Trabajo en equipoLa cooperacin interna es el hecho que cada miembro del equipoaportea ste todos sus recursos personales para ayudar al logro del objetivo comn.CaractersticasLa comunicacin fluida entre las personas, basada en relaciones de confianza y de apoyo mutuo.Para realizar un trabajo en equipo eficiente se necesita ciertas caractersticas especficas para conseguir un nico propsito en bien comn. Estas caractersticas son:1. Objetivos Claros2. Coordinacin del trabajo colectivo3. Liderazgo4. Reconocimiento de los roles5. Motivacin

Roles del trabajo en equipo

1. Coordinador o lder: define metas e impulsa la toma de decisiones, transmitiendo la necesaria confianza a sus compaeros.2. Cerebro: individuo con gran capacidad de aflorar ideas y propuestas siempre originales.3. Investigador: evita que el equipo encalle en el progreso de un proyecto, pero sin aportar ideas originales, dado que acostumbra a nutrirse de fuentes de informacin externas.4. Impulsor: trabaja bajo presin, despliega tal energa que supone un inpulso para los dems en su tarea.5. Evaluador: habitualmente carente de iniciativa y falto de creatividad, sin embargo hace gala de rigor en el anlisis de las ideas, valorando ventajas e inconvenientes de cada una.6. Cohesionador: es sensible para inspirar ideas en el resto del equipo y ejerce de amortiguador en los conflictos.7. Iniciador: por su carcter pragmtico, transforma ideas y estrategias en praxis concreta de hechos realizables.8. Finalizador: lima los detalles del proyecto, asegurando su adecuacin a los objetivos prefijados.9. Especialista: mediante un papel centrado en la actividad mental, es aqul que aporta conocimientos tcnicos especficos por dominar una parcela muy concreta del trabajo.NecesidadesPara que un trabajo en equipo funciones necesitamos de algunas claves para poder formar un excelente equipo de trabajo, entre las ms importantes tenemos: Conjunto de personas: formados por personas, que aportan una serie de caractersticas Los Roles de los participantes.- Los conocimientos, experiencia, habilidades de los integrantes el equipo es de importancia de la complementariedad La comunicacin. Es un factor definitivo establecimiento de debates constructivos. Liderazgo. Es un aspecto que permite motivar y animar a los integrantes al tener claridad en las metas que se persiguen. Compensacin. Reconocimiento del trabajo que fortalece su compromiso con el equipo. Compromiso. Se establecen vnculos entre los integrantes que se identifican con los propsitos. Organizacin: para el logro de una determinada meta u objetivo. Objetivo comn: Una de las claves del buen funcionamiento de un equipo de trabajo es que las metas personales sean compatibles con los objetivos del equipo.VENTAJAS

DESVENTAJAS

Ms motivacinParticipacin desigual

Mayor compromisoMiembros que no jueguen en equipo

Ms ideasLimitar la creatividad

Ms creatividadProceso ms largo

Mejora la comunicacinConflictos inherentes

Mejores resultados

ASERTIVIDAD EN LAS RELACIONESSer asertivo significa: Ser honesto consigo mismo y con los dems Tener la capacidad de decir directamente qu es lo que usted desea, necesita u opina, pero nunca a expensas de los otros. Tener seguridad en s mismo, ser positivo y comprensivo con los puntos de vista de los dems. Auto-respeto y respeto hacia las personas.TRABAJO EN EQUIPO EN LA EDUCACIN: PAPEL DEL PROFESOR Motor y dinamizador de las actividades Formacin de equipos: heterogneos y espontneos Mantener la atencin del equipo en el objetivo que se persigue Observacin de sus alumnos en la prctica de sus laboresNormas para el trabajo en equipo:

a) Ensear a trabajar a los alumnos juntosb) Asignar tareas a cada miembro del grupo y ensear cmo cada uno puede ayudar a otro. c) Seguir las actividades de grupo y hacer sugerencias cuando sea necesario. d) Controlar la composicin del grupo, para evitar situaciones de incompatibilidad. e) Seleccionar el tpico y las tareas para el grupo. f) Fomentar la conversacin durante las actividades de grupo. g) Disponer la organizacin del aula de manera que permita la proximidad entre los alumnos, pero tambin el trabajoTcnicas para trabajar en equipo: Compartir la responsabilidad a todos los miembros, Flexibilidad con reglamentos y se relaciona con la toma de decisiones, eliminar amenazas a miembros individuales y lograr que todos los integrantes se conozcan por medio de dinmicas y que dentro del equipo se formen subgrupos, evaluar continuamente el progreso del equipo, los miembros deben dar importancia a los papeles que desempeanEstablecimiento de metas en equipoMetas que desarrollan objetivos claros y colectivos Factores: 1) Esfuerzo colectivo.- tarea individual que en conjunto formar la solucin al problema.2) Facilidad de comunicacin.- integrantes conocen sus objetivos y temas de trabajo.3) Enfoque en los resultados.- eficiencia en el trabajo, evaluar resultados.4) Efecto nivelador del equipo.- cada miembro destaca su habilidad para el bien del trabajo Cumplir con un objetivo representa una pequea victoria Cada meta se tornar exigente.Dificultades de la comunicacin en el trabajo en equipo.Comunicacin.- fundamental en las relaciones humanas se transmite ideas, impresiones, sentimientos, afectos, emociones, vivencias, enseanzas, cario cada una de modo diferente. En ocasiones los silencios pueden decir ms que mil palabras, en otras el silencio no ser vlido y habr que hablar, decir algo.La comunicacin se da gracias a dos tipos de lenguaje:Verbal: La palabra No verbal.- son las gesticulaciones Estos dos lenguajes son complementarios entre si, dependientes el uno del otro en el desarrollo de relaciones.Causa para una falta de comunicacin.1) No escuchar.- inters en las ideas de los dems.2) Interrumpir.- irrespetar el turno de exposicin.3) Critica.- se da una idea tomando en cuenta los sentimientos del expositor.4) Diferencias de opinin.- ideas distintas que llevan a una debate pudiendo surgir un conflicto que logran solucionar o que puede quebrantar al equipo.Aplicacin en el aula de trabajo en equipo.Metodologas de la cooperacin como medio principal de aprendizaje.El propio alumno tiene la oportunidad de participar activamente dentro del aula, a travs de la interaccin con otros compaeros y con sus profesores, para que finalmente construya su propio conocimiento. En nuestro pas, la normativa sobre educacin vigente establece que alumnos de todos los grados y niveles han de trabajar preferentemente en equipos, siendo responsabilidad de los docentes conducir, incentivar y asesorar el desarrollo del trabajo en equipo.Conclusiones: Para poder desarrollar un buen trabajo en equipo debemos tener en cuenta la responsabilidad y la toma de decisiones en equipo y no aisladamente, la integracin al equipo. Se hace uno de la asociacin complementaria de los integrantes del equipo y sus habilidades para el desarrollo del trabajo El dialogo, la comunicacin entre los integrantes es el pilar para la conformacin de un verdadero grupo de trabajo. Unos objetivos claros reflejan la organizacin y asertividad humana del equipo.