Strategie Januar 19

Strategie Verein

2018/19 – 2019/20

Marketing | Vorstand | Dejan Popovic

Wer wir sind...

2Strategie

Unser VereinUnser Verein bekennt sich seit 1943 zu seiner regionalen Iden:tät und Tradi:on. Der Fussball Club Suhr bietet allen Fussballbegeisterten die Möglichkeit ihren Sport auszuüben, sei es im Nachwuchs-, im Breiten- oder Leistungssport. Wir setzen auf ein ak:ves Vereinsleben mit Beteiligung aller Vereinsmitgliedern und Junioreneltern. Dafür ist auch freiwillige Mitarbeit und Engagement notwendig, damit wir gemeinsame Erfolge und Feste feiern können.

ProfessionalitätUnser Verein setzt sich sportliche und wirtschaSliche Ziele, die wir konsequent verfolgen von der 1. MannschaS bis in die Jugend- und Nachwuchsförderung. Die erste MannschaS ist das Aushängeschild unseres Vereins. Im gesamten ak:ven Bereich setzen wir auf die Integra:on des eigenen Nachwuchses durch enge Zusammenarbeit mit der Juniorenabteilung und planen langfris:g. Insgesamt treten rund 18 MannschaSen im Nachwuchs, bei den Ak:ven und den Senioren Woche für Woche auf den Fussballplätzen an, um die Begeisterung zu teilen und unseren Verein zu vertreten.

Soziale VerantwortungUnser Verein lebt die Werte des Sports: Respekt, Toleranz, Fairplay, Solidarität, Gleichheit und Freude. Sport verbindet! Aus diesem Grund tragen wir einen Beitrag zur lokalen Integra:on für Kinder und Erwachsene bei. Wir bieten Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen eine sinnvolle FreizeitbeschäSigung in einem sportlichen und familiären Umfeld und vermi^eln Ihnen dabei auch wich:ge soziale Werte.

NäheDie Hofsta^ma^en ist unser Zuhause und gleichzei:g Sinnbild unseres familiären Umgangs. In der Fc Suhr Familie gibt es keine Unterschiede: Wir sind füreinander ansprechbar und gehen in unserer FussballgemeinschaS respektvoll, kri:kfähig und geradeaus miteinander um. Wir verhalten uns jederzeit fair, sei es auf oder neben dem Fussballplatz. Loyalität gegenüber dem Verein und den Mitspielern ist die Grundlage für ein gepflegtes Miteinander.

PartnerschaSDer Fc Suhr bietet eine ideale Kommunika:ons- und Werbeplaborm in der Region. Mit Engagement und Unterstützung leisten unsere Partner einen relevanten Beitrag für die Realisierung unserer sportlichen Ziele und unterstützen gleichzei:g die Juniorenförderung des Fc Suhr. Somit trägt jeder Partner mit seinem Engagement wesentlich zur Weiterentwicklung des Vereins und zur nachhal:gen Jugend- und Nachwuchsförderung bei. Wir verstehen unter Sponsoring eine nachhal:ge Zusammenarbeit wie auch eine PartnerschaS auf Dauer. Dabei sollen alle Anspruchsgruppen (Verein, Verband, Sponsoren, Gemeinde, Fussball-Fans etc.) profi:eren können.

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Organigramm

3Strategie

PräsidiumValerio Rizzo (Präsident)

Margrit Lienhard (Vize Präsidentin)

FinanzenFelix Schärer

Marketing & Events

Dejan Popovic

AkGv MannschaHenValerio Rizzo

SportchefÖmer Yelli

Junioren Obmann

Robert Geider

Senioren Obmann

Dejan Popovic

Spielbetrieb (SPIKO)

Esmender Cöcelli

InfrastrukturMichel Strasser

SekretariatMargrit Lienhard

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Unsere Strategie

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• Au#eilung der sportlichen Aufgaben mit dem Ziel den Nachwuchs und die Mannscha#en besser zu

betreuen. Genaue Ansprechpartner und Aufgaben definieren.

• Betreuung und regelmässigen Kontakt zu Junioren und AkCven, die in anderen Mannscha#en und Ligen

spielen und solche die den Verein verlassen haben.

• OpCmale Ausbildung und Förderung der Junioren, mit dem Ziel einer einfachen IntegraCon in die

nächsthöheren Stufen (Siehe Juniorenkonzept).• NachhalCge IntegraCon unserer Junioren in die 1. Mannscha#.

• Etablierung unserer 1. Mannscha# in der höchsten kantonalen Kategorie (2. Liga).

• Regelmässige Trainersitzungen für den Austausch, der KommunikaCon und der Trainerausbildung.

• Beste Breitensport- und Nachwuchsabteilung in der Region Aarau in Bezug auf fachliche, fussballerische

und soziale Kompetenz der Trainer.

• Der «Suhrer Jugend» eine sinnvolle Freizeitbeschä#igung bieten.• Freude am Fussball ist prioritär!

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Marketing | Dejan PopovicStrategie Januar 19

Differenzierung / Profilierung / Positionierung

Differenzierung / Profilierung / Positionierung

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Ausbildung und Förderung als Selbstverständnis ist nur dann erfüllt, wenn auf allen Stufen und in allen Bereichen, folgende Merkmale und folgendes Verhalten zu 100 % erfüllt sind:

- hohe fachliche und soziale Kompetenz (familiäre Handhabung)- stetige Aus- und Weiterbildung- Vertrauenswürdigkeit- Zuverlässigkeit- offene und ehrliche Kommunikation- Wille zum Erfolg

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Differenzierung / Profilierung / Posi1onierung

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Wir profilieren uns durch sportliche Erfolge und vor allem durch unser Au8reten in der Öffentlichkeit:

- Unser Verhalten auf und neben dem Fussballplatz ist vorbildlich und von gegenseiBgem Anstand, Respekt und Toleranz geprägt.

- Gegner und Schiedsrichter werden respekBert und geachtet!

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Differenzierung / Profilierung / Positionierung

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Wir wollen uns als TOP Club im Kanton Aargau (Region Aarau) mit einer sehr erfolgreichen

- 1. Mannschaft - 2. Mannschaft- Senioren 30+

und einer ausgezeichneten Nachwuchsabteilung (Kinder / Junioren / Juniorinnen) etablieren.

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Differenzierung / Profilierung / Posi1onierung

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Der Leistungsbeweis wird erbracht mit:

- einen familiären und erfolgreichen FC Suhr- mehr Freude- mehr Mitglieder (Ak?v- und Passivmitglieder)- mehr Sponsoren bzw. Partner

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10Strategie

Unser Verein seit 1943Professionalität | Regionale Identität | Soziale Verantwortung | Nähe

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