Expert Suggestions on Creating Slides - cisco.com · Predictive Maintenance ... Transport- und...

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Predictive Maintenance Ingo Schwarzer Anwendungsfeld für Methoden der Predictive Analytics als Teil von Industrie 4.0 Chief Technology Officer, DB Systel GmbH 11. November 2014

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Predictive Maintenance

Ingo Schwarzer

Anwendungsfeld für Methoden der Predictive Analytics als Teil von Industrie 4.0

Chief Technology Officer, DB Systel GmbH

11. November 2014

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Inhalt � Kurzvorstellung DB Systel 3-4 � Einordnung Predicitive Analytics/Maintenance 5-6 � Mögliche Einsatzfelder 7 � Erste Erfahrungen 8-10 � Ausblick 11 � Schlussfolgerungen 12

Ingo Schwarzer, Chief Technology Officer, DB Systel GmbH

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DB Systel – Wir über uns � Die Deutsche Bahn, eines der größten

Transport- und Logistikunternehmen der Welt, wird von einer modernen und effizienten Informations- und Kommunikationstechnologie, kurz ICT, unterstützt. Ohne ICT ist der Bahnbetrieb undenkbar geworden.

� Mit DB Systel hat die DB AG einen zuverlässigen und leistungsfähigen ICT-Partner an ihrer Seite. Unsere ICT Produkte und -Dienstleistungen gewährleisten die Funktionalität des Systems Bahn – national wie international. Dabei decken wir den gesamten Lebenszyklus von ICT-Lösungen ab: von der Planung über Entwicklung und Betrieb bis zu ihrer Optimierung.

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Unser Selbstverständnis Wir sind der ICT-Dienstleister der Deutschen Bahn AG

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DB Systel – Daten & Fakten Wir sind: � rund 3.400 Mitarbeiter in Frankfurt/Main, Berlin,

Erfurt, Doncaster/UK und anderen Standorten Wir betreiben: � 3 Rechenzentren mit über 3.800 Servern � ein Datennetz mit rund 342.000 IP-Anschlüssen

von DSL bis Breitband-Glasfaser � rund 600 produktive IT-Verfahren � 3 Petabyte Plattenspeicher / 7 Petabyte

Backup-Kapazität � das konzernweite Bürokommunikationssystem

der Bahn mit 96.000 Nutzern � 93.000 VoIP-Anschlüsse

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Unser Selbstverständnis Wir sind der ICT-Dienstleister der Deutschen Bahn AG

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Einordnung Predictive Analytics

1.) Statistik � Darstellung von Kennzahlen wie Benutzer/Seiten/Zeit ... � Grafische Häufigkeitsverteilungen

Aussagekraft der Auswertungen

Einsatzintensität der Analyse

2.) OLAP � Darstellung von mehreren Dimensionen zum Drill-Down

3.) Tracking (z. B. Web) � Kombination von mehreren Seiten � Pfadverfolgung

4.) Predicitive Analytics � Nachbildung des Verhaltens in Modellen zur Prognose

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Intelligenz

Nutzen von Analyseverfahren für Instandhaltung Nutzen/Ausfallsicherheit

Reactive Maintenance � Sörungsmeldungen  zu  …  Was ist passiert? Wo?

Was ist betroffen?

Preventive Maintenance � Wie kann man Ausfälle/Störungen in kosteneffizienten

Service-Zyklen verhindern?

Predictive Maintenance � Welche Systeme sollten gewartet/ersetzt werden, weil sie

wahrscheinlich im nächsten Service-Zyklus ausfallen würden?

Maintenance Optimization � Welche Störungsmeldungen sollten zuerst bearbeitet werden? � Wie kann ich meine Wartungsstrategie optimieren?

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Mögliche Einsatzfelder Im Wartungsgeschäft � Verkehrsinfrastruktur � Energienetze � Fahrzeuge � …. Einsatz von Predictive Analytics � Infrastrukturoptimierung � Reisendenstromermittlung � Planung in Ausnahmesituationen � …. Predictive Analytics wird zu einem wichtigen Hilfsmittel für alle Lebensbereiche werden

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Smart Freight Asset Entwicklung eines Ansatzes für Predictive Maintenance am Beispiel von Loks

Historie:

� 2013

� „Smart  Freight  Asset“  wurde als Workshop im Rahmen von MovingIDEAS (eine Innovations-initiative des Aufsichtsrates/Vorstandes der DB AG) behandelt.

� Das Innovationsmanagement der DB Systel geht in den Lead

� Organisation eines Vertiefungsworkshops durch die DB Systel und Aufsetzen eines Projektes

� 2014

� Start  weiterer  „Predictive  Analytics“  Projekte   (z. B. TecLok für DB Schenker Rail)

Ziel:

� Die Ziele des Innovationsprojektes sind:

� PA-Analysen in einem DataLab: Mit dem Businessziel, ein PA-Modell aus Diagnose- und Zusatzdaten zu entwickeln, das eine bessere Maintenance der Loks ermöglicht (dieses Ziel wurde mittlerweile mit Szenarien feinspezifiziert, so dass der Projektplan erstellbar ist)

� Prototypischer Massendatenspeicher für Sensordaten mit Anbindung an DataLab: Mit dem technologischen Ziel, zu zeigen, wie die zukünftige Zielarchitektur aussehen kann

� Dieses zweite Ziel hat eine hohe Korrelation zur Gesamtarchitektur, die in der Vorstudie RSI erstellt werden soll.

Ingo Schwarzer, Chief Technology Officer, DB Systel GmbH

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Smart Freight Asset Arbeitsschritte: � Aufbau eines Konverters zur Transformation der Sensordaten in verarbeitbare Daten � Aufbau einer Big Data Plattform � Übergabe der Sensordaten � Konvertierung und einlesen der Sensordaten in die Big Data Landschaft � Sammlung von Zusatzdaten (z. B. Wetterdaten, Tonnagedaten, Fehlermeldungen etc.) � Verknüpfung der Sensor- und Zusatzdaten im Predictive Analytics Tool � Datenanalyse anhand drei gestellter Szenarien von DB Schenker Rail Es waren überdurchschnittlich viele Partner zu koordinieren. Das Besondere an dem Innovationsprojekt: Es gab keine Auftragnehmer/-geber, jeder trug seine Aufwände selbst. Nur das Ergebnis zählte. Daten wurden von der Industrie, der Bahn und weiteren externen Quellen zur Verfügung gestellt.

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Beispiel Heatmap (Screenshot) Regionale Muster als Ergebnis aus Sensordaten, Diganosemeldungen und GPS Daten

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Ausblick Predictive Maintenance/Analytics � Die DB Systel wird ein Serviceangebot im

Big Data Umfeld zur Unterstützung der DB AG als festen Bestandteil des Portfolios entwickeln.

� Ab 2015 werden die Bausteine sukzessive in Produktion gehen und die Basis für eine umfassende Plattform bilden.

� Die DBS arbeitet im BMWi-Projekt  „Smart  Data  – Innovation  aus  Daten“  ab  03/2015  als  Konsortialführer des Themas SD4M (Smart Data for Mobility) mit Partnern wie DFKI, der INIT AG, den IdeaLabs und weiteren zusammen

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Schlussfolgerungen � Der Projekterfolg hängt maßgeblich von den zur

Verfügung stehenden Daten ab. � Keiner ist alleine in der Lage, solche Themen zu

lösen – es bilden sich Communitys mit eigenen Interessensprofilen.

� Ein reines klassisches Projektmanagement ist nicht anwendbar; es sind agile Methoden und Räume zum Ausprobieren/Spielen notwendig.

� Das Projekt lebt und wird eine living Agenda haben.

� Die Aufgaben sollten kleinteilig als eigenständige Ergebnisse definiert sein.

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Ingo Schwarzer, Chief Technology Officer, DB Systel GmbH

Thank you.