BorisFranssen,2010
SuccesZelffinanciering
• WrganisaIecaMaciteit
• OcI<a
• Marktkansen
BorisFranssen,2010
13‐12‐2010
4
A%GC$
• WatdeorganisaIe]onderneming:
• “bezit”(tastbareofimmateriëleacIva,bijv.faciliteiten,collecIe,imago,merk,naamsbekendheid,toegangtotbepaaldehulpbronnen,(relaIe)netwerk,keurmerk,‘boegbeeld’)
• “kan”(innovaIekracht,organisaIetalent,goedinhetproducerenvanbepaaldezakenenz.)
• “weet”(overspecifiekonderwerpen,processen,bepaaldemarkt)
Gebaseerdop:CommunityWealth
Ventures,2003BorisFranssen,2010
Goudmijnen…
‘Non‐profits realiseren zich vaak niet op wat voor goudmijn ze
zi>en. Ik weet het: de beste ideeën zi>en meestal op het
puntje van je neus. Die zie je zelf niet en moeten anderen er
vanaf halen’ (Harry Puts, bedenker 50|50 Fashion).
BorisFranssen,2010
13‐12‐2010
4
A%GC$
• WatdeorganisaIe]onderneming:
• “bezit”(tastbareofimmateriëleacIva,bijv.faciliteiten,collecIe,imago,merk,naamsbekendheid,toegangtotbepaaldehulpbronnen,(relaIe)netwerk,keurmerk,‘boegbeeld’)
• “kan”(innovaIekracht,organisaIetalent,goedinhetproducerenvanbepaaldezakenenz.)
• “weet”(overspecifiekonderwerpen,processen,bepaaldemarkt)
Gebaseerdop:CommunityWealth
Ventures,2003BorisFranssen,2010
Goudmijnen…
‘Non‐profits realiseren zich vaak niet op wat voor goudmijn ze
zi>en. Ik weet het: de beste ideeën zi>en meestal op het
puntje van je neus. Die zie je zelf niet en moeten anderen er
vanaf halen’ (Harry Puts, bedenker 50|50 Fashion).
BorisFranssen,2010
13‐12‐2010
5
EigenInkomstenMethodiek
Stap Resultaat
1. NoorbereidinggorganisaIediagnose ElanvanAanpakgassessmentorganisaIe
2.Doelenzelffinanciering SMART‐doelen
3.Inventariseren
zelffinancieringstrategieën
SelecIevanplannen
4.Haalbaarheidsonderzoek SelecIevanhetbesteplan
5.Bedrijfsplan Bedrijfsplan
6.Financiering Financiering
BorisFranssen,2010
ZelffinancieringinZESstappen(1)
1.GoedevoorbereidinggWrganisaIediagnose– Wiegaanhetprojecttrekken?
– Goedkeuringmanagement/bestuur– Financiëleanalyse
– AnalysesociaalondernemerspotenIeel
– Missieendoelstellingen
– Stakeholderanalyse
– AcIvaScan
BorisFranssen,2010
13‐12‐2010
5
EigenInkomstenMethodiek
Stap Resultaat
1. NoorbereidinggorganisaIediagnose ElanvanAanpakgassessmentorganisaIe
2.Doelenzelffinanciering SMART‐doelen
3.Inventariseren
zelffinancieringstrategieën
SelecIevanplannen
4.Haalbaarheidsonderzoek SelecIevanhetbesteplan
5.Bedrijfsplan Bedrijfsplan
6.Financiering Financiering
BorisFranssen,2010
ZelffinancieringinZESstappen(1)
1.GoedevoorbereidinggWrganisaIediagnose– Wiegaanhetprojecttrekken?
– Goedkeuringmanagement/bestuur– Financiëleanalyse
– AnalysesociaalondernemerspotenIeel
– Missieendoelstellingen
– Stakeholderanalyse
– AcIvaScan
BorisFranssen,2010
13‐12‐2010
6
ZelffinancieringinZESstappen(2)
2.Missieenfinanciëledoelstellingenbepalen
– Welkefinanciëleenmissieimpactwiljerealiserenmeteen
eigeninkomstenstrategie?
3.Inventariserenvanideeën
– Plannenbedenken,bijv.samenmetexternen
4.Haalbaarheidonderzoeken
– Isermarkt?
– Zijndemissie–doelenhaalbaar?
BorisFranssen,2010
ZelffinancieringinZESstappen(3)
5.Bedrijfsplan
– Hoeveelvrijbesteedbaargeldlevertdezestrategie
op?
– Hoeveelinvesteringenzijnbenodigdomvande
grondtekomenenevt.aanloopverliezente
dekken
BorisFranssen,2010
13‐12‐2010
6
ZelffinancieringinZESstappen(2)
2.Missieenfinanciëledoelstellingenbepalen
– Welkefinanciëleenmissieimpactwiljerealiserenmeteen
eigeninkomstenstrategie?
3.Inventariserenvanideeën
– Plannenbedenken,bijv.samenmetexternen
4.Haalbaarheidonderzoeken
– Isermarkt?
– Zijndemissie–doelenhaalbaar?
BorisFranssen,2010
ZelffinancieringinZESstappen(3)
5.Bedrijfsplan
– Hoeveelvrijbesteedbaargeldlevertdezestrategie
op?
– Hoeveelinvesteringenzijnbenodigdomvande
grondtekomenenevt.aanloopverliezente
dekken
BorisFranssen,2010
13‐12‐2010
7
ZelffinancieringinZESstappen(4)
6.Financiering
– Iserfinancieringbeschikbaar?
– Tegenwelkevoorwaarden?
BorisFranssen,2010
