EY Manufacturing Lab...EY Manufacturing Lab –Service & Supply Chain Community 2020 Il modello...

14
EY Manufacturing Lab Service & Supply Chain Community Ispirazione e confronto per costruire con audacia l’industria del futuro.

Transcript of EY Manufacturing Lab...EY Manufacturing Lab –Service & Supply Chain Community 2020 Il modello...

Page 1: EY Manufacturing Lab...EY Manufacturing Lab –Service & Supply Chain Community 2020 Il modello delle competenze per il futuro ed il capitale psicologico fondamentale per affrontare

EY Manufacturing LabService & Supply Chain Community

Ispirazione e confronto per costruire con audacia l’industria del futuro.

Page 2: EY Manufacturing Lab...EY Manufacturing Lab –Service & Supply Chain Community 2020 Il modello delle competenze per il futuro ed il capitale psicologico fondamentale per affrontare

2EY Manufacturing Lab – Service & Supply Chain Community 2020

Ispirazione e confrontoper costruire con audacia l’industria del futuro.

La Community nasce come luogo in cui Imprenditori e Manager condividono idee e progetti innovativi, pensieri, riflessioni e stimoli per costruire con audacia l’industria del futuro.

Nell’ambito del progetto sono attive due community, Service, Supply Chain & Operations, una preziosa occasione di contaminazione, interazione e network, attraverso il confronto con i Best in class per approfondire temi di frontiera.

A questi gruppi di lavoro si aggiungeranno Sales & Marketing e R&D - Innovazione, con la finalità di rompere i silos organizzativi e lavorare in un’ottica di Company as a Service.

Il progetto ha l’obiettivo di:

► facilitare l’individuazione delle best practice e l’allineamento allo stato dell’arte anche attraverso incontri in aziende di eccellenza

► creare un network tra Manager ed Imprenditori dell’industria Manifatturiera Italiana

A supporto del progetto è stata predisposta la piattaforma Industry of People per la realizzazione di un benchmark finalizzato a:

► Partire dai fatti per costruire una solida road-map

► Basarsi sul confronto per cogliere i gap con i Best in Class

► Trovare la forza di accelerare nei momenti di grande trasformazione e cambiamento

Page 3: EY Manufacturing Lab...EY Manufacturing Lab –Service & Supply Chain Community 2020 Il modello delle competenze per il futuro ed il capitale psicologico fondamentale per affrontare

3EY Manufacturing Lab – Service & Supply Chain Community 2020

Inspirationalmeetingin aziende di eccellenza

Il programma dei lavori

EY wavespace

CeflaImola

DanieliUdine

PrysmianMilano

Industry of PeoplePiattaforma di Benchmark

19 Novembre 2019

23 Gennaio2020

25 Marzo2020

26 Maggio2020

EY Manufacturing

Lab 2020Giugno 2020 (*)

Sintesi dei lavori

&Benchmark

Il programma prevede 4 inspirational meeting per discutere dei nuovi modelli di manifattura e di Service Science, 2 sessioni per riflettere sugli impatti finanziari dei nuovi modelli di business, la piattaforma Industryof People per la costruzione del benchmark e 1 Summit di sintesi dei lavori.

Financial Council

4 febbraio 2020

Impatti finanziari dei nuovi modelli di

service (servitization)

5 maggio 2020

Impatti fiscali di una supply chain

evoluta (cross border)

(*) Sede da confermare

EY Milano

EY Bologna

Page 4: EY Manufacturing Lab...EY Manufacturing Lab –Service & Supply Chain Community 2020 Il modello delle competenze per il futuro ed il capitale psicologico fondamentale per affrontare

4EY Manufacturing Lab – Service & Supply Chain Community 2020

&Digital Innovation & Experience Lab Ispirare l’innovazione Digitale

26 Maggio 2020, 10:00-18:00 Prysmian Group, Milano

Are your customers ready?Come il cliente sta cambiando il modo di lavorare delle persone

19 Novembre 2019, 10:00-18:00 EY wavespace, Milano

La manifattura dopo l’Industry 4.0Un nuovo concetto di Value Chain: nuovi flussi informativi e di lavoro tra funzioni

25 Marzo 2020, 10:00-18:00Danieli Group, Buttrio UD

Are your peopleready?Il ritorno alla catena di montaggio delle skills

23 Gennaio 2020, 10:00-18:00 Cefla s.c., Imola

EY Manufacturing Lab 2020Giugno 2020 Data e Sede TBD

L’evento rappresenta la sintesi di quanto emerso durante gli incontri e un momento di condivisione dei risultati di benchmark per la manifattura italiana.

L’incontro è l’occasione per aprire un dibattito più ampio, con la partecipazione di autorevoli relatori del mondo imprenditoriale, accademico e istituzionale, sui temi che avranno un impatto sull’industria del nostro Paese.

Inspirational Meeting in aziende di eccellenza

Page 5: EY Manufacturing Lab...EY Manufacturing Lab –Service & Supply Chain Community 2020 Il modello delle competenze per il futuro ed il capitale psicologico fondamentale per affrontare

5EY Manufacturing Lab – Service & Supply Chain Community 2020

&

Impatti finanziari dei nuovi modelli di Service

Come l’evoluzione verso gli intangibles e la servitization impatta sugli attuali modelli economico-finanziari.

4 Febbraio 2020, 14:00 -18:00 Sede EY, Milano

Impatti fiscali di una supply chain evoluta

La catena di fornitura nella manifattura digitale e implicazioni fiscali.

5 Maggio 2020, 14:00 -18:00 Sede EY, Bologna

Due occasioni di incontro e approfondimento finalizzate a:

► stimolare un dialogo aperto e costruttivo sui temi finanziari, fiscali e contabili

► riflettere sugli impatti finanziari dei nuovi modelli di business

► ricercare nuove metriche e meccanismi di governance nel nuovo scenario digitale

Moderatore:Dott. Andrea Paliani Client and Industries Leader, EY

Financial Council

Page 6: EY Manufacturing Lab...EY Manufacturing Lab –Service & Supply Chain Community 2020 Il modello delle competenze per il futuro ed il capitale psicologico fondamentale per affrontare

6EY Manufacturing Lab – Service & Supply Chain Community 2020

INDICE DI READINESS

► Competenze digitali per il manifatturiero

► Social impact AI based

► Livello di People Engagement

COMPANY INDEX

► Service Index

► Supply Chain & Operations Index

► Sales & Marketing Index

► R&D Index

Industry of Peoplepiattaforma di benchmark

Utilizzare le logiche con cui si misura e si valuta il capitale finanziario per misurare e valutare le dinamiche organizzative e il capitale umano.

► Partire dai fatti per costruire una solida road-map

► Basarsi sul confronto per cogliere i gap con i Best in Class

► Contaminare e abbattere i silos funzionali

► Trovare la forza di accelerare nei momenti di grande trasformazione e cambiamento

Page 7: EY Manufacturing Lab...EY Manufacturing Lab –Service & Supply Chain Community 2020 Il modello delle competenze per il futuro ed il capitale psicologico fondamentale per affrontare

7EY Manufacturing Lab – Service & Supply Chain Community 2020

Il legame con la comunità scientifica e industriale

► Prof. Carlo Alberto Carnevale MaffèProfessore Strategia aziendale Scuola di Direzione Aziendale, Università Bocconi

► Prof. Tim BainesHead of Operations and Information Management Group e Director of the Aston Center for Servitization Research and Practice

► Prof. Alfonso FuggettaProfessore di Informatica Politecnico di Milano, CEO e Scientific Director di Cefriel

► PHD Martina Ardizzi Ricercatrice Dipartimento di Neuroscienze Università degli studi di Parma

Lo scenario attuale impone alle aziende scelte in un contesto caratterizzato da elevata incertezza e complessità. Alla guida delle aziende serve grande capacità di visione, un forte senso etico e una indiscussa capacità di leadership, doti che possono essere animate da una comunità scientifica capace di ispiraree trasmettere il coraggio di disegnare il percorso del futuro per l’industria Manifatturiera Italiana.

Page 8: EY Manufacturing Lab...EY Manufacturing Lab –Service & Supply Chain Community 2020 Il modello delle competenze per il futuro ed il capitale psicologico fondamentale per affrontare

8EY Manufacturing Lab – Service & Supply Chain Community 2020

L’abbonamento è aziendale e riservato al management.

Il fee prevede per ogni incontro la partecipazione di un massimo di due persone per azienda.

Abbonamento

Abbonamento Annuale

► 4 Inspirational Meeting

► 2 Financial Council

► 1 evento conclusivo

► Accesso esclusivo alla piattaforma Industry of People

Abbonamento annuale: 8.000 € + iva

Per iscrizioni entro il 18 novembre 2019: 6.000 € + iva

A gettone 1.200 € + iva per ogni incontro

EY Manufacturing Lab – Service & Supply Chain Community

Formule di adesione

Page 9: EY Manufacturing Lab...EY Manufacturing Lab –Service & Supply Chain Community 2020 Il modello delle competenze per il futuro ed il capitale psicologico fondamentale per affrontare

EY Manufacturing Lab Service & Supply Chain Community

Contenuti e take awayInspirational Meeting

Page 10: EY Manufacturing Lab...EY Manufacturing Lab –Service & Supply Chain Community 2020 Il modello delle competenze per il futuro ed il capitale psicologico fondamentale per affrontare

10EY Manufacturing Lab – Service & Supply Chain Community 2020

EY – Via Meravigli 14, Milano 19 Novembre 2019 10:00 -18:00 Come il cliente sta cambiando il modo di lavorare delle persone

Esplorare le sfide strategiche della relazione con il cliente e della customer experience e gli impatti organizzativi sui modelli di vendita, di service e di supply chain.

Come il mercato ha imposto di rivedere le regole del gioco:

► Il ruolo della blockchain per la tracciatura della filiera di produzione e dei ricambi

► Saremo ispirati dai casi: Wine Blockchain, Barilla e Bofrost

Are your Customers

Ready?Prof. Carlo Alberto Carnevale MaffèSDA Bocconi School of Management Docente di Strategia presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi

Dott. Giuseppe Perrone Senior Manager, EY Mediterranean Blockchain HUB Leader Aziendale

Con il contributo di:

Traccia dell’incontro

Page 11: EY Manufacturing Lab...EY Manufacturing Lab –Service & Supply Chain Community 2020 Il modello delle competenze per il futuro ed il capitale psicologico fondamentale per affrontare

11EY Manufacturing Lab – Service & Supply Chain Community 2020

Il modello delle competenze per il futuro ed il capitale psicologico fondamentale per affrontare e sostenere il cambiamento come condizione permanente.

Cefla racconta:

► Per Cefla Finishing LAB: un luogo dove i clienti possono eseguire test su nuovi prodotti e sperimentare nuove tecnologie e gli Smart Services di UBIQUO

► Per Cefla Medical Equipment: un progetto innovativo di Service Digital Platform

Are your

PeopleReady?

PHD Martina Ardizzi Ricercatrice Dipartimento di NeuroscienzeUniversità degli studi di Parma

CEFLA 23 Gennaio 2020 10:00 -18:00 Il ritorno alla catena di montaggio delle skills

Dott. Donato Ferri Managing Partner, EY People Advisory Services

Con il contributo di:

Traccia dell’incontro

Page 12: EY Manufacturing Lab...EY Manufacturing Lab –Service & Supply Chain Community 2020 Il modello delle competenze per il futuro ed il capitale psicologico fondamentale per affrontare

12EY Manufacturing Lab – Service & Supply Chain Community 2020

Come fare leva sui nuovi modelli di supply chain e di manufacturing operations per creare una strategia digitaledi successo.

Danieli racconta:

► Smart maintenanceSupporto alla manutenzione, da remoto ed in real-time, e algoritmi utili all’implementazione della Condition Based Maintenance.

► Manufacturing and engineering Progetti strategici

La manifatturadopo l’Industry 4.0

Dr. Martin Christopher Cranfield School of Management Centre for Logistics Procurement and Supply Chain Management

Danieli Group 25 Marzo 2020 10:00 -18:00 Un nuovo concetto di Value Chain: nuovi flussi informativi e di lavoro tra funzioni

Aleksander PoniewierskiGlobal IoT Leader, EYEsperto di cybersecurity e industrial IoT.

Con il contributo di:

Traccia dell’incontro

Page 13: EY Manufacturing Lab...EY Manufacturing Lab –Service & Supply Chain Community 2020 Il modello delle competenze per il futuro ed il capitale psicologico fondamentale per affrontare

13EY Manufacturing Lab – Service & Supply Chain Community 2020

Inspire & Learn, Ideate & Prototipe, Incubate & Scale Le quattro fasi fondamentali combinate a persone, tecnologie e luoghi per accelerare l’innovazione.

DigitalIndustrial Innovation& Experience Lab

Dott. Nicola SciroccoGlobal Pricing Manager e autore del libro"The Shamrock Model: Marketing-Design-R&Dconvergence" Prysmian Group

Prysmian26 Maggio 2020 10:00 -18:00 Ispirare l’innovazione Digitale

Prysmian racconta:

► Il progetto di Change management ed innovazione tecnologica di prodotto e di processo applicata alla supply chain ed al pricing.

Con il contributo di:

Prof. Carlo Alberto Carnevale MaffèSDA Bocconi School of Management Docente di Strategia presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi

Ing. Ferdinando QuartuccioGroup Supply Chain DirectorPrysmian Gruop

Traccia dell’incontro

Page 14: EY Manufacturing Lab...EY Manufacturing Lab –Service & Supply Chain Community 2020 Il modello delle competenze per il futuro ed il capitale psicologico fondamentale per affrontare

EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory

EY è leader globale nei servizi professionali di revisione e organizzazione contabile, assistenza fiscale e legale, transactione consulenza. La nostra conoscenza e la qualità dei nostri servizi contribuiscono a costruire la fiducia nei mercati finanziari e nelle economie di tutto il mondo. I nostri professionisti si distinguono per la loro capacità di lavorare insieme per assistere i nostri stakeholder al raggiungimento dei loro obiettivi. Così facendo, svolgiamo un ruolo fondamentale nel costruire un mondo professionale migliore per le nostre persone, i nostri clienti e la comunità in cui operiamo.

“EY” indica l’organizzazione globale di cui fanno parte le MemberFirm di Ernst & Young Global Limited, ciascuna delle quali è un’entità legale autonoma. Ernst & Young Global Limited, una “Private Company Limited by Guarantee” di diritto inglese, non presta servizi ai clienti. Per maggiori informazioni sulla nostra organizzazione visita ey.com.

© 2019 Ernst & Young Business School S.r.l. All Rights Reserved.

ED None

Questa pubblicazione contiene informazioni di sintesi ed è pertanto esclusivamente intesa a scopo orientativo; non intende essere sostitutiva di un approfondimento dettagliato o di una valutazione professionale. EYGM Limited o le altre member firm dell’organizzazione globale EY non assumono alcuna responsabilità per le perdite causate a chiunque in conseguenza di azioni od omissioni intraprese sulla base delle informazioni contenute nella presente pubblicazione. Per qualsiasi questione di carattere specifico, è opportuno consultarsi con un professionista competente della materia.

ey.com