FASE 1-V3.1-CARIBBEAN NATURE Resorts -Resumen ejecutivo

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FA ASE 1 – V 3.1 CARIB By H BBEAN Hotels & Resorts M NATU Management Corpo RE” Lux R R E E S S U U M M orationAventura xury Ma M M E E N N E E J J E E C C , Florida , FL 33180 arine Eco C C U U T T I I V V O O 0 U.S.A.) oResort 1 t & Spa, 1 , FASE 1

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 FA

 

 

                     

 

ASE 1 – V 3.1           

“CARIB

 

 

                          By H

BBEAN  

 

Hotels & Resorts M

NATU

Management Corpo

RE” LuxRREESSUUMM

oration‐ Aventura,

xury MaMMEENN  EEJJEECC

 

, Florida , FL 33180

arine EcoCCUUTTIIVVOO    

0 ‐ U.S.A.)                

o‐Resort

                               1

t & Spa,

, FASE 1  

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 FA

 

EC Nre“T  E   

ASE 1 – V 3.1           

RREESSl objeto de eCaribe de Pana

Nuestro proyeesorts de  lujoTiempo Comp

stas son vista

                          By H

SSUUMMEENN  EEeste documenamá, destinad

ecto consiste o existentes epartido” 

as de algunos 

Hotels & Resorts M

EEJJEECCUUTTIIVVnto es ofrecerdo a su explot

en  la construen Tahití, Ma

de esos resor

Management Corpo

VVOO  r una primeratación turístic

ucción de un ldivas y otras

rts de lujo exi

oration‐ Aventura,

a visión de nca‐inmobiliari

resort hoteles  islas del Pa

stentes en la 

, Florida , FL 33180

uestro proyeca de lujo, únic

ero de bungacífico para su

Polinesia: 

0 ‐ U.S.A.)                

cto en constrco en occiden

lows sobre tiu posterior ve

                               2

rucción, ubicante. 

ierra y el marenta, bajo  la 

ado en el Ma

r, similar a  lomodalidad d

ar 

os e 

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 FA

 

 

Ep  Nso  Ldree 

ASE 1 – V 3.1           

ste  conceptopaíses es que n

Nuestro mercaobre el mar s

os promotoree este complecientementestán realizand

                          By H

o  comercial hno abundan lu

ado objetivo eatisfacen las f

es del proyeclejo adquirime  obtuvimos do las obras d

Hotels & Resorts M

Nuestro c

 “Bunga

a demostradugares que pe

es Canadá, Ufantasías para

to somos emos hace 5 añolas  pertinentde infraestruc

Management Corpo

concepto com

alows + So

o  ser exitosoermitan ese t

SA, Colombiaadisíacas del c

mpresarios espos una isla entes  autorizacctura previas a

oration‐ Aventura,

mercial es sim 

obre el mar  

o en esa  regióipo de constr

a, Panamá y pciudadano de

pañoles afincan el Caribe y tiones medioaal inicio de la 

, Florida , FL 33180

milar al de eso

r + Diseño 

ón del munducción. 

países del nort medio y alto

ados desde htras un largo ambientales construcción

0 ‐ U.S.A.)                

os resorts: 

y Lujo” 

o.  Lo que  lim

te de Europa o standing.  

hace años en y arduo procexigidas  por  de los bunga

                               3

mita  su expan

donde este t

Panamá. Paraceso de estudla  ley. Actua

alows.    

nsión en otro

tipo de resort

a el desarrolldios y trámitealmente  ya  s

os 

ts 

o es e 

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 FA

 

             

 Nd 1234567  

ASE 1 – V 3.1           

Nuestra  isla  desarrollo de u

1. Sus aguas 2. Goza de te3. Las marea4. Está fuera5. Está al abr6. Está a 20 m7. Está a poc

                          By H

Vista de la isla 

de  42  hectáreun complejo c

son absolutaemperaturas as son de maga de la zona drigo de las olaminutos del acas horas de v

 

Hotels & Resorts M

BLUE DOLPHIN

eas  reúne  virconstruido so

amente cristamedias de 26gnitud despree huracanesas y tormentaaeropuerto invuelo de cualq

Management Corpo

N

tudes  especiabre el mar, y 

alinas poblada6ºC a 29ºC todeciable 

as del océanoternacionalquier ciudad d

oration‐ Aventura,

Zo

ales  que  la  hque se resum

as de coralesdo el año 

de EEUU 

, Florida , FL 33180

ona de concesióy obse

hacen  única  emen así: 

0 ‐ U.S.A.)                

ón cercana destiervación de cora

en  Centro Am

                               4

nada al buceo ales

mérica  y  el  C

Caribe  para  eel 

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 FASE 1 – V 3.1                                     By Hotels & Resorts Management Corporation‐ Aventura, Florida , FL 33180 ‐ U.S.A.)                                               5 

 

Todas estas condiciones  reunidas en un solo punto no se encuentran posiblemente en otro lugar de América.  No queremos extendernos además sobre las innumerables bondades que ofrece Panamá pero sí hay que mencionar su pujante  actividad  económica  (crecimiento  sostenido  del  10%  anual)  y  la  seguridad  ciudadana  como  algunas  de  las más apreciadas hoy día.  En conjunto,  la FASE 1 del proyecto  tiene un valor neto de venta de $46 millones. Arroja unos beneficios netos de $26.7 millones con un costo de $19.7 millones.   Estos resultados están basados en la venta de cada semana de ocupación (para 20 años) a precios que van de $7,700 a $17,000, con una media de $10,600.ºº por semana. Y este es un precio muy bueno para nuestro mercado objetivo. (Por ejemplo, la semana de tiempo compartido en Orlando (USA) comienza desde $25,000.ºº)  La construcción del proyecto  requiere una  inversión  total de $19.7 millones, de  los que $10 millones  los aportan  los socios  promotores,  $4.7 millones  se  autofinanciarán  con  ventas  y  $5 millones  se  captarán mediante  la  venta  de acciones de la compañía propietaria del proyecto.  

  

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 FA

 

Lo

 ¿vsip ALua 

 Enot EsAdgr

ASE 1 – V 3.1           

os números fu

Cómo  podemendiendo unai  se vendieraprecio conven

Alguien se prea respuesta ena propiedadlternativa com

Y todo es

n relación contros $26.7 mil

stos  que  hemdicionalmenterande de clien

                          By H

undamentales

mos  obtener a suite de 50   como un apncional. 

guntará: ¿Pores clara: ¿Por d que  sólo  vamprar 20 sem

sto está resp

n los beneficiolones de ben

mos  visto  soe está el prontes cautivos, 

Hotels & Resorts M

s del proyecto

un  beneficiom2 a un precpartamento  se

r qué se vendqué un cliena  a utilizar 1 manas por sólo

paldado por

os también haeficios (O su eq

on  los  resultapio negocio hque son los p

Management Corpo

o son los sigui

o  tan  grandeio promedio dería de $1,40

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o $7,700.ºº, e

r la exitosa

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oration‐ Aventura,

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anas y no comá, USA e inclus  al  año?  Evies decir  a $38

fórmula: “B

en cuenta quese momento). 

ientes  de  la restaurantes ios de las sem

, Florida , FL 33180

on  este  esquº el m2, cuanNosotros est

mo una propieso Panamá, hidentemente 85.00 por sem

Bungalows +

e a los 20 año

venta  de  loy excursione

manas vendida

0 ‐ U.S.A.)                

uema  de  tiedo el precio ntamos vendie

edad total?  habría de pagel  cliente pe

mana. 

+ Sobre el m

os se repite el

os  bungalows que  funcioas.  

                               6

empo  comparnormal para eendo a más d

gar $70,000 aercibe  como 

mar + Diseño

l mismo ciclo 

ws  en  tiemponará  con un 

rtido  estamoesta propiedade 7 veces  s

 $100,000 pouna  excelent

o y Lujo” 

de ventas co

o  compartidovolumen mu

os d u 

or e 

o. y 

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 FA

 

Lo

 AN

 

ASE 1 – V 3.1           

os resultados 

NALISIS DE LO 

La compa1,600 acactuales valor delya realiza

Para  la Millones $5,000 ca

Los  socidólares p$5,000 ca

Es decir 3,000 acc

                          By H

anuales para 

OS RESULTAD

añía propietaciones emitidque  suman  terreno y deadas.  captación  dede  dólares 

ada una destios  actuales para  lo que  sada una. que el capitaciones 

Hotels & Resorts M

esta parte ho

DOS Y RENTAB

ria del proyecdas correspon8 Millones  d

e las  inversion

e  la  financiacse  emitirán

inadas a nuevaportarán  otse emitirán o

al  social estar

Management Corpo

otelera del ne

BILIDAD 

cto tiene un tndiente a  los de  dólares,  senes y constru

ción  adicionan  1,000  acciovos socios. tros  2  Millootras 400 acci

rá  representa

oration‐ Aventura,

gocio son los 

total de activos egún  el cciones 

al  de  5 ones  a 

nes  de iones a 

ado por 

 

, Florida , FL 33180

siguientes: 

0 ‐ U.S.A.)                                               77 

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 FASE 1 – V 3.1                                     By Hotels & Resorts Management Corporation‐ Aventura, Florida , FL 33180 ‐ U.S.A.)                                               8 

 

Considerando que el beneficio de la parte del negocio consistente en la venta de Tiempo Compartido está estimado en $26,724,077.ºº, si se reparte entre las 3,000 acciones de los socios, resulta un beneficio de $8,908.ºº por acción.  Teniendo en cuenta que el costo de cada acción es de $5,000.ºº la rentabilidad total es del 178%. Dado que esto se produce en un plazo de 4 años, la rentabilidad anual será la cuarta parte.  Es decir una rentabilidad media del 44.5 % cada año durante cuatro años para una acción de $5,000.00.  

  Ahora  analicemos  la  rentabilidad  del  negocio 

hotelero propiamente dicho.   El  beneficio  de  esa  operación  se  estima  en 

$4,374,277.ºº por año. Esto es resultado de la venta de los consumos de comidas, cenas, bares, servicios, turismo,  con  una  ocupación  media  del  85%  y estimando un margen del 40% sobre  los precios de venta. 

Si  dividimos  este  beneficio  de  $4,374,277.ºº  entre las  3,000  acciones  de  la  compañía  resulta  una rentabilidad de $1,458.ºº por acción cada año 

   Es decir una rentabilidad media del 29.1 % cada año para una acción de $5,000.ºº.   Estas rentabilidades aunque están   basadas en cifras muy conservadoras de negocio son definitivamente atractivas y además están dentro de los estándares de este negocio.   Tal vez compañías como “Walt Disney” y “Times Warner” por dedicarse al sector masivo popular están por debajo de ellas  pero  otras  cadenas  que  se  mueven  en  el  sector  de  lujo  y  exclusividad,  ver  “Wyndham  Vacation  Resorts” (http://new.wyndhamvrap.com), nos consta que  las superan. 

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