Externe Kosten aus Unternehmenssicht...• Externe Kosten und traditionelle Unter-nehmensrechnung...
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16. Mai 2003 TU Berlin Werner F. Schulz 1 Externe Kosten aus Unternehmenssicht Werner F. Schulz
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Werner F. Schulz 1
Externe Kostenaus Unternehmenssicht
Werner F. Schulz
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1. Ausgangslage
2. Begriff, Bedeutung und historische Entwicklung
3. Ansätze und Grenzen der Mone-tarisierung externer Umweltkosten
4. Ansätze aus der Unternehmens-praxis
5. Ausblick
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1. Ausgangslage
• VDI-Richtlinie 3800 „Ermittlung der Aufwendungen für Maßnahmen zum betrieblichen Umweltschutz“
• AA 5 „Umweltkostenmanagement“ beim NAGUS
• Leitfaden „Umweltkostenmanagement“
• Entwurf einer Methodenkonvention „Nut-zen und Kosten des Umweltschutzes“
• www.oekoradar.de > Ökoradar-Schirm „Umweltkosten“
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2. Begriff, Bedeutung und historische Entwicklung
• Externe Kosten und traditionelle Unter-nehmensrechnung
• Externe Kosten und gesellschaftsbezo-gene Unternehmensrechnung
• Externe Umweltkosten und betriebliches Umweltkostenmanagement >
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• VDI 3800: externe Kosten Fehlanzeige
• Müller-Wenk: Ökologische Buchhaltung; Versuch der Berücksichtigung externer Umweltkosten in Form von Ökopunkten > theoretisch gut durchdacht, in der Praxis aber nicht etabliert
• Überwiegend in den 90er-Jahren sind eine Reihe von Arbeiten entstanden, die sich mit dem Thema „Betriebliche Umweltkosten-rechnung“ befassen und dabei auch das Thema „Externe Umweltkosten“ mehr oder weniger explizit aufgreifen >
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Beispiel „Schreiner“ (1990)
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Beispiel„ BMU/UBA:HandbuchUmweltkosten-rechnung“(1996)
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3. Ansätze und Grenzen der Mone-tarisierung externer Umweltkosten
• Methodenrepertoire >• Studien des Umweltbundesamtes• Grenzen der Monetarisierung externer
Umweltkosten
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Methoden-repertoire der Sozialkosten-messungin Anlehnung an Ewers / Schulz (1982, 37-76)
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4. Ansätze aus der Unternehmenspraxis
Wahrscheinlich ermutigt durch die Erfolge bei derMonetarisierung der Kosten der Umwelt-verschmutzung wurden in der betrieblichen PraxisRechenverfahren angewandt, die auch externeUmweltkosten berücksichtigen. Die bekannten
Ansätzelassen sich allerdings an einer Hand abzählen:
• das Full Cost Accounting der Ontario Hydro,• die Costs of Environmental Effects der BSO Origin,• die vermiedenen externen Umweltkosten der
Neumarkter Lammsbräu,• die integrative Umweltkostenrechnung der
Märkisches Landbrot.
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Beispiel “Full Cost Accounting-Ansatz” (1996)
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5. Ausblick
• Proaktive Gestaltung• Steuerung über Verrechnungspreise?• Vom „Wie“ zum „Warum“• Addendum „Externe Umweltkosten“ als
Minimalansatz
