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FIELD OF DREAMS or 

FIELD OF SCHEMESWhat does the A’s Ballpark really mean for the citizens 

of Fremont?Email comments:fcn2009@yahoo.com

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ORIGINAL Ballpark Village Project at Pacific Commons

• ORIGINAL plan included:– 32,000 Seat Stadium;  517,000 SF of Retail / Mixed‐Use ; 

– 110 Key Boutique Hotel; 3,150 Residential Units ;

– Parks and Open Space; Office; Parking

• Pacific Commons Retailers and Land‐owner opposed the project due to concerns re: traffic congestion, vehicular delays and inadequate parking

• The A’s have been UNABLE to MITIGATE these concerns1

1. http://www.mercurynews.com/ci_11475378?IADID

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NEW PREFERRED SITE: Warm Springs

• NEW LOCATION AT S. GRIMMER AND WARM SPRINGS

• Across future Warm Springs BART Station

• ONLY 32,000 capacity Stadium to be built

• Housing/Retail/Hotel at Pacific  Commons ‐PUT ON HOLD due to current economic environment

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Aerial view of both sites (Blue=Pacific Commons, Red=Warm Springs)

James Leitch Elem.1.5 mi*

Warm Springs Elem.2.0 mi*

Weibel Elem.0.6 mi*

Grimmer Elem.2.0 mi*

Hirsch Elem.Horner MiddleIrvington High

2.2 mi*

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What happens in Pacific Commons now?

• Future build‐out of Ballpark Village at Pacific Commons by A’s – for now, unknown and uncertain

• And even when Pacific commons is built out, it will NOT be a high‐end Santana Row, just more big‐box retailers and theaters (per Keith Wolff,  at 2/2/09 Community Meeting). We don’t need the A’s to get this!

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What does Warm springs site have to offer?

• NO SPACE for retail and other commercial establishments at Warm Springs site

• Defeats the objective of bringing retail, restaurant and other commercial development that Fremont wants to attract

• Only advantage is proximity to BART – still, Bart ridership to games is ONLY expected to be 10%1

1. See Independent Traffic report analysis prepared by Wilbur Smith. Also, see ‘Managing for Special events’, 

Also see, Federal Highway Administration http://ops.fhwa.dot.gov/program_areas/sp‐evnts‐mgmt.htmHandbook‐Chapter‐03

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What does Fremont do for the A’s?• A’s DO NOT infringe SF Giants territorial rights as they 

remain in Alameda county 

• A‘s will attract Silicon Valley game‐goers & corporate sponsorships due to Fremont’s proximity to South Bay

• New stadium increases game attendance by 25%‐35%, resulting in increased revenues to the A’s owners1

• New stadium increases team’s franchise value, thus the Wolff’s can get substantial profit on their  investment in the team2

1. A’s Economic Report to the City prepared May 2007 Pages III‐3 to II‐52. Private Financing and Sports Franchise Values: The Case of

Major League Baseball Phillip Miller, Department of Economics, Minnesota State University

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What do A’s do for Fremont?• NO SANTANA ROW TYPE DEVELOPMENT FOR FREMONT: With this new proposal at Warm Springs Fremont will NOT get the high‐end retail and restaurants or the downtown 1

• Significantly higher – traffic congestion 

– crime and vandalism 

– Taxes and 

– Much greater risk to citizens in case of emergencies like earthquakes

1. Per Keith Wolff, at 2/2/09 Community Meeting, proposed development at Pacific Commons will include Century theatres and more big‐box retailers.

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THE REAL IMPACTS OF A’s STADIUM IN FREMONT:

1. Significant increase in traffic congestion along I‐880 and I‐680 and City Roads 

2. Drain on City’s Police Department

3. Inadequate Emergency Response plans

4. Increase in Crime/Vandalism

5. No Meaningful Job Creation

6. What is the ‘real’ public money usage

7. Drain on City’s General Fund, real cost to citizens

8. No Comparison shopping for ‘better deals’

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STADIUM USE1. 81 regular season home‐games from April‐

September scheduled as follows1: – Weekday evening 7:05 ‐ 9:45 pm (51 games)

– Weekday mid‐day 12:15 – 3:45 pm (4 games)

– Saturday evening 7:15‐9:45 pm (13 games)

– Sunday mid‐day 12:15–2:45 pm (13 games)

2. ADD additional stadium rental for concerts, other public events 

Source:  Page 25 of Traffic study  prepared on behalf of Oakland A’s ; as amended by  A’s community presentation on 2/2/09

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ADVERSE TRAFFIC IMPACT 

1. A’s own traffic study shows significant increase in traffic congestion on I‐880

• LONG WEEKDAY EVENING PRE‐GAME VEHICLE DELAYS ON I‐880 

• Current Level of Service (LOS) used to measure traffic congestion will deteriorate from existing levels (B,C, D) to Levels E and F, the worst possible levels1

2. No traffic study performed for already congested city in‐roads and I‐680 as yet

3. Imagine an additional 10,500 cars on street during peak commute time 

Expect your commute time to increase significantly

Source:  Table 8 of Traffic study  prepared by  Fehr and Peer on behalf of Oakland A’s

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ADVERSE TRAFFIC IMPACT An independent peer traffic review  performed by Pacific Commonsshows baseline assumptions in A’s traffic report are ‘problematic’and ‘deficient’1 – Some examples include :

1. The A’s report does not anticipate a ‘traffic surge ‘during the hour before first pitch – 72% cars arrive during 1 hour before game CAUSES FREEWAYS & EXITS CLOGGED FOR 1 HOUR BEFORE GAME

2. NO MITIGATION measures are suggested by A’s report for the vehicular delays on I‐880 

3. The low‐density, dispersed suburban land use patterns in Fremont and neighboring cities make it UNLIKELY BART RIDERSHIP WILL EXCEED 10% even with improvements in place

4. Post‐season games and special events and their attendance UNDER‐ESTIMATED

5. Pedestrian traffic concerns 

1. Independent peer traffic report prepared by Wilbur Smith in April 2008, copy can be obtained from City Planning Division –Kelly Diekmann

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DRAIN ON ALREADY STRAPPED CITY RESOURCES ‐ POLICE

• In Dec 2008, Fremont Police Chief Craig Steckler mentioned “he has 162 patrol officers, 34 short of normal levels’ (Fremont Bulletin Newspaper, Dec 20, 2008, Page 9)

• Mayor Wasserman said Fremont has the one of the lowest ratio of city employees including police officers to residents in the state (Mayor Wasserman comment at Fremont City Council Meeting on 2/2/09)

• How will they deal with the nature and frequency of response required for a 32,000 capacity stadium?

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What happens we have an Earthquake?

Warm Springs site is less than 1 mile from Hayward Fault 

32% chance of Magnitude 6.7 or higher within the next 30 years1 

You are stranded on clogged freeways and roads leading to Fremont ‐What happens to your family and kids?

1. According to Uniform California Earthquake Rupture Forecast (UCERF) performed by USGS. See link at: http://www.sciencedaily.com/releases/2008/04/080414203459.htm

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Inadequate Emergency Response Teams• The Warm Springs location is within 1 mile of the 

Hayward Fault• How adequate are the City’s Emergency Response 

Plans? • According to local daycare owners, the City told them 

to ‘they are responsible for their own disaster plans’; (ask your daycare/school)

• In case of a major earthquake  or emergency, will the Emergency response teams respond to the Fremont residents and schools or to the 32,000 game‐goers?

• Hint: remember the Santana Row fire when neighboring homes burned down and firefighters did not show up for 40 minutes!1

Source: http://media.www.thespartandaily.com/media/storage/paper852/news/2003/01/30/CampusNews/Community.Addresses.Im

pact.Of.Santana.Row.Fire‐1495938.shtml

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Increase in Crime

COMPARE crimes in past 90 days within 1 mile of Oakland Coliseum compared to crimes within 1 mile of Warm Springs site

Map it yourself at Oakland Police website: http://gismaps.oaklandnet.com/crimewatch/

1 mile radius of Warm Springs site

8 MONTHS (Jan-AUG 2008)

Crime Count

Robbery 7

Aggravated Assault 1

Simple Assault 5

Burglary 23

Theft 31

Auto Burglary * 72

Auto Theft 21

Sex Offenses 5

Narcotics Violation 9

Child Abuse 1

Drunk/Narcotic Driving 2

TOTAL FOR 8 MONTHS 187

FOR 90 days 70

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NO REAL JOB CREATION1. Ballpark jobs are mostly day‐of‐game jobs ‐ part‐time, low‐

wage, low benefits; NOT the type of jobs Fremont needs 

2. “A’s have a union‐contract in place”1 – this translates to ‐very few of these jobs will go to Fremont residents 

3. The A's have stated that their project will create full‐time equivalent jobs ONLY for the construction period. Their economic  analysis report does not provide the number of jobs that will be permanently created

4. There will be higher permanent jobs getting  green‐tech companies to Fremont! 

1. Based on A’s owner Keith Wolff at a 2/2/09 Community meeting 

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NO COMPARISON SHOPPING 

• The City Council has still NOT done an independent analysis of the conclusions presented in the Ballpark Economic Analysis report prepared by A’s

• The City of Santa Clara did an independent analysis of the proposal submitted by the 49ers for their City and found that the direct benefits of having an office building would be far greater than the direct plus  indirect benefits of a stadium. 1 Imagine that!

• A’s economic report is rosy based on May 2007                   PRE‐RECESSION ESTIMATES! 

1.  http://santaclaraca.gov/pdf/collateral/49ers‐20070605‐Agenda‐Report‐Eval‐49ers‐Economic‐and‐Fiscal‐Benefits‐Study.pdf

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WHAT IS THE “REAL PUBLIC MONEY GOING INTO THIS”? 

• A’s are publically saying that want NO assistance from the City 

• The Ballpark Economic Analysis report prepared by A’s says something else  ‐

• .  Under the terms of this arrangement, the Athletics will be responsible for the cost and development of the new ballpark subject to limited negotiated assistance from the City and County. 

• What is the extent of this negotiated assistance? 

Source: Page II‐7 of BallPark Village Economic Analysis Report prepared by the A's

Page ES‐3 of Economic Report prepared by the A's

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Drain on City’s General Fund 

• The A’s pay $1M into General Fund annually for 10 years ‐ However, the cost of providing infrastructure services for the stadium seems much greater than $1M annually (that’s why the A’s say that they cannot estimate the cost of providing general fund municipal services yet 1 )

• Fire/Police/Roads/Water/Sewer/Electric substation/Maintenance etc….. COST FREMONT TAXPAYERS REAL  $$

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What is the ‘real cost’ to Fremont tax‐payers?Example 1:• SF Giants built  AT&T Park using private funding ‐ BUT, they 

received:– $10M in tax abatement from City of SF– $80M in infrastructure upgrades (including MUNI Metro connect)

– $1.5M for solar panels installed inside the park in 2007– ALL with TAXPAYER MONEY!

If Fremont incurred the same debt,Cost per Fremont family = $1,600 

AT&T Park” – en.wikipedia.orgGiants to put solar panels on AT&T Park” – sanfranciscogiants.mlb.com

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What is the ‘real cost’ to Fremont tax‐payers?

Example 2:In full‐page newspaper ads in 1990, Cleveland's Central Market Gateway Project promised that a new sports complex would generate "$15 million a year for schools for our children." Instead, the Cleveland Teachers Union has calculated, tax breaks given to the project have drained $3.5 million a year from the Cleveland school system, which is now in receivership.

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Misplaced Priorities

1. Fremont  schools are in desperate need of funding 

2. Our roads and pavements are in a state of disrepair

3. Our police department is under‐staffed4. We need a better equipped library5. We need more parks for our children to play

So, why is the City Council focused on  getting a money‐draining stadium, when our other needs are a priority?

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CONCLUSION

Seems like a great deal for the A’s and the Wolff’s but NOT for the citizens and tax‐payers of FREMONT

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As University of Chicago economist Allen Sanderson summed up the situation: “If you want to inject money into the local economy, it would be better to drop it from a helicopter than [to] invest in a new ballpark.”

Michael O’Keeff e and T.J. Quinn, “The house that you built: Owners, pols play games with billions of taxpayer dollars,” New York Daily News, October 12, 2002.

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WHAT YOU CAN DO

• Write a letter to the City Council: 3300 Capitol Avenue, Building A, Fremont, CA 94538

• Call the City Council: (510) 284‐4000• Send an email to Mayor Bob Wasserman: 

bwasserman@ci.fremont.ca.us• Send an email to A’s owner Keith Wolff: 

keith.wolff@wolffurban.com• Look up: Fremont Citizens Network• Attend a City Council meeting and speak out. Meetings are 

generally held at least two times per month on Tuesdays at City Hall in the Council Chambers 3300, Capitol Avenue