Evolucion de las operaciones de Minera Cerro Negro.pdf

COMPACOMPAÑÍÑÍA MINERA CERRO NEGRO S.A.A MINERA CERRO NEGRO S.A.

EVOLUCION OPERACIONAL DEEVOLUCION OPERACIONAL DECOMPACOMPAÑÍÑÍA MINERA CERRO NEGROA MINERA CERRO NEGRO


ANTECEDENTES GENERALESANTECEDENTES GENERALES


UBICACIONUBICACION

PETORCA

CABILDOLA LIGUA

PAPUDO

VENTANAS

QUINTERO

CONCON

VIÑA DEL MARVALPARAISO

PUTAENDO

SAN FELIPE

LOS ANDESLA CALERA

QUILLOTALLAYLLAY

DISTRITO MINERO

SANTIAGOSAN ANTONIO

A R

G E

N T

I N A

MAR

DE

CHI

LE CERRO NEGRO

72° 68°

9°

32°

43°

56°

71°

33°


• La Compañía Minera Cerro Negro es una sociedad anónima cerrada, conformada por las sociedades Inversiones Cabildo S.A. (49%) y Compañía Minera Los Angeles S.A. (51%).

• La faena se localiza a unos 210 km. de Santiago, sector Pitipeumo de la Comuna de Cabildo, Provincia de Petorca, Quinta Región.

• Actualmente laboran en la faena 450 personas, entre personal directo de la compañía, contratistas de operación, contratistas de servicios, personal de mina de terceros y área agrícola. No se considera el personal ligado a las operaciones de minas abastecedoras del poder comprador de ENAMI.

• La producción actual planta es de 240 ton/mes de cátodos y 800 ton/mes de concentrados, producto del beneficio de 25.000 ton/mes de minerales oxidados –incluidas 11.000 ton/mes de mineral ENAMI - y 20.000 ton/mes de minerales sulfurados. La lixiviación secundaria de ripios genera una producción adicional de 120 ton/mes de sulfato de cobre pentahidratado.


DIRECTORIO

Asesor Financiero

Asesor Legal

Prevención Riesgos

Control de Gestión

Gerente General

Control Calidad Propiedad Minera

Gerente Adm. Finanzas

Spdte. Mina Spdte. Plantas Spdte. Mantenimiento

Operaciones Mina Geología Ingeniería Mina Planta Súlfuros Planta Oxidos

Ingeniería Procesos


HITOS HISTORICOSHITOS HISTORICOS


• Con la asistencia del Presidente de la República Don Juan Antonio Ríos, el 23 de Julio de 1944 se inauguró el complejo industrial mina-planta Cerro Negro.

• Hasta 1975 ENAMI mantuvo su Planta Regional junto a un Poder Comprador de Minerales.

• En Octubre de 1983 el Grupo Luksic tomó el control de la compañía. La capacidad de tratamiento de minerales sulfurados se incrementa de 25.000 a 49.000 ton/mes de mineral.

• Considerando las nuevas políticas del grupo económico y la inestabilidad del precio del cobre, se decide la paralización de la faena a fines del año 1996. Sin embargo, con el objeto de mantener en funcionamiento la faena, en noviembre 1996 los trabajadores adquieren la compañía.


• En el año 1997 se inician las operaciones de la Planta de Lixiviación con una capacidad inicial de procesamiento de 6.000 ton/mes. El producto final es precipitado de cobre comercializado en ENAMI Ventanas.

• En el año 1999 se construye la planta de Extracción por Solventes y planta de Sulfato

• Durante el año 2000 se plantan 20 hectáreas de paltos variedad Hass orgánicos

• A comienzos del año 2001 se construye la Planta Electrowinning con capacidad de producción de 60 ton/mes de cátodos de cobre. Con el apoyo de ENAMI, entre diciembre 2001 y abril 2002 se realiza la ampliación del área EW a una capacidad instalada de 250 ton/mes de cátodos de cobre.


• En noviembre del año 2001 se instala un Poder Comprador ENAMI para Minerales Oxidados de Cobre. Se acuerda la devolución de finos en forma de cátodos de cobre.

• En el año 2005 la planta SX-EW es ampliada a una capacidad de producción de 4.000 ton/año de cátodos.

• A fines del año 2005 se inicia la lixiviación secundaria de ripios, cuyos finos son destinados a producir sulfato de cobre.

• Actualmente se está dando inicio a la ampliación del área Oxidos para una producción de 6.000 ton/año de cátodos. El proyecto contempla el mejoramiento y ampliación de las áreas de chancado, lixiviación, extracción por solventes y electrobtención.


AREA MINAAREA MINA


GEOLOGIA ECONOMICA• Yacimiento estratoligado, relacionado con el encajamiento de un intrusivo de composición andesítica.

• Mineralización de súlfuros asociada a los contactos de brecha piroclástica (Brecha Diablo)-lutita y a las zonas intrusivo-brechas.

• Cortando los paquetes volcano-sedimentarios se han identificado fallas principales de orientación noroeste-sureste, produciendo la elevación de los estratos con contenido mineral entre el sector Nivel 620 hasta Pirquitas.

• Las mineralización de óxidos de cobre, se asocia al afloramiento de la brecha (Pirquitas-Valparaíso), el desarrollo de zonas de fracturas (Júpiter - Media Luna Norte) y la presencia de la Brecha Diablo en zonas de quebradas (Unión-Chiringo-Media Luna Sur).


GEOLOGIAGEOLOGIA

INTRUSIVO DIORITICO

LUTITASBERMUDAS

CHIRINGO

GALERIA-2CDEBAJERO

ZONA MINERALIZADA

ANDESITAV

V V

VV

V

V

+

+

++

++

+ ++

++

+ +++

+

V

BRECHA

ESQUEMA DEL YACIMIENTO CERRO NEGRO


GEOLOGIAGEOLOGIA

VV

V

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V

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VV

V

V

V

V

V

V

V

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V

V

V V

V

V

V

V

V

V

FASE 2

V

EXPLOTACION ACTUAL

V

V

V

V

V

V

V

V

V

V

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V

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V

V

V

V

V

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VVV

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V

V

V

V

V

V

V

V

V V

V

V

V

POTENCIAL GEOLOGICO SULFUROS

FALLA

INTRUSIVO

LABORES SUBTERRANEAS

V

FALLA VOG

EL FALLA BERMUDAS

FALLA PIRQ

UITAS

FALLA VILLARR

ICA

DIABLO NORTE

DIABLO SURMAURA

CHIRINGO

UNIÓN

BERMUDASVALPARAÍSO

PIRQUITAS

PLUTÓN

0 N

-500 N

-1000 N

-1500 N

0 50 100 200 300 400 500 metros

-100

0 E

-500

E

RECURSO MINERAL SULFUROS

RECURSO MINERAL OXIDOS

LEYENDA SIMBOLOGIA

1715

16

18

6

9

13

12

1

7

3

2

4

14

12

8

2011

10

4

5

6

9

10

19

2

1

5

7


RESERVAS Y POTENCIAL GEOLOGICORESERVAS Y POTENCIAL GEOLOGICO

Reservas Demostradas Súlfuros : 1.567.000 ton. – 1.18 % CuT – 25 g/t Ag

Reservas Demostradas Oxidos : 1.920.950 ton. – 1.36 % CuT

Potencial de Súlfuros : 2.000.000 ton.

Potencial de Oxidos : 3.000.000 ton.


EXPLOTACION MINA

• Los súlfuros son explotados con métodos subterráneos (Room and Pillar y realce).

• El arranque y extracción de mineral Cuenca es realizado en forma mixta por la compañía y terceros, trabajando estos últimos en función de una tarifa de compra variable con el precio del cobre.

• Los óxidos son trabajados a cielo abierto, salvo el sector Nv. 620 que es trabajado en forma subterránea por un tercero.

• El rajo Media Luna es administrado por la compañía y operacionalmente trabajado con recursos de contratistas (maquinaria pesada y flete).


AREA PLANTASAREA PLANTAS


LINEA DE BENEFICIO SULFUROS

MINARECEPCION

PESAJE

CHANCADO

MOLIENDA

FLOTACIONCONCENTRADO

RELAVE


Beneficio 20107,54 ton

Ley CuT 1,03 %

Ley CuI 0,91 %

Ley Ag 24,48 gr/ton

Recuperación CuT 78,37 %

Recuperación Ag 62,59 %

Razón Concentración 24,62

Concentrado 826,47 ton

Ley CuT 19,91 %

Ley Ag 374,72 gr/ton

PARAMETROS PLANTA SULFUROS


LINEA DE BENEFICIO OXIDOS

MINA

(CN + ENAMI)

RECEPCION

PESAJECHANCADO LIXIVIACION

LIXIVIACION

SECUNDARIA

PLANTA SX

1 E + 1 R

PLANTA

CR

RIPIOS

SULFATO Cu

PENTAHID.

PLANTA SX

4 E(P) + 1 RPLANTA EWCATODOS Cu


Beneficio Cerro Negro 13283,02 ton

Ley CuS 1,44 %

Beneficio ENAMI 10017,93 ton

Ley CuS 1,72 %

Recuperación CuS 64,82 %

PLS 5,00 gr/lt Cu

Refino 1,00 gr/lt Cu

Consumo Extractante 4,95 kg/ton CuF

Consumo Láminas Iniciales 81,87 kg/ton CuF

Densidad Corriente EW 210,00 A/m2

Consumo Acido Aglomerado 40,69 kg/ton

Cátodos Cerro Negro 114,96 ton

Cátodos ENAMI 139,99 ton

PARAMETROS PLANTA OXIDOS


AREA AGRICOLAAREA AGRICOLA


AREA AGRICOLA

• Considerando las particulares condiciones climáticas y la reserva hídrica de la cuenca Pitipeumo, en el año 2000 se puso en marcha el proyecto agrícola de Cerro Negro, con la plantación de paltos y olivos orgánicos.

• Desde el año 2004 la compañía cuenta con certificación internacional como productor de cultivos orgánicos. El mercado potencial se encuentra en la Comunidad Económica Europea, Estados Unidos y Japón.

• Actualmente el proyecto está constituído por la plantación con riego tecnificado de 28 hectáreas de paltos Hass y 7 hectáreas de olivos variedad Novo.

• La inversión total del proyecto en el período 2000-2004 alcanzó a US$ 574.000.-

• A mediados del presente año se realizará la tercera cosecha de paltas, con un corte estimado de 150.000 kg y vendidas a un precio de 100% sobre el valor de la palta convencional.


AREA AGRICOLA


RESULTADOS DE GESTIONRESULTADOS DE GESTION

COMPACOMPAÑÍÑÍA MINERA CERRO NEGRO S.A.A MINERA CERRO NEGRO S.A.EVOLUCION COSTO-PRECIO Cu

PERIODO 1998-2006

50

70

90

110

130

150

170

190

210

230

250

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

AÑO

CUS$

/lb

COSTO Precio Cu


RELACION COSTO OXIDOS - MAQUILA ENAMI

0

20

40

60

80

100

120

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

AÑO

Cost

o Ox

idos

(CUS

$/lb

)

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

Maq

uila

ENA

MI (

ton)

Costo Maquila ENAMI


RELACION COSTO OXIDOS - MINERAL CERRO NEGRO

50

75

100

125

150

175

200

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

AÑO

Cost

o Ox

idos

(CUS

$/lb

)

50000

75000

100000

125000

150000

175000

200000

Min

eral

C. N

egro

(ton

)

Costo Mineral Propio


POLITICAS ADOPTADAS

• Como consecuencia de los bajos precios del cobre entre los años 1998 y 2003, la compañía se acogió al sistema de venta de productos por tarifa, accediendo de esta forma al Fondo de Estabilización administrado por ENAMI.

• Con el objeto de asegurar el abastecimiento de minerales a la planta, los ingresos por Fondo de Estabilización fueron traspasados a los productores mineros de la Cuenca, a través de tarifas de compra de minerales subsidiadas.

• Los bajos precios del cobre llevaron a tomar la decisión de innovar con productos alternativos, no necesariamente dependientes del precio del cobre. Es así como en el año 1999, se construye la planta SX-CR para la producción de sulfato de cobre pentahidratado grado alimenticio, dando a la compañía un importante impulso que no se hubiera logrado con productos mineros tradicionales.


POLITICAS ADOPTADAS

• El año 2001 se solicita a ENAMI un crédito mutuo por US$ 500.000.- para la ampliación del área SX-EW. Paralelamente, se negocia con ENAMI un contrato de maquila, cuyo objetivo es procesar minerales oxidados de la zona.

• Producto de las bajas recuperaciones del área óxidos, a comienzos del año 2005 se realiza una serie de cambios en la operación de lixiviación. Entre ellos está la variación de geometría de las pilas, la ampliación del ciclo de lixiviación y el aglomerado con soluciones de refino.

• Considerando el volumen de mineral recepcionado por maquila ENAMI, se tomóla decisión de ampliar la planta SX-EW para una capacidad de producción de 360 ton/mes de cátodos. Así mismo, se decide producir sulfato de cobre con la lixiviación secundaria de ripios.


PRINCIPALES PROBLEMAS

• Bajo precio del cobre entre los años 1998 y 2003, que obligó a la compañía a racionalizar sus operaciones y bajar su nivel de inversiones.

• Producto de minerales refractarios al proceso, la recuperación de lixiviación de óxidos es baja (promedio cercano a 65%), provocando el aumento de costo del beneficio de mineral ENAMI. Los finos de devolución con ENAMI fueron pactados con una recuperación Cu soluble de 76.68%.

• El año 2003 se produjo el colapso parcial del tranque Nro. 5, que significó a la compañía un desembolso de US$ 385.000, producto de trabajos de estabilización del tranque y limpieza de los residuos.

• Alza de los actuales costos de operación derivado del aumento de cargos de tratamiento, alza de los precios de combustible y energía, además de la baja recuperación de los minerales oxidados.


PROYECTOSPROYECTOS


PROYECTO DE LIXIVIACION DE RELAVES

• Los antiguos tranques Nros. 1 - 2 - 3 de la planta de súlfuros, contienen un total de 3.400.000 toneladas de relaves con una ley media de 0.54% CuS. Para los tranques Nros. 1 - 2, la cubicación es de 2.200.000 ton con un contenido de Cu Soluble de 0.65%.

• La cubicación de los tranques Nros. 1 - 2 están avalados por trabajos geoestadísticos realizados en base a sondajes (A. Susaeta /1984 - M.A. Alfaro /1993).

• Basados en esta información, la compañía ha estudiado a nivel conceptual el tratamiento de los depósitos de relaves mediante Lixiviación por Agitación. El cobre contenido en la solución resultante, será recuperado aprovechando las instalaciones del área Oxidos para producir cátodos.


PROYECTO DE LIXIVIACION DE RELAVESPERFIL DE PROYECTO

Reservas Relaves ton 2.200.000

CuS (%) 0,65

Horizonte del Proyecto años 4

Beneficio ton/año 550.000

Recuperación % 85,00

Cátodos Producidos ton/año 3.027

Costo Operacional US$/ton 9,35

CUS$/lb 77,11

Inversión Total US$ 3.400.000

Precio Cu L.M.E. CUS$/lb 150,00

Tasa de Interés % Anual 11,00

V.A.N. US$ 7.900.000

T.I.R. % 74,57

Precio Crítico Cu CUS$/lb 104,00


SONDAJE ENAMI

TRANQUE 2

TRANQUE 1

Cu T Cu Slongitud

SONDAJE

1.16 0.9730.4

7

7

1.16 0.9

3

17

0.35 0.26 6.85

1.08 0.91 18.8

0.77 0.68 28.05

1.16 0.9730.4

1.59 1.53

1.06 0.94 31.7

11

1

15

0.82 0.61 14.55

29.75

0.90 0.84 30.3

5

19

20

8

4

16

18

2

0.35 0.2811.85

0.73 0.4424

0.32 0.2317.9

0.75 0.4930.3

0.86 0.5830

0.85 0.6326.75

27.9

0.92 0.7436.55

6

100.54 0.4326.4

9.9m

14

6393700 N

3240

00 E

PLANTA DE SULFUROS

TRANQUE 0

6393750 N

6393800 N

6393850 N

3240

50 E

3241

00 E

3239

50 E

3239

00 E

3238

50 E

3238

00 E

3237

50 E

610

620

630

640

650

660

670

680


PROYECTO DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACION AREA OXIDOS

• El proyecto consiste en mejorar y ampliar las actuales instalaciones de las áreas Chancado-LX-SX-EW, con el objeto de alcanzar una capacidad de producción de 6.000 ton/año de cátodos.

• Se ha creado un grupo de trabajo interno a cargo de la ingeniería, control y administración del proyecto. El plazo de ejecución es de 5 meses a partir del mes de agosto 2006.

• El proyecto se encuentra en etapa de revisión de la ingeniería disponible, estudio de los tiempos de ejecución, diagnóstico operacional del área óxidos y análisis de inversiones.

• La etapa conceptual del proyecto indica una inversión total de US$ 2.400.000.-


PROYECTO DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACION AREA OXIDOSREQUERIMIENTOS DEL PROYECTO

PARAMETRO VALOR DE DISEÑO COMENTARIOS

Mineral a Proceso 1.602 ton/día Incluye 11.000 ton/mes mineral ENAMI

Superficie de pilas en riego 40.308 m2 Considera 1.8 m de altura y ciclos de lixiviación de 60 y 95 días

Superficie total de pilas 43.053 m2 Considera 3 módulos sin riego (carga, desripio y holgura)

Caudal de PLS a SX 4.123 lpm Concentración PLS = 3.96 gpl Cu

Configuración SX 5E1P + 2R1P + L1 No considera etapas en serie por baja concentración PLS

Caudal de orgánico 4.329 lpm

Caudal electrolito circulante 12.639 lpm Caudal específico de 2 l/min/m2 respecto al área de depósito

Cantidad de celdas en serie 52 32 cátodos cada una

Alimentación de corriente a la nave 13.839 A x 104 VCC Eficiencia de corriente = 83%


PROYECTO DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACION AREA OXIDOS

SUBPROYECTO DETALLE

Ampliación Area Pilas Ampliar área actual en 22.000 m2 e instalación de sistema de riego

Modificación Sistema de Riego Actual Modificar e instalar sistema de riego para un área de pilas de 18.000 m2

Instalación Tambor Aglomerador Construcción y montaje de tambor aglomerador para 200 ton/hr. Incluye sistema de control.

Optimización Transforectificador Mantención y ampliación de capacidad de corriente

Modificación y Ampliación Planta SX Reparación de decantadores y modificación de sistema hidráulico. Construcción de etapapas E, R y L. Compra de orgánico

Modificación y Ampliación Planta EW Ampliar galpón actual. Modificar sistema hidráulico. Comprar e instalar 12 celdas adicionales. Compra de ánodos

Chancador Terciario Comprar chancador terciario con rendimiento de 40-50 ton/hr. Obras civ iles y montaje.

Construcción Planta de Borras Reinstalar planta de borras actual

Ampliación Botadero de Ripios Ampliar actual botadero de ripios y construcción de uno nuevo. Ingeniería, construcción y DIA.

Medio Ambiente Mejoramiento de los sistemas de control, forestación, estabilización de tranques de relaves y tramitación de permisos


CAMPAÑA DE SONDAJES SECTORES RML - CHIRINGO

• Recategorizar y cubicar un total de 2.6 millones ton. de óxidos y mixtos en los sectores Media Luna Central-Norte y Chiringo (Nivel 650).

• El trabajo consiste en la perforación de 4.000 metros de sondajes diamantinos con recuperación de testigos, construcción de caminos de acceso y plataformas.

• La inversión presupuestada asciende a US$ 340.000.-

• El objetivo principal es entregar un nivel de reservas de óxidos y mixtos para un programa de largo plazo a 10 años.

• El mineral mixto podría generar un proyecto de lixiviación con pila permanente.


CAMPAÑA DE SONDAJES SECTOR RML-CHIRINGO

FALLA VOG

EL

FALLA BERMUDAS

FALLA PIR

QU

ITAS

FALLA VILLARR

ICA

DIABLO NORTE

DIABLO SURMAURA

CHIRINGO

UNIÓN

BERMUDAS

VALPARAÍSO

PIRQUITAS

PLUTÓN

0 N

-500 N

-1000 N

-1500 N

-100

0 E

-500

E

0 E

N

0 50 100 200 300 400 500 metros

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

13

12

1 Pirquitas Norte

2 Valparaíso Superior

3 Júpiter

4 Media Luna Norte

5 Media Luna Central

6 Media Luna Sur

7 Galería 2 C

8 Galería 2 C Sur

9 Unión

10 Maura

11 Rajo Unión

12 Chiringo

13 Chiringo Sur

Oxido

Mixto

Sill Andesítico

Falla Normal

-150

0 E


OTROS PROYECTOS

• Proyecto Turístico

Construcción del Rancho Cerro Negro, lugar de esparcimiento para los trabajadores de la compañía y comunidad en general.

El proyecto final contempla áreas verdes, espacio para picnic, salón de eventos, cabañas, multicancha, cancha de fútbol, granja educativa y piscinas.

• Plantación de Paltos

Para el año 2007 se pretende ampliar el área agrícola con la plantación de 100 hectáreas adicionales de paltos orgánicos, en terrenos de la compañía del sector El Cerrado.

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