The better the question. The better the answer. The better the world works.

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EY Consulting

Prévoir le futur ou le créer ?

#TransformativeAge

2

EY |

NOTRE MISSION> 200 000

Clients

247 500Collaborateurs

31,4 Md$ De chiffre d’affaires

152Pays

UN RÉSEAU MONDIAL 4 MÉTIERS

AUDIT | FISCALITE & DROIT

CONSEIL | TRANSACTIONS

EY MONDE[ ]

5 600Collaborateurs

1,018 Md$ De chiffre d’affaires

16Bureaux

EYFRANCE[ ]

13 500Collaborateurs

2,3 Md$ De chiffre d’affaires

EY WESTERN EUROPE

& MAGHREB*[ ]

Créer les conditions de la confiance dans l’économie1

Stimuler la performance globale de nos clients pour nourrir une croissance durable

2

Accompagner les organisations pour réussir leurs projets de transformation

3

NOS VALEURS

INTÉGRITÉRESPECTESPRIT

D’ÉQUIPE

48Bureaux

7Pays

*Algérie, Belgique, France, Luxembourg, Maroc, Pays-Bas et Tunisie* Recrutements en CDI

1 300Recrutements par an*

3

43

21

EY CONSULTING

#TRANSFORMATIVEAGE 42

Parce que les transformations du monde sont considérables,

qu'elles font de nous, de nos équipes, de nos clients des acteurs multi-connectés. Parce que les transitions géopolitiques et technologiques modifient nos comportements, nos activités, nos environnements. Parce que nous devons réinventer les règles du jeu et repousser les limites. Pour avancer plus vite, agir mieux et différemment.

Parce que nous devons changer notre façon de penser et d’agir,

afin de concevoir des solutions vraiment transformatrices, faire émerger de nouvelles idées, compter sur tous les talents, sur toutes les expériences. Nos consultants doivent être hyperconnectés avec le monde qui les entoure et ainsi anticiper celui de demain.

Parce que le digital transforme notre quotidien,

nos moments personnels, nos activités professionnelles. Parce qu’un concurrent peut émerger d’un simple hackathon et qu’une cyber-attaque ou 140 caractères peuvent détruire une entreprise, nous devons nous poser de nouvelles questions : le digital doit-il être partout et pour tout ? L’intelligence artificielle peut-elle augmenter le potentiel humain… ou le remplacer ?

Parce que la richesse de nos métiers, de nos équipes,

de nos connexions, nous invite à une perpétuelle remise en question, pour nous et pour nos clients, à la recherche absolue de la qualité et de la connaissance, nous pourrons entrer ensemble dans l’ère de la transformation.

EY | CONSULTING

4

dont 80ASSOCIÉS

1650CONSULTANTS*

350

950

11050

60

8050

WESTERN EUROPE & MAGHREB

EY | CONSULTING

* Hors Financial Services

LA RÉPARTITION DES ÉQUIPES

4 grandes compétences• Stratégie• Performance• Digital• Risques

10 secteurs d’activité

2

1

1er

Lab EY wavespaceTM

plan de croissance, d’investissement et de recrutement afin de renforcer ces compétences techniques ou sectorielles

cabinet de business consulting en France

EY | CONSULTING

5

CROISSANCE, INVESTISSEMENTS ET RECRUTEMENTS

de croissance depuis 2014

60%

300recrutements

en 2017

GREENWICH CONSULTING

Stratégie | Marketing | Digital

BLUESTONECONSULTING

Analytics | Data Science

OC&C FRANCE & PAYS-BAS

Stratégie | Création d’EY-Parthenon

SCA CONSULT

Conseil aux Entrepreneurs

LAB EYWAVESPACETM

Analytics | Cyber | Digital

DIGITAL SERVICES

Transformation digitale

Le renforcement de nos équipes est une priorité afin de répondre aux attentes de nos clients. Il passe notamment par des acquisitions et des investissements dans des domaines stratégiques, ainsi que par le recrutement d’experts reconnus sur le marché.

2013

2014

2015

2016

2017

2018

COGNISTREAMER

Innovation collaborative

EY | CONSULTING

6

Comprendre et agir sur vos

enjeux stratégiques

Grande Conso& Distribution

Energie

Industrie & Transports Santé

Secteur public

Télécom, médias & technologies

Transformer l’organisation pour améliorer la performance

• Customer & digital• Finance & transformation du back office• Operations, manufacturing,

achats & supply chain• Target operating model & post merger

intégration• Stratégie & performance des systèmes

d’information• RH & conduite du changement• Managed services

Devancer un environnement en constante évolution

• Stratégie d’investissement• Stratégie d’entreprise• Evaluation de transactions• Création de valeur

Maîtriser les risques pour créer de la valeur

• Cybersécurité• Gouvernance, risque & contrôle (GRC)• Evaluation et pilotage des risques de

grands programmes de transformation• Transformation de la fonction risques• Audit et contrôle internes• Attestation externe de dispositifs de contrôle

Capter et déployer l’ensemble des opportunités digitales

• Digital strategy & transformation• Front-line transformation & customer

experience• Innovation realized• Digital operations• IT to digital transition• Future of work• Intelligent automation• Digital finance• Digital trust (cybersécurité)

Immobilier

Services financiers

UNE COMBINAISON UNIQUE D’EXPERTISES SECTORIELLES ET DE COMPÉTENCES

Private Equity

Entrepreneurs

Sciences de la vie

EY | CONSULTING

7

SUPPLY CHAIN

La Supply Chain est indéniablement au cœur de la performance globale de l’entreprise et de ses ambitions stratégiques. Avec un environnement opérationnel et commercial de plus en plus complexe et des exigences d’agilité et de performance croissantes, la SupplyChain doit se réinventer pour assurer les revenus et les niveaux de services attendus, tout en optimisant cash et coûts. A ce titre, le digital représente une opportunité et un levier puissant pour s’adapter à cette nouvelle donne.

EY bénéficie d’un positionnement unique pour adresser tous les enjeux et les facettes de la Supply Chain et aider les entreprises à en faire un atout, depuis la stratégie, jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle pour délivrer des résultats, tout en capitalisant sur le digital comme levier de performance.

EY | CONSULTING

Définir la stratégie Supply Chain, alignée avec la stratégie et les enjeux de l’entreprise et déterminer et accompagner la mise en œuvre des plans de transformation et des résultats attendus.

Définir et mettre en œuvre l’organisation et le modèle opérationnel adaptés pour maximiser l’efficacité, tout en répondant aux enjeux locaux et globaux de l’entreprise.

Organisation et modèle opérationnel cibles Supply Chain

LES EXPERTISES EY

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Supply chain reinvention

Digital supply chain:it’s all about that data

The state of sustainable supply chains

Stratégie Supply Chain et plans de transformation

Construire et mettre en œuvre l’alignement des opérations commerciales avec l’ensemble de la chaîne pour le bénéfice de l’entreprise.

Planification intégrée des opérations

Optimiser les performances logistiques, par l’amélioration du réseau et des flux (y compris les droits de douane), les choix d’externalisation et l’excellence opérationnelle (transport et entreposage).

Optimisation des opérations logistiques et distribution

Définir et mettre en œuvre des initiatives et des plans de digitalisation Supply Chain pour capitaliser sur des technologies éprouvées (robotics, big data et IA, etc.) et délivrer des résultats tangibles.

Transformation digitale de la Supply Chain

S’appuyer sur les data pour une analyse fine de la performance et pour définir puis déployer les politiques adaptées par segment, optimisant stocks, coûts et service.

Segmentation et optimisation de la performance

Points de vueEY

EY | CONSULTING

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UN ESPACEDE 600 M2

à Paris, dédié à la R&D, l’innovation, la co-création et la

conception de solutions digitales.

UNE ÉQUIPEPLURIDISCIPLINAIRE

composée de spécialistes en data science, cyber sécurité, technologies digitales, service design, blockchain, stratégie, audit, transactions, droit et fiscalité.

UN ENVIRONNEMENT COLLABORATIF ET HAUTEMENT SÉCURISÉutilisant des technologies et méthodologies collaboratives ainsi qu’une infrastructure hébergée in situ.

UN RÉSEAU MONDIAL EY WAVESPACETM

connecté au réseau EY wavespaceTM, qui rassemble plus de 17 centres d’innovation (Silicon Valley, Hong-Kong, Sydney, Dubaï, New-York Londres, Madrid, etc.)

LAB EY wavespaceTM Paris

EXEMPLES DE SOLUTIONS DÉVELOPPÉES AU LAB

EY | CONSULTING

Cybersécurité DigitalAnalytics

Process miningAnalyse complète de la façon dont les processus sont réellement opérés dans les systèmes

360° customer relationshipCRM client 360° à destinationdes conseillers reposant surune plateforme Big data

Active learning Spend CubeUtilisation d’un algorithme d’active learning pour accélérer la catégorisation des achats

Weather analyticsPrévision dynamique de la performance commerciale au regard des conditions climatiques

Cyber intelligenceMesure et anticipation des risques de cyberattaques qui pèsent sur l’organisation afin d’améliorer les capacités de défense proactives

Security operation centerMise en place/optimisation des capacités d’anticipation, de détection et de réaction face aux incidents de sécurité

Phishing / malwareMise en place de campagnes de tests de phishing permettant de vérifier le niveau de sensibilisation des employés

Cyberattack responseGestion d’une brèche de sécurité de moyenne à haute intensité dans ses aspects techniques, légaux et organisationnels

Notarisation de documents dans la BlockchainHorodatage des fichiers sans révéler leur contenu, preuve de non-altération

Réalité augmentéeTablette de guidance opératoire pour les activités d’assemblage, de maintenance et contrôle qualité avec une technologie de reconnaissance de forme

Advanced service design techniquesUtilisation des techniques de design thinkingpour améliorer l’expérience client (personaset parcours client omni-canal, etc.)

Robotic process automationTechnologie qui permet d’automatiser de façon agile et flexible des processus multi-systèmes pour gagner en productivité

EY | CONSULTING

1010

Un écosystème d’alliances et

partenariats clés avec des acteurs

de référence

EY | CONSULTING

ALLIANCES & PARTENARIATS

Chez EY, la culture de la collaboration est mondialement reconnue. Partageant avec nos partenaires des valeurs communes et la même ambition de contribuer à bâtir un monde meilleur, nous sommes en mesure de répondre aux besoins de plus en plus complexes et internationaux de nos clients.

EY | CONSULTING

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Adel Ouederni

Associé EY Consulting Operations Strategy

Tél : +331 46 93 57 30 adel.ouederni@fr.ey.com

CONTACT

EY | CONSULTING

EY est un des leaders mondiaux de l’audit, du conseil, de la fiscalité et du droit, des transactions. Partout dans le monde, notre expertise et la qualité de nos services contribuent à créer les conditions de la confiance dans l’économie et les marchés financiers. Nous faisons grandir les talents afin qu’ensemble, ils accompagnent les organisations vers une croissance pérenne. C’est ainsi que nous jouons un rôle actif dans la construction d’un monde plus juste et plus équilibré pour nos équipes, nos clients et la société dans son ensemble.

EY désigne l’organisation mondiale et peut faire référence à l’un ou plusieurs des membres d’Ernst & Young Global Limited, dont chacun est une entité juridique distincte. Ernst & Young Global Limited, société britannique à responsabilité limitée par garantie, ne fournit pas de prestations aux clients. Retrouvez plus d’informations sur notre organisation sur www.ey.com.

© 2018 Ernst & Young Advisory.Tous droits réservés.

Studio EY France – 1802SG126SCORE France N°2018-23ED 042018

Document imprimé conformément à l’engagement d’EY de réduire son empreinte sur l’environnement.

Cette publication a valeur d’information générale et ne saurait se substituer à un conseil professionnel en matière comptable, fiscale ou autre. Pour toute question spécifique, vous devez vous adresser à vos conseillers.

ey.com/fr

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