Expo wal mart

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Resumen del 7° Congreso Internacional de Retail 2010

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Expo realizada en una calse de publicidad.

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Resumen del 7° Congreso Internacional de

Retail 2010

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Mas de 6.500 tiendas en el mundo.

Crecimiento de 5,2% del año 2007 al 200

8.

Crecimiento de Flujo de caja de 48% entr

e los años 2005 – 2009.

Oportunidad sobre la recesión por tener lo

s precios mas bajos.

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Sus objetivos y filosofías están basadas en e

l legado de Sam Walton.

1. Respeto por el individuo.

2. Servicio al Cliente.

3. Búsqueda de la excelencia.

Darle al trabajador un sentido de pertenencia

con la empresa.

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Obtener lealtad sobre sus empleados.

«Los halagos no cuestan nada y hacen m

ucho por ganarse a los empleados.»

El empoderamiento es el aspecto de la vid

a profesional de una persona que increm

enta la confianza en si mismo a través de

la responsabilidad en la toma d

e decisiones.

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Cuando las aspiraciones personales del empleado se acercan mas a la visión de la empresa, la lealtad es mas fuerte.

Aspiraciones

Personales

Visión

de

la empresa.

Lealtad.

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Para crear mayor lealtad entre los emplead

os, los altos ejecutivos deben interactuar

con ellos.

«Dirija caminando por toda la empresa».

(Manage by Walking Around).

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Para crear mayor lealtad entre los emplead

os, los altos ejecutivos deben interactuar

con ellos.

«Dirija caminando por toda la empresa».

(Manage by Walking Around).

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Tiene una asociación con sus principales

proveedores para desarrollar la mejor cad

ena de suministro.

Incorporar el inventario administrado por l

os proveedores, la administración por cate

gorías y otras innovaciones.

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Permite tener menos inventario y satisfac

er igualmente la demanda.

Permite tener mas espacio en las estanter

ías en lugar de apilar los productos en ell

as.

Un menor espacio, da como resultado una

mayor diversificación de productos.

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El mejor entendimiento del comportamient

o del consumidor.

Identificación por radiofrecuencia.

Etiquetas y lectores mas sofisticados.

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El mejor entendimient

o del comportamiento

del consumidor.

Identificación por radi

ofrecuencia.

Etiquetas y lectores m

as sofisticados.

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Ha administrado de manera tan compet

ente su inventario que no ha construido

un nuevo centro de distribución en dos

años, pese a haber inaugurado nuevas t

iendas.