Feedback

Valentí Turu

Feedback:*…+ és el procés de compartir observacions, preocupacionsi suggeriments amb una altra persona amb la intenció de millorarel seu funcionament com individu. Ha de ser bidireccional, de maneraQue es faci possible la millora contínua *…+ del conjunt(Vilkipèdia 10 de març 2013)

Els tipus de feedback o realimentació són:Realimentació negativa: la que tendeix a reduir l’efecte de sortida.Realimentació positiva: La que tendeix a augmentar l’efecte de sortida.Realimentació bipolar: La que pot augmentar o disminuir l’efecte.

Feedback

Roland Emmerich(2004)

La realimentació bipolar està present en molts sistemes naturals i humans. De fet generalment la realimentació és bipolar és a dir,positiu i negatiu segons les condicions mediambientals, que, perla seva diversitat, produeixen respostes sinèrgiques o nosinèrgiques com resposta adaptativa de qualsevol sistema.

Les últimes conseqüències de l’efecte de l’escalfament globalés un exemple de feedback bipolar del procés de canvi climàtic.El film de Roland Emmerich al 2004 ens ho mostra de forma clara.

Feedback

Però i les nostres accions, generen Feedback?

com persones, com empreses …

Avui dia una forma de mesurarel feedback de les nostres accionscom a persones, empreses,projectes, associacions, poden serel número de seguidors o “M’agrada”que te el facebook d’aquellorganisme en concret

Una empresa socialment

responsable?……

Feedback

Sabrina (1954)

…..ha de tenir una visió

colonitzadora?, paternalista?,

escolteu ara un fragment

d’aquesta divertida comèdia

a veure que us sembla …

Feedback

…en realitat una empresa socialment responsable ….depèn en gran mesura de la voluntat de les persones que la dirigeixen

Richard Gere & Julia Roberts (1990)

Feedback

Però que és una empresa socialmentresponsable?…… Ser-hogenera Feedback?

No persegueix únicament el benefici econòmic

Actúa en el seu entorn i àrea d’influència

Busca laminar algun dèficit en la societat on actua

És una decisió voluntaria, on l’empresa:

Compromís amb la transparència

Si el feedback és negatiu revisa però no desisteix

El dia de demà (2004)

Roland Emmerich (guió i direcció)

Fervent crítica a la política ambientalista de George Bush

Feedback

Situació inicial:

1999

2002

2003

La Massana 2006

?? Allau d’Arinsal 1997

Màxima responsabilitat civil i cap delimitació professional

Mínima informació existent sobre casos reals (tot per fer)

Un País amb importants constrenyiments orogràfics

Pressió per transformar el País i demanda de professionals

El meu feedback (1993 - )

Context de crisi post BCN92 - Constitució d’Andorra 1993

Crèdit d’estudis a retornar - sense possibilitat de demanar beques

Feedback

1993 - 2003

Projecte empresarial: Invertir el crèdit d’estudis restant en obrir una assessoria geològica del País

PRODUCCIÓ

(PROJECTES)

TRANSPARÈNCIA

ESTALVI

ENERGIASEGURETAT

RECOMANACIONS

Mètode utilitzat: En no existir normativa pròpia s’apliquen mètodes científics empírics al procés productiu

PROSPECCIÓ

INVENTARI

ANALITIQUES

ESTUDI EN

EL TERRENY

Alienació professional: Rapidament s’estableix el dilema en ser un actor actiu en la destrucció del medi naturalActitud: Inventariar i documentar el patrimoni geològic, publicar, exposar i difondre les ensenyances a la comunitat

BASE DE DADES

INVESTIGACIÓ

Inversions: S’inverteix en formació continuada i en millorar els mètodes de prospecció (I + D)

DESENVOLUPAMENT

Proposta: Es demanà el reconeixement d’utilitat pública al 2003.Devant la negativa es protocolaritzen les bases d’una Fundació científica

2003 - 2010

Fundació

MC

INVESTIGACIÓ

+ Acció: Es destian una cinquena pat dels beneficis a projectes de I + D, però ja no únicament al País

20 %

Fundació

MC

Burg de Farrera (1999-2003)Espinosa de los Monteros (2004)Senegüé (2005) Cubeta d’Andorra (1995 - 2007)

Recuperació de patrimoni“Mapa geològic d’Andorra”

(1968 - 2008) 2010 - ….

Llei de Fundacions: Valoració de l’intangible per científics extrangers de renom internacional. Al 2010 el MI Govern declara d’utilitat pública la Fundació MC.

Henk J. ZWART †Universitat d’UtrechJaap J.A. Hartevelt

Universitat de Leiden

Geoffrey S. BoultonUniversitat d’Edinburg

Guy JalutUniversitat Paul Sabatier

Jose Luis Peña MonnéUniversitat de Saragossa

Amb la normalització institucional de la Fundació, l’empresa cedeix la custodia base de dadesFinançament: S’estableixen relacions sólides i clares amb d’altres institucions públiques i privades del País i de fòra.

FINANÇAMENT

2010 l’any del Feedback

BASE DE DADES

Aquateca d’Andorra

Associació Francesa per a l’estudi del Quaternari. Coorganització d’excursió científica a Andorra (2009)

Prospecció a ressonància magnètica (2009) al cercle polar àrtic. Canvi climàtic en glaceres de Svalbard

Interpretació en col.laboració amb la Universitat de Silesia (Polonia), i col.loqui als Sudetes (2010)

Datació del terratremol devastador de Catalunya de 1423 a Valls de Valira, Interpontes (2010)

Estudi paleoambiental a la Bàbia entre 2006 i el 2009, Província de Lleó, publicat al 2010

Associació Espanyola per a l’estudi del Quaternari. Organització de Congrés (2011)

Des del 2011 s’obre un canal d’interacció al Facebook que mesura la resposta

Fira d’Andorra 2011, cita anual per recollir les impressions dels simpatitzants

Cicle de sortides GEO amb el C.C. de l’Alt Urgell, Tarter dels Menairons 2011

Edició del butlletí Melanterita (2012) on s’exposen notícies d’interés

Proposta Unesco. prospecció d’aigua subterrània a Tanzania (2012)

Publicació de treballs de Màster sobre Andorra (2012)

Cicle de sortides GEO en cooperació amb l’ADN, Vall d’Enclar

Publicació dels resultats de Spitzbergen (2012)

Co-edició de monogràfic en revista científica

Excursió científica internacional (2012)

Congrés AEQUA, comité científic (2013)

Itinerari geològic als estanysde Tristaina (2013), ambl’Hble Comú d’Ordino

alguns projectes realitzats

Feedback

Els projectes en curs

i en un futur …..

Mt. Kilimanjaro (2012)

..passa per portar l’acció més enllà de les fronteres …