Exportacion Topman Model

8/19/2019 Exportacion Topman Model

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[NATURE FRUITS SAC]

CURSO: GESTION DE EXPORTACION

PROFESORA: MARITZA LILIANA MATOSMUNASQUI

INTEGRANTES:RODRIGUEZ QUISPE CARLOSCAMPOS GONZALES ROY

GARCIA TARRILLO MONICAALEJO GUIZADO LEONEL

CICLO: V

INDICECAPITULO I..................................................................................................2

DATOS GENERALES DEL PAIS......................................................................2

I.1 ANALISIS FODA DEL PERU.........................................................................

FORTALEZA...................................................................................................

DEBILIDAD....................................................................................................

OPORTUNIDADES..........................................................................................

AMENAZAS....................................................................................................


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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALESAdministración N!"#ci#s Int!rnaci#na$!s

I.2 ANÁLISIS FODA DE LETONIA.....................................................................

FORTALEZA...................................................................................................

DEBILIDAD....................................................................................................

OPORTUNIDADES..........................................................................................

AMENAZAS....................................................................................................

I.3 Misió.......................................................................................................

I.! "isió........................................................................................................

I.# OBJETI"OS.................................................................................................

I.$ "ALORES CORPORATI"OS..........................................................................

I.% ORGANIZACI&N DE LA EMPRESA..............................................................

CAPITULO II...............................................................................................12

DESARROLLO DEL MERCADO INTERNO.....................................................12II.1 CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO.........................................................

II.1.1 PRODUCTO.....................................................................................

II.1.2 PRECIO...........................................................................................

II.1.3 PLAZA.............................................................................................

II.1.! PROMOCION...................................................................................

II.1.# PUBLICIDAD....................................................................................

CAPITULO III.............................................................................................. 1$

IN"ESTIGACION DE MERCADO.................................................................. 1$

III.1 PAIS.........................................................................................................


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CAPITULO I

DATOS GENERALES DELPAIS

I%& ANALISIS FODA DEL PERU

FORTALE'A

R'())(i*i'+) i+',-(i)- /'0i/) - - +,-/i(ió +'+i M-+',i-s ,i*-s /' (-i/-/ ) (4- s' +,-s5),*- ' 4-

6'+-7- ()*'+i+i6- A/-+-0ii/-/ /' - *-) /' )0,- -,- -()-,s' - /i6',s)s

's('-,i)s (-*0i-+'s R'())(i*i'+) *4/i- /' -8)/ó -(i)-. T,-/i(ió 9 (--(i/-/'s +'+i's.

DE(ILIDAD

Falta de investigación y desarrll de n!evas "i#ras$ Ins!"iciente ca%acidad de desarrll de &da$


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D'"icit de "r&ación de t'cnics y %eraris D'"icit de %rd!cción lcal de algdón de alta calidad$ Cncentración en %cs &ercads Mayres csts de %rd!cción y %rd!ctividad &(s #a)a *!e en trs

%a+ses en el sectr ind!strial$

OPORTUNIDADES

T,-+-/)s /' Li0,' C)*',(i) () -:s's ;4' ,','s'+' 4'6)s

i(


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C)s+)s -0),-'s -+)s 's'(i-m!nt! .ara $#s tra/a0ad#r!s

c#n


6/29


' 's+)s (,i+',i)s )/'*)s /'(i, ;4' ' )/', /' '8)(i-(ió /'

)s ,)6''/),'s ' ' s'(+), /' - *)/- 's 0-7). D'


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LA RIVALIDAD COMPETITIVA

E *4(


8/29


EL PODER DEL CONSUMIDOR

L)s ()s4*i/),'s 4'/' +'', 4 (i',+) )/', /' '8)(i-(ió

(4-/) 's+? *49 ()('+,-/)s -s)(i-/)s ' 8,4)s 8,-/'s )

(4-/) ()*,- (-+i/-/'s *49 i*),+-+'s /' )s ,)/4(+)s )

s',6i(i)s )5,'(i/)s ), 4- '*,'s-.

E ' (-s) /' s'(+), /' - /is+,i04(ió /' ,)- ) )/'*)s /'(i,

;4' )s ()s4*i/),'s +i'' *4(

C


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C)*'+i/),'s /' *is*) s'(+), ,)('/'+'s /' -:s's ()

*-9), i6' +'()ó8i(). C)*'+i/),'s /' *is*) s'(+), ;4' -*:- s4 8-*- /'

,)/4(+)s.

C)*'+i/),'s /' *is*) s'(+), ;4' -*:- -s -(+i6i/-/'s/'+,) /' - (-/'- /' 6-),.

AMENA'A DE NUEVOS ENTRANTES

Li*i+-(i)'s /' '+,-/- ), ,';4',i*i'+)s ,'8-*'+-,i)s /'

(-i/-/ 9 s'84,i/-/ 9 s-4/.

T'/'(i- - -4*'+) /' ()*'+'(i- i+',-(i)-.

I(,'*'+) /' # /' - i*),+-(ió ' ' +i*) -) 9,'/4((ió /' +-s- /' ()0',+4,- i+',- /' #% !#.

P)si0ii/-/ /' i+,)/4((ió +'())8:-s i)6-/),'s /'()*04s+ió ) *-i*i@-(ió /' - '(i'(i-.

EL PODER DEL CONSUMIDOR

E'6-/) )/', /' )s (i'+'s /'0i/) - - *-9),

()*'+'(i- 9 '('s) /' )5',+-. G,- 6-,i-0ii/-/ /' (i'+'s =+-*-) -(+i6i/-/

,)('/'(i- '+(.>. I*-(+) /' - (,isis -(+4-. Dis)' /' )() -(i-(ió

-,- ,'-i@-, i6',si)'s.


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CAPITULO II

PLAN DE ACCION

III%& POSICIONAMIENTO DEL MERCADO PERUANO COMOALTERNATIVA DE E6PORTACI4N EN LETONIA

El &ercad de Letnia est( sat!rad de %rt!nidades, %er la #-s*!edaerrónea de las &is&as %!ede ser &(s cstsa *!e &antenerse ale)ad %r

c&%let de dic. &ercad$ Pr l tant, es de vital i&%rtancia cnstr!ir !n

%lan de &ercadtecnia, de %re"erencia en cn)!nt cn s! re%resentante

distri#!ids lcali/ad en Estads Unids$La de"inición de !na estrat'gica de &ercad cincide &!y #ien cn el

cnce%t de las c!atr 0P12

Prd!ct 3 las accines *!e se tiene *!e t&ar %ara %re%arar el %rd!ct

%ara c!&%lir cn re*!isits, reg!lacines y tai'n las ada%tacines del%rd!ct e4igid %r las idisincrasias del cliente$

Pla/a 3 la %riri/ación de nic.s dentr del &ercad y ls canales &(s

atractivs %ara atacar ls nic.s$ Preci 3 %sicina&ient del %reci del %rd!ct *!e crres%nda a s!

%resentación y %r&ción y servici %st5venta$ Tai'n cnsiste en la


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%l+tica de desc!ents *!e se "rece a di"erentes niveles de la

c&erciali/ación$ Pr&ción 3 el %lan de %r&ción t&and en c!enta ds eta%as de

entrada al &ercad 6entrar y l!eg e4%andir7$

PRODUCTO

Pre%arar el %rd!ct %ara !n n!ev &ercad cnte&%la tres (reas2• C!&%lir cn las reg!lacines del &ercad a trav's de investigación

sec!ndaria de "!entes reg!lativas, entrevistas cn i&%rtadres y

%rd!ctres "r(nes *!e .an tra#a)ad e4itsa&ente en ls &ercads

#)etivs$• Satis"acer las necesidades y %re"erencias del cliente #)etiv a trav's de

investigación sec!ndaria s#re tendencias del &ercad &(s entrevistas

cn i&%rtadres de ls %rd!cts$• Prteger las c!alidades esenciales del %rd!ct y la %r%iedad

intelect!al *!e re%resenta dic.as c!alidades$ La tarea n!estra ser(

cncer ls %ass %r!dentes %ara garanti/ar la %rtección de la

%r%iedad intelect!al de las clases de %rd!cts indicads %ara

e4%rtación$

PLA'A

Antes de esta#lecer c!(les sn ls &e)res canales %ara atacar, es vital

*!e se de"ina ls nic.s *!e re%resentan !n &ayr creci&ient %ara la

de&anda de la cn"ección del Per-$

PRECIO

Las decisines s#re el %reci ideal %ara el %rd!ct de#en .acerse en

#ase a ds "!nda&ents2 El %sicina&ient estrat'gic del %rd!ct y las

tendencias de la c&%etencia y del &ercad en general$ En as cass,

las %rinci%ales "!entes de in"r&ación ser(n ls i&%rtadres y

distri#!idres e4itss de cn"eccines$

PROMOCI4N

Un %lan de %r&ción de#e cnte&%lar ds eta%as Eta%a de inici

en"c(ndse en encntrar 6recl!tar7 distri#!idres8 y el &anteni&ient de

Clientes act!ales$


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Para cada eta%a, la &eta es distinta %er la r!ta es se&e)ante$ En aas

eta%as, las "!entes %rinci%ales de in"r&ación ser(n ls i&%rtadres y

distri#!idres del %rd!ct$

III%) OFERTASD!rante la ina!g!ración de la E4%te4til Per- 9:; del PI &an!"act!rer y el 9> del PI nacinal$

0Es i&%rtante *!e la tradición &ilenaria te4til sea i&%!lsada en !na

%lata"r&a de negcis dnde se e4.i#a la "erta, las tendencias y, ade&(s,

se cncreten transaccines c&erciales1$

La %rd!cción de te4tiles re*!iere de !na serie de "actres, l *!e incl!ye

%rinci%al&ente a ls #ienes de ca%ital, a ls ins!&s y a la &an de #ra$ De

ese &d, !n acces &(s "(cil y &ens csts a tales "actres traer( c&cnsec!encia *!e la "erta a!&ente$ Para el cas de la ind!stria te4til

%er!ana, la dis%ni#ilidad de ests "actres .a %er&itid el a!&ent de la

%rd!cción en ls aBs recientes$

Res%ect a ls #ienes de ca%ital, la ind!stria te4til c!enta cn !n nivel

adec!ad de tecnlg+a, l c!al se evidencia en las grandes e&%resas, sin


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earg, n es necesaria&ente a%lica#le a las e&%resas &edianas y

%e*!eBas$ Pr tr lad, la e4tensa e4%eriencia en la %rd!cción te4til .a

.ec. *!e e4ista !na "erta adec!ada de &an de #ra cali"icada8 sin

earg, el cst de esta es &(s alt *!e el de trs %a+ses en es%ecial ls

asi(tics$ En c!ant a ls ins!&s, la ind!stria c!enta cn "i#ras vegetales y

ani&ales de gran calidad %er reciente&ente el creci&ient de la ind!stria .a

.ec. *!e s!r)an %r#le&as cn el a#asteci&ient de algdón, *!e es s!

%rinci%al &ateria %ri&a$

Es i&%rtante cnsiderar tai'n *!e trs "actres *!e a"ectan la "erta de

la ind!stria te4til, sn el acces a "!entes de "inancia&ient y las reg!lacines

del g#iern$ En el %ri&er cas, si n se c!enta cn "inancia&ient de larg

%la/ ser( &!y di"+cil *!e las e&%resas %!edan ad*!irir &a*!inaria e

in"raestr!ct!ra &derna *!e le %er&ita ser c&%etitiva internacinal&ente$ En

el seg!nd cas, tai'n es clar *!e las reg!lacines la#rales %!eden

a"ectar la dis%ni#ilidad y cst de ls "actres %rd!ctivs$

Final&ente, es necesari trgar cierts atri#!ts a ls %rd!cts te4tiles %ara

*!e 'sts sean ace%tads %r el &ercad y sean c&%etitivs

internacinal&ente$ En ese sentid, es "!nda&ental *!e .aya !na gestión

adec!ada de las e&%resas te4tiles *!e les %er&ita tener !n estrec.

cnci&ient de s! &ercad, !n alt nivel de calidad, !na res%!esta r(%ida

ante las e4igencias de ls clientes, entre trs "actres$

III%2 CONDICIONES

Un de las %rinci%ales cndicines %ara las e&%resas e4%rtadras %er!anas

interesadas en el &ercad LETONIA es la reg!lación y nr&atividad %ara las

trans"erencias de diner$ El &arc legal es c&%le) y es rec&enda#le

!tili/ar ls servicis de !n est!di de a#gads lcal %ara reali/ar negcis

Es vital *!e las e&%resas e4%rtadras inversinistas dedi*!en tie&% y

rec!rss en entender detallada&ente el siste&a legal y tri#!tari, rec!rss.!&ans, siste&as lg+stics, licencias de e4%rtación e i&%rtación e

i&%!ests lcales, cndicines &acrecnó&icas y la "l!ct!ación del ti% de

cai$


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III%5 PROMOCI4N COMERCIAL

Letnia es !n &ercad accesi#le, dnde ls %rveedres e4tran)ers

e4itss tienden a ser &!y en"cads en s! acerca&ient$ El en"*!e %er&ite

alcan/ar !na venta)a c&%etitiva, a trav's de ecn&+as de escala y %recis

#a)s %r la es%eciali/ación cn !n %rd!ct servici -nic$

Para el Per-, !n %a+s *!e e4%rta


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res%ect al aB %asad 5y dce cn res%ect al 9:;95 de ac!erd al in"r&e

%resentad .y en el Fr Ecnó&ic M!ndial *!e se llevó a ca# en

Gine#ra, S!i/a$

As+, de las ;=J ecn&+as del &!nd *!e %artici%arn en el in"r&e, el c!al

&ide el grad en *!e las ecn&+as del &!nd .an desarrllad instit!cines

%l+ticas y servicis *!e "acilitan el "l!) de #ienes a trav's de las "rnteras y

.acia ls &ercads de destin, ls die/ %ri&ers l!gares "!ern c!%ads %r

Singa%!r, Kng ng, Klanda, N!eva elanda, Finlandia, Rein Unid,

S!i/a, C.ile, S!ecia y Ale&ania$

Cn res%ect a A&'rica Latina, el Per- se %sicinó en el tercer l!gar del

raning general de las ecn&+as *!e "recen &(s "acilidades al c&erci,

%recedid de C.ile y Csta Rica, *!e c!%an el %!est J y ;9 en la ta#la

general, res%ectiva&ente

De ls c!atr s!#+ndices *!e eval-a el In"r&e, el Per- destaca en el

re"erente al Acces al Mercad, &ientras *!e ls s!#+ndices In"raestr!ct!ra

de Trans%rtes y C&!nicacines y Entrn de Negcis sn s!s %rinci%ales

de#ilidades$

En ese sentid, el re%rte detalla c!(les sn ls as%ects &(s %r#le&(tics

%ara la e4%rtación y la i&%rtación de %rd!cts y servicis de n!estr %a+s

as+ c& las desventa)as c&%etitivas nacinales$

En el cas de las e4%rtacines e i&%rtacines, el alt cst ls retrass

ca!sads %r el trans%rte, ls re*!isits t'cnics y nr&as 6tant nacinales

c& internacinales7 y la crr!%ción en la "rntera sn indicadres *!e se

re%iten %ara as sectres c& "alencias a s!%erar$


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CAPITULO II

MATRIZ DE PLAN DEACCION

1 POLITICA

ADUANAS

La !nión ad!anera, caracteri/ada %r la a!sencia de "rnteras interires,

cnstit!ye !n "!nda&ent esencial de la Unión E!r%ea 6UE7 *!e se a%lica a

tds ls intercais de &ercanc+as 6art+c!l 9J del Tratad de

F!ncina&ient de la Unión E!r%ea7$ Ls derec.s de ad!anas a la

i&%rtación y a la e4%rtación as+ c& ls i&%!ests de e"ect e*!ivalente

entre Estads &iers est(n %r.i#ids$ En las "rnteras e4terires, las

&ercanc+as %rcedentes de tercers %a+ses se gravan cn !n arancel

ad!aner c&-n c&%letad %r el arancel integrad de las C&!nidades

E!r%eas 6TARIC7$ Las &ercanc+as circ!lan li#re&ente en la Unión de

ac!erd cn las nr&as del &ercad interir y teniend en c!enta

deter&inadas dis%sicines de la %l+tica c&ercial c&-n$ Ade&(s, e4isten


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instr!&ents c& el códig ad!aner c&!nitari *!e garanti/an la

a%licación !ni"r&e de las nr&as %r %arte de las ad&inistracines

ad!aneras de ls Estads &iers$

La !nión ad!anera, iniciada cn el Tratad de R&a de ;@, se c&%letó el

; de )!li de ;J$ En cncret, s!s &ecanis&s .an evl!cinad %ara

ada%tarse a las n!evas tecnlg+as y garanti/ar &ayr seg!ridad, s#re td

%rtección cntra la "alsi"icación y la %irater+a$

La Unión E!r%ea 6UE7 .a esta#lecid !na serie de %rgra&as de acción

%ara cntri#!ir a &e)rar la crdinación en el (it ad!aner$ El %ri&er de

ells, Ad!ana 9::: 6;59:::7, "!e %rrrgad &ediante ls %rgra&as

s!cesivs Ad!ana 9::9 69::;59::97 y Ad!ana 9::@ 69::=59::@7$ El #)etiv

cnsiste en integrar en !n -nic instr!&ent )!r+dic &edidas cn)!ntas *!e

%er&itan "&entar !na c%eración &(s intensa entre las ad&inistracines

ad!aneras nacinales y el esta#leci&ient de siste&as transe!r%es de

intercai de dats$

RESTRICCIÓN O IMPUESTOS ARANCELARIOS DE PERU

. AD - Vao!e"

O#)et del i&%!est2 este tri#!t 6derec. arancelari7 grava la i&%rtación

de tds ls #ienes$

ase i&%ni#le2 valr CIF ad!aner deter&inad seg-n el Ac!erd del Halr

de la O$M$C$

Tasa i&%sitiva2 tres 6:=7 niveles2 :>, > y ;;>$

#. De!echos Co!!ec$i%os P!o%isio&aes a' %ao!e"

Medidas crrectivas a%licadas %r el Per- a ls de&(s Pa+ses Miers de la

C&!nidad Andina *!e sn de car(cter n discri&inatri, de cn"r&idad

cn el Ac!erd de Cartagena$

67 Se a%lica a las i&%rtacines de &antecas #a) las s!#%artidas NANDINA

;;;$:$::, ;;$9:$::, y ;;@$:$::, %rcedentes de Clia y

Hene/!ela$

Tasa2 9> Ad5Halre& CIF


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(. De!echos Es)ec*+icos-Sis$e"a 'e ,!a&a 'e P!ecios

O#)et del i&%!est2 este tri#!t *!e tiene la nat!rale/a de derec.

arancelari grava las i&%rtacines de ls %rd!cts agr%ec!aris tales

c& arr/, &a+/ a&arill, lec.e y a/-car 6%rd!cts &arcadres y

vinc!lads7, "i)and derec.s varia#les adicinales y re#a)as arancelarias

seg-n ls niveles de Precis Pis y Tec. deter&inads en las Ta#las

Ad!aneras$

Deter&inación del i&%!est2

Ls derec.s adicinales varia#les y las re#a)as arancelarias se deter&inan

en #ase a las Ta#las Ad!aneras vigentes a la "ec.a de n!&eración de la DUA

de i&%rtación, a%licand ls %recis CIF de re"erencia de la *!incena

anterir a dic.a "ec.a en dólares de ls Estads Unids de A&'rica %r cada

tnelada &'trica8 en cas de e4istir "racción en el %es net se c#rar( la

%arte %r%rcinal *!e crres%nda$

Tasa2 varia#le$

. I")/es$o Seec$i%o a Co&s/"o -ISC

O#)et del i&%!est2 este tri#!t grava la i&%rtación de deter&inads

#ienes, tales c&2 c!sti#les, licres, ve.+c!ls n!evs y !sads,

#e#idas gasesas y cigarrills$

El i&%!est se a%lica #a) tres siste&as2

a7 Siste&a al valr2 la #ase i&%ni#le la cnstit!ye el valr CIF ad!aner

deter&inad seg-n el Ac!erd del Halr de la O$M$C$ &(s ls derec.s

arancelaris a la i&%rtación$

Se a%lica a ls #ienes cntenids en el Literal A del A%'ndice IH del

Te4t nic Ordenad de la Ley del I&%!est General a las Hentas e


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I&%!est Selectiv al Cns!&, a%r#ad %r D$S$ N :55EF y

&di"icatrias$

Tasas2 varia#le$

#7 Siste&a es%ec+"ic2 la #ase i&%ni#le l cnstit!ye el vl!&en

i&%rtad e4%resad en !nidades de &edida$

Se a%lica a ls #ienes cntenids en el N!ev A%'ndice III del Te4t

nic Ordenad de la Ley del I&%!est General a las Hentas e

I&%!est Selectiv al Cns!&, a%r#ad %r D$S$ N :55EF y

&di"icatrias$

Tasas2 varia#le$

c7 Siste&a de %reci de venta al %-#lic2 la #ase i&%ni#le est( cnstit!ida

%r el %reci de venta al %-#lic s!gerid %r el i&%rtadr &!lti%licad

%r el "actr :$J


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. I")/es$o 'e P!o"oci2& M/&ici)a -IPM

O#)et del i&%!est2 este tri#!t grava la i&%rtación de ls #ienes a"ects

al IGH$

ase i&%ni#le2 la &is&a #ase i&%ni#le *!e %ara el IGH$

Tasa i&%sitiva2 9>

3. De!echos A&$i'/")i&g 4 Co")e&sa$o!ios

Ls derec.s antid!&%ing se a%lican a deter&inads #ienes c!ys %recis

Qd!&%ingQ ca!sen a&enacen ca!sar %er)!ici a la %rd!cción %er!ana$

Ls derec.s c&%ensatris se a%lican %ara cntrarrestar c!al*!ier s!#sidi

cncedid directa indirecta&ente en el %a+s de rigen, c!and ell ca!se

a&enace ca!sar %er)!ici a la %rd!cción %er!ana$

ase I&%ni#le2 &nt al *!e asciende el valr FO cnsignad en la

Fact!ra C&ercial en #ase al &nt "i) %r %es %r %reci !nitari$

Mnt2 varia#le$

=$> c!and el i&%rtadr n se enc!entre en ning!n de ls s!%!ests

antes &encinads$

La SUNAT %dr( esta#lecer, %ara deter&inads #ienes *!e se seBalen %r

Resl!ción de S!%erintendencia, *!e el &nt de la %erce%ción se deter&ine

cnsiderand el &ayr &nt *!e res!lte de c&%arar el res!ltad #tenid

de2

M!lti%licar !n &nt "i) %r el n-&er de !nidades del #ien i&%rtad

cnsignad en la DUA$ Al &nt res!ltante se le a%licar( el ti% de cai

%r&edi %nderad venta$


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A%licar el %rcenta)e 6 ;:>, > =$> 7 seg-n crres%nda s#re el i&%rte

de la %eración$

En la i&%rtación de"initiva de &ercanc+as reali/ada &ediante DSI, el &nt

de la %erce%ción del IGH ser( deter&inad cnsiderand ls %rcenta)es y n

el &nt "i)$

67 Ley N 9J:= del :J$:J$9::=, Decret Legislativ N = del 9$;:$9::= y

Resl!ción N 9:=59::=5SUNAT del :;$;;$9::= y &di"icatrias$

RESTRICCIÓN O IMPUESTOS ARANCELARIOS DE LETONIA

Un %rcenta)e de ls ingress del I&%!est s#re el Halr ABadid 6IHA7,calc!lad s#re !na #ase !ni"icada, est( destinad a "inanciar el %res!%!est

de la UE$ El IHA es !n i&%!est s#re el valr aBadid en cada "ase de la

cadena de %rd!cción de #ienes servicis, *!e grava el cns!& y se

%erci#e de &anera "raccinada2

en tdas las actividades c&erciales, a sa#er2 entrega de #ienes,

%restacines de servicis, i&%rtacines y ad*!isicines intrac&!nitarias

6intercais de #ienes entre !n %a+s de la UE y tr %a+s de la UE7$En cada eta%a de la %rd!cción y distri#!ción de !n #ien servici y

re%resenta !n %rcenta)e del %reci de cada %eración$ Sin earg, *!ienes

s%rtan el i&%!est sn ls cns!&idres "inales$

&ediante !n r'gi&en en el *!e deter&inads s!)ets %asivs 6identi"icads a

e"ects del IHA7 l a%lican en s!s ventas 6i&%!est re%erc!tid7 y slicitan la

devl!ción del IHA *!e .an %agad al ad*!irir #ienes servicis destinads a

s! actividad e&%resarial 6i&%!est s%rtad7$ La di"erencia entre el i&%!est

re%erc!tid y el i&%!est s%rtad re%resenta el IHA reca!dad$


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# O56ETIVOS

O56ETIVOS MUTUOS

Esta#lecer el &arc )!r+dic e instit!cinal de c%eración e integración

ecnó&ica y "+sica *!e cntri#!ya a la creación de !n es%aci ecnó&ica&%liad *!e tienda a "acilitar la li#re circ!lación de #ienes y servicis, as+

c& la %lena !tili/ación de ls "actres %rd!ctivs, en cndicines de

c&%etencia entre las %artes signatarias$ Fr&ar !n (rea de li#re c&erci entre las %artes cntratantes, &ediante la

e4%ansión y diversi"icación del intercai c&ercial y la eli&inación de las

restriccines arancelarias y de las n arancelarias *!e a"ectan el c&erci

rec+%rc$ Pr&ver el desarrll y la !tili/ación de la in"raestr!ct!ra "+sica, cn

es%ecial 'n"asis en el esta#leci&ient de crredres de integración, *!e

%er&ita la dis&in!ción de csts y la generación de venta)as c&%etitivas

en el c&erci reginal rec+%rc y cn tercers %a+ses "!era de la región$ Pr&ver e i&%!lsar las inversines entre ls agentes ecnó&ics de las

%artes signatarias$ Pr&ver la c&%le&entación y c%eración ecnó&ica, energ'tica,

cient+"ica y tecnlógica$ Pr&ver cns!ltas, c!and crres%nda, en las negciacines

c&erciales *!e se e"ect-en cn tercers %a+ses y #l*!es de %a+ses

intrarreginales$

PRODUCTO DE NEGOCIACION

Cn la te4tileria, ya *!e la ecn&+a de Letnia se #asa %rinci%al&ente en la

agric!lt!ra y en las ind!strias te4til$ Act!al&ente, el t!ris& se %er"ila c&

!na i&%rtante "!ente de ingress gracias al %atri&ni .istóric del %a+s$

Per nstrs c& %a+s c&%eti&s internacinal&ente en el sectr de la

distri#!ción de r%a$

NIVELES DE E7PORTACION 8PER9:

En setiere 9:;< las e4%rtacines alcan/arn ls US? = :@@ &illnes,

&nt *!e re%resentó !na ca+da de ;> cn res%ect a si&ilar &es del 9:;=$

Este res!ltad est( asciad, %rinci%al&ente, al descens en 9;> de las

e4%rtacines tradicinales 6US? 9 ;; &illnes7$ Asi&is&, se #servó !n

incre&ent de en las e4%rtacines n tradicinales 6US? 9 &illnes7$


24/29


En el %erid ener5setiere 9:;< las e4%rtacines ttali/arn US? 9J ; cn res%ect al

registrad en el %erid ener5setiere 9:;=$

Este res!ltad se e4%lica %r la ca+da en ;@> de las e4%rtacines

tradicinales 6US? ; ; &illnes7$ Pr tr lad, las e4%rtacines n

tradicinales 6US? J


25/29


Act!al&ente, el de n!estras e4%rtacines est(n c!#iertas %r ac!erds

c&erciales vigentes, %r entrar en vigencia en negciación


26/29


NIVELES DE E7PORTACION 8LETONIA:

Creci&ient real del PI letón entre ;$ y 9$::$


27/29



28/29


CONCLUSIONES


29/29


;$ La #a)a %resencia del Per- en ls &ercads )a%neses y la escasa

%r&ción .an

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