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Fabrizio ContiBorsa Italiana S.p.A.

Il progetto Anno 2000 di Borsa Italiana S.p.A.

Conferenza nazionale sull’adeguamento informatico all’anno 2000

Roma, 17-18 giugno 1999

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Contenuti

Obiettivi del progetto Anno 2000

La struttura organizzativa

Il piano dei collaudi

Il piano di contingency

Conclusioni

Conferenza Nazionale Anno 2000

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Contenuti

Obiettivi del progetto Anno 2000

La struttura organizzativa

Il piano dei collaudi

Il piano di contingency

Conclusioni

Conferenza Nazionale Anno 2000

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ObiettiviGarantire la regolarità delle infrastrutture preposte alla gestione del mercato

Contribuire alla verifica della adeguatezza informatica all’anno 2000 del sistema nel suo complesso gli operatori devono poter contrattare

gli operatori devono poter ricevere i prezzi e l’informativa

Confermare l’affidabilità dei mercati gestiti da Borsa Italiana anche negli eventi di transizione (Euro, anno 2000,…)

Sensibilizzare intermediari ed emittenti

Gli obiettivi del progetto Anno 2000

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Le economie di scala tra i progetti Euro e Anno 2000

Unico intervento sui sistemi informatici (aggiornamento già in ottica Y2K)

Struttura organizzativa collaudata

Possibilità di replicare modalità di test già collaudate

Gli obiettivi del progetto Anno 2000

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I fattori di complessità

Le relazioni esistenti tra gli attori della filiera operativa rendono cruciale la piena compatibilità di ciascuno di essi al fine di poter garantire il corretto funzionamento del sistema nel suo complesso

La conformità tecnica (gestione delle date, applicazioni software) è un problema minore rispetto a quello della gestione organizzativa: Cosa abbiamo dimenticato ?

Il problema reale riguarda gli aspetti organizzativi/infrastrutturali e il possibile effetto domino

Gli obiettivi del progetto Anno 2000

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Contenuti

Obiettivi del progetto Anno 2000

La struttura organizzativa

Il piano dei collaudi

Il piano di contingency

Conclusioni

Conferenza Nazionale Anno 2000

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Borsa Italiana ed i mercatiLa struttura organizzativa

Y2K Steering Committee

Relazioni con

Società Emittenti

Relazioni con

Intermediari

Relazioni con

Istituzioni

Aspetti Regolamentari

e Legali

Aspetti Tecnologici

(distinto tra mercati/servizi)

Sistemi e procedure

connesse alla Vigilanza

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Borsa Italiana ed i sistemi interniLa struttura organizzativa

Sistemi Informatici

Interni

Sistemi connessi alla

Vigilanza Mercati

Aspetti Regolamentari

e Legali

Relazioni

con i fornitori

Sistemi non-IT

Y2K Steering Committee

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Contenuti

Obiettivi del progetto Anno 2000

La struttura organizzativa

Il piano dei collaudi

Il piano di contingency

Conclusioni

Conferenza Nazionale Anno 2000

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L’adeguamento dei Sistemi TecnologiciIl piano dei collaudi

Servizi SIA Gennaio Febbraio Marzo Aprile Maggio

Rete fisica di trasporto(STU)

Protocolli OMI(Mercati Telematici)

MIF & MTO Mercati di Borsa

(MOT, MPR, MTA)

IDEM

DDB/DDS

RRG

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I collaudi in corso

I collaudi attualmente in corso sono di due tipi:collaudi preparatori collaudi ufficiali, concordati con Banca d’Italia e con la partecipazione di tutti gli attori della filiera operativa

Consentono all’intermediario di verificare la propria conformità, testando il ciclo completo del flusso operativo

Il piano dei collaudi

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Contenuti

Obiettivi del progetto Anno 2000

La struttura organizzativa

Il piano dei collaudi

Il piano di contingency

Conclusioni

Conferenza Nazionale Anno 2000

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Il modello di riferimento

Identificati i processi critici interni a BIt (medie, listino, informativa societaria) sono state predisposte procedure organizzative ed informatiche di contingency

Per garantire l’operatività degli intermediari che avessero problemi sui propri sistemi, BIt sta predisponendo postazioni distribuite sul territorio attivate su decisione del Crisis Team

Il Contingency Plan

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Le “postazioni”

Al fine di garantire l’operatività degli intermediari che avessero problemi sui propri sistemi BIt con SIA sta predisponendo delle postazioni distribuite sul territorio che saranno attivate su decisione del Crisis Team.

Il Contingency Plan

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I sistemi di Disaster Recovery di BItIl Contingency Plan

MTA, RRG, MOT/MPR

D.R.

MTARRGMTA

Netw DER

DDBIDEM

Market

Informations

IDEM

MOTMPR

D.R.

RRG

D.R.

MOT

MPR

D.R.

IDEM

D.R.

DDB

ISDN

Netw DDB

MIF

Normal Site Disaster Recovery Site

D.R.

MIF

X. 25

S.T.U.

MIF

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La struttura organizzativaIl Contingency Plan

Continuity Team

Identifica quali sono i piani di Contingency che è necessario mettere in attoIdentifica quali sono i piani di Contingency che è necessario mettere in atto

Definisce le strategie di ContingencyDefinisce le strategie di Contingency

Valuta il livello di rischio per ciascun piano di ContingencyValuta il livello di rischio per ciascun piano di Contingency

Redige i piani di ContingencyRedige i piani di Contingency

Testa i piani di ContingencyTesta i piani di Contingency

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La struttura organizzativaIl Contingency Plan

Crisis Team

Diventerà operativo dall’ultima settimana del 1999Diventerà operativo dall’ultima settimana del 1999

Deciderà quando rendere operativi i piani di Contingency e come attivarliDeciderà quando rendere operativi i piani di Contingency e come attivarli

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Contenuti

Obiettivi del progetto Anno 2000

La struttura organizzativa

Il piano dei collaudi

Il piano di contingency

Conclusioni

Conferenza Nazionale Anno 2000

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Conclusioni

Le infrastrutture tecnologiche dei mercati sono pronte al passaggio al nuovo millennio

Borsa Italiana sta operando in modo tale da mettere a disposizione degli intermediari un adeguato ambiente in cui testare tutte le procedure interne

E’ necessario agire con consapevolezza e determinazione

Conferenza Nazionale Anno 2000

3 Gennaio 2000: Mercato Aperto

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Dove reperire informazioniConferenza Nazionale Anno 2000

Sito internet di Borsa Italiana (www.borsaitalia.it):

dallo scorso mese di febbraio un’area dedicata al progetto anno 2000

Indirizzo di posta elettronica cui inoltrare domande specifiche: [email protected]

Per gli operatori che stanno prendendo parte alle sessioni di collaudo sono stati attivati dei numeri di telefono per ciascun servizio, a cura di SIA

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