LAS 5 Ss.?PRESENTADO por: CRISTIAN ALEXANDER CABALLERO

Las 5 Ss. Metodología

¿QUÉ SON LAS 5 Ss.?

Las 5´s:los cinco pasos del HOUSEKEEPING es un método (herramienta) de origen en Japón creadas por shigeo shingo en los años 60´s donde colaboro con TOYOTA para el mejoramiento continuo, se enfoca en trabajo efectivo, organización de lugar y procesos estandarizados de trabajo. Las 5´s están sustentadas en principios básicos de aplicación práctica, este método simplifica el ambiente de trabajo, reduce los desperdicios que no agregan valor, al tiempo incrementa la seguridad y eficiencia de calidad

OBJETIVOS DE LAS 5´SOBJETIVOS DE LAS 5´S

Separar y clasificar las cosas que no son necesarias Separar y clasificar las cosas que no son necesarias dejando lo útil, economizando tiempo y evitando dejando lo útil, economizando tiempo y evitando distracciones.distracciones.

Crear y mantener un ambiente de trabajo ordenado donde Crear y mantener un ambiente de trabajo ordenado donde todas las cosas que necesitemos estén a fácil acceso.todas las cosas que necesitemos estén a fácil acceso.

Conservar los lugares de actividad en forma limpia segura y Conservar los lugares de actividad en forma limpia segura y agradable.agradable.

Elevar el estándar de limpieza e higiene volviéndose un Elevar el estándar de limpieza e higiene volviéndose un habito y sintiéndose cada vez mejor por lo que lo rodeahabito y sintiéndose cada vez mejor por lo que lo rodea

Mejorar el ambiente donde se desempeña la persona Mejorar el ambiente donde se desempeña la persona incrementando la productividad y calidad incrementando la productividad y calidad

NECESIDAD DE LA ESTRATEGIA 5´S

La estrategia de las 5´s es un concepto sencillo que nos permite orientar a la empresa y los talleres de trabajo hacia las siguientes metas:

Dar respuesta a la necesidad de mejorar el ambiente de

trabajo. reducción de pérdidas por la calidad. Facilita crear las condiciones para aumentar la vida útil de los

equipos. Mejorar la disciplina en el cumplimiento de los estándares. Facilitar la implementación de cualquier tipo de programa

para mejora continua, de producción Justo a Tiempo, Control Total de Calidad y Mantenimiento Productivo Total.

¿QUÉ SIGNIFICADO TIENE CADA UNA DE LAS 5´S ?

JAPONES ESPAÑOL

SEIRI SELECCIONAR

SEITON SIMPLIFICAR

SEISO LIMPIEZA SISTEMATICA

SEIKETSU ESTANDARIZAR

SHITSUKE SEGUIMIENTO

SEIRI

BENEFICIOS:

Sitios libres de objetos innecesarios o inservibles. Remueve basura/obstáculos. Controla lo que esta en el área. Eliminación del despilfarro. Prepara para simplificar.

S e i r i: S e i r i: Diferenciar entre elementos necesarios e Diferenciar entre elementos necesarios e innecesarios en el lugar de trabajo y descartar los innecesarios en el lugar de trabajo y descartar los Innecesarios.Innecesarios.

Antes Después Después

BENEFICIOS: Reduce el tiempo de localización de herramienta,

equipo, etc. Elimina la frustración causada por buscar. Mejora la seguridad. Incrementa la productividad personal. Reduce tiempos de preparación de la maquina. Facilita la limpieza Prepara el área para el proceso de estandarización.

S e i t o n : S e i t o n : Poner en orden todos los elementos necesarios Poner en orden todos los elementos necesarios (cada cosa tiene su lugar y esta en su lugar.)(cada cosa tiene su lugar y esta en su lugar.)

Algunos ejemplos de Seiton en la práctica

BENEFICIOS:

Alargamiento de la vida útil de los equipos e instalaciones.

Crea un mejor ambiente de trabajo.

Mejora la percepción del cliente.

Menos accidentes.

Reduce posibles defectos por contaminación.

Ayuda al proceso de estandarización.

S e i s oS e i s o: Mantener limpias las máquinas y los ambientes de : Mantener limpias las máquinas y los ambientes de trabajo.trabajo.

Algunos ejemplos de Seiso en la práctica

BENEFICIOS:

Provee el plan de 5´s.

Asegura que no se deteriore el programa.

Hace de las 3´s anteriores un habito.

Inicia la resolución de problemas/actividades de mejora.

Promueve disciplina, mantiene el proceso.

S e i k e t s u:S e i k e t s u: Uso de procedimientos estándares y listas de Uso de procedimientos estándares y listas de verificación para mantener un área ordenada, limpia, segura verificación para mantener un área ordenada, limpia, segura y eficientey eficiente..

BENEFICIOS: Establecer estándares para poder medir. Mejora nuestra eficacia Mantiene siempre el área siempre lista para cualquier tour. Promueve orgullo y respeto en el área de trabajo. Actividades basadas en la mejora continua.

S h i t s u k e:S h i t s u k e: Implementar sistemas para Implementar sistemas para monitorear/evaluar las 5´s y asegurar que es mantenido monitorear/evaluar las 5´s y asegurar que es mantenido correctamente. correctamente.

¿QUÉ ES 5´S + 1 ?

este es 5S´s +1 una actividad normal, mas no adicional o diferente a realizar en nuestra forma de vida. es simplemente aplicar todos las 5S´s, en el lugar donde se vive o se trabaja.

Entonces el +1 en este caso sería la constancia y el empeño que le ponemos a las cosas que hacemos en nuestra vida diaria aplicadas al trabajo estudio y vida personal

En pocas palabras podemos decir que este método nos autodisciplina y nos vuelve personas integras y responsables en nuestra vida a nivel global

BENEFICIOS: Mejorar la seguridad. Ayudar a reducir el desperdicio. Incrementar nuestra eficiencia. Mejorar nuestra imagen. Contribuir a desarrollar buenos hábitos. Desarrollar el autocontrol. Mejorar nuestra disposición ante el trabajo.

+1 SHIKARI – SER CONSTANTE: +1 SHIKARI – SER CONSTANTE: No parar la aplicación de No parar la aplicación de las 5s en nuestra persona y en el área de trabajo, lo que es las 5s en nuestra persona y en el área de trabajo, lo que es bueno hoy será bueno para el mañana.bueno hoy será bueno para el mañana.