BOT symposium 2019, การวจารณบทความ เรอง โอกาสและความทาทายในการยกระดบศกยภาพของภาคเกษตรกรรม

วนท 30 กนยายน 2552

Farms, Farmers and Farming: a Perspective through data and

behavioral insightsภมทศนภาคเกษตรไทย จะพลกโฉมอยางไรสการพฒนาทย งยน

โอกาสและความทาทายในการยกระดบศกยภาพของภาคเกษตรกรรม

วนส แตไพสฐพงษChairman of the Executive Board

Betagro Group

1/14

ความเหนตองานวจย

1. Confirm สงทเคยทราบ โดยมขอมลทดมากในการสนบสนน

2. งานวจยน

2.1 ศกษาสภาพปจจบน

2.2 นาไปสขอเสนอดานนโยบาย

3. เบทาโกรทางานดานชมชน12 ป ในพนทจรงพบวา การยกระดบศกยภาพของภาคเกษตรกรรม :

3.1 มองเปนเชงพนทแบบองครวม

3.2 สรางใหชาวบานม Ownership

3.3 กระตนกลไกหลกใหทางานแบบบรณาการ

3.4 สราง Social Enterprise แทนสหกรณและ

วสาหกจชมชน ในกรณทไมเขมแขง

3.5 ใหสถาบนการศกษาเปนตวละครสาคญ

เนองจากเปนกลาง

4. สงทเบทาโกรทา คอ

4.1 HAB (Holistic Area-Based) model

4.2 HAB Social Lab Network

4.3 Smart Tambon (7 Model) กบ สวทช

4.4 แผนขยายเปน 400 ตาบลใน 3 ป

5. ขอทางานรวมกบทมวจยในอนาคต 2/14

แนวทางการพฒนาชมชนเชงพนทแบบองครวม (Holistic Area-Based)

3 หลกการ

7 ขนตอน

1)เตรยมทมงาน

2)สรางความสนทสนม

(โครงการ/กจกรรม Quick winเพอสรางศรทธา)

3) เขาใจบรบทของพนทและคน เหนแนวทางการทางาน

5) PDCA + Kaizen (รวมงานกบกลไกหลก)4) วางแผนการทางาน

ต งเปาหมาย 80%

6) Exit Strategyอบต และ สหกรณ / Social Enterprise

7) ขยายงานผาน Network และ ภาคการศกษา

Holistic Area-Based Strategyอาชพ

สขภาพ

สงคม

สงแวดลอม

การศกษา

Facilitator/Sponsor

3/14

เกษตรกรดเดน การเพมผลผลตพชหลกมนสาปะหลง (ระบบนาหยด)

ตาบลชองสารกา อ.พฒนานคม จ.ลพบร

นายสดใจ คชประดษฐบานเลขท 16 หม 10 ต.ชองสารกา อ.พฒนานคม

4/14

GIS แปลงทดนของเกษตรกรตาบลชองสารกา

เกษตรกรทเขารวมโครงการแลว

เกษตรกรกลมเปาหมายทจะขยาย

การพฒนาชมชนเชงพนทแบบองครวมเปนการทางานแบบเจาะลกและตงเปาหมายททาทาย

เชน เกษตร 80% นกเรยน 80% ผปวยตดเตยง 80%

5/515/14

ขาวโพด* ออย มนสาปะหลง ขาว*18,220 14,000 3,885 920 37,025

120,579,960 136,038,000 18,803,400 4,587,120 280,008,480 314,491,776 148,400,000 43,366,313 11,612,608 517,870,697 193,911,816 12,362,000 24,562,913 7,025,488 237,862,217

* ปละ 2 รน * ปละ 2 รน

ขาวโพด* ออย มนสาปะหลง ขาว*18,220 14,000 3,885 920 37,025

214,012,120 241,486,000 33,531,435 7,010,400 496,039,955 402,297,600 269,080,000 97,125,000 19,297,920 787,800,520 188,285,480 27,594,000 63,593,565 12,287,520 291,760,565

* ปละ 2 รน * ปละ 2 รน

พ�นท�(ไร)การลงทน(บาท/ป)มลคาผลผลต(บาท/ป)กาไร(บาท/ป)

รวม

พ�นท�(ไร)การลงทน(บาท/ป)มลคาผลผลต(บาท/ป)กาไร(บาท/ป)

ประเมนการเพาะปลก : แบบใหม (AI1 :2013 )

ชนดพช รวม

ประเมนการเพาะปลก : แบบเดม (BI)

ชนดพช

การพฒนาการปลกพชชนดเดม ใหถกตองตามหลกวชาการ

ขาวโพด ออย มนสาปะหลง ขาวBI 1,798 10,600 4,465 686

AI(2013) 2,300 19,220 10,000 1,140 Ideal 2,500 22,590 13,000 1,162 BI 3,309 9,717 4,840 2,493

AI(2013) 5,873 17,249 8,631 3,810 Ideal 6,003 19,652 11,565 3,810 BI 8,630 10,600 11,163 6,311

AI(2013) 11,040 19,220 25,000 10,488 Ideal 12,000 22,590 32,500 10,690

หมายเหต : ราคาผลผลต (4.8 บาท/Kg) (1 บาท/Kg) (2.5 บาท/Kg) (9.2 บาท/Kg)BI 5,321 883 6,323 3,818

AI(2013) 5,167 1,971 16,369 6,678 Ideal 5,997 2,938 20,935 6,880

ชนดพช

ผลผลต(kg/ไร)

การลงทน(บาท/ไร/รน)

มลคาผลผลต

(บาท/ไร/รน

กาไร(บาท/ไร/รน)

แผนการขยายผลสเกษตรกร (Target 80% ของเกษตรกรท �งหมด)ขาวโพด ออย มนฯ ขาว รวม

ป 2554 0 1 0 0 1ป 2555 0 1 1 1 3ป 2556 15 10 35 10 70ป 2557 261 144 64 21 490ป 2558 391 215 96 31 733ป 2559 522 285 128 42 977

* :เกษตรกรท �งหมด 653 359 161 53 1226

Improve 53,898,349

6/51 6/14

Holistic Area-Based community development

18 Area-based

ProvinceRegion Area-basedArea-based

village

Lopburi

Samut PrakanSaraburi

RatchaburiNakon Nayok

CentralAnd

Eastern

Phra PradaengChaibadanChong Sarika , Phatthananikom

Kaeng KhoiRang Bua , ChombuengNong Saeng , Pak PhliBan Don Klang , SirindhornKham pHa-ung , Pho ChaiBanton , Phra YuenChiang Khan

Ubon Ratcha.Roi Et

Khon KaneLoie

Northeastern

Ban don Thean , Chiang klangBan Tung KhamBan Wang TaoKhun Nan , Chaloem Phra Kiat

NanNorthern

Pa Ragam , PakpanangSastit of Walailak University VillageChomkho , Pathio

NaKhon Si ThammaratChomporn

Southern

BattambangCambodiaCountry

132167331591

1396111

15131

116

13 Provinces 17 Districts 26 Sub-Districts 236 villages

Updated on January,2018 7/14

เครอขายปฏบตการทางสงคม (Social Lab network)

8/14

Holistic Area-Based (HAB) Social Lab network MoU 22/8/2561

9/14

ความเหนตองานวจย

1. Confirm สงทเคยทราบ โดยมขอมลทดมากในการสนบสนน

2. งานวจยน

2.1 ศกษาสภาพปจจบน

2.2 นาไปสขอเสนอดานนโยบาย

3. เบทาโกรทางานดานชมชน12 ป ในพนทจรงพบวา การยกระดบศกยภาพของภาคเกษตรกรรม :

3.1 มองเปนเชงพนทแบบองครวม

3.2 สรางใหชาวบานม Ownership

3.3 กระตนกลไกหลกใหทางานแบบบรณาการ

3.4 สราง Social Enterprise แทนสหกรณและ

วสาหกจชมชน ในกรณทไมเขมแขง

3.5 ใหสถาบนการศกษาเปนตวละครสาคญ

เนองจากเปนกลาง

4. สงทเบทาโกรทา คอ

4.1 HAB (Holistic Area-Based) model

4.2 HAB Social Lab Network

4.3 Smart Tambon (7 Model) กบ สวทช

4.4 แผนขยายเปน 400 ตาบลใน 3 ป

5. ขอทางานรวมกบทมวจยในอนาคต 10/14

Smart Tumbon (7 Model) กบ สวทช

11/14

แผนขยายเปน 400 ตาบลใน 3 ป

12/14

พธลงนาม MoU การสงเสรมการใชวทยาศาสตร และนวตกรรมในการพฒนาชมชน เชงพนทแบบองครวมในตาบล

(Smart Tambon Model)

ภมทศนภาคเกษตรไทย จะพลกโฉมอยางไรสการพฒนาทย งยนโอกาสและความทาทายในการยกระดบศกยภาพของภาคเกษตรกรรม

5. ขอทางานรวมกบทมวจยในอนาคต

5.1 จากมมมอง “Common problems”

5.2 ใชขอมลจากงานวจย ในการจดกลมตาบล

(คลาย Customer segmentation)

5.3 ทางานเชงลกในพนทของ HAB Social Lab

และ โครงการ Smart Tambon ของ สวทช

5.4 ขอเสนอมมมอง

ก. คดจากใกลตว ออกไป ไกลตว

ข. ใชทรพยากรเดมใหมประโยชนสงสดกอน

เชน งบฯ ของอบต, งบฯกระทรวงในพนท

ค. ตง SE ในพนท เพอใหคลองตว

ง. ตง SE ทสวนกลาง เพอ Coach และ

สนบสนนการทางานโดยมสถาบน

การศกษาเปนตวละครสาคญ

5.5 บรหารโครงการอยาง ตอเนองและมคณภาพ

“ อาจจะไมเรว เหมอนท ….. ตองการ

แตอาจตอบโจทยขางบนไดอยางม

ประสทธภาพมากกวา ”

14/14

Thank You