Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01

Formato SNIP 03 A

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FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01)

Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓNPROGRAMASUBPROGRAMARESPONSABLE FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NOMBRE

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTOPROVINCIADISTRITOLOCALIDAD

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual1.-2.-3.-

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripción del problema central Descripción de las principales causas (máximo 6)Causa 1:Causa 2:Causa 3:………Causa 6:

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

Descripción del objetivo central

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/.300,000.

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10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Alternativa 1

Resultado 01

Resultado 02

Resultado 03

Alternativa 2

Resultado 01

Resultado 02

Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)Número de años del horizonte de evaluación(Entre 5 y 10 años)Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción Año 1 Año 2 …. …. Año 10

Servicio 1Servicio 2Servicio 3Servicio "N"

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción Año 1 Año 2 …. …. Año 10

Servicio 1Servicio 2Servicio 3Servicio "N"

Principales Indicadores del Objetivo (*) (máximo 3)

Valor Actual (*)

Valor al final del Proyecto

(*)

Nombre de cada Alternativa analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada resultado

N° de beneficiaros

directos

Unidad de Medida

Unidad de Medida

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Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y

supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Año 1 Año 2 …. …. Año 10

Servicio 1Servicio 2Servicio 3Servicio "N"

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros Cantidad

Expediente Técnico 0Costo Directo 0

Resultado 01 0Resultado 02 0Resultado "n" 0

Supervisión 0Gastos Generales 0Total

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros

Expediente TécnicoCosto Directo

Resultado 01Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Remuneraciones

Resultado 02Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Remuneraciones

Resultado "n"Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Remuneraciones

SupervisiónGastos GeneralesTotal

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 …. …. nPersonal (*)Equipos (*)Insumos (*)Servicios (*)Combustibles (*)Otros(*)Total a precios de mercadoTotal a precios sociales (*)

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 …. …. nPersonal (*)Equipos (*)

Unidad de Medida

Unidad de Medida

Costo Unitario

Costo total a precios de mercado

Costo total a precios de mercado

Factor de corrección

Costo a precios

sociales

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Insumos (*)Servicios (*)Combustibles (*)Otros(*)Total a precios de mercadoTotal a precios sociales (*)

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción VP.CO&M

Situación sin Proyecto 0Alternativa 1 0Alternativa 2 0Costos incrementalesAlternativa 1 0Alternativa 2 0

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios 1 2 3 4 5 6 … nAhorro de tiemposAhorro de costos

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

17.1 Costo-Beneficio

VAN social

17.2 Costo-Efectividad

Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripción

Costo- Efectividad

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IVExpediente TécnicoCosto Directo

Resultado 01Resultado 02Resultado "n"

SupervisiónGastos Generales

TOTAL

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IVExpediente Técnico

Costo de Inversión

VP.Costo total

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Costo DirectoResultado 01Resultado 02Resultado "n"

SupervisiónGastos GeneralesTotal

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE

Documento Compromiso

No

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)Durante la Construcción Impacto 1 Impacto nDurante la Operación Impacto 1 Impacto n

21. OBSERVACIONES

22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Entidad / Organización

19.3  ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

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FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)

Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.

(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

Creacion del Reservorio de agua para Riego en el Sector de Sacchumacc de la Comunidad Agricola de Ayaviri-Yauyos

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN AgropecuariaPROGRAMA RiegoSUBPROGRAMA Infraestructura de RiegoRESPONSABLE FUNCIONAL OPI AGRICULTURA

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE Municipalidad Provincial de Yauyos

Persona Responsable de Formular el PIP Menor Ing Agronomo Alberto Antonio Castillo Ramirez

Persona Responsable de la Unidad Formuladora Lic Samuel Chiok

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NOMBRE Programa de Pequeños Reservorios

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Ing David Castro Lucas

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO LimaPROVINCIA YauyosDISTRITO AyaviriLOCALIDAD Ayaviri

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual1.- Hectareas con aptitud agricola disponible 20 Hectareas2.- Existencia de Infraestructura para el almacenamiento de agua para riego 0%3.- Conocimiento de los agricultores sobre el manejo agronomico de cultivo 10%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/.300,000.

La Situación Actual es la baja producción agrícola por tener un déficit de agua para riego, la cual se debe a la limitada disponibilidad de infraestructura de riego.

El obstáculo más grande la comunidad campesina del distrito de Ayaviri es la inexistencia de un reservorio que pueda almacenar agua y regarlas en épocas de sequía la cual conlleve a incrementar la producción agrícola para el beneficio de la comunidad campesina.

En la actualidad en los sectores agrícolas de la comunidad campesina de Ayaviri para regar sus áreas de cultivos solamente dependen de las inclemencias climatológicas (lluvias), ya que no se cuenta con una infraestructura adecuada a pesar de contar con suficiente recurso (agua) de la zona.

Es por ello que solamente se cultiva en 9 ha (45% de las tierras de Cultivo) encontrándose en descanso y/o abandono 24 ha por no tener garantizada la dotación de agua para riego de manera adecuada.

Esto trae como consecuencia la baja productividad de los Cultivos, los ingresos de la población en la agricultura son bajos no siendo mayores a 500 soles en promedio mensual, generando abandono de las tierras y migrando a las ciudades, cuyo efecto final es el retraso socioeconómico de la comunidad campesina de Ayaviri

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Descripción del problema central Descripción de las principales causas (máximo 6)Causa 1: Cobertura Limitada en ProduccionCausa 2: Bajo rendimiento de los CultivosCausa 3: Disponibilidad Hidrica LimitadaCausa 4: Limitada Capacitacion y Asesoria TecnicaCausa 5: Utilizacion de Semilla de baja Calidad

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

Descripción del objetivo central

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Acciones necesarias para lograr cada resultado

754

Resultado 04: Capacitacion Taller de Capacitacion

Resultado 05: Flete Transporte de Material de Obra

Plan de Mitigacion Ambiental

754

Resultado 04: Capacitacion Taller de Capacitacion

Resultado 05: Flete Transporte de Material de Obra

Plan de Mitigacion Ambiental

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Bajos Niveles de Produccion Agricola en el sector de Wuisen en el distrito de Ayaviri-Yauyos

Incremento de los Niveles de Producion Agricola en el Sector Wuisen en el Distrito de Ayaviri-Yauyos

Nombre de cada Alternativa analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo)

N° de beneficiaros

directos

Alternativa 1: Construccion de

Canal de Captacion de

Concreto Simple , Construccion de Reservorio de

Agua de Concreto Armado ,

construccion de Canal de

distribucion , Capacitacion ,

Flete y Mitigacion Ambiental

Resultado 01: Construccion de Canal de Captacion

Obras Preliminares , Obras Provisionales, Movimiento de Tierra , Obras de Concreto , Camarande Captacion

Resultado 02: Construccion de reservorio de agua

Obras Provisionales, Movimiento de Tierra , Obras de Concreto , Camarande Captacion , Carpinteria Metalica

Resultado 03: Construccion de Canal de Distribucion

Obras Preliminares , Obras Provisionales, Movimiento de Tierra , Obras de Concreto , Camarande Captacion

Resultado 06: Mitigacion Ambiental

Alternativa 2: Construccion de

Canal de Captacion de

Concreto Armado ,

Construccion de Reservorio de

Agua de Concreto Armado ,

construccion de Canal de

distribucion de concreto Armado ,

Capacitacion , Flete y Mitigacion

Ambiental

Resultado 01: Construccion de Canal de Captacion

Obras Preliminares , Obras Provisionales, Movimiento de Tierra , Obras de Concreto , Camarande Captacion

Resultado 02: Construccion de reservorio de agua

Obras Provisionales, Movimiento de Tierra , Obras de Concreto , Camarande Captacion , Carpinteria Metalica

Resultado 03: Construccion de Canal de Distribucion

Obras Preliminares , Obras Provisionales, Movimiento de Tierra , Obras de Concreto , Camarande Captacion

Resultado 06: Mitigacion Ambiental

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Principales Rubros Cantidad

Expediente Técnico Est 1 10378.63 10378.63Costo Directo 1 216221.44 216221.44

Resultado 01 Glb 1 27664.32 27664.32Resultado 02 Glb 1 137010.42 137010.42Resultado 03 Glb 1 13196.7 13196.7Resultado 04 Glb 1 4720 4720Resultado 05 Glb 1 29500 29500Resultado 06 Glb 1 4130 4130

Supervisión Glb 1 10378.63 10378.63Gastos Generales Glb 1 43244.28 43244.28Total 280222.98

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 …. …. 10Total a precios de mercado 8161.82 8161.82 8161.82 8161.82 8161.82 8161.82

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 …. …. 10Total a precios de mercado 14671.86 14671.86 14671.86 14671.86 14671.86 14671.86

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 371.65

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

al contar con agua para riego continuamente la utilizacion de las tierras agricolas se veran incrementadas , mejora de las condiciones para

realizar una produccion agricola efectiva , con producto de Calidad durante todo el Año,la instalacion de reservorio de riego abastecera

a un total de 24 Hectareas

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente Técnico 100%Costo DirectoResultado 01 100%Resultado 02 100%Resultado 03 100%Resultado 04 100%Resultado 05 100%Resultado 06 100%Supervisión 100%Gastos Generales 100%

TOTAL

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente Técnico 100%Costo DirectoResultado 01 100%Resultado 02 100%Resultado 03 100%Resultado 04 100%Resultado 05 100%Resultado 06 100%Supervisión 100%Gastos Generales 100%Total

19. SOSTENIBILIDAD

Unidad de Medida

Costo Unitario

Costo total a precios de mercado

Principales Rubros

Principales Rubros

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01

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19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

La Junta de regantes del Sector de Wuisen seran los responsables de la Operación y Mantenimiento del Proyecto

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No X

SI

PARCIALMENTE

Documento Compromiso

N°1 Acta de Compromiso de Operación Y Mantenimiento

No X

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)Durante la Construcción

3500

Impacto 1 Impacto nDurante la Operación Impacto 1 Impacto n

21. OBSERVACIONES

NINGUNA

22. FECHA DE FORMULACIÓN 10/27/2013

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Entidad / Organización

19.3  ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

Plan de Mitigacion Ambiental