Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Transcript of Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback Training & Consulting:
Bureau voor ontwikkeling van mens & organisatie.
Feedback bestaat uit 37 professionals die gepassioneerd actief zijn als trainer, coach
en/of consultant (specialisaties: gedrag- en cultuurverandering).
Onze kernwaarden zijn: mensgericht, meetbaar en verrassend.
Onze omvang en diversiteit garandeert onze klanten continuïteit en innovatiekracht.
Werkterrein: zakelijke- en financiële dienstverlening, retail, automotive, zorg en
(semi)overheid in Nederland en België.
Even voorstellen
‘De grootste ruimte ter wereld is de ruimte voor verbetering.’
BUSINESS SIMULATIONS TEAM ROLES
Onderstaand een aantal van onze klanten
‘A satisfied customer, is the best business strategy of all.’
De belangrijkste schakel tussen uw doelstellingen en uw (gewenst) resultaat is het
gedrag van uw medewerkers. Feedback Training & Consulting creëert duurzame
gedragsveranderingen. Dit doen we door vanuit het resultaat meerzijdig te kijken naar
vier factoren.
Deze factoren zijn:
De aangeboren competenties (persoonlijkheidskenmerken)
De aangeleerde competenties (kennis, vaardigheden en ervaring)
Het commitment (mate van betrokkenheid, de wil, overtuigingen)
De context (omgevingsfactoren die invloed hebben op het gedrag)
Onze werkwijze
‘Gras groeit niet harder door eraan te trekken!’
Het gedrag van uw medewerkers heeft grote invloed op het succes van uw organisatie. Wij
leren medewerkers kijken naar hun eigen gedrag. Wat is daarin (in)effectief, wat is het gevolg
en hoe kan het beter? Feedback maakt steeds de onderstaande vier aspecten bespreekbaar
om te zien op welke wijze het gedrag in de gewenste richting kan worden ontwikkeld.
Onze aanpak
Competenties1Aangeboren
Gedrag
Uw resultaat
Welke persoonlijkheidskenmerken
bepalen de geschiktheid voor een
functie vanuit natuurlijk gedrag?
Welke kennis, kunde en ervaring kan
iemand inzetten voor het succesvol
uitvoeren van een functie?
2
Welke (belemmerende) overtuigingen, heeft
de medewerker en in hoeverre dragen deze
bij aan het commitment van de medewerker?
In hoeverre is de werkomgeving van
invloed op het gedrag en de
resultaten van de medewerker?
3 4
Aangeleerd
ContextCommitment
Schematische weergave van onze aanpak
Onderstaande uitgangspunten zorgen ervoor dat onze interventies van toegevoegde
waarde zijn voor het behalen van de gestelde ontwikkeldoelen:
Onze training-, coachingstijl is positief confronterend vanuit gecreëerde bewustwording,
verantwoordelijkheid en commitment.
Wij trainen en coachen altijd in het verlengde van het natuurlijk gedrag. Dit zorgt
voor acceptatie en daarmee een duurzame beweging binnen uw organisatie.
De programmaopbouw sluit aan bij uw beleid. Dit maakt deelnemers bewust van de
doelstellingen van uw organisatie en hoe zich dat in concreet gedrag vertaalt.
De gehanteerde interventies, modellen en cases sluiten steeds aan bij uw praktijk.
Onze interventies zijn altijd gericht op de verankering van succesvol gedrag!
Onze uitgangspunten
‘Het gaat niet om wat u beslist,… maar wat uw mensen doen!’
Jessica Roosenburg
Gepassioneerd & betrokken | Gedragsontwikkelaar | Beweging creëren | Coach
Mijn motto’s: “Leef om te leven met stralende lach!” en “Even stilstaan…. kan soms
een grote vooruitgang zijn!”
Naast ondernemer ook moeder en vrijwilliger
Mijn focus zit op:
Verandermanagement
Organisatieontwikkeling door beweging te creëren en persoonlijke ontwikkeling
Op onze website, www.feedbackconsulting.nl, kunt u meer lezen over onze werkwijze,
mijn werkwijze en kunt ook zien welke bedrijven gebruik maken van Feedback.
‘Dagelijkse groei vraagt om feedback.’
En wie ben ik?
Welke (organisatie)doelstelling wilt u de komende periode realiseren?
Welke gedragsverandering is daarvoor nodig?
Hoe kunt u het gewenste gedrag verder ontwikkelen en verankeren?
Feedback Training & Consulting is graag uw partner in het realiseren van uw doelstellingen.
Met enthousiaste groet,
Feedback Training & Consulting
Jessica Roosenburg.
Heeft u vragen: 06-30028331 of [email protected]
‘Als je andere dingen wilt… moet je dingen anders doen!’
Tot slot