FTAD Formação Técnica em Administração de Empresas Módulo de Planejamento Prof.º Fábio Diniz.
Fábio Diniz_ Encontro de Empresas Familiares_Harm_Transp_Societaria_CPS_13 08 14
-
Upload
amcham-brasil -
Category
Documents
-
view
215 -
download
0
description
Transcript of Fábio Diniz_ Encontro de Empresas Familiares_Harm_Transp_Societaria_CPS_13 08 14
Harmonia e transparência societáriaAMCHAM
2
Harmonia e Transparência societária
O que é harmonia?
• Em seu sentido original, refere-se a conceitos como proporção e ordenação
• Na música está relacionada com a emissão simultânea de diferentes frequências
• E nas sociedades?
3
O que é sociedade?
• Em sociologia a sociedade (do latim: societas, que significa "associação amistosa com outros") é o conjunto de pessoas que compartilham propósitos, preocupações e costumes.
Harmonia e Transparência societária
4
Assim sendo:
• Uma sociedade transparente e harmoniosa é a associação PROPORCIONAL E ORDENADA de pessoas que compartilham propósitos, preocupações e costumes.
Harmonia e Transparência societária
5
Propósitos >> Cultura empresarial- Do negócio
- Das pessoas (especialmente dos sócios)
Preocupações >> O enfoque de cada membro- Quais são as preocupações particulares (rendimentos, sucessão etc)
- Quais são as preocupações corporativas (profit, perenidade, crescimento, riscos etc)
Costumes >> Os rituais acordados- Quais são os rituais de gestão acordados?
- Quais são os valores que devem ser seguidos por todos?
Harmonia e Transparência societária
• Colocar proporção e ordenação nos itens que compõem a sociedade
6
Clareza dos Propósitos – Individuais e coletivos.- Das pessoas (especialmente dos sócios)
- As pessoas querem as mesmas coisas? Muitas vezes não!
Transparência sobre as preocupações- Os aspectos individuais e coletivos devem ser colocados sobre a mesa.
- Os assuntos devem ser discutidos, por pior que sejam.
Costumes devidamente combinados- Governança?
- Reuniões frequentes sobre resultados?
- Reuniões com conselho externo?
Harmonia e Transparência societária
7
Quando há desarmonia, o que é
causa e o que é efeito?
Este é o “X” da questão!
Harmonia e Transparência societária
8
Exemplos de desarmonia
- Pontos de vista (rumos) diferentes
- Motivações diferentes (venda ou perenidade)
- Desbalanceamento de esforço (técnico versus
comercial)
- Pró-labore versus retirada de lucros
- Questões pessoais (especialmente nas empresas
familiares)
- Gestão profissional versus gestão caseira.
Harmonia e Transparência societária
9
A gestão moderna baseada no Planejamento Estratégico proporciona:
• Alta capacidade de adaptação às mudanças.
• Equipe executiva e colaboradores passam a ter uma visão compartilhada do
negócio.
• Recursos e esforços são direcionados aos objetivos prioritários.
• Oportunidades emergentes são percebidas e exploradas com mais velocidade.
• Responsabilidades e ações das pessoas e das áreas da organização são definidas,
priorizadas e acompanhadas.
• Entre outros...
Harmonia e Transparência societária
10
COMO CONSTRUIR HARMONIA E TRANSPARÊNCIA DO PONTO DE VISTA EMPRESARIAL?
11
Reavaliar o propósito da organização
Reavaliar qual o futuro desejado
para a organização
Reavaliar quais os valores básicos da
organização
MISSÃO VISÃO VALORES
Cultura Organizacional
Definição do negócio
Harmonia e Transparência societária
12
Profissionalização da gestão:
• Definição CLARA de papéis e responsabilidades (descrições de cargo).
• Criar rituais de gestão por consenso (não é democrático).
• Montar um conselho de administração, de preferência com conselheiros externos.
• Utilizar o planejamento estratégico como guia sobre as decisões que devem ser
tomadas (BSC é a melhor alternativa hoje).
• Trabalhar sempre com foco em fatos, realidades, números, controles e
indicadores – achar não é uma opção.
• Resolver as questões familiares, tanto fora quanto dentro da empresa.
• Investir em desenvolvimento pessoal e team building (coaching).
Harmonia e Transparência societária