Fiducial Seixal - Apresentação no 1º Workshop MAQUIJIG - 29 Dezembro 2010

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Planeamento

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Apresentação da Fiducial Seixal no 1º Workshop MAQUIJIG a 29 Dezembro 2011 por Maria João Dias

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Planeamento

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Factores Críticos

Empreendedorismo

PROJECTOEQUIPA DE GESTÃO

SEGMENTO DE MERCADO

OPORTUNIDADE ATRACTIVA

RENTABILIDADE EPOTENCIAL DE VALORIZAÇÃO

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Modus Operandi

Empreendedorismo

Identificação do

ProjectoAnálise

Plano de Negócios

(Negociação e Contrato)

Implementação e Execução

- Identificação da oportunidades pelo empreendedor

- Análise por terceiros para validação

- Estudo detalhado do projecto e respectivo business plan

- Reuniões e montagem da operação com investidores/financiadores

- Uso do business plan como “caminho a seguir”

- Actualização do business plan regularmente

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Plano de Negócios

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Factores críticos no Business Plan

Empreendedorismo

Como elaborar um business plan de sucesso?

Simples

Objectivo

Realista

Completo

ORIENTADO PARA OBJECTIVOS

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Principais pontos a incluir:

Equipa de Gestão

Mercado

Operacionalização

Plano Financeiro

Identificação de:

- oportunidade de mercado, com - equipa competente e preparada, suportada numa - estratégia de operacionalização com- rentabilidades atractivas e potencial de crescimento

Factores críticos no Business Plan

Empreendedorismo

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Estrutura do Plano de Negócios

- Sumário Executivo

- Equipa de Gestão

- Oportunidade de Mercado

- Modelo do negócio

- Plano Estratégico

- Plano Financeiro

Factores críticos no Business Plan

Empreendedorismo

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Sumário Executivo

- Deverá sumarizar os principais pontos do projecto dando um big picture a si e aos investidores/financiadores

A Gestão dos Recursos Humanos , constitui hoje um dos principais desafios ao sucesso de

uma empresa

Dê tanta importâncias aos seus RH como aos aspectos contabilisticos e financeiros da sua

empresa

Equipa de

Gestão

- Apresentação das competências e capacidade dos membros da equipa que vão assegurar o desenvolvimento do projecto

Factores críticos no Business Plan

Empreendedorismo

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Oportunidade de

Mercado

- Eventual nicho detectado- Necessidades a satisfazer- Área Geográfica a penetrar- Lacuna de mercado? Inovação? Diferenciação?- Posicionamento- Análise da Concorrência

Modelo de Negócio

- Apresentação do produto, serviço, tecnologia a implementar- Estrutura Organizativa- Missão/Visão da empresa a constituir- Análise SWOT- Vantagens Competitivas

Plano Estratégic

o

- Como se pretende chegar ao mercado? - Plano de Marketing e Comunicação- Parcerias/Alianças Estratégicas- Cronograma de Acções

Factores críticos no Business Plan

Empreendedorismo

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Plano Financeiro

- Pressupostos- Projecções Vendas ou Vol. Negócios (min. 3 anos)- Mapas de CMVMC- FSE- Custos c/ Pessoal- Investimentos (activo fixo e fundo de maneio)- Estrutura de Financiamento- Demonstração de Resultados Previsional- Mapa de Tesouraria Previsional- Balanço Previsional- Indicadores Económico-financeiros- Avaliação do Projecto (TIR, VAL, Payback)

Os números deverão ser fundamentados pelo plano estratégico definido

Factores críticos no Business Plan

Empreendedorismo

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Execução

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Empreendedorismo

Na acção:

- O Business Plan e a estratégia que o sustenta não deverão ser

demasiado rígidos – encare-o como um processo de melhoria contínua e

adaptável aos objectivos e expectativas de ambas as partes

- Seja sincero – não vale a pena esconder determinados pontos fracos do

projecto que poderão condicionar a sua execução… Está-se a enganar a si

próprio ou se exisitirem financiadores eles serão identificados, dando

imagem de que não estudou bem o mercado, ou não olhou para a “floresta”

mas só para o seu “jardim”!

Execução

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- O facto de ter muito bem definido o montante de investimentos

necessários à execução do projecto, bem como a estrutura de

financiamento e respectiva aplicação, denota capacidade e visão

estratégica…. facto muito valorizado pelos investidores/financiadores…

- Mantenha confiança e … aprenda e adapte-se!

- Verifique se as suas expectativas são realistas.. Mantenha os pés

assentes na terra!

EmpreendedorismoExecução

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