Exp érience de l’OOAShumaines pour la sant É, sur les systemes d’informations ouagadougou,...
Transcript of Exp érience de l’OOAShumaines pour la sant É, sur les systemes d’informations ouagadougou,...
ConfConféérence de lrence de l’’Alliance Mondiale Alliance Mondiale pour les Personnels de Santpour les Personnels de Santéé
(AMPS)(AMPS)
Douala, 6Douala, 6-- 8 Juin 20078 Juin 2007
ExpExpéérience de lrience de l’’OOASOOAS
Prof Diallo AbdoulayeProf Diallo AbdoulayeProfessional Professional OfficerOfficer, , MedicalMedical / OOAS/ OOAS
OOOOOOOOrganisationrganisationrganisationrganisationrganisationrganisationrganisationrganisation
OOOOOOOOuestuestuestuestuestuestuestuest
AAAAAAAAfricainefricainefricainefricainefricainefricainefricainefricaine de lade lade lade lade lade lade lade la
SSSSSSSSantantantantantantantantéééééééé
WWest est
AAfrican frican
HHealthealth
OOrganisationrganisation
OOOOOOOOrganizarganizarganizarganizarganizarganizarganizarganizaççççççççaoaoaoaoaoaoaoao
OOOOOOOOestestestestestestestest
AAAAAAAAfricana de lafricana de lafricana de lafricana de lafricana de lafricana de lafricana de lafricana de la
SSSSSSSSaudeaudeaudeaudeaudeaudeaudeaude
HistoriqueHistorique
�� Institution Institution SpSpéécialiscialisééee de la de la CommunautCommunautéé EconomiqueEconomiquedes des EtatsEtats de de ll’’AfriqueAfrique de de ll’’OuestOuest ((CEDEAOCEDEAO))
�� Fusion de 2 Fusion de 2 organisationsorganisations OuestOuest AfricainesAfricaines de santde santéé::
OCCGE et OCCGE et WAHCWAHC�� NovembreNovembre 1984:1984: Approbation de la Approbation de la crcrééationation de de ll’’OOASOOAS par par
le le ConseilConseil des des MinistresMinistres de la CEDEAOde la CEDEAO
�� JuilletJuillet 1987:1987: Adoption Adoption dudu protocoleprotocole A/P2/7/87 par les A/P2/7/87 par les Chefs Chefs dd’’EtatEtat (Abuja)(Abuja)
�� OctobreOctobre 1998:1998:-- Les Chefs Les Chefs dd’’EtatEtat adoptentadoptent par par ddéécisioncision A/Dec. 9/10/98A/Dec. 9/10/98
BoboBobo--DioulassoDioulasso,, BF BF soitsoit le le sisièègege de de ll’’OOASOOAS
-- NommentNomment un DG et un DGAun DG et un DGA
Structures Structures politiquespolitiques de de ll’’OOASOOAS
La ConfLa Conféérence des Chefs drence des Chefs d’’EtatEtat et de et de GouverneGouverne--mentment : : Instance de dInstance de déécision suprême de la CEDEAO cision suprême de la CEDEAO et de let de l’’OOASOOAS
Le Conseil des Ministres de la CEDEAOLe Conseil des Ministres de la CEDEAO
Formule des recommandations Formule des recommandations àà ll’’intention de la intention de la ConfConféérence des Chefs drence des Chefs d’’EtatEtat et de Gouvernementet de Gouvernement
* * LL’’AssemblAssembléée des Ministres de la Sante des Ministres de la Santééaux compaux compéétences portant principalement sur les tences portant principalement sur les lesles aspects techniquesaspects techniques
La Direction GLa Direction GéénnééraleraleA la Charge de lA la Charge de l’’ExExéécution des Programmescution des Programmes
comporte 5 Dcomporte 5 Déépartements Techniques Sppartements Techniques Spéécialiscialisééss
D - Administration & Finances
D – Soins de Sante Primaires et Controle des Maladies
D – Recherche et Système d’Information Sanitaire
D – Planification et Assistance Technique
D - Développement des Ressources Humaines- Division Médicale
- Division / « Nursing»
- Division / Pharmacist
- Division/Autres catégories Socio-Sanitaires
- Services Rattachés (Vision 2020)
Structures Structures AdministrativesAdministratives et Techniques et Techniques de de ll’’OOASOOAS
Vision claire
Mission précise
Assurer aux 280 Millions dAssurer aux 280 Millions d’’habitants de la CEDEAO habitants de la CEDEAO
une couverture sanitaire la plus totale possibleune couverture sanitaire la plus totale possible
GoalL’OOAS doit mobiliser les Ressources Adéquates néces-
saires pour améliorer les indicateurs de santé au plus haut
niveau possible et assurer un meilleur contrôle des affections
majeures dans la sous-region,
A travers:* la coordination et l’harmonisation des politiques de santé,
* le renforcement des capacités,
* la recherche et la gestion de l’information
PLAN STRATEGIQUE 2003PLAN STRATEGIQUE 2003--2007 2007
DOMAINES PRIORITAIRES DE LDOMAINES PRIORITAIRES DE L’’OOASOOAS
1.1. VIH/SIDA/IST/TBVIH/SIDA/IST/TB
2.2. PALUDISMEPALUDISME
3.3. PREVENTION DE LA CECITEPREVENTION DE LA CECITE
4.4. SURVIE DE LSURVIE DE L’’ENFANTENFANT//MORTALITEMORTALITE MATERNELLEMATERNELLE
5.5. NUTRITIONNUTRITION
6.6. MEDICAMENTS et VACCINSMEDICAMENTS et VACCINS
7.7. FORMATIONFORMATION
8.8. CONTRÔLE DES EPIDEMIESCONTRÔLE DES EPIDEMIES
9.9. RENFORCEMENT INSTITUTIONNELRENFORCEMENT INSTITUTIONNEL
PartenairesPartenaires / Partners/ PartnersADBADBCBMCBMCSCSDFIDDFIDFCFCHKIHKIRFRFSSISSIWHOWHOUNAIDSUNAIDSUNICEFUNICEFUSAID /WARP/AWAREUSAID /WARP/AWAREECAECAE UE UCIDACIDAKfWKfWCDICDIJICAJICA
BADBADMCBMCBSCSCDDIDDICFCFHKIHKIRFRFSSISSIOMSOMSONUSIDAONUSIDAUNICEFUNICEFUSAID /WARP/AWAREUSAID /WARP/AWARECEACEAU EU EACDIACDIKfWKfWCDICDIJICAJICA
OOASOOAS
Situation des Ressources Situation des Ressources Humaines de SantHumaines de Santéé dans dans
ll’’Espace CEDEAOEspace CEDEAO
ExpExpéérience, Drience, Dééfis et Rfis et Rééalitalitééss
««Situation des Effectifs/SantSituation des Effectifs/Santéé de lde l’’Espace Espace
CEDEAOCEDEAO»» «« HealthHealth ManpowerManpowerMeeting Meeting »»
Ouagadougou, 6 Ouagadougou, 6 -- 8 Octobre 20038 Octobre 2003* * PPéénurie de Professionnels de Santnurie de Professionnels de Santéé (en nombre et (en nombre et en qualiten qualitéé))
* * RRéépartition inpartition inéégale et gestion inapproprigale et gestion inappropriéée des e des effectifs existants effectifs existants
** PhPhéénomnomèène aggravne aggravéé par des facteurs tels que la par des facteurs tels que la fuite des cerveaux, les barrifuite des cerveaux, les barrièères linguistiques, la res linguistiques, la non reconnaissance des non reconnaissance des Diplômes et Qualifications, Diplômes et Qualifications, ll’’Insuffisance ou lInsuffisance ou l’’inexistence dinexistence d’’InfrastructuresInfrastructures……
Propositions+++ Propositions+++ ⇔⇔⇔⇔⇔⇔⇔⇔⇔⇔⇔⇔⇔⇔⇔⇔⇔⇔⇔⇔⇔⇔⇔⇔ ComitComitéé dd’’Experts (Profil)Experts (Profil)
I. FORMATIONS MEDICALES SPECIALISEESI. FORMATIONS MEDICALES SPECIALISEES
* * Mise en placeMise en place du Comitdu Comitéé dd’’Experts pour Experts pour
ll’’Harmonisation des Formations MHarmonisation des Formations Méédicalesdicales
* * 11iièèrere RRééunion du Comitunion du Comitéé des Expertsdes Experts
BoboBobo--Dioulasso, 6 Dioulasso, 6 -- 8 Mai 20048 Mai 2004
Repertoire des Repertoire des Formations MFormations Méédicalesdicales
Ateliers Nationaux dans lAteliers Nationaux dans l’’Espace FrancophoneEspace Francophone
* * 22iièèmeme RRééunion du Comitunion du Comitéé des Expertsdes Experts
Bobo 22 Bobo 22 -- 24 F24 Féévrier 2005vrier 2005
* R* Rééunion Ad hoc dunion Ad hoc d’’ExpertsExpertsBobo 3 Bobo 3 -- 5 Mai 20055 Mai 2005
Harmonisation des Curricula de Formation Harmonisation des Curricula de Formation Médicale Spécialisée
* R* Rééunion Multisectorielleunion MultisectorielleOuagaOuaga 6 6 -- 8 Juillet 20058 Juillet 2005Approbation du ProcessusApprobation du Processus
Harmonisation des Curricula de Harmonisation des Curricula de Formation MFormation Méédicale Spdicale Spéécialiscialisééee
11èèrere Session:Session: Chirurgie, Chirurgie, Médecine Interne, Gynécologie – Obstétrique et Pédiatrie
Bamako 5Bamako 5--7 Septembre 20057 Septembre 2005
DeuxiDeuxièème sessionme session :: AnesthAnesthéésiesie--RRééanimation, animation, Ophtalmologie, Psychiatrie et SantOphtalmologie, Psychiatrie et Santéé Publique Publique
Ouagadougou 9Ouagadougou 9--11 MARS 200611 MARS 2006
Troisième Session: Anatomo-Pathologie, Biologie Médicale (Biochimie, Bactério-Virologie, Hémato-Immunologie, Parasitologie), Dermatologie, ORL, Chirurgie Maxillo-faciale et Radiologie
Dakar 10-12 Mai 2006
** PrPréésentationsentation dudu ProjetProjet de resolutionde resolution sursurll’’harmonisationharmonisation des curricula des curricula áá ll’’AssemblAssemblėėee des des MinistresMinistres de la CEDEAO de la CEDEAO áá Abuja en Abuja en JuilletJuillet 20062006
* * FinalisationFinalisation des Propositions des Propositions ConsensuellesConsensuelles
Ouagadougou 18Ouagadougou 18--20 20 OctobreOctobre 20062006
ACQUISACQUISConsensus Consensus sursur
-- DDéénominationsnominations ( ( DESDES))-- DurDurééee ( ( 4 4 ansans minimumminimum))-- Conditions de Recrutement, de Conditions de Recrutement, de DDééroulement , droulement , d’’EvaluationEvaluation……....-- Elaboration de Elaboration de ProgrammesProgrammes et et contenuscontenus de de ProgrammesProgrammes ConsensuelsConsensuels …………..
CONSOLIDATION DES ACQUISCONSOLIDATION DES ACQUIS
* Dissemination á traversWACS, WACP, WACN, NPMCN, GCPS, ACAF, SARANF, SAP, SACP, SAGO, APANF, SOAMI, UNAPSA, SAP, SAORL, FASFACO, SACT…..
* Large Diffusion au * Large Diffusion au prprèèss des des partenairespartenaires
* * MiseMise en en communcommun ((EtablissementEtablissement des des CorrespondancesCorrespondances/Equivalences) avec /Equivalences) avec ll’’EspaceEspace Anglophone/Anglophone/LusophoneLusophone
II. II. HARMONISATION DE MODULES HARMONISATION DE MODULES SPECIFIQUESSPECIFIQUES
* FDF * FDF en Ophtalmologie en Ophtalmologie InterventionnelleInterventionnelle
* FDF:* FDF: Harmonisation de Harmonisation de ll’’EnseignementEnseignement du du VIHVIH--SIDASIDA
* FDF* FDF Harmonisation de lHarmonisation de l’’Enseignement duEnseignement duPALUDISME PALUDISME
* FDF* FDF Harmonisation de lHarmonisation de l’’Enseignement enEnseignement en SANTE SANTE REPRODUCTIVE (S R)REPRODUCTIVE (S R)-- Module de Consensus en SONUModule de Consensus en SONU
* Appui des Comit* Appui des Comitéés ds d’’Experts dans la FDF Experts dans la FDF áá divers divers Partenaires Partenaires (Module IDC / APOC, Projet JICA (Module IDC / APOC, Projet JICA ……..)..)
III. PROGRAMMES DE III. PROGRAMMES DE FORMATION DE COURTE DUREEFORMATION DE COURTE DUREE
1. YPIP 1. YPIP –– PSJPPSJPYoung Professional Young Professional InternshipInternship Programme Programme ProgrammeProgramme de Stage des Jeunes Professionnelsde Stage des Jeunes Professionnels-- 11èèrere Promotion (2005Promotion (2005--2006) = 6 Laur2006) = 6 Laurééatsats-- 2ieme Promotion 20062ieme Promotion 2006--2007 = 10 Laur2007 = 10 Laurééatsats-- 3e Promotion 20073e Promotion 2007--2008 = 14 Laur2008 = 14 Laurééatsats
2. PEPL2. PEPL(Programme d(Programme d’É’Échange Professionnel et Linguistique)change Professionnel et Linguistique)
-- 4 Laur4 Laurééats retenus pour 2006ats retenus pour 2006-- Annonce pour 2007, lancAnnonce pour 2007, lancééee
IV. FORMATION DES INFIRMIERSIV. FORMATION DES INFIRMIERSET SAGESET SAGES--FEMMESFEMMES
1. SITUATION DES INFIRMIERS ET DES SAGES-FEMMES DANS L’ESPACE CEDEAO
En Collaboration avec l’OMS(Mrs Phiri L. Margret )
COTONOU, 11 – 13 Septembre 2006
Création d’un Comité d’Experts pour Harmoniser les Formations d’infirmiers et de Sages-femmes
2.2. 11èère Rre Rééunion du union du ComitComitéé dd’’experts experts de la Situation de la Situation des Infirmiers et Sagesdes Infirmiers et Sages--femmesfemmesBoboBobo--Dioulasso, Dioulasso, 2626--28 28 Mars 2007Mars 2007
Elaboration d’un Plan d’Action
V. Gestion des Ressources Humaines V. Gestion des Ressources Humaines -- SantSantéé
1. R1. Rééunion sur la GRHS union sur la GRHS
(Assistance de l(Assistance de l’’OMS / Partenaires de lOMS / Partenaires de l’’OOASOOAS))
Abuja, Avril 2005Abuja, Avril 2005
Diagnostic de la situation / dDiagnostic de la situation / déébat sur la nbat sur la néécessitcessitééde la mise place dde la mise place d’’un Observatoireun Observatoire
2. R2. Rééunion des Responsables des Ressources union des Responsables des Ressources Humaines de SantHumaines de Santéé des 15 Pays de la CEDEAOdes 15 Pays de la CEDEAO
BoboBobo--Dioulasso, Septembre 2005 Dioulasso, Septembre 2005
ElaborationElaboration dd’’une une Base de donnBase de donnéées es sur les RHSsur les RHS
33.. RRÉÉUNION DES RESPONSABLES DES RESSOURCES UNION DES RESPONSABLES DES RESSOURCES HUMAINES POUR LA SANTHUMAINES POUR LA SANTÉÉ, SUR LES SYSTEMES , SUR LES SYSTEMES DD’’INFORMATIONSINFORMATIONS
OUAGADOUGOU, 16/08/ 2006OUAGADOUGOU, 16/08/ 2006
4. 4. RRÉÉUNION CONJOINTE DES RESPONSABLES DES UNION CONJOINTE DES RESPONSABLES DES RESSOURCES HUMAINES ET DU GROUPE DRESSOURCES HUMAINES ET DU GROUPE D’’ACTION ACTION SOUSSOUS--RRÉÉGIONAL DE LA SUR LE DGIONAL DE LA SUR LE DÉÉVELOPPEMENT VELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES POUR LA SANTDES RESSOURCES HUMAINES POUR LA SANTÉÉ
OUAGADOUGOU, 17 OUAGADOUGOU, 17 -- 18 /08/ 200618 /08/ 2006Experts de lExperts de l’’OMS OMS
Dr. Dr. AkpaAkpa Raphael GBARY, Dr. Raphael GBARY, Dr. FethiyeFethiye GGüülinlin GEDIK GEDIK Dr. Dr. YohannesYohannes KinfuKinfu , Ms Jennifer NYONI, Ms Jennifer NYONIParticipation des DParticipation des Déécideurs et Impliqucideurs et Impliquéés ( dont les s ( dont les SG des MinistSG des Ministèères de la Santres de la Santéé ))NbNb: Coop: Coopéération Franration Franççaise Invitaise Invitéée (GRH)e (GRH)
5. 5. Finalisation des travaux de Ouagadougou Finalisation des travaux de Ouagadougou par un par un groupe ad hocgroupe ad hoc ((Niger, Niger, SSéénnéégal gal (Rapporteur General)(Rapporteur General),, Sierra LSierra Lééone, Bone, Béénin, nin, Ghana, GuinGhana, Guinééee--Bissau)Bissau)
BOBOBOBO--DIOULASSO, 13 DIOULASSO, 13 -- 15 D15 Déécembre 2006cembre 2006
-- Finalisation des rapports 2 RFinalisation des rapports 2 Rééunions de Ouagadougouunions de Ouagadougou
-- RRééflexion sur lflexion sur l’’OpOpéérationalitrationalitéé de lde l’’observatoire observatoire
(National et Sous(National et Sous--rréégional)gional)
-- Profils/ pays Profils/ pays pour le dpour le dééveloppement des veloppement des ressources humaines pour la santressources humaines pour la santéé
CONCLUSIONCONCLUSION
Assurer une Formation Qualitative & Quantitative Assurer une Formation Qualitative & Quantitative harmonisharmoniséée des Professionnels de Sante des Professionnels de Santéé (P S).(P S).
Assurer une gestion rationnelle des P SAssurer une gestion rationnelle des P S
(Observatoire RH, Profils RH / Pays )(Observatoire RH, Profils RH / Pays )
Offrir des conditions adOffrir des conditions adééquates dquates d’’exercice des exercice des professions (Doter dprofessions (Doter d’é’équipements , dquipements , d’’outils outils appropriappropriéés, Retenir,s, Retenir, Motiver, Motiver, ……..)..)
Planifier le Financement du DPlanifier le Financement du Dééveloppement des veloppement des Ressources Humaines en SantRessources Humaines en Santéé
Merci de votre trMerci de votre trèès aimable attentions aimable attention
ThankThank youyou for for youryour attentionattention
Mute Mute ObrigadoObrigado
Ensemble, NousEnsemble, Nous
RRééussirons lussirons l’’IntIntéégrationgration