EXÉRCITO BRASILEIRO ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO EXÉRCITO BRASILEIRO ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO CENTRO...
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EXÉRCITO BRASILEIROESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO
CENTRO DE DOUTRINA DO EXÉRCITO
Conjunto de conceitos, princípios, normas, métodos, processos e valores que tem por finalidade estabelecer as bases para a organização, o preparo e o emprego das Forças Armadas. (Glossário de Termos e Expressões para Uso no Exército - C 20-320).
DOUTRINA MILITAR
- Conjunto harmônico de idéias e de entendimentos que define, ordena, distingue e qualifica as atividades de organização, preparo e emprego das Forças Armadas. Englobam, ainda, a administração, a organização e o funcionamento das instituições militares. (MD 35-G-01).
DOUTRINA MILITAR
AMBIENTAR OS PARTICIPANTES DO AMBIENTAR OS PARTICIPANTES DO SEMINÁRIO DE LOGÍSTICA À NOVA SEMINÁRIO DE LOGÍSTICA À NOVA CONCEPÇÃO DO SIDOMT.CONCEPÇÃO DO SIDOMT.
OBJETIVOSOBJETIVOS
Agenda
1.O Centro de Doutrina do Exército
2.O SIDOMT
• Planejamento (QSD/PDD)
3.Projeto para concepção da nova LMT
4.Conclusão
O Centro de Doutrina do Exército(C Dout Ex)
CENTRO DE DOUTRINA DO EXÉRCITOCENTRO DE DOUTRINA DO EXÉRCITO
1. Atuar como Órgão Central do Sistema de Doutrina Militar do Exército (SIDOMEx).
2. Garantir a Governança da Doutrina pelo EME3. Realizar a Gestão do Conhecimento
Doutrinário do EB4. Controlar todas as fases do processo de
produção doutrinária (Planejamento, Formulação, Avaliação e Lições Aprendidas)
(Necessidade de estrutura adequada para essa gestão)
Div Div DouDout e t e PsqPsq
Ch /S Ch /S Ch Ch
CDoutCDoutExEx
FUNCIONAMENTO DO C DOUT EX
Seç Seç Intg Intg
e e CoorCoor
dd
Seç Seç Atv Atv EspEsp
Seç Seç Cpc Cpc OpOp
Seç Seç ExpeExpe
Seç SmlSeç Sml
Seç Seç AvlAvl
Seç Seç DoutDout
Seç Seç PsqPsq
Seç DifusãoSeç Difusão
Seç Acmp Seç Acmp DouDou
Seç ApSeç Ap
Div Div DouDout e t e PsqPsq
Ch /S Ch Ch /S Ch CDoutExCDoutExPLANEJAPLANEJA
RRCHECACHECA
RR
FAZERFAZER
AGIRAGIR
CDoutEXCDoutEX
D AbastD AbastD MatD Mat
COLOGCOLOG
SIDOMTSIDOMT(SIDOMEx)(SIDOMEx)
CAADEXCAADEXCAAEXCAAEX
CAESCCAESCCOTERCOTER
Demais Demais EEEEEsAOEsAOECEMEECEME
Asse Asse DoutDout
DECExDECEx
O Lig ExtO Lig ExtAdidosAdidos
Outros Outros SistemasSistemas
DECDEC
EME EME (Sch e EPEx)(Sch e EPEx)
MDMD
CDefCibCDefCibDCTDCT
IMEIME
Sistema de Doutrina Militar Terrestre(SIDOMT)
PORTAL DE DOUTRINA DO EXÉRCITOPORTAL DE DOUTRINA DO EXÉRCITOGESTÃO DO CONHECIMENTO GESTÃO DO CONHECIMENTO
A partir da década de 1980, nasce o A partir da década de 1980, nasce o conceito de conceito de Capital IntelectualCapital Intelectual, como , como forma de evidenciar e potencializar a forma de evidenciar e potencializar a força dos força dos recursos intangíveisrecursos intangíveis..
Essa emergência traz uma Essa emergência traz uma conseqüência fundamental para as conseqüência fundamental para as organizações: a necessidade da organizações: a necessidade da revalorização do revalorização do capital humanocapital humano..
A necessidade de A necessidade de mudança de mudança de paradigmas e enfoquesparadigmas e enfoques..
PORTAL DE DOUTRINA DO EXÉRCITOPORTAL DE DOUTRINA DO EXÉRCITOGESTÃO DO CONHECIMENTO GESTÃO DO CONHECIMENTO
EM ÚLTIMA ANÁLISE, O HOMEM É QUE DETÉM TODO O CONHECIMENTO!!!
DOUTRINDOUTRINAA
PORTAL DE DOUTRINA DO EXÉRCITOPORTAL DE DOUTRINA DO EXÉRCITOGESTÃO DO CONHECIMENTO GESTÃO DO CONHECIMENTO
Nova Gestão da DoutrinaGestão do Conhecimento
SINAPSE SINAPSE – – SSistemaistema InIntegrador dastegrador das AAtividades detividades de PPesquisa,esquisa, SSimulação eimulação e EExperimentação.xperimentação.
Ferramenta Catalizadora Ferramenta Catalizadora das Ações de Gestãodas Ações de Gestão
Portal de Portal de Doutrina do Doutrina do ExércitoExército
O SIDOMTÉ composto pelos seguintes elementos:a) Órgão Central;b) Órgãos Indutores do Sistema;c) Órgãos Gestores de Conhecimento;d) Órgãos de Pesquisa Doutrinária;e) Órgãos de Doutrina Setorial;f) OM de Simulação, Avaliação e Experimentação;g) ODLA e SDLAh) OM Usuárias;i) Pelo indivíduo.
SUBCHEFIA DE DOUTRINA MILITAR TERRESTRE
CONDOP
Concepções, Conceitos e Princípios
QO
Como Organizar para este combate?
Como Equipar esta organização para este combate?
Como Combater?
Necessidade = Capacidades x ameaças
19 / 20
PLANEJAMENTO DO DESENVOLVIMENTO DA
DOUTRINAQSD (Quadro de Situação da Doutrina)Documento permanente que retrata a situação da Doutrina para o emprego da F
Ter, apontando as deficiências levantadas pelos órgão setoriais e Grandes Comandos e as necessidades e providências decorrentes para saná-las. É atualizado constantemente, por meio da realimentação do Sistema. Serve de base para a elaboração do Plano de Desenvolvimento da Doutrina Militar Terrestre (PDDMT).
Para permitir essa atualização, o C Dout Ex se baseia, principalmente, na participação de todos os integrantes do EB, na forma de Relatórios e Sumários, tais como o Relatório de Informações Doutrinárias Externas (RIDE);Relatório de Informações Doutrinárias do Setor de Ensino (RIDOSE);Relatório de Informações Doutrinárias Operacionais (RIDOP) - COTER e C Mil A; Sumário de Informações Doutrinárias (SIDO) – Departamentos; e Sumário de Informações Doutrinárias e/ou Tecnológicas (SINPRETEC) – DCT.
PDDMTTem a finalidade de corrigir as deficiências apresentadas no QSD e, portanto,
constitui-se no instrumento básico para a elaboração de documentos que estabelecem a organização das OM da Força Terrestre e o seu emprego em combate e a definição do desempenho esperado do Material de Emprego Militar. Relaciona, ainda, as atividades a serem desenvolvidas para a obtenção de dados e informações doutrinárias que irão subsidiar os diversos projetos previstos.
PLANEJAMENTO DO DESENVOLVIMENTO DA
DOUTRINA• EB possui 176 Manuais de Campanha/IP 90 transformados em Mnl Tec, Mnl Ens ou Cadernos de Instrução, o que representa 51,14% do total de Manuais de Campanha.
• A nova filosofia de trabalho, que consiste em colocar os assuntos mais perenes nos manuais e a parte mais mutável em anexos ou CI, de modo que os manuais não venham a tornar-se desatualizados em pequeno espaço de tempo. Além disso, as Táticas, Técnicas e Procedimentos (TTP) deverão estar contidas em CI ou Manuais de Ensino.
Estratificação para a Formulação Doutrinária
NÍVEL ASSUNTO DISCRMINAÇÃOÓRGÃO
RESPONSÁVEL
PRODUTO DOUTRINÁRIO
TIPO TEMA (Exemplos)
1 DOUTRINA FUNDAMENTAL
ABORDA VALORES E PRINCÍPIOS GERAIS DO EXÉRCITO E DA FORÇA
TERRESTREEME MC
• O EXÉRCITO• DOUTRINA DE EMPREGO
F TER• LOG MILITAR TERRESTRE
2DOUTRINA PARA O
AMBIENTE OPERACIONAL
ABORDA CONCEITOS BÁSICOS E CONCEPÇÕES DO AMBIENTE
OPERACIONALEME MC
• G CMD DA F TER• OPERAÇÕES
• OPERAÇÔES DE GLO
3 DOUTRINA ORGANIZACIONAL ABORDA TÁTICAS EME – DECEx MC –
ME
• BRIGADAS DE INFANTARIA
• GRUPAMENTO DE ENGENHARIA / LOGÍSTICO• U E SU DE ARTILHARIA
4 DOUTRINA ORGANIZACIONAL
ABORDA TÉCNICAS E PROCEDIMENTOS (TTP) ODS – COTER
CI – MT – VM
• A BUSCA DE ALVOS NA ART CMP
• VADE-MÉCUM DE ENGENHARIA
• TREINAMENTO FÍSICO MILITAR
• TIRO DAS ARMAS PORTÁTEIS
PROJETO DA CONCEPÇÃO DA NOVA LOGÍSTICA MILITAR TERRESTRE
• Projeto encarado como de nível fundamental;
• Projeto-Piloto para validar os novos processos para elaboração de produtos doutrinários do SIDOMT.
PROJETO DA CONCEPÇÃO DA NOVA LOGÍSTICA MILITAR TERRESTRE
• Compreende diversos subprojetos e atividades:– Intercâmbios, Simpósios e Seminários– Visitas à países amigos ( Bda Log Fr e Esp/2013)– Manuais/CI/Mnl Ens/Mnl Tec– Experimentações e Simulações
• Participação colaborativa e buscando as pessoas de maior conhecimento e experiência no assunto (ativa, reserva ou mesmo civil)
CONCLUSÃOCONCLUSÃO• Objetivo maior do seminário é a Concepção
da LMT ( o manual é parte importante)• Relembrando: Conceitos e princípios que
darão o Norte para a LMT • Doutrina codifica-se hoje para a F Ter de
2022/2030• Sem dogmas, toda Doutrina será reescrita
se necessário para nos adaptarmos ao Combate no Futuro.
EXÉRCITO BRASILEIROESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO
CENTRO DE DOUTRINA DO EXÉRCITO