1

20 JAAR BOUWEN AAN DE MILIEUSECTORZEVEN SLEUTELFIGUREN GETUIGEN

FEBEM JAARBERICHT 2010-2011

BEDR IJV IG IN MIL IEUZORGFEBEM dossier 14

Wij produceren slijtdelen Een competente contactpersoon

bij u in de buurt Meten en advies bij u ter plaatse Alleen bij CRACO: Premium-slijtvast

staal CRACOX®400 tot CRACOX®650 Altijd leveringsmogelijkheden

dankzij enorme voorraad

CRACO BelgïeStefan van MarckeGSM 0498-515363 s.vanmarcke@telenet.bee

3

Het FEBEM Jaarbericht 2010-2011 is een realisatie van de Federatie van Bedrijven voor Milieubeheer.

Redactie: Forte (www.forte.eu), Werner Annaert, Anita Cosaert, Cédric Slegers, Baudouin Ska en Mireille Verboven.

Lay-out: 2Mpact (www.2mpact.be).

V.U. Werner Annaert.

Dit jaarbericht wordt gedrukt op 100 % gerecycleerd en chloor-vrij papier.

Ce dossier est également disponible en français.

Wilt u meer informatie over onze federatie?FEBEM - Federatie van Bedrijven voor MilieubeheerBuro & Design Center Esplanade 1b.87BE-1020 BrusselTel. 02/757.91.70 Fax 02 240 27 29info@febem-fege.be www.febem-fege.be

Inhoudstafel

4 Voorwoord

7 FEBEM in enkele woorden

10 Een federatie met meerdere functies

15 20 jaar FEBEM - Zeven sleutelfiguren uit de sector getuigen

17 De scope van FEBEM breidt steeds uit

Marc Van Oye

19 Overleven in de Belgische milieusector

Marc Devogele

20 Publiek-private samenwerking hertekent

Belgische milieusector

Ronny Ansoms

23 Van gemeentelijke stortplaats naar

georganiseerde inzameling

Philippe Decaluwé

24 Van storten tot recycleren

Jean Putmans

27 Beheer van gevaarlijk vast en vloeibaar afval

heeft een lange weg afgelegd

Héliane De Vlieghere-Haus

29 Sectorversnippering: welke toekomst voor

grondreiniging, bouw- en sloopafval?

Herman Backaert

32 Ledenlijst

34 Het vierde Afval- en Materialencongres

4

Groeiende erkenning voor FEBEMHet afgelopen jaar hebben we gemerkt dat onze federatie meer en meer erkenning krijgt in Vlaanderen, Brussel en Wallonië, zowel bij de overheid als binnen de industrie. Ook binnen onze Europese federatie FEAD zien we de waar-dering voor ons werk toenemen. Onze vragen en standpunten vinden er steeds meer ingang. Soms wachten onze partners op ons speci-fieke standpunt vooraleer ze verdergaan in een dossier. Een belangrijke evolutie, zeker voor het verdedigen van de belangen van onze sector.

Steeds meer interesse vanuit de sectorDaarnaast zagen we ons ledenaantal vorig jaar opnieuw toenemen. De interesse voor onze federatie blijft dus aanwakkeren. Ook bij bestaande leden neemt de interesse in ons werk toe. Zowel grote als kleine bedrijven richten zich meer en meer tot ons. Zo vragen ze ons om meer domeinen op te volgen, zoals het product beleid, het energiebeleid, de sociale politiek en het globaal economisch beleid. Het FEBEM-secre-tariaat heeft daardoor de handen meer dan vol, maar het personeel ziet het als een uitdaging om daar mee oplossingen voor te vinden.

Krachten bundelen met COBERECDe erkenning die FEBEM binnen en buiten de Belgische milieusector geniet, is ongetwijfeld het resultaat van onze goede werking van de voorbije jaren. De komende jaren willen we onze werking nog versterken. En daar hebben we het afgelopen jaar werk van gemaakt. Onder meer door een nauwere samenwerking op te zetten met COBEREC. Na de integratie van kleinere federa-ties, zoals Belshore en VSO, is dit een nieuwe en cruciale stap om de krachten binnen de sector te bundelen. We zullen intensief met COBEREC samenwerken in gemeenschappelijke dossiers, zoals papier, kunststoffen en afgedankte elek-trische en elektronische apparaten. Voor de papierproblematiek hebben we samen een vzw opgericht, COBEREC FEBEM PAPER. Voor het overige behouden onze federaties hun autonomie. Zo blijft COBEREC zich richten op de metaal- en textielrecuperatie, twee activiteiten die weinig gemeen hebben met onze leden.

2010-2011 was historisch voor FEBEM

En nu is het tijd om vooruit te kijken

Afgelopen jaar is de interesse en de erkenning voor de federatie aanzienlijk gestegen. Zo plukken we de vruchten van het werk van de afgelopen jaren.

5

Uitbreiding dienstenaanbod met opleidingenEen tweede mijlpaal was de uitbreiding van ons dienstenaanbod. FEBEM biedt leden tal van services, zoals het dagelijkse krantenbericht, gespecialiseerde vertalingen, infoavonden en congressen. Daar hebben we vorig jaar ook een uitgebreid opleidingsaanbod aan toegevoegd. Vooral de basisopleiding voor personen die in de sector beginnen werken of die graag alles eens op een rijtje gezet willen zien, kan op veel waar-dering rekenen van de deelnemers.

Een nieuwe locatie die aansluit op onze dynamiekDaarnaast hebben we in 2010 een nieuw onderkomen gevonden dat perfect aansluit bij de frisse dynamiek van onze federatie. Samen met het secretariaat van COBEREC hebben we onze intrek genomen in het Buro & Design Center aan de Brusselse Heizel. De nieuwe locatie beant-woordt volledig aan onze behoeften: eenvoudig bereikbaar en aangenaam om te vergaderen.

Blik op de toekomst

Na de mooie realisaties van het afgelopen werkjaar is het nu tijd om te bestendigen, om verder te bouwen op de basis die er vandaag ligt. We moeten ons nog beter integreren in het indu strieel weefsel, het imago van de sector uitbouwen en de dienstverlening naar onze leden blijven uitbreiden. Groot of klein, integraal of gespecialiseerd, onze federatie moet elke dag bewijzen dat ze er is voor en door haar leden. Ik hoop daarvoor ook het komende jaar op uw steun te mogen rekenen.� �•

David Vanheede

Voorzitter van de

Raad van Bestuur

van FEBEM

WEB: WWW.BELTYRE.BE

EMAIL: INFO@BELTYRE.BE

TEL.: +32-(0)89-65 64 11

Bespaar geld en verhoog uw productiviteit met onze innovatieve reeksSG Revolution banden. Deze duurzame band, ontworpen voor de meest veeleisende omgevingen, is bestand tegen sneden en scheuren veroorzaakt door losse en scherpe voorwerpen op de werkplek.Zo wordt verloren tijd ten gevolge vandure bandherstellingen tot eenminimum beperkt.

SG Revolution banden – erkendespecialisten in de afval- enrecyclingsector, doen onze klantentijd en geld besparen doordat er geen lekke banden meer hersteld moeten worden. Bovendien gaan ze langermee, kunnen ze gemakkelijk wordengemonteerd en bieden ze hetzelfde rijcomfort als gevulde luchtbanden, waardoor uw bestuurders en uwmachines langer productief blijven.

Bel ons vandaag nog en ontdek hoe wij uw afval- en recyclingactiviteiten productiever kunnen maken.

SG Revolution banden

SG Revolution: Maak komaf met lekke banden!

Advertentie 148x100 CMYK.indd 2 7/06/10 19:46Met milieubeleid ga je best om met kennis van zaken.

M-tech is gespecialiseerd in:

Milieuvergunningen

Externe milieucoördinatie

Milieuaudits en ISO

Veiligheidsrapportage en -studies

Milieueffectenrapportage en -studies

Open ruimte en planologie

Energiestudies

ADR-regelgeving

Afval- en bodemwetgeving

Hasselt Maastrichtersteenweg 210, 3500 Hasselt T.011/223240•F.011/234670

Gent Industrieweg 118/4, 9032 Gent T.09/2168000•F.09/3753617

Brussel Clovislaan 82, 1000 Brussel T.02/7340265•F.02/7346180

Namur Av. Comte de Smet de Nayer 2/28, 5000 Namur T.081/226082•F.081/229922

www.m-tech.be

info@m-tech.be

B O VAenvironmental consulting

Ruime ervaring en expertise in:

Stortplaatsbeheer (erkend deskundige, inrichtings- en afwerkingsplannen, ...)

Studies TOP, grondreiniging en baggerwerken (inrichting, ...)

Afvalstoffenstudies en -beheer (optimalisatie beheer, gebruikscertificaten, ...)

Haalbaarheidstudies (milieutechn., fin.-econ., maatsch. aanvaardbaarheid, ...)

Milieueffectenrapporten (MER, ontheffingsnota’s, ...)

Milieueffectenstudies (impactbepaling, remediërende maatregelen, ...)

Milieucoördinator (extern, bijstand, ...)

Milieuvergunning (opmaak, begeleiding, ...)

Milieuauditing (due diligence, compliance, ...)

Bodemstudies (erkend Bodemsaneringsdeskundige type II)

Bodemonderzoeken (oriënterende en beschrijvende bodemonderzoeken)

Bodemsaneringsprojecten (ook begeleiding van saneringswerken)

Grondverzetstudies (technisch verslag, studie ontvangend terrein, ...)

Second opinions (bodemonderzoeken, milieumanagement, ...)

Authority engineering (haalbaarheid, onderbouwing, overleg overheden, ...)

Expertise en bemiddeling (conflictbemiddeling, ...)

Geert Bogaert, GSM 0495 274 185 - geert.bogaert@ecobova.be

Wetenschapspark 1 (Greenbridge, Plassendale I) - B-8400 OostendeTel. 059 33 92 51 - Fax 059 33 92 59

Wellingstraat 102 - B-9070 DestelbergenTel. 09/328.11.40 - Fax 09/328.11.50

advertentie-bova.indd 1 17-2-2011 13:22:46

7

Van afvalbeheer tot bodemsaneringEind 2010 telde FEBEM ongeveer 220 leden. Onder hen zowel grote als kleine bedrijven die actief zijn in de Belgische milieusector. Ze zijn onder te verdelen in twee groepen: grondrei-nigingscentra en privaatrechtelijke bedrijven die afvalstoffen inzamelen, sorteren en verwerken via recycling, terugwinning van energie of ver wijdering.

Informeren en belangen verdedigenOns hoofddoel is om de belangen van onze leden te verdedigen naar de buitenwereld, vooral naar de overheid, de media en de organisaties voor het beheer van de terugnameplichten. We stimu-leren bovendien de contacten tussen onze leden. Dat gebeurt voornamelijk via geplande werk-groepen en ad hoc ‘task forces’. We besteden ook veel aandacht aan het informeren van onze leden, via newsletters, evenementen of specifieke infoavonden.

De uitdagingen van de sector aangaanFEBEM ijvert voor een duurzame, hoogkwalita-tieve, veilige en sterke milieusector.

•� Wij zien er systematisch op toe dat de activiteiten van onze leden passen in een duurzaam kader.

•� Wij willen een kwaliteitslabel zijn voor de dienst verleningen binnen de sector. Elk lid van FEBEM onderschrijft zo het Ethisch en Deontologisch Charter. Dit Charter is integraal te raadplegen op www.febem-fege.be.

•� Wij willen de 10 000 medewerkers bij onze leden de veiligste werkomstandigheden bieden.

•� Wij stimuleren de verdere ontwikkeling en versteviging van onze markt, en zien daarbij toe op gelijke concurrentievoorwaarden voor iedereen.

FEBEM in enkele woorden

De Federatie van Bedrijven voor Milieubeheer (FEBEM) groepeert Belgische privaat rechte-lijke ondernemingen die actief zijn in afvalbeheer, grondreiniging en de productie van duurzame energie uit biomassa(afval). Zij verdedigt de belangen van haar leden, informeert hen en helpt hen om de uitdagingen van de sector aan te gaan. FEBEM telt vijf vaste medewerkers die bruggen slaan tussen de sector en de buitenwereld.

8

Een goed geoliede organisatieDe werkgroepen vormen de motor van FEBEM. Binnen deze werkgroepen ontwikkelen onze leden gemeenschappelijke standpunten over specifieke sectorale thema’s zoals gevaarlijk of niet-gevaarlijk afval, bouw- en sloopafval, en de kwesties rond kwaliteit, leefmilieu, gezondheid en veiligheid. De RAAD VAN BESTUUR analyseert en valideert de standpunten van de werk-groepen. De dertien bestuurders weerspiegelen de diversiteit van de FEBEM-leden. De vergade-ringen van de RAAD VAN BESTUUR worden voor-

bereid door het Coördinatiecomité. Het secreta-riaat van FEBEM kan rekenen op de steun van vijf vaste medewerkers. Zij slaan bruggen tussen de federatie, de sector en de buitenwereld. � �•

Leslie Dubois helpt bij de vertaling van heel wat vak-teksten.

Marty Leroy beheert de admi-nistratie van het Sociaal Fonds verbonden aan het Paritair Comité 142.

Jan Vermoesen volgt samen met de FEBEM-medewerkers de dossiers op inzake AEEA en oud papier.

Monique Ghijs ondersteunt de FEBEM-administratie waar en wanneer nodig.

Stéphanie Thomaes volgt de sociale onderhandelingen op voor het Paritair Comité 142 en het daaraan verbonden Sociaal Fonds.

Algemene vergadering

Raad van bestuur

Werkgroepen

Task forces

Coördinatiecomité

Met de steun van COBERECHet FEBEM-secretariaat kan rekenen op de steun van enkele COBEREC- medewerkers.

• Treatment

• Gevaarlijk afval

• Niet gevaarlijk afval

• QESH

• CGR’s (samen met OVB)

• Heffingen

• Biomassa

• Sociaal

• Communicatie

• Wallonië

• Belshore

• Kunststoffen (samen met COBEREC)

• Hout

• Vetten

• Bouw- en sloopafval

• Glas

• Banden

• Oud papier en karton (samen met COBEREC)

• Olie

• ...

De vijf vaste medewerkers van FEBEM informeren de leden en stimuleren de onderlinge contacten tussen de leden.(vlnr: Werner Annaert, Anita Cosaert, Baudouin Ska, Cédric Slegers, Mireille Verboven)

Plastic Omnium: dienstverlener

met meerwaarde

Plastic Omnium produceert en levert een

zeer uitgebreid gamma van kunststof

recipiënten en inzamelmiddelen. Maar

Plastic Omnium is veel meer dan een

producent en leverancier. Zo bieden wij een

veelzijdige dienstverlening rond containers,

afvalbakken, DifTar en ondergrondse

containers. Voor verschillende gemeenten

en openbare besturen in de Benelux

verzorgen wij deze service al jaren op basis

van langlopende contracten.

Al sinds 2002 is Plastic Omnium ISO 9001

gecertificeerd voor: de opmaak van

offertes en planningen, de implementatie,

de interventies en nazorg met betrekking tot

containermanagementsystemen, alsmedevoor onze Ecosourcing-diensten, waaronder

Service Premier en DifTar.

Meer informatie

Voor meer informatie kunt u contact

opnemen met de Afdeling Verkoop.

Tel. 054 31 31 31 - Fax 054 31 31 30

E-mail: poinfo@plasticomnium.com

Plastic Omnium N.V.,Ring Oost 14, B-9400 Ninove

Tel. 054 31 31 31Fax 054 31 31 30E-mail: poinfo@plasticomnium.com

Verder kijken dan de inzamelmiddelen:

de kracht vanPlastic Omnium

? XPapier van

verantwoorde herkomst

FSC©C092577

Internet: www.plasticomnium.be

Plastic Omnium uw ideale partner in dienstverlening!

10

Een federatie met meerdere functies

FEBEM vervult een centrale rol in de milieusector. We nemen daarbij meerdere functies op. Eén van onze opdrachten bestaat erin om gemeenschappelijke stand-punten te vormen waar al onze leden zich in kunnen vinden. Dit impliceert een nauwe samenwerking met andere federaties. Bovendien vertegenwoordigen we onze leden zowel in binnen- als buitenland en houden we hen zo goed mogelijk op de hoogte van de belangrijkste sectorevoluties. Verder maken wij hen het leven gemakkelijker via onze partnerships met gespecialiseerde dienstverleners.

De sector verdedigen en vertegenwoordigen FEBEM zit regelmatig rond de tafel met gewes telijke, nationale en Europese overheids-instanties. Bovendien onderhouden we goede contacten met de diverse beheerorganisaties die werden opgericht om afvalproducenten op hun plichten te wijzen.

Gesprekspartner van de Belgische overheids-instanties

We zijn een bevoorrechte gesprekspartner van de regionale en federale overheids instanties in België. We spreken regelmatig met OVAM (Openbare Vlaamse Afvalmaatschappij), Leefmilieu Brussel, OWD (Office Wallon des Déchets) en de kabinetten van de gewestelijke ministers van Leefmilieu. We hebben ook goede contacten met de interprofessionele organisa-ties van de intercommunales: INTERAFVAL in Vlaanderen en COPIDEC in Wallonië.

In onze contacten met deze instanties werken we aan een doeltreffende samenwerking tussen onze leden en de openbare actoren in de sector. We werken ook voorstellen uit voor hervormingen en moedigen de autoriteiten bijvoorbeeld aan om bedrijven te steunen die investeren om energie te produceren op basis van biomassa.

FEBEM is ook aangesloten bij verschillende interprofessionele bedrijfsorganisaties. Wij werken samen met en nemen actief deel aan de debatten in het VBO (Verbond van Belgische Ondernemingen), VOKA (Vlaams netwerk van ondernemingen) en UWE (Union Wallonne des Entreprises). We werken bovendien samen met de interprofessionele organisaties die de midden-stand vertegenwoordigen: UNIZO in Vlaanderen en UCM in Wallonië.

11

Vertegenwoordiging op Europees niveau

FEBEM verdedigt de belangen van haar leden in Europa. Deze vertegenwoordiging wordt steeds belangrijker, aangezien er steeds meer richtlijnen worden opgesteld op Europees niveau. Sinds 2010 is FEBEM voorzitter van meerdere groepen binnen FEAD, de overkoepelende federatie van Europese milieubedrijven. We vertegenwoor-digen FEAD ook tijdens vergaderingen met de Europese Commissie. In dat kader werken we voorstellen uit voor de Europese Commissie en het Europees Parlement. Binnen FEAD behan-delen we tal van thema’s, waaronder de samen-werking/concurrentie tussen openbare en private spelers, end-of-waste of beheer van gevaarlijk afval.

Nauwe contacten met beheerorganisaties

Onze leden hebben vaak contact met diverse beheerorganisaties over de aanvaardings- en terugnameplichten. Het gaat onder andere over Fost Plus, Recupel, Recytyre en VAL-I-PAC. Vanuit de federatie houden we regelmatig overleg met deze organisaties, zodat ze de behoeften en suggesties van onze leden in rekening kunnen brengen. Samen met deze instanties

organiseren we infoavonden voor onze leden.

Standpunten harmoniseren

Besprekingen tussen leden organiseren

Om de belangen van onze leden zo goed mogelijk te verdedigen naar de buitenwereld (overheid, pers, beheerorganisaties...), is het van essentieel belang om binnen de sector gemeenschappe-lijke standpunten uit te werken. Dat impliceert een nauwe samenwerking met en tussen onze leden.Daarvoor voorzien we werkgroepen. Die komen vier tot vijf keer per jaar samen en geven onze leden de kans om standpunten uit te wisselen over specifieke thema’s. Er bestaan drie soorten werkgroepen:

•� De horizontale werkgroepen richten zich tot activiteiten die voor al onze leden van belang zijn. De focus ligt niet op een bepaalde afval-stroom, maar op communicatie, kwaliteit, veiligheid of sociale zaken.

•� De overkoepelende werkgroepen behan-delen onderwerpen die betrekking hebben op de verschillende afvalstromen of hun verwerkingsmethodes: gevaarlijk en niet-gevaarlijk afval en treatment.

•� De gespecialiseerde werkgroepen concen-treren zich op onderwerpen die gekoppeld zijn aan een bepaalde afvalstroom. Enkele voorbeelden zijn bouw- en sloopafval, glas, banden, kunststof- en havenafval en papier en karton.

FEBEM werkt nauw samen met de Europese federatie FEAD.

(vlnr: Carlo Noto La Diega, oud-FEAD-voorzitter, Nadine De Greef, Secretaris-Generaal FEAD, Peter Kurth, nieuwe FEAD-voorzitter)

De werkgroepen vormen het moment bij uitstek voor de leden om ideeën uit te wisselen.

12

Onze krachten verenigen, ook tussen de federaties onderling

Een unaniem standpunt verdedigen, vraagt om een nauwe samenwerking met andere federaties. FEBEM onderhoudt goede contacten met Belgische sector- en werkgeversfederaties en met onze Europese overkoepelende federatie. Bovendien zetten we al jaren samenwerkings-verbanden op met zusterfederaties.

FEBEM werkt structureel samen met diverse Vlaamse federaties.

•� Met OVB (de Ondernemersvereniging van Bodemsaneerders) verdedigen we de belangen van bodemsaneerders in Vlaanderen; onze focus ligt vooral op de grond reinigers en de tijdelijke opslag-plaatsen.

•� We bundelen de krachten met het bio energieplatform van ODE (Vlaams overleg-platform rond Duurzame Energie) om samen de belangen te verdedigen van bedrijven die geïnvesteerd hebben in het produceren van energie uit biomassa(afval).

•� We overleggen regelmatig met collega federaties zoals FPRG (producenten van granulaten) en Essenscia (chemie-industrie) om elkaar te ondersteunen en de belangen van de gemeenschappelijke leden te verde-digen.

•� Met VITO is er afstemming en overleg rond heel wat studies en onderzoeken.

Ook in Wallonië werkt FEBEM samen met meerdere federaties.

•� In het kader van ons partnership met FERAB (de federatie van Waalse verwerkers van organisch en biologisch afval) ijveren we voor de invoering van een duidelijke Waalse wetgeving over valorisatie van afval in de landbouw.

•� We werken nauw samen met ASENAS (de federatie van Waalse bodemsaneerders), bijvoorbeeld over de uitgraving van gronden in Wallonië.

•� We ontwikkelen gezamenlijke initiatieven met FEREDECO (de federatie van Waalse recycleerders van bouwafval).

•� De energiekwestie wordt steeds belangrijker, vandaar een versterkte samenwerking met EDORA (de federatie van producenten van hernieuwbare energie).

FEBEM neemt deel aan talrijke projecten met zusterfederaties.

13

Partnerships die onze leden het leven gemakkelijker makenFEBEM werkt nauw samen met diverse gespecia-liseerde dienstverleners die beantwoorden aan de verwachtingen van de sector. Deze bedrijven bieden advies over milieuwetgeving, informatica-ondersteuning, ophaaltechnieken of verwerkings-installaties. Via deze partnerships detecteren we snel nieuwe tendensen en breiden we onze kennis van de sector verder uit. Deze informatie delen we dan met onze leden, zodat zij kunnen anticiperen op marktevoluties. Bij deze partner-ships ligt de focus op kwaliteit. We selecteren onze partners oordeelkundig en evalueren ze regelmatig. Een overzicht van onze partners vindt u onderaan de voorpagina van dit jaarbericht.

Onze leden informeren en networking bevorderenWe zien het als een belangrijke taak om onze leden te informeren over de evoluties in de sector. Dat doen we onder meer via publicaties en evenementen.

Meerdere communicaties

We communiceren regelmatig via onze elektro-nische nieuwsbrief FLASH, het tijdschrift FOCUS en onze website. Dankzij ons CRM-systeem (Customer Relationship Management) kunnen we onze leden snel in contact brengen met de geschikte gesprekspartners.

Evenementen rond actuele thema’s

We organiseren regelmatig evenementen voor onze leden, vaak in samenwerking met partner-organisaties. In 2010 waren er bijvoorbeeld meerdere infodagen en seminaries. We organi-seerden samen met onze collega’s van COPIDEC het Waalse Afvalcongres. De aandacht ging toen vooral naar de beleids-, milieu- en sociale keuzes rond afvalbeheer. In 2011 brachten we 350 personen samen op het vierde Afval- en Mate-rialencongres in Brugge (zie ook p. 34). Deze evenementen zijn niet alleen bedoeld om onze leden te informeren; ze zijn ook uitstekende gele-genheden om elkaar te ontmoeten. � �•

FEBEM informeert haar leden regelmatig via tal van publicaties.

info@bestsorting.com | www.bestsorting.com

P sort it all in one pass

P save space

P limit costs

P reduce energy

It’s not a waste to sort !

15

De geschiedenis van onze federatie gaat terug tot 1991. Als Beroepsvereniging Van Afvalverwijderaars (BVAV) behartigden we toen de belangen van de stortplaatsen in België. Sindsdien hebben we onze actieradius aanzien-lijk verruimd. Vandaag zijn we de Federatie van Belgische Milieubedrijven (FEBEM) en vertegen-woordigen we 220 grote en kleine grondreinigings-centra en privaatrechtelijke bedrijven die afvalstoffen inzamelen, sorteren, recycleren, behandelen, nuttig toepassen of verwijderen.

Niet alleen wij, maar de hele sector is de laatste jaren grondig veranderd. Er zijn nieuwe markten ontstaan, er zijn samenwerkingsverbanden gesmeed, de professionaliteit is gestegen, het imago is sterk verbeterd en de waardering is toegenomen.� �•

20 jaar FEBEM

20 jaar bouwen aan een sterke en gezonde milieusector

Naar aanleiding van 20 jaar FEBEM hebben we

enkele sleutelfiguren uit de geschiedenis van onze

sector opgezocht. Samen met hen blikken we terug

op de belangrijkste gebeurtenissen in de Belgische

milieuwereld, en kijken we ook vooruit naar wat de

toekomst nog voor ons in petto heeft.

Een ophaalwagen uit de jaren ‘80.

17

Als één persoon een belangrijke rol heeft gespeeld

in de oprichting en ontwikkeling van FEBEM

dan is het Marc Van Oye. Toen het bouwbe-

drijf CFE via haar filiaal CEM begin jaren ’90 de

Categorie-I-stortplaats OVMB wou opstarten in

Gent, ging hij na of er geen federatie was van de

afvalbedrijven. Toen bleek dat dit niet het geval

was, bleef hij niet bij de pakken zitten. Hij kreeg

uiteindelijk zeven bedrijven rond de tafel en luidde

zo het begin van het FEBEM-verhaal in.

Wie waren de pioniers van FEBEM?Er waren zeven sleutelfiguren: Charles Rijckenberg van BIFFA, René Brocteur van PAGE, Eliane Pauwels van Tractebel, Adolphe Dillenbourg van Soneville, Alfons Avonts van Van Gansewinkel en tot slot Yves De Bruyne van Watco. We lieten statuten uitschrijven en de federatie kon van start. We moesten enkel nog een voorzitter kiezen…

Uiteindelijk werd u verkozen als voorzitter van de federatie.Een compromisoplossing. Geen van de grote bedrijven zag het zitten dat één van de concur-renten voorzitter zou worden. CEM kwam toen pas kijken en was dus voldoende neutraal. Oorspronkelijk voelde ik me niet geroepen om de voorzitterszetel te vullen. Onder het mom dat ik mijn handen even wou gaan wassen, verliet ik de vergadering en besprak ik de zaak met mijn chef. Die zette het licht op groen en zo werd ik plots voorzitter van het BVAV, de Beroepsvereniging Van Afvalverwijderaars. Mijn secretaresse deed wat secretariaatswerk voor de federatie en ik probeerde er ook wat tijd in te investeren, allemaal onbezoldigd.

Maar na enkele jaren liep het mis?Al van bij de start bleek dat niet iedereen op dezelfde golflengte zat. Sommigen geloofden sterk in de federatie, anderen zagen het meer als een noodzakelijk kwaad dat ze vooral onder hun controle wilden houden. Tractebel wilde in die periode net als in de energiesector een zeer sterke positie uitbouwen in de milieu-

De scope van FEBEM breidt steeds uit

Van storten tot algemeen afvalbeheer

“Al het werk dat we in de jaren ’90 en begin 21ste eeuw in de federatie hebben gestoken, rendeert vandaag nog steeds. Ik vind het dan ook fantastisch wat FEBEM de afgelopen vijf jaar heeft verwezenlijkt.”

1967 – 1970

1971 – 1981

1981 – 2002

Bouwbedrijf CEI, waarvan 2.5 jaar in Afrika

Sobemap, van management consultant tot Directeur

CFE, van marketingmanager in verschillende landen in het Midden-Oosten tot directeur; gedelegeerd bestuurder van OVMB; bestuurder bij VAL-I-PAC; bestuurder bij FEAD en FEBEM

Marc Van Oye‘Président-Fondateur’ van FEBEM

18

sector. In Vlaanderen woedde er ook een hevige discussie over de Vlaamse Milieuholding en de VLAR, waar Electrabel in participeerde. Kortom, de milieusector voelde zich op een gegeven ogenblik bedreigd vanuit de toenmalige Generale Maatschappij met bedrijven zoals Tractebel, Watco en Electrabel. Toen ik mij als voorzitter van de BVAV in de nieuwsbrief INCIDENCES nogal negatief uitliet over de strategie van Tractebel, werd mijn voorzitterschap meteen in vraag gesteld.

Hoe heeft de federatie die strubbelingen overleefd?De federatie heeft toen beslist om een externe voorzitter aan te stellen, VUB-professor Alfons Buekens. Maar op twee jaar tijd zag de wereld er ineens heel anders uit. Bepaalde personen waren van het toneel verdwenen en de politiek had enkele beslissingen genomen waardoor de afvalsector niet de weg van de energiesector zou opgaan. Toen kreeg ik de vraag om opnieuw voorzitter te worden. De federatie veranderde van naam en werd FEBEM, de Federatie van Belgische Milieubedrijven. Vanuit Watco werd vanaf dan heel positief meegewerkt aan de uitbouw van de federatie. Met Joëlle Pollentier kregen we ook een eerste volwaardige secretaris-generaal.

Wie waren toen de drijvende krachten?Figuren zoals Marc Devogele van Watco en huidig FEBEM-voorzitter David Vanheede investeerden toen heel wat tijd in de verdere ontwikkeling van de federatie. De federatie telde al 25 leden en het enthousiasme binnen de sector bleef toenemen. Enkel de kleinere bedrijven volgden niet. Het water tussen kleine en grote bedrijven bleek nog te diep. Daar kwam pas verandering in toen we Werner Annaert aanstelden als Algemeen Directeur van FEBEM. De sector zag hem als een neutrale persoon, iemand die niet gebonden was aan één van de spelers in de sector. Sindsdien

is het ledenaantal gestaag beginnen stijgen, wat een heel goede zaak is voor de Belgische milieu-sector.

Als u terugblikt op die ontwikkelingen, wat valt u dan het meest op?Ik denk dat de sector veel te danken heeft aan politici zoals Guy Lutgen en Theo Kelchtermans. Zij ontwikkelden de wetgeving die onze sector professioneler heeft gemaakt. Wat ik persoonlijk wel jammer vond, was dat we met CFE in Wallonië geen Categorie-I-stortplaats zoals OVMB in Gent hebben kunnen uitbouwen. We waren er dicht bij, maar politiek lag het moeilijk.Toen ik in 2003 met pensioen ging en de voor-zittersfakkel overdroeg aan Walter De Jonghe van het toenmalige BIFFA was de sector ingrijpend veranderd. Alles werd veel profes-sioneler, en ook de federatie volgde deze evolutie. Al het werk dat we in de jaren ’90 en begin 21ste eeuw in de federatie hebben gestoken, rendeert vandaag nog steeds. Ik vind het dan ook fantas-tisch wat FEBEM de afgelopen vijf jaar heeft verwezenlijkt. Als ik vandaag de nieuwe kantoren zie, ben ik fier dat ik mee aan de wieg heb gestaan van deze federatie.

Uw pensioen betekende een abrupt afscheid van de sector. Waarom?Bij mijn pensioen heb ik nog verschillende aanbiedingen moeten afslaan. Maar ik wou echt een definitieve streep trekken onder mijn profes-sionele loopbaan om me volledig te concentreren op mijn passie: golf. Ik heb jaren deel uitgemaakt van de Belgische seniorenploeg. En vorig jaar schopte ik het nog tot Belgisch kampioen bij de 55 plussers. Ik ben er enorm trots op dat ik dat als bijna 70-jarige heb klaargespeeld. Tot op vandaag heb ik geen enkel contact meer met vroegere collega’s of concurrenten. Ik heb er ook geen tijd voor: golfen, familie, reizen… dat neemt allemaal heel wat tijd in beslag. Enkel voor FEBEM maak ik graag nog een uitzondering.� �•

Marc Devogele is een echte overlever. Hij maakte

alle reorganisaties bij Watco en SITA mee, en

ook bij FEBEM. Hij vervulde van bij het begin een

belangrijke rol binnen FEBEM. Vandaag zit hij

nog steeds mee aan tafel, zij het niet langer als

bestuurder. FEBEM vroeg Marc om even terug te

blikken op de evolutie van de afgelopen 20 jaar.

Geen probleem, al wil hij niet te lang stilstaan

bij het verleden. Hij wil vooral vooruitkijken.

Want ook al wordt hij volgend jaar 65, hij zit nog

boordevol ambitie en ideeën.

Wat was de aanleiding voor de oprichting van FEBEM in 1991?Er waren verschillende redenen. Er werd in die periode volop gewerkt aan de Vlaamse afval-plannen en de terugnameplicht voor verpak-kingen. Als sector wilden we niet passief aan de zijlijn blijven staan; we wilden mee de pen vasthouden. Een persoon die ik daarbij graag wil vermelden is Dirk Devooght, die helaas overleden is. Hij had ervaring opgedaan bij het kabinet van minister Theo Kelchtermans en bracht vanuit Watco heel wat kennis binnen bij FEBEM. Hij heeft de toenmalige afvalplannen mee vorm gegeven en zette zo de private sector mee op de beleidskaart.

Ik ben altijd een pleitbezorger geweest van samenwerkingsverbanden. Daarom vind ik het vaak nog jammer dat de band met Fost Plus vandaag niet even sterk is als tussen FEBEM en VAL-I-PAC.

De jaren ’90 waren nochtans geen ideaal klimaat voor samenwerking. De spanning tussen de private bedrijven onderling en tegenover de VLAR was vaak te snijden.Klopt, maar de overname van VLAR door Indaver loste dat probleem op. Vanuit SITA hebben we toen heel wat samenwerkingsver-banden gesloten, onder meer met Indaver en de intercommunales. Dat was niet evident. Het heeft me veel zweet gekost; de tranen en het bloed ben ik vergeten. Ik ben trouwens zeer tevreden als ik zie waar FEBEM vandaag staat en welke samen-werkingsverbanden de federatie heeft opgezet. Zowat iedereen in onze sector staat nu achter dit gemeenschappelijk project.

Overleven in de Belgische milieusector

“Samenwerking is cruciaal in onze sector. Ik ben dan ook zeer tevreden als ik zie waar FEBEM vandaag staat en welke samen-werkingsverbanden de federatie heeft opgezet.”

Marc DevogeleBevoorrechte getuige van de vele reorganisaties in de Belgische milieusector

1974-1982

1989-1991

1991-heden

1982-1989

Sales Manager bij Beecham

Algemeen Directeur Hypromat

Commercieel Directeur Watco Holding en daarna diverse functies bij SITA Holding

Commercieel Directeur Synthelabo

20

En de toekomst?Ik denk dat de federatie haar huidige positie moet consolideren en versterken. Onder meer de samenwerking met COBEREC moet nu meer vorm krijgen. Dat kan bijvoorbeeld onder een nieuwe naam en met enkele wijzigingen aan de structuur. Huidig voorzitter David Vanheede levert heel goed werk en is ook zeer plichtsbewust, maar zelf ben ik altijd voorstander geweest van een voorzitter die niet uit de leden komt maar wel uit het academisch milieu. Het kan voor FEBEM bijkomende deuren openen en onze aanwezig-heid in het industrieel weefsel nog versterken.

U draait nu al zoveel jaren mee in onze sector. Wat is uw geheime recept om te overleven?Ik heb in de afvalsector heel wat ego’s gekend. Die verdwijnen na korte tijd van het toneel, vaak omdat ze altijd zelf willen scoren. In onze sector moeten we denken als een ploeg en verdragen dat anderen scoren, ook al heb je zelf soms al het werk gedaan. Als je daarmee kunt leven, dan kom je al een heel eind ver.� �•

Publiek-private samen- werking hertekent Belgische milieusector

Terugblik op het opmerkelijke

Indaver-verhaal

Sinds 1985 is het gezicht van het Belgische

afvalbeheer grondig veranderd. Indaver heeft

daarin een belangrijke rol gespeeld. Als publiek

private samenwerking moest het bedrijf een

lokaal afvalprobleem aanpakken. Maar sindsdien

is het blijven groeien. CEO Ronny Ansoms had

een groot aandeel in deze evolutie. FEBEM

sprak met hem aan de vooravond van zijn

pensioen.

Ronny Ansoms20 jaar aan het roer van een publiek-privaat succes in afvalbeheer

1975

1976 - 1986

1986 - 1991

1991 - 2011

Eerste Belg met een diploma milieusanering

Aan de slag bij Monsanto

Productiedirecteur bij Indaver

CEO van Indaver

“FEBEM en Indaver zijn in 20 jaar sterk geëvolueerd. Zo hebben we elkaar een aantal jaar geleden gevonden in enkele gemeenschappelijke standpunten en is een mooie relatie ontstaan.”

21

Wat was de belangrijkste uitdaging voor de Belgische afvalsector in de jaren ’80?Er heerste een enorm afvalprobleem. In en rond het Antwerpse havengebied werd op grote schaal gevaarlijk en industrieel afval geprodu-ceerd waar geen goede oplossing voor bestond: ofwel storten, ofwel verschepen naar het buiten-land. Maar in Frankrijk of Nederland zaten ze niet te wachten op ons afval. De Vlaamse overheid en de lokale bedrijfswereld sloegen de handen in elkaar om dat afval op een efficiënte manier te verwerken. Zo ontstond Indaver.

25 jaar later is Indaver sterk gegroeid. Hoe komt dat denkt u?Na de bouw van verschillende complemen-taire verwerkingsinstallaties in Stabroek zat onze oorspronkelijke missie er op. Toch zijn we verder gegaan. We zijn nu ook actief in Nederland, Duitsland, Ierland… En we hebben onze acti viteiten uitgebreid. Zo verwerken we vandaag ook huishoudelijk afval en vergelijkbaar bedrijfs-afval.

Werd Indaver ook niet geholpen door evoluties in de wetgeving?Zonder een wetgever die duidelijke richtlijnen formuleert voor afvalbeheer zou onze sector niet bestaan. Dat betekent nog niet dat het aandeel van de overheid in onze organisatie ons succes heeft bepaald. Net als andere bedrijven hebben ook wij de principes van de vrije markt gevolgd. Die marktgerichtheid heeft geloond. Eind 2007 verwierf het Nederlandse elektriciteitsbedrijf Delta 75 % van onze aandelen. Bovendien zijn we steeds op zoek gegaan naar manieren om

afval te valoriseren. Met succes. In 2009 zetten we 50 % van het afval om in energie, 40 % werd gerecycleerd en de overige 10 % werd gestort of chemisch behandeld.

Staat de sector volgens u voor een nieuw tijdperk?Afvalvalorisatie zal steeds belangrijker worden. Als je weet dat er meer goud zit in een ton gsm’s dan in een ton gouderts, dan zie ik bedrijven op termijn meer gerecycleerde producten gebruiken dan ruwe grondstoffen. Dergelijke trends volgen we nauw op, zodat we zeker zijn dat we mee stappen in duurzame ontwikkelingen. Meegroeien en evolueren zijn trouwens essen-tiële voorwaarden om overeind te blijven in onze sector. Dat blijkt niet alleen uit de geschiedenis van Indaver, maar ook uit die van FEBEM. Sinds de oprichting heeft de federatie haar focus uitge-breid. Bijgevolg hebben we elkaar een aantal jaar geleden gevonden in enkele gemeenschappe lijke standpunten en ontstond er een mooie relatie.

Gaat Indaver Ronny Ansoms niet missen als u in juni op pensioen gaat?Indaver heeft een enorme ontwikkeling doorge-maakt. Ik ben zeer trots dat we dit met nagenoeg hetzelfde team hebben gerealiseerd. Maar of Indaver Ronny Ansoms gaat missen? Indaver is meer dan Ronny Ansoms alleen. Moest dat niet het geval zijn, dan zou ik me mislukt voelen. Paul De Bruycker zal met een vernieuwde ploeg het roer overnemen en de continuïteit verzekeren.� �•

Interesse? Een demo op maat? Bel ons op 0800 30 144Interesse? Een demo op maat? Bel ons op 0800 30 144

www.senTRAL.be:dé website voorveiligheid, milieu enarbeidsgeneeskunde

Gemaakt in samenspraak met preventieadviseurs,milieucoördinatoren en arbeidsgeneesheren uit de praktijk.

senTRAL is de enige website in België met:

• wetgeving• commentaar op de wetgeving• commentaar op rechtspraak• de praktische uitvoering van de wetgeving• praktische en invulbare werkdocumenten

in Word en Excel formaat• de volledige NBN basisnormen• nieuws

voor de drie domeinen.

Met senTRAL hebt u alle info meteenbij de hand !

Kluwer • Ragheno Business Park • Motstraat 30 • 2800 Mechelen

ann_senTRAL.indd 1 26/10/09 15:38:45

Hoe gebeurde de afvalinzameling vroeger?Vroeger zamelde elke gemeente zelf het afval in of ze vertrouwden het toe aan privéfirma’s. In de prijs was altijd de inzameling, het transport en de verwijdering van het afval inbegrepen. De ver wijdering gebeurde in het algemeen in één van de talrijke stortplaatsen, min of meer vergund. In 1976 startte de intercommunale Idélux in de provincie Luxemburg als eerste met de gemeen-schappelijke inzameling van afval in meer dan dertig aangesloten gemeenten. De onderneming stond zelf in voor de verwerking van het afval. Tot dan werden de meeste van deze gemeenten bediend door een transporteur – of zelfs door een plaatselijke landbouwer met zijn tractor – die het afval naar de verschillende gemeentelijke stort-plaatsen vervoerde.

Hoe is de sector geëvolueerd?Sinds de jaren ’80 is de inzameling van afval sterk geëvolueerd, gaande van ‘alles voor de deur’ tot de te betalen afvalzak en later zelfs de container met de mogelijkheid tot afzonderlijke weging. Dankzij de selectieve inzameling van papier en karton, pmd en organisch afval is de inhoud van de vuilniszak van de burger sterk verminderd. Hetzelfde geldt ook voor het netwerk van glas-bollen en de ontwikkeling van containerparken. De vuilniszak is zo van 350 naar 100 kg/inwoner/jaar gegaan. Van één enkele ophaalwagen per gemeente, zijn we momenteel geëvolueerd naar drie tot vier ophaalwagens.

De inzameling van afval bestaat al lang en heeft

zich geleidelijk aan georganiseerd. De laatste

dertig jaar is ze zelfs aanzienlijk in professiona-

liteit toegenomen. Philippe Decaluwé is al sinds

1980 actief in de sector en vertelt ons over de

voornaamste evoluties.

Van gemeentelijke stortplaats naar georganiseerde inzameling

Philippe Decaluwé Een indrukwekkende loopbaan in afval-inzameling

1980 - 1992

1992 - 2002

2002 - 2004

Sinds 2004

Belangrijke rol bij de ontwikkeling van Soneville, tot de fusie met Watco

Operationeel directeur van Watco, daarna Algemeen Directeur van SITA België

Twee jaar vrijwillig sabbatsverlof

Directeur bij Van Gansewinkel voor de activiteiten in Wallonië en in het Groothertogdom Luxemburg, Afgevaardigd-Bestuurder van RECYDEL (recyclage van AEEA); Bestuurder van UVELIA (Unité de Valorisation Énergétique de la région de Liège)

Sinds eind jaren ‘80 werd afvalinzameling steeds professioneler. De oprichting van FEBEM in 1991 past in die evolutie.

24

Van storten tot recycleren

Veertig jaar geleden zag de sector van het

bouwafval er heel anders uit. Niet-gesor-

teerd afval, illegale stortplaatsen, moeilijk

te bekomen vergunningen voor de bouw

van sorteercentra... Er is sindsdien heel wat

veranderd. Sectorspecialist Jean Putmans

blikt terug op enkele belangrijke evoluties.

Wat heeft de manier van afval inzamelen doen evolueren?Het stijgende milieubewustzijn bij politici en burgers. Dat is in fasen gebeurd. Eerst was er toezicht nodig om alle ingezamelde afval in vergunde centra te laten verwerken. Het aantal centra is daarna drastisch verminderd. Vervol-gens zijn de stortplaatsen zo goed als verdwenen ten voordele van de verbrandingsinstallaties die het huishoudelijk restafval thermisch valoriseren. Het ‘alles naar de stortplaats’ is vervangen door ‘recyclage en terugwinning van energie’. Vandaag de dag vindt zelfs de filosofie ‘afval bestaat niet’ steeds meer ingang.

Hebben de openbare en de private sector deelgenomen aan deze evolutie?De twee sectoren hebben aan professiona-liteit gewonnen. De gemeenten vertrouwden de verwerking van huishoudelijk afval en de organisatie van de inzameling meer en meer toe aan intercommunales. Die laatste zijn uitge-groeid tot krachtige spelers. Ze hebben bijge-dragen tot de permanente sensibilisering van de bevolking voor het belang van afval sorteren aan de bron. De privésector onderging een sterke consolide ringsfase. De meeste plaatselijke of gewestelijke familiebedrijven zijn overgenomen door internationale groepen die beschikten over gespecia liseerd personeel, een ruime expertise en aanzienlijke financiële middelen.� �•

Jean Putmans Veertig jaar actief in de afvalsector

1978 - 1998

1998 - 2002

Sinds 2002

Diverse functies als bestuurder en directeur bij Lamesch, Soneville en Watco

Meerdere functies als bestuurder directeur bij Stallaert

Onafhankelijk bestuurder

Sinds haar oprichting ijvert FEBEM ervoor om het imago van de afvalsector te verbeteren.

25

Hoe is het storten veranderd?Vroeger was storten de enige oplossing, ook in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Zo herinner ik mij nog treinen die ’s nachts aan Tour en Taxis vertrokken naar de stortplaats in Mont-Saint-Guibert. Met de toenemende profes-sionalisering van de sector sloten de laatste stort-plaatsen de deuren in 1987. De oude sites zijn momenteel gesaneerd. Zo hebben meerdere grote bedrijven in de hoofdstad vandaag hun zetel op oude stortsites. De bouw van de verbrandingsoven in Neder-over-Heembeek gaf Brussel meer autonomie, maar voor sloopafval moet de stad samenwerken met de twee andere gewesten. Hiervoor zijn immers grote verwer-kingscentra nodig die moeten aangepast zijn aan zwaar vervoer. Het is overigens jammer dat het transport naar de verbrandingsoven over de openbare weg verloopt. De installatie bevindt zich langs het kanaal, en toch zijn waterwegen nooit overwogen. Treintransport werd dan weer geschrapt als alternatief.

Hoe is het sorteren geëvolueerd in Brussel?Er zijn heel wat inspanningen geleverd om indus-trieel afval te sorteren. Toen ik voor Soneville verantwoordelijk was voor het Brussels Hoofd-stedelijk Gewest, midden de jaren ’80, heb ik er meegewerkt aan de bouw van het eerste sorteer-centrum voor industrieel afval. Het heeft ons vijf jaar onderhandelen gekost om de nodige vergun-ningen te bekomen. Dat illustreert de inspan-ningen die de sector soms moest leveren om zich te organiseren en haar imago te verbeteren. Uiteindelijk kon het centrum de deuren openen in 1990.

Welke rol heeft de bouwsector gespeeld in de verbetering van het afvalbeheer?Afbraakwerken genereren enorm veel afval. Welnu, in Brussel begint elke nieuwbouw met een afbraak. Dat zorgt voor aanzienlijke hoeveel-heden afval die snel moeten worden afgevoerd en verwerkt. De sector moest dus zeer snel oplos-singen vinden, want de ruimte in onze hoofdstad is beperkt.

Welke toekomst ziet u voor de recyclagesector?Het voornaamste probleem is het bouwafval recy-cleren tot puin van een hoge kwaliteit. Er is dus nood aan kwaliteitsnormen. Ook al moeten recy-cleerders de overheid nog overtuigen van het belang om dit afbraakmateriaal te gebruiken.Daarnaast gaat er steeds meer afval langs sorteer-, recyclage- en verwerkingscentra. Toch zal er altijd afval blijven bestaan. Ik zie het dan ook als een belangrijke uitdaging om de autoriteiten, inclusief de taxerende gemeenten, bewust te maken dat stortplaatsen geen alternatief zijn voor valorisatie. Ze blijven een noodzake lijke schakel in de keten van het afvalbeheer.

Er is dus nog veel werk aan de winkel?Er zijn nog grote inspanningen nodig om bepaalde illegale circuits in het bouwafval een halt toe te roepen. In Brussel is het dankzij de beperkte ruimte nog mogelijk om dit te beheren, maar in de andere gewesten moeten de autoriteiten de controle en de opvolging van de grond of het afval verbeteren. Ondanks de strenge wetgeving nemen veel kleine bedrijven nog te weinig hun verantwoordelijkheid voor het milieu. In de praktijk zorgt dat voor problemen van oneerlijke concur-rentie.� �•

The reflection of quality

driven by quality

DAF Trucks België • Telefoon: 03/710.14.11 • Telefax: 03/710.14.02 • www.daf.be • Geef voorrang aan veiligheid

DAF_RANGE_2010_A4_B.indd 1 18-03-2010 13:04:52

27

Héliane De Vlieghere-Haus40 jaar in de frontlinie van de sector voor gevaarlijk afval en waterzuivering

1978 - 1998

Jaren ’80

1989-heden

Bestuurder Destructo – meege werkt aan de eerste wetten voor gevaarlijke afvalstoffen

Ecorec-werkgroep – milieuoverleg in de chemische nijverheid

Bestuurder TWZ – één van de eerste afvalwaterzuiveraars in België

De sector van giftige vaste en vloeibare afval-

stoffen heeft een enorme gedaanteverwisseling

ondergaan. Nieuwe technieken en nauw overleg

met sectorgenoten en overheid hebben daarin

een belangrijke rol gespeeld. Dat bevestigt ook

Héliane De Vlieghere-Haus van TWZ die de

evolutie van dichtbij meemaakte.

Hoe zou u de sector van gevaarlijke afvalstoffen beschrijven in de jaren ’70?Er werd in die periode vooral gezocht naar oplossingen. Ook op de verkeerde plaatsen. Zo kwamen illegale stortingen aan het licht, zoals in de opslagplaats van Namêche in de buurt van Namen. In reactie daarop kwam er in 1974 de wet op giftig afval. Daarin stond onder meer dat gevaarlijk afval gecontroleerd gedeponeerd, verbrand of chemisch verwerkt moest worden. Maar in België waren de mogelijkheden beperkt.

Bood de komst van Indaver oplossing?Ja en nee. Toen Indaver midden jaren ’80 opera-tioneel was, bestonden er in het buitenland al installaties om gevaarlijk afval op een gecontro-leerde manier te verbranden. Vooral in Nederland en Frankrijk stonden ze toen verder dan bij ons. In dat kader richtten mijn man en ik Destructo op, om gevaarlijk afval te laten verwerken in gespe-cialiseerde buitenlandse installaties.De komst van Indaver maakte de situatie complexer. Door een aanpassing van de wet moest gevaarlijk afval in Vlaanderen worden verwerkt. Indaver had de verwerkingscapaciteit gevoelig uitgebreid, maar onvoldoende om alle gevaarlijk afval op te vangen.

Hoe werd het capaciteitsprobleem opgelost?In de jaren ’80 had België een voorsprong opgebouwd in de zuivering van afvalwater. Daar lag een deel van de oplossing. Heel wat vloeibare afvalstoffen en afvalwaters konden in water-zuiveringsstations worden verwerkt in plaats van in verbrandingsinstallaties. TWZ was één van de eerste bedrijven in België die dergelijke water-zuivering aanbood.

Beheer van gevaarlijk vast en vloeibaar afval heeft een lange weg afgelegd

Van een experimentele tot een professionele aanpak

“FEBEM heeft de sector mee vooruit-geholpen door grijze zones in milieu-wetgeving bij de overheid aan te kaarten en aan te pakken.”

Welke evoluties ziet u nog in uw sector?De milieuwetgeving wordt steeds strikter en legt al maar meer druk op de afvalbeheersbedrijven. Zo blijven de toegelaten concentraties gevaar-lijke stoffen dalen en wordt het steeds meer een uitdaging om te voldoen aan de strengere normen voor de lozing van afvalwater. Overleg tussen sector en overheid zal eens te meer cruciaal zijn om het evenwicht te bewaren.

Hoe ziet u dat overleg tussen sector en overheid gebeuren?In het verleden heb ik op verschillende manieren samengewerkt met de overheid. Vanuit Destructo hebben we bijvoorbeeld mee vorm gegeven aan

de wetgeving voor giftig afval. We konden toen in alle openheid de grijze zones van bepaalde wetten met de overheid bespreken en ze ook aanpakken. Maar dat wordt steeds moeilijker. Een federatie zoals FEBEM kan meer slagkracht aan de dag leggen en zo veranderingen teweeg-brengen.

Daarnaast zie ik FEBEM ook als een belangrijke partner voor overleg met de industrie. Niet alleen in grote sectoren, maar ook in niches. Dat bleek al bij de verwerking van afvalwater van de scheep-vaart. Dankzij Belshore, dat nu in FEBEM is opgegaan, is de relatie met de havenautoriteiten de laatste jaren enorm gegroeid. Een partner die ons mee vooruithelpt, dat kan onze sector zeker gebruiken.� �•

WHEN YOU NEED TO BE SUREwww.be.sgs.com

• LABORATORIA

• LUCHTONDERZOEK

• REACH & SDS

• MILIEU-ADVIES

• VEILIGHEIDSSTUDIES

• GEOTECHNIEK

• GELUID & TRILLINGEN

be.environment@sgs.com

SGS IS THE WORLD’S LEADING INSPECTION, VERIFICATION, TESTING AND CERTIFICATION COMPANY

adv SGS-febem_3.indd 2 5/11/10 11:26

Herman BackaertAan de wieg van grondreiniging en recyclage van bouw- en sloopafval in België

Sectorversnippering: welke toekomst voor grondreiniging, bouw- en sloopafval?

Op 20 jaar tijd zijn de sectoren van bouw- en sloopafval en grondverzet sterk gegroeid. Het aantal marktspe-lers is enorm toegenomen, waardoor ze het steeds moeilijker hebben om te overleven. Herman Backaert speelde van bij het begin een belangrijke rol. Hij ziet in FEBEM de sleutel voor het voortbestaan van beide sectoren.

1986

1989

2001

2009

Oprichting ABR – het eerste openbare beton- en puinrecyclage-center van België

Oprichting VVS – de vereniging voor verwerkers van sloopafval die mee aan de basis ligt van VLAREA

Oprichting AWS – eerste Belgische grondreiniger met afgesloten loods in onderdruk voor biologische reiniging

Oprichting FPRG – vereniging voor vaste en mobiele brekerinstallaties

“We moeten nu meer dan ooit onze krachten bundelen om onze sector vooruit te helpen. FEBEM kan daarin een sleutelrol spelen.”

Hoe is de sector van bouw- en sloopafval geëvolueerd sinds de jaren ’80?Bedrijven verwerkten toen voornamelijk zelf hun puin. Geleidelijk aan zijn er enkele centra ontstaan waar meerdere bedrijven terecht konden om hun beton en puin te laten recycleren. Die centra werkten enkele jaren in een luxesituatie, waarbij ze enkel zeer zuiver puin hoefden te verwerken. Maar naarmate er meer spelers op de markt kwamen, moesten we ook puin van slechtere kwaliteit beginnen aanvaarden om de installaties draaiende te houden. En dus waren er investe-ringen nodig in nieuwe technologieën om dat puin tot de gewenste kwaliteit te kunnen recycleren.

Waar ligt volgens u de oplossing?De sector moet beter gestructureerd worden. Er moet meer samenwerking komen tussen de verschillende spelers, zodat we in grotere projecten kunnen stappen en we de investe-ringen in onze installaties beter kunnen dragen. Bovendien zouden puingranulaten meer en meer in hoogwaardige toepassingen opgenomen moeten worden, zoals beton voor wegeniswerken. Dat gebeurt nu nog veel te weinig.

Hoe kunnen we deze oplossingen in de praktijk brengen?Ik zie daarin een belangrijke rol weggelegd voor FEBEM en FPRG, de Federatie van Producenten van Recycling Granulaten. Al die kleine bedrijven op onze markt hebben niet de tijd of de middelen om met de overheid te gaan overleggen. Bovendien wegen ze elk apart te licht

om iets te veranderen. FEBEM en FPRG moeten de krachten binnen de sector bundelen om een gemeenschappelijk standpunt te vormen en te verdedigen naar de overheid.

Ziet u dezelfde evoluties ook in de sector voor grondverzet?Op enkele jaren tijd is ook de markt voor grond-reiniging sterk versnipperd. In Vlaanderen alleen al zijn er ongeveer achttien bedrijven actief. En dat is te veel voor deze kleine markt.

Wat moet er volgens u gebeuren?De wet moet strenger worden, zodat meer gronden verplicht gesaneerd worden. Bovendien moet de overheid de budgetten optrekken. Anders is uitwijken naar het buitenland de enige optie, of we zullen de markt zien vervlakken tot er opnieuw een aantal kleine spelers over blijven. Ondertussen is er in Wallonië wel budget vrijgekomen voor grond-reiniging. Ik voorspel de komende maanden en jaren dan ook enkele samenwerkings verbanden tussen Vlaamse en Waalse grond reinigers.

Kan FEBEM ook hier een rol van betekenis spelen?Zeer zeker. Dat is in het verleden al gebleken. De laatste vijf jaar heeft FEBEM samen met OVB goed werk geleverd om de belangen van grond-reinigers en bodemsaneerders te verdedigen naar de overheid toe. Daaraan hebben we onder meer de aanpassingen aan Vlarebo te danken. In de toekomst zal het belang van de federatie nog toenemen, aangezien de sector in een steeds scherpere concurrentiestrijd verwikkeld geraakt, net nu samenwerking meer dan ooit nodig is.� �•

30

GZ-Zone 8, Oosterring 23, B-3600 Genk

Telefoon 089 - 623830 / Fax089 - 623829

E-mail: info@terbergmatec.bewww.terbergmachines.nl

32

4Biofuels 1070 Brussel www.4energyinvest.com

A.B.R. 1850 Grimbergen www.demeuter.be

Accurec 3980 Tessenderlo

Aclagro 9032 Wondelgem www.aclagro.be

Adams Massenhoven 2240 Massenhoven www.adams-massenhoven.be

Aerts Jan Containerdienst 2160 Wommelgem www.aerts-containers.be

Alfamet 9200 Dendermonde www.alfamet.be

Alvin 7012 Jemappes

Amacro1654 Huizingen www.amacro.be

André Celis Containers & Recyclage 3210 Lubbeek www.celis.be

Antwerp Tank Cleaning ATC 2030 Antwerpen www.vanloon.be

AOP Antwerpse Oudpapiercentrale 2660 Hoboken

Apparec 2830 Tisselt-Willebroek www.apparec.be

Attero 2800 Mechelen

AVR België 2400 Mol www.avr-belgie.be

AWS 2860 Sint-Katelijne-Waver www.aws.eu

Bel Fibres 7022 Hyon

Belgras 2235 Hulshout www.belgras.be

Beta Recycling 3660 Opglabbeek www.betarecycling.com

Bionerga 3740 Bilzen / 3630 Maasmechelen www.bionerga.be

Bioterra 3660 Opglabbeek www.bioterra.be

Bio Oil Expoitation 3980 Tessenderlo www.bio-oil-holding.eu

Bio Oil Recycling 8200 Brugge www.allvet.be

Biomass Center 8900 Ieper www.biomasscenter.be

BLC-group 9600 Ronse www.containerdienst-bert.be

Bongaerts Recycling 3990 Peer

BOS 2030 Antwerpen

Bosatec 3600 Genk www.groupmachiels.com

Bremcon 2070 Zwijndrecht www.bremcon.be

Broeckx Plastic Recycling NL-5085 ET Esbeek www.broekcx.nl

Bruco Containers 2030 Antwerpen www.bruco.containers.com

Brussel Recyclage 1190 Brussel www.brussel-recyclage.be

BST 2830 Willebroek www.belgianscrap.com

BSV 8530 Harelbeke www.bsv-nv.be

Buchen Industrial Services 7170 Manage www.buchen.net

Campine Recycling 2340 Beerse www.campine.be

CETB 7141 Carnières www.sita.be

Cimenteries CBR 1170 Brussel www.cbr.be

CNA Containers 9300 Aalst www.leysen.org

Cogal 9100 St.-Niklaas www.cogal.be of www.dehon.com

Cogetrina 7522 Marquain www.dufour.be

Comet Tyre Recycling 6200 Chatelet www.cometsambre.be

Conelso 2840 Reet www.fransdevocht.be

Corvers 3583 Beringen www.sita.be

Croco 3910 Neerpelt

De Bree Solutions 9990 Maldegem www.debree.be

De Coninck 3020 Veltem www.de-coninck.be

De Coster Dominique 3530 Houthalen-Helchteren www.decosternv.be

De Dijcker Recycling 2860 Puurs www.ddrecycling.be

De Kock E. 3090 Overijse www.dekock.info

Demets Containers 1120 Brussel www.sita.be

De Meuter G&A containers 1740 Ternat www.demeuter.be

De Neef Chemical Processing 2220 Heist-op-den-Berg www.deneef.net

Depovan 8800 Roeselare www.vanheede.com

De Sutter 9900 Eeklo www.afvalbeheer-desutter.be

Dilissen Transport 3900 Overpelt www.dilissen-transport.com

Doopa 8800 Roeselare www.doopa.be

Duferco Diversification 7100 La Louvière www.duferco.be

Ecomac 3990 Linde-Peer www.groupmachiels.com

Ecosmart 2870 Puurs www.vangansewinkel.com

Ekol 3530 Houthalen-Helchteren www.ekol.be

EKP Recycling 2860 St Katelijne Waver www.jacobsbeton.be

Electrawinds 8400 Oostende www.electrawinds.be

Eneco België 2800 Mechelen www.eneco.be

Envisan 9308 Hofstade-Aalst www.envisan.com

Eurocompost 3530 Houthalen www.eurocompost.be

Eurofat 8552 Zwevegem-Moen

Eurowaste 2000 Antwerpen www.eurowaste.be

Fim P&R 2260 Westerlo, www.fim.be

FMM 1070 Brussel www.recylex.be

Foronex 8710 Wielsbeke www.foronex.com

Frimpex 3370 Boutersem

Fraxicor 1500 Halle www.colruyt.be

Garwig 8650 Houthulst www.garwig.be

Geldof 8560 Wevelgem www.geldof-recycling.be

Gemini Corporation 2050 Antwerpen www.geminicorp.be

General Plastics International D-24558 Henstedt-Ulzburg gpigmbh.blogspot.com

Geocycle 7181 Seneffe www.geocycle.be

Geo-Milieu 2440 Geel www.geo-groep.com

Gielen Container Service 3600 Genk www.gielen-recyclage.be

Gilgemyn oudpapierbedrijf 8560 Wevelgem

Govaerts Recycling 3570 Alken www.govaplast.com

GRC-Kallo 9130 Kallo www.decnv.com

GRCT 2270 Herenthout www.grct.be

GRL 3560 Lummen www.grl.be

Grondreinigingscentrum Limburg 3560 Lummen www.carmans.be

GRV 8800 Roeselare www.vanheede.com

GV & T Kruishoutem 9770 Kruishoutem www.gvtkruishoutem.be

HCI 2950 Kapellen www.hci.be

Henri Containerdienst 3300 Tienen www.henricontainerdienst.be

Holcim Belgique 7034 Obourg www.holcim.be

Hoslet1325 Chaumont-Gistoux www.sita.be

Houtrecyclage Vandendriessche8900 Ieper www.houtrecyclage.be

IEH Recycling 2310 Rijkevorsel www.iehrecyclingbelgium.com

Inafzo 8980 Zonnebeke

Indaver 2800 Mechelen www.indaver.be

Ivo Van den Bosch Containerdienst 2520 Ranst www.ivovandenbosch.be

Jeritop 9031 Drongen www.jeritop.be

Jozef Michel oudpapier 2920 Kalmthout

Kargro Group 2920 Kalmthout www.tyreplan.be

Kayak Maritime Services 2000 Antwerpen

Kempisch Recyclage Bedrijf 2340 Beerse www.krb-glasscollecting.be

Klerk’s Plastic Recycling KPR 2320 Hoogstraten www.hyplast.be

Lammertyn.net 9070 Destelbergen www.lammertyn.net

Lavatra8930 Lauwe

Lhoist Recherche & Développement1342 Ottignies www.lhoist.com

Liekens2030 Antwerpen www.liekens.be

MAC2030 Antwerpen

LEDENLIJST

Meer info op onze websitewww.febem-fege.be

33

Machiels3500 Hasselt www.groupmachiels.com

Maintenance Industrielle Walonne 7971 Basècles

Maltha3920 Lommel www.maltha.nl

Marpobel 2030 Antwerpen

Marpos 8380 Dudzele

Matco 8790 Waregem www.matco.be

Matco Glas 8710 Wielsbeke

M.C.A. Recycling 1190 Vorst www.mca-recycling.com

MCR 2627 Schelle

M.E.C. nv 8500 Kortrijk

Minérale 6042 Lodelinsart

Molok 3530 Houthalen www.molok.-benlux.com

Monseu 1440 Braine le Chateau

MTD Milieutechnieken 2270 Herenthout www.mtd-etec.com

New West Gypsum Recycling 9130 Kallo www.nwgypsum.com

Norland 5300 Andenne www.sita.be

OCS - ATM 2170 Antwerpen www.atmmoerdijk.nl

Oostvlaams Milieubeheer OVMB 9042 Gent www.ovmb.be

Op de Beeck 9130 Kallo www.odbeeck.be

Oriental Recycling 2230 Oevel www.orientalrecycling.com

Out of Use 2840 Putte www.outofuse.com

Pack2pack 8800 Rumbeke www.pack2pack.com

Papnam 5060 Auvelais

Pieck Containers 3290 Tessenderlo www.sita.be

Pirobouw 2900 Schoten www.pirobouw.com

Plasticollect F-59250 Halluin www.plasticollect.com

Plastirec 2330 Merksplas www.plastirec.be

Protelux 6880 Bertrix

Put Boudewijn & zoon 3582 Beringen www.putboudewijn.be

Ravago Production 2370 Arendonk www.ravago.be

RCMD 9870 Zulte www.rcmd.be

R.D. Recycling 3530 Houthalen www.rdrecycling.be

Recma 4100 Seraing

Renovius 3900 Overpelt www.renovius.be

Recoval Belgium 6182 Souvret www.trcnv.be

Recupa 1070 Bruxelles

Recup-Oil 8770 Ingelmunster

Recyc-Oil 8710 Wielsbeke www.recyc-oil.be

Recydel 4020 Wandre www.vangansewinkel.com

Recyfin International 2980 Halle-Zoersel

Recyfood 3560 Lummen www.recyfood.be

Recyfuel 4480 Engis www.recyfuel.be

Recygom 4821 Andrimont www.sita.be

Recyper 9100 Sint-Niklaas www.sita.be

Remo Milieubeheer 3530 Houthalen www.groupmachiels.com

REMONDIS 3210 Lubbeek www.remondis.be

Rendac 9470 Denderleeuw www.rendac.com

Repaper 2910 Essen

Re-Tyre 3920 Lommel

Revabo 2990 Wuustwezel www.hensnv.be

Revatech 4480 Engis www.revatech.be

Rik’s Plastics 3600 Genk www.riksplastics.com

Romarco 9240 Zele www.romarco.be

Rulo 7742 Hérinnes-lez-Pecq www.rulo.be

Rumst Recycling 2840 Rumst

Rymoplast 3920 Lommel www.morssinkhofplastics.nl

SAF Recyclage 9990 Maldegem

SEOS Plastic Recycling 4600 Verviers

SGS Ewacs 9120 Beveren-Melsele www.be.sgs.com

SHANKS sa 1435 Mont-St-Guibert www.shanks.be

SHANKS Vlaanderen 8800 Roeselare www.shanks.be

SHANKS Vlaanderen 9042 Gent www.shanks.be

Silvamo 8800 Roeselare

SIMS Recycling Solutions 9100 Sint-Niklaas www.sims-group.com

SITA Remediation 1850 Grimbergen www.sitaremediation.be

SITA Recycling Services 2340 Beerse www.sita.be

SITA Treatment 1180 Brussel www.sita.be

SITA Wallonie 4460 Grâce-Hollogne www.sita.be

Smet Jet 8400 Oostende www.edelweissnv.be

Smurfit Kappa 2170 Merksem www.smurfitkappa.com

Soborel 3550 Heusden-Zolder www.vangansewinkel.com

Socaplast 1840 Londerzeel www.socaplast.be

Sodecom 7040 Quévy www.vanheede.com

Sodever 1420 Braine l’Alleud

Soraf 2840 Rumst www.ljanssens.be

Soret 1560 Hoeilaart

Soreplastic 6971 Champlon www.soreplastic.be

SO.TRA.EX 4700 Eupen www.sotraex.com

Spanin 8780 Oostrozebeke www.indaver.be

Stadsbader-Flamand 8530 Harelbeke www.stadsbader.com

Stallaert Recycling 1800 Vilvoorde www.stallaert.be

Stevan 8860 Lendelede www.stevan.be

Stok&Co 3530 Houthalen-Helchteren www.leysen.org

Stora Enso Langerbrugge 9000 Gent www.storaenso.com

SVK 9100 Sint-Niklaas www.svk.be

Tellgnosis 2860 Sint-Katelijne-Waver

Thenergo 2018 Antwerpen www.thenergo.be

Thomé H. & Fils 1730 Mollem

Track International 8790 Waregem www.track-international.com

Transcoma 3600 Genk www.transcoma.be

Tri-Terre SAFS 4040 Herstal

TWZ 9940 Evergem www.twz.be

Vaco Containerdienst 2950 Kapellenwww.leysen.org

Valomac 1850 Grimbergen www.sita.be

Vandewiele Recycling 8470 Gistel www.houtmolen.be

Van Gansewinkel 2870 Puurs www.vangansewinkel.com

Vanheede Environment Group 8940 Wervik www.vanheede.com

Van Moer H & Zn 9120 Melsele www.vanmoerh.be

Van Pelt Containerbedrijf 2900 Schoten www.vanpelt-nv.be

Van Puijfelik NL 4815 CD Breda www.vanpuijfelik.nl

Van Roy 9470 Denderleeuw www.van-roy.be

Veolia ES 1800 Vilvoorde www.veolia-es.be

Verpola 8000 Brugge www.verpola.be

Vetboerke 8750 Wingene

Vlar Papier 2830 Tisselt www.storaenso.com

Vosselaarse Oud Papier Centrale 2330 Merksplas www.vopc.be

Vulsteke & Verbeke 8970 Poperinge www.vulsteke-verbeke.be

West Waste Treatment 8600 Diksmuide www.wwt.be

WOS 3600 Genk www.wos-genk.be

Wubben Aflaatolie 2910 Essen

34

Op 6 april 2011 ontving Brugge het vierde Afval- en Materialencongres, een organi-satie van FEBEM en INTERAFVAL, de federatie van Vlaamse afvalintercommunales. Zowat de vol tallige Vlaamse afval- en recyclagesector was aanwezig. Daardoor is het evenement uitgegroeid tot hét ontmoetingsmoment van het jaar voor de Vlaamse afvalsector.

De meer dan 350 deelnemers konden er acht workshops volgen. Daarin kwamen allerhande onderwerpen aan bod, zoals de optimalisatie van de afvalinzameling, de verwerking van moeilijke afvalstromen (gras, cellenbeton, asbest...), de financiering van het afvalbeheer, internationale

tendensen en de gevolgen van de Europese kaderrichtlijn voor afval. Tijdens het congres bleek dat de meeste aanwezigen de afvalsector zien evolueren naar een grondstoffensector. Overal stond de productie van nieuwe materialen en brandstoffen centraal.

Het evenement kreeg een leuke afsluiter: tijdens een stemtest konden de aanwezigen hun mening geven over een hele reeks uitspraken.

Alle presentaties staan op de FEBEM-website. Meer info via werner.annaert@febem-fege.be.� �•

Het vierde Afval- en Materialencongres was opnieuw een succes

SCHMIDT BELGIUM Boomsesteenweg 74 - B 2630 Aartselaar Tel.: +32(0)3 458 15 85 Fax: +32(0)3 458 18 25 e-mail: info@schmidt-belgium.beSCHMIDT BELGIQUE Route de Wavre 110 - B 4280 Hannut Tel.: +32(0)19 65 76 32 Fax: +32(0)19 65 76 33 e-mail: info@schmidt-belgique.be

KWALITE IT OP WEGEN ROUTE POUR LA QUAL ITE

hoogkwalitatieve machinesbedrijfszekerheidservice 24/24 u.wisselstukkenbeheeronderhoudklantvriendelijkheid

machines de haut qualitéfi abilité

service 24/24h.gestion de pièces de rechange

entretienacceuil clientèle

Geen loze woorden maar bij ons een dagdagelijkse opdracht.

www.schmidt-belgium.be

Ne sont pas des vaines paroles mais

notre mission journalière.

www.schmidt-belgique.be

36