Ficha Snip Perfil Tintay
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FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CÓDIGO DEL PROYECTO: 2247055 (CÓDIGO SNIP: 303489)
2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
MEJORAMIENTO DEL CERCO PERIMETRICO, CAPILLA Y SERVICIOS HIGIENICOS DEL CEMENTERIO GENERAL DE LA LOCALIDAD VILLA TINTAY, DISTRITO DE TINTAY PUNCU - TAYACAJA - HUANCAVELICA
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
DIVISIÓN FUNCIONAL: DESARROLLO URBANO Y RURAL
GRUPO FUNCIONAL: PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTAY PUNCU
RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Rubro
Fase de Inversión Monto de Operación y
MantenimientoMonto %
Total 0 0.0% 0
PROGRAMA PRESUPUESTAL
El PIP no pertenece a un programa presupuestal.4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTAY PUNCU
NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTAY PUNCU
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
ING. WALDO GLICER SALOME GALINDO
Persona Responsable de la Unidad Formuladora: DANTE RONALD ICHPAS PUENTE
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTO HUANCAVELICA
PROVINCIA TAYACAJA
NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTAY PUNCU
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: SRTA. NELFA COMUN GAVILAN
Órgano Técnico Responsable OFICINA DE PROYECTOS Y OBRAS
Lista de unidades ejecutoras
N° Detalle
6. UBICACION GEOGRAFICA
N° Departamento Provincia Distrito Localidad
1 HUANCAVELICA TAYACAJA TINTAY PUNCU VILLA TINTAY
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
ACTUALMENTE LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO DE VILLA TINTAY, DISTRITO DE TINTAY PUNCU. CUENTA CON PRECARIAS CONDICIONES DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DEL CEMENTERIO CUENTA CON INFRAESTRUCTURA PARA EL CEMENTERIO EN PÉSIMAS CONDICIONES, CON UN CERCO PERIMÉTRICO DE PIEDRAS CONSTRUIDA ARTESANALMENTE QUE CON EL PASO DEL TIEMPO ESTÁ SERIAMENTE DERRUIDA Y NO PRESTA LA FUNCIÓN PRINCIPAL QUE ES LA DE BRINDAR PROTECCIÓN AL CEMENTERIO GENERAL. DEL MISMO MODO NO CUENTA CON SERVICIOS HIGIÉNICOS Y LA CAPILLA CENTRAL ES DE PRECARIAS CONDICIONES. EN EL CAMPOSANTO ACTUAL NO HAY UNA ADECUADA LIMPIEZA NI MANTENIMIENTO, NO EXISTE SERVICIOS COMO BAÑOS, LUGARES DE DESCANSO, ILUMINACIÓN LO QUE REPRESENTA UN GRAVE PROBLEMA QUE ORIGINA UN ESCASO DESARROLLO SOCIOECONÓMICO E IMAGEN DETERIORADA DEL CENTRO POBLADO DE VILLA TINTAY, DISTRITO DE TINTAY PUNCU. ASÍ MISMO ES COMPETENCIA DELESTADO RESOLVER DICHA SITUACIÓN POR SER UN BIEN PÚBLICO Y QUE DE SEGURO PERMITIRÁ AMPLIAR Y MEJORAR LA EFICIENCIA DEL SERVICIO DEL CEMENTERIO LA CUAL COADYUDARÁ A ALCANZAR EL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN. LAS AUTORIDADES Y POBLADORES ORGANIZADOS DEL CENTRO POBLADO CON EL APOYO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTAY PUNCU SON LOS GESTORES PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO. LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL, HA SELECCIONADO, PRIORIZADO Y APROBADO DICHO ESTUDIO. ASÍ MISMO, CUENTA CON EL COMPROMISO DEL APORTE FINANCIERO DEL
PROGRAMA TRABAJA PERÚ.
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 1.-CERCO PERIMETRICO DEL CEMENTERIO GENERAL EN PRECARIAS CONDICIONES 70%
2 2.-INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA COMO CAPILLA Y SS.HH EN MAL ESTADO DE CONSERVACION. 80%
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INADECUADA DISPONIBILIDAD DE LOS SERVICIOS DE INHUMACIÓN DEL CEMENTERIO GENERAL EN EL CENTRO POBLADO DE VILLA TINTAY
N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas
Causa 1:
LIMITADAS CONDICIONES DE PROTECCIÓN DEL CEMENTERIO.
INSUFICIENTE E INADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA PROTECCIÓN DEL CEMENTERIO.
Causa 2:
INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA.
FALTA DE ORGANIZACION SOCIAL DE LOS INVOLUCRADOS.
Causa 3:
INADECUADA GESTIÓN DE SERVICIOS FUNERARIOS.
BAJA CAPACITACIÓN DE SERVICIO AL PERSONAL Y ESCASA SENSIBILIZACIÓN HACIA LA POBLACIÓN
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES9.1 ObjetivoADECUADA DISPONIBILIDAD DE LOS SERVICIOS DE INHUMACIÓN DEL CEMENTERIO GENERAL EN EL CENTRO POBLADO DE VILLA TINTAY
N°
Principales Indicadores del Objetivo (*)(máximo 3)
Valor Actual
(*)
Valor al Final del Proyecto(*)
1SUFICIENTES CONDICIONES DE PROTECCIÓN CON EL CERCO PERIMÉTRICO DEL CEMENTERIO
30% 95%
2 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA ADECUADA 20% 98%
3 ADECUADA GESTIÓN DE SERVICIOS FUNERARIOS 60% 100%
9.2 Medios fundamentales
N° Descripción medios fundamentales
1 SUFICIENTES CONDICIONES DE PROTECCIÓN CON EL CERCO PERIMÉTRICO DEL CEMENTERIO
2 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA ADECUADA
3 UADA GESTIÓN DE SERVICIOS FUNERARIOS
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados
necesarios para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para
lograr cada resultado
Número de Beneficiarios Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCIÓN DEL CERCO PERIMÉTRICO DE
Resultado 1: SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTUR
ACCIÓN 1A: CONSTRUCCIÓN DEL CERCO PERIMÉTRICO
219
MAMPOSTERÍA DE PIEDRAS Y DE INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA.
A PARA LA PROTECCIÓN DEL CEMENTERIO GENERAL.
DE MAMPOSTERÍA DE PIEDRAS DE 0.40 M X 2.20 M EN UNA LONGITUD TOTAL DE 256.97 MTS LINEALES.
Resultado 2: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA COMO CAPILLA Y SERVICIOS HIGIÉNICOS.
ACCIÓN 2B: CONSTRUCCIÓN DE UNA CAPILLA CENTRAL Y SERVICIOS HIGIÉNICOS CON COBERTURA DE TEJA DE ARCILLA ROJA.
Resultado 3: MITIGACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL.
ACCIÓN 3C: CAPACITACION Y SENSIBILIZACION A LA POBLACION.
Alternativa 2: CONSTRUCCIÓN DEL CERCO PERIMÉTRICO CON MUROS DE LADRILLO Y DE INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA.
Resultado 1: SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LAS INHUMACIONES DEL CEMENTERIO
ACCIÓN 1A: CONSTRUCCIÓN DEL CERCO PERIMÉTRICO CON MUROS DE LADRILLO 0.15 M X 2.20 M EN UNA LONGITUD TOTAL DE 256.97 MTS LINEALES.
219
Resultado 2: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA
ACCIÓN 2B: CONSTRUCCIÓN DE UNA CAPILLA CENTRAL Y
COMPLEMENTARIA.
SERVICIOS HIGIÉNICOS CON COBERTURA DE TEJA DE ARCILLA ROJA.
Resultado 3: CAPACITACIÓN DE SERVICIO AL PERSONAL, SENSIBILIZACIÓN HACIA LA POBLACIÓN.
ACCIÓN 3C: CAPACITACION Y SENSIBILIZACION A LA POBLACION.
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años): 10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
DE ACUERDO A LAS NORMAS DEL SNIP, EL HORIZONTE DE EVALUACION PARA ESTE TIPO DE PROYECTOS ES 10 AÑOS
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Servicio Descripción U.M
.Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 10
1CERCO PERIMETRICO
ML 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257
2 CAPILLA UND 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3 SS. HH. UND 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda.
PARA LA PROYECCCION DE LA DEMANDA SE ESTIMA EL CRECIMIENTO POBLACIONAL EN LA ZONA DE INTERVENCION CON EL PROYECTO, LA QUE SE PROYECTA UTILIZANDO LAS ECUACIONES ADECUADAS DE PROYECCCION
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Servicio Descripción U.M
.Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 10
1CERCO PERIMETRICO
ML 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 CAPILLA UND 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 SS. HH. UND 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
LA OFERTA ESTA CONSIDERADA COMO LA LONGITUD TOTAL DE LA CONSTRUCCIÓN DEL CERCO PERIMETRICO Y LA CANTIDAD DE CAPILLA Y SS.HH, QUE ES LO QUE SE ESTA OFRECIENDO PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION DE LA ZONA DEL PROYECTO. SIN LA EJECUCION DEL PROYECTO LOS BENEFICIOS
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
Servicio Descripción U.M
.Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 10
1CERCO PERIMETRICO
ML -257
-257
-257
-257
-257
-257
-257
-257
-257
-257
2 CAPILLA UND -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
3 SS. HH. UND -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución ADMINISTRACIÓN DIRECTA
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo UnitarioCosto Total a Precios de
Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 17,901.22 17,901.22
COSTO DIRECTO 358,024.32
Resultado 1 GLOBAL 1.0 309,181.2 309,181.2
Resultado 2 GLOBAL 1.0 46,343.12 46,343.12
Resultado 3 GLOBAL 1.0 2,500.0 2,500.0
SUPERVISION GLOBAL 1.0 15,753.07 15,753.07
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 35,802.43 35,802.43
UTILIDADES GLOBAL 0.0 0.0 0.0
Total 427,481.04
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Principales RubrosCosto Total a Precios de
Mercado
Factor de Corrección
Costo a Precios Sociales
EXPEDIENTE TECNICO 17,901.22 0.909 16,272.20898
COSTO DIRECTO 358,024.32 241,380.63738
Resultado 1 309,181.2 201,972.39158
Insumo de Origen nacional 115,847.08 0.847 98,122.47676
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 49,264.38 0.909 44,781.32142
Mano de Obra No Calificada 144,069.74 0.41 59,068.5934
Resultado 2 46,343.12 37,290.7458
Insumo de Origen nacional 35,465.7 0.847 30,039.4479
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 5,594.3 0.909 5,085.2187
Mano de Obra No Calificada 5,283.12 0.41 2,166.0792
Resultado 3 2,500.0 2,117.5
Insumo de Origen nacional 2,500.0 0.847 2,117.5
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0
SUPERVISION 15,753.07 0.909 14,319.54063
GASTOS GENERALES 35,802.43 0.847 30,324.65821
UTILIDADES 0.0 0.0 0.0
Total 427,481.04 302,297.0452
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de Gasto Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 10
PERSONAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de Gasto
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 10
PERSONAL 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300
Total a Precios de Mercado
3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300
Total a Precios Sociales
2,539 2,539 2,539 2,539 2,539 2,539 2,539 2,539 2,539 2,539
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 1,951.97
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total
Situación sin Proyecto 0 0.0 0.0
Alternativa 1 302,297.05 16,294.43 318,591.48
Alternativa 2 0.00 0.00 0.0
Costos Incrementales
Alternativa 1 302,297.05 16,294.43 318,591.48
Alternativa 2 0.00 0.00 0.00
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Beneficios Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 10
AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
EL PROYECTO TIENE CARACTER SOCIAL POR LO QUE SU EVALUACION ES POR COSTO EFECTIVIDAD, EL PROYECTO READUNDARA EN BENEFICIO DE LA POBLACION DEL ÁREA EN ESTUDIO DE LA LOCALIDAD DE VILLA TINTAY. EL NUMERO DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO ES DE 219 HABITANTES
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
EXISTENCIA DE UN LUGAR AMPLIO Y SEGURO PARA LOS QUE HACEN USO DEL CEMENTERIO GENERAL DE VILLA TINTAY, DISTRITO DE TINTAY PUNCU. Y VISITANTES EN GENERAL. MEJORAS EN EL PATRIMONIO PÚBLICO. MEJORAS EN LA SALUD DE LA POBLACIÓN SE LOGRA MEJORAR LA IMAGEN DE LA CIUDAD SE MEJORA LA CALIDAD DEL SERVICIO DEL CEMENTERIO GENERAL DE VILLA TINTAY, DISTRITO DE TINTAY PUNCU.
17. EVALUACION SOCIAL (*)
17.2 Costo Efectividad
Indicador de Efectividad y/o eficacia
Valor Descripción
219.00 POBLACION BENEFICIARIA
Costo Efectividad 1,454.76
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I
Trimestre II
Trimestre III
Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 100 0 0
Resultado 2 0 100 0 0
Resultado 3 0 100 0 0
SUPERVISION 0 100 0 0
GASTOS GENERALES 0 100 0 0
UTILIDADES 0 0 0 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I
Trimestre II
Trimestre III
Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 100 0 0
Resultado 2 0 100 0 0
Resultado 3 0 100 0 0
SUPERVISION 0 100 0 0
GASTOS GENERALES 0 100 0 0
UTILIDADES 0 0 0 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
CENTRO POBLADO DE VILLA TINTAY
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
PARCIALMENTE
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Documento Entidad/Organización Compromiso
ACTA DE COMPROMISO
CENTRO POBLADO DE VILLA TINTAY
OPERACION Y MANTENIMIENTO
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
NO GENERA NINGUN IMPACTO
Durante la Construcción NINGUN 0
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
NINGUNO
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
09/09/2014 10:18 p.m.
PERFIL APROBADO
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTAY PUNCU
NINGUNO
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo Documento Fecha Unidad
S INFORME TECNICO N° 056 - 2014-MDTP/HVCA 04/09/2014 MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE TINTAY PUNCU
E INFORME TECNICO N 056 - 2014-MDTP/HVCA 08/09/2014
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTAY PUNCU
S INFORME TECNICO N 061 - 2014-MDTP/HVCA 08/09/2014
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTAY PUNCU
S INFORME TECNICO N° 061 - 2014-MDTP/HVCA 09/09/2014
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTAY PUNCU
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 04/09/2014
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 04/09/2014
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO:
INFORME TECNICO N° 061 - 2014-MDTP/HVCA
ESPECIALISTA: ECON. NICOLAS DONNEE CONTRERAS SOTO
RESPONSABLE: ING. ABEL CARRASCO SOTO
FECHA: 09/09/2014