E'ven 2012
description
Transcript of E'ven 2012
UITGAVE VAN
Wij wensen u een heel smaakvol 2013 toe
www.stadspaviljoen.nl
Alberdingk Thijmlaan 15615 EB Eindhoven
T. +31 (0)40 211 24 91F. +31 (0)40 211 44 68
De huiskamer van Eindhoven
Adv_Stadspaviljoen.indd 1 11-01-13 15:27
Dit jaarboek kijkt terug op een boeiend 2012.
Maar ik wil eigenlijk ook de vrijheid nemen om
wat vooruit te kijken. Want ook in 2013 staan
ons nieuwe uitdagingen en kansen te wachten.
Het jaar 2012 was voor mij een bijzonder jaar, want in dit
jaar begon ik als wethouder Economie, Werk en Beroepson-
derwijs. Een ontzettend leuke baan! Ik ben veel in de stad,
en veel in gesprek met allerlei ondernemers. Ik vind het
belangrijk om van de mensen zelf te horen hoe het met ze
gaat en wat ze belangrijk vinden.
Er is in 2012 veel gebeurd. Ik kijk trots terug op een bewogen
jaar waarin we aardig wat positieve aandacht kregen. Dank-
zij onze Olympische Sporters bijvoorbeeld die het erg goed
hebben gedaan. Maar ook omdat Eindhoven nog steeds in
de race is voor de Europese Culturele Hoofdstad 2018. Ook
internationaal gezien stonden we vanwege de economische
groei van onze Brainportregio in de schijnwerpers. Zo
konden we onder andere in Fortune Magazine lezen dat
Eindhoven een van de zeven nieuwe Sillicon Valley’s kan
worden.
Eindhoven was Beste Binnenstad in 2011 en 2012. Verdiend,
want kijk eens naar onze binnenstad in haar geheel. Goed
bereikbaar, alles verkrijgbaar, altijd even druk en ook in de
avonduren steeds gezelliger. Eigenlijk een heel goed voor-
beeld van de manier waarop we in deze stad samenwerken.
Samen met de ondernemers uit onze stad is deze prijs
MoniQUE liSt, wEtHoUDER EConoMiE, wERk En bERoEPSonDERwiJS
binnengehaald. Daarnaast ontstond in 2012 de nieuwe
citymarketingorganisatie EHV365. Een belangrijke stap!
Samenwerking blijft de sleutel tot ons succes. Dat we het
economisch goed doen, vergeleken met de rest van ons land,
is mede een gevolg van de samenwerking tussen overheid,
bedrijfsleven en onderwijsinstellingen. Ook nu we gecon-
fronteerd worden met een een stijgende werkloosheid en
een tekort aan technisch geschoold personeel, zoeken we
elkaar op. In stad en regio trekken we samen op met
bedrijfsleven, onderwijsinstellingen en andere partners om
de arbeidsmarkt in onze regio te versterken. Daarbij is het
belangrijk dat het (techniek)onderwijs beter aansluit op de
vacatures in het bedrijfsleven.
Wij steken zelf ook een hand uit om het bedrijfsleven tege-
moet te komen. Voor ondernemers die personeel zoeken, is
ons werkgelegenheidsteam opgericht. Het team bemiddelt
met name in functies voor ongeschoolde krachten en MBO-
niveau. Ondernemers kunnen een mailtje sturen naar
[email protected]. Ook hierbij werken we
nauw samen, met partners zoals het UWV, Ergon, het Ser-
vicepunt Leren & Werken en met omliggende gemeenten.
Ik kijk het nieuwe jaar vol vertrouwen tegemoet. Ik hoop u
ook!
Monique List
D
3Voorwoord
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 3 16-01-13 10:36
www.snep.nl
95 jaarOpslag Voorraadbeheer
Distributiecentrum
Webshop
Web to press
Sjablonen
Projectmanagement
Gra� sche PartnerMeedenken
Enthousiasme
Kleurmanagement
Sinds 1918Vakkennis
Regie
Work� ow
XL75
ISO 12647-2
Snep_Adv_Even2012.indd 1 14-01-13 12:25E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 4 16-01-13 10:36
ik mijn huisstijl borgen? Hoe laat ik reproducties in ver-
schillende technieken bij elkaar passen? Hoe maken we
samen; opdrachtgever, tekstschrijver(s), vormgever,
drukker en binder, een mooi boek? Binnen het budget,
in tijd en geld. Onze Account- en Ordermanagers hebben
de (vak)kennis, ervaring en het enthousiasme om samen
met u projecten zoals DM acties, relatieboeken, verpakkingen,
brochures, jaarverslagen enz. uit te voeren.
U de regie, Drukkerij Snep de coördinatie.
PrepressDe laatste aanpassingen en investeringen in de workfl ow,
die gestandaardiseerd en voorspelbaar bestanden ver-
werkt, zijn uitgevoerd. Bijgeleverde bestanden worden
gecontroleerd volgens standaard protocollen, technische
oneffenheden worden gecorrigeerd en speciale software
zorgt voor optimale bestanden die voorspelbare en stabiele
(kleur)reproductie garanderen.
DrukkerijDe in het afgelopen jaar geïnstalleerde nieuwe Heidelberg
drukpers XL75, voorzien van in-line lakinrichting, produceert
inmiddels een groot scala aan uiteenlopende drukwerk-
producten. Al dan niet voorzien van een matte of glanzende
veredeling. Samen met de andere drie drukpersen, een
optimaal machinepark om een zeer gevarieerd pakket aan
drukwerk te verzorgen. Van kleine oplagen tot grote aantallen.
2013Is opnieuw een jaar waarin Drukkerij Snep met vertrouwen,
enthousiasme en in een (fi nancieel) blakende gezondheid,
aan de slag is met en voor haar relaties. Het afgelopen jaar
is met een positief resultaat afgesloten, met ´iedereen aan
boord´ en een orderpakket met mooie projecten en producten.
We zijn daar zodanig positief over dat we het komende jaar,
ook u zullen uitdagen eens kennis te maken met onze
werkwijze.
Langendijk 9
Postbus 7038, 5605 JA Eindhoven
T 040 251 99 29
www.snep.nl
Het meedenken, adviseren van alternatieven, het aandragen
van oplossingen en faciliteren, zit Drukkerij Snep al ruim
95 jaar in de genen. Zo kan het gebeuren dat een, nog
steeds, toenemend aantal relaties gebruik maakt van de
mogelijkheden van opslag en voorraadbeheer. Zodanig,
dat de beschikbare magazijnruimte te klein is geworden.
Daarom is het pand aan de Langendijk 12, het voormalige
postnl distributiecentrum, aangekocht. Om na de nodige
voorbereidingen, drukwerk van onze klanten veilig en
geconditioneerd te bewaren en op te slaan.
In de tussentijd, is en blijft Drukkerij Snep op het voor u
vertrouwde adres aan de Langendijk 9, goed en mooi
drukwerk produceren inclusief de bekende service en
´afspraak is afspraak´ werkwijze.
webshopHet in opslag nemen van drukwerk en andere materialen
voor onze relaties heeft de afgelopen tien jaar een behoor-
lijke omvang gekregen. Om bestelgemak en beheer voor de
gebruiker(s) klantvriendelijk te laten zijn, heeft Drukkerij
Snep een webshop ingericht. Deze applicatie kan vanaf
elke werkplek, zonder speciale eisen of software, worden
benaderd. En geeft de gebruiker de mogelijkheid items te
bestellen en (herhaal) opdrachten te plaatsen.
web to PressService en de doelstelling ´een optimale grafi sche partner´
willen zijn, houdt niet op bij het produceren en leveren van
drukwerk. Een echte partner faciliteert haar klanten meer en
meer. Daartoe is de afgelopen jaren, in plezierige samenwerking
met een aantal relaties, een webtool ontwikkeld. In deze
applicatie zijn alle afspraken omtrent huisstijlrichtlijnen,
specifi caties, prijsafspraken en levertermijnen vastgelegd.
De gebruiker kan vanaf elke standaard PC, zonder speciale
kennis of software, standaard sjablonen bewerken, beelden
kiezen of uploaden, teksten aanpassen, zelf een proef
beoordelen en een cPdf generen. De meest uitgebreide en
internationaal toegepaste webshop is het afgelopen jaar
gebouwd en na een testfase en positieve feedback,
geïmplementeerd voor secretary plus international.
Drukwerk- en projectmanagementVolgens de Drukkerij Snep fi losofi e is het produceren van
drukwerk maken alleen, niet voldoende. Zeker in de huidige
tijd, waarin dezelfde boodschap middels een grote variatie
aan dragers zoals fl yers, folders, brochures, posters,
banners advertenties enz. in kleine en grote(re) aantallen
en met uiteenlopende reproductietechnieken worden
geproduceerd. Hoe ga ik om met kleurmanagement en kan
Drukkerij Snep gaat uitbreiden.
www.snep.nl
95 jaarOpslag Voorraadbeheer
Distributiecentrum
Webshop
Web to press
Sjablonen
Projectmanagement
Gra� sche PartnerMeedenken
Enthousiasme
Kleurmanagement
Sinds 1918Vakkennis
Regie
Work� ow
XL75
ISO 12647-2
Snep_Adv_Even2012.indd 1 14-01-13 12:25
Drukkerij Snep gaat uitbreiden.
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 5 16-01-13 10:36
6
Bestel nu uw kaarten op www.boveindhoven.nl
U bent er toch ook bij op 25 maart in het Evoluon?
Hoofdsponsoren
Co-sponsoren
Sponsoren
BOV_Adv_2013_Even_Jaarboek.indd 1 14-01-13 12:04
Colofon
Een uitgave van:PIONmedia
Postbus 11935602 BD EindhovenTel. (040) 296 31 70Fax (040) 243 98 79
E-mail [email protected] www.pionline.nl
Uitgever:Pion Steeg
office manager:Christel Brussé en Monique van de Moesdijk
Hoofdredactie:PIONmedia
(040) 296 31 70
Persberichten via [email protected]
Redactiemedewerkers:Edwin van de Ven, Ralf Stultiëns, Peter Blees,
Lieke van Zuilekom-Bousema en Astrid Kokmeijer
fotografie: Joris Kingma, Dré Wouters, Rens van Mierlo,
FotoJoopie, Odette Beekmans, Paul Raats, Gemeente Eindhoven, EHV365, Ronald Otter
en PIONmedia.
Advertentie-exploitatie:Pion Steeg, Rob van Engelen,
Edwin van de Ven, Jeroen van Haastrecht(040) 296 31 70
Vormgeving:D & B Communicatie BV, Eindhoven
(040) 293 12 68
Druk:Drukkerij Valkenstadt
(040) 207 4646
Abonnementen:Telefoon: 040 296 31 70
Email: [email protected] per jaar: € 40,00 (incl. btw)Abonnementen gelden tot wederopzegging en
lopen automatisch door tenzij 30 dagen voor de vervaldatum schriftelijk, telefonisch of
per email wordt opgezegd.
Adreswijziging Per email via [email protected]
Copyrights:Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen
artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 6 16-01-13 10:36
Rubrieksaanduiding
Bestel nu uw kaarten op www.boveindhoven.nl
U bent er toch ook bij op 25 maart in het Evoluon?
Hoofdsponsoren
Co-sponsoren
Sponsoren
BOV_Adv_2013_Even_Jaarboek.indd 1 14-01-13 12:04
Colofon
Een uitgave van:PIONmedia
Postbus 11935602 BD EindhovenTel. (040) 296 31 70Fax (040) 243 98 79
E-mail [email protected] www.pionline.nl
Uitgever:Pion Steeg
office manager:Christel Brussé en Monique van de Moesdijk
Hoofdredactie:PIONmedia
(040) 296 31 70
Persberichten via [email protected]
Redactiemedewerkers:Edwin van de Ven, Ralf Stultiëns, Peter Blees,
Lieke van Zuilekom-Bousema en Astrid Kokmeijer
fotografie: Joris Kingma, Dré Wouters, Rens van Mierlo,
FotoJoopie, Odette Beekmans, Paul Raats, Gemeente Eindhoven, EHV365, Ronald Otter
en PIONmedia.
Advertentie-exploitatie:Pion Steeg, Rob van Engelen,
Edwin van de Ven, Jeroen van Haastrecht(040) 296 31 70
Vormgeving:D & B Communicatie BV, Eindhoven
(040) 293 12 68
Druk:Drukkerij Valkenstadt
(040) 207 4646
Abonnementen:Telefoon: 040 296 31 70
Email: [email protected] per jaar: € 40,00 (incl. btw)Abonnementen gelden tot wederopzegging en
lopen automatisch door tenzij 30 dagen voor de vervaldatum schriftelijk, telefonisch of
per email wordt opgezegd.
Adreswijziging Per email via [email protected]
Copyrights:Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen
artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.
8-9 MAAnDoVERziCHt JAnUARi 11 2012 JAAR VAn ERkEnning VooR
PARktHEAtER 12-13 SPEEDDAtE 14-15-17 PAkkEnDE woon- En
wERkConCEPtEn zoRgEn VooR DynAMiEk StRiJP-S gAAt niEUwE
lEVEnSfASE in 18-19 MAAnDoVERziCHt fEbRUARi 20-21 SPEEDDA-
tE 22-23 2013: SAMEn DE CRiSiS tE liJf! 25 -27 CUlinAiRE EVEnE-
MEntEn 29 EVEnEMEntEn in EinDHoVEn 30-31 SPEEDDAtE 32 PARk
HilARiA 33 glow 34-35 MAAnDoVERziCHt MAARt 36-37 DE wERk-
koStEnREgEling 39 Univé. ook onDERnEMERS PlUkkEn DAAR DE
VRUCHtEn VAn! 41 StRAtEgiE gRoot of klEin 43 Pigmans Ras Jans-
sen Notarissen AAnDACHt VooR DE MEnS ACHtER HEt DoSSiER 44-45
MAAnDoVERziCHt APRil 46-47 SPEEDDAtE 48-51 Stadsprins D’n Twid-
de (Joost Geerts) blikt tERUg oP CARnAVAl 2012 52-53 MAAnDoVER-
ziCHt MEi 54-55 Holland Expat Center South, ook VooR Mkb’ERS MEt
ExPAtS 56-57 gEMEEntE EinDHoVEn 58-59 SPEEDDAtE 60-61 fiJnE
fEEStDAgEn fEStiVAl 63-67 REgionAlE onDERnEMERS ziEn 2013
Vol VERtRoUwEn tEgEMoEt 69 wAt DoEt HEt SERViCEPUnt lEREn
En wERkEn? 70-71 MAAnDoVERziCHt JUni 72-73 SPEEDDAtE 74-75
De Treeswijkhoeve** EEn VERfiJnDE kEUkEn DiE EEn oMwEg wAARD
iS. AlDUS MiCHElin. 76-77 EEn kREEt VAn ongEloof, bliJDSCHAP
En tRotS 78-79 gEMEEntE EinDHoVEn 81-83 ook in 2013 EEn bE-
tAAlbAAR [t]HUiS in DE REgio 84-85 SPEEDDAtE 86-87 MAAnDoVER-
ziCHt JUli 88-89 DE wAARHEiD ACHtER DE ‘SCHEVE toREn VAn EinD-
HoVEn’ 91 ColUMniStEn 92-93 HUMAn CAPitAl MAtCH 95 lUStRUM
MUziEkgEboUw twEE DECEnniA CUltURElE kwAlitEit 96-97
MAAnDoVERziCHt AUgUStUS 98-99 gEMEEntE EinDHoVEn 100-101
SPEEDDAtE 102-105 ontbiJtSESSiE: niEt bAng VooR 2013 106-107
MAAnDoVERziCHt SEPtEMbER 108-109 VAn bAAnzEkERHEiD nAAR
wERkzEkERHEiD 110-111 MAAnDoVERziCHt okobER 112-113
SPEEDDAtE 114-115 MAAnDoVERziCHt noVEMbER 116-117
gEMEEntE EinDHoVEn 119 oPlEiDingEn MEt toEkoMStPERSPEC-
tiEf 120-121 MAAnDoVERziCHt DECEMbER 122 CoVERgAStEn
7Inhoud
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 7 16-01-13 10:36
8
MAAnDoVERziCHt JAnUARi
De kruitdampen zijn nog maar nauwelijks opgetrokken, of de VION Food Group uit de Lichtstad kondigt op 2 januari een tot de verbeelding
sprekende overname aan. VION (onderdeel van de Zuidelijke Land- en Tuinbouworganisatie, jaaromzet: 8,9 miljard euro, ruim 26.5000 mede-
werkers, red.) neemt Eastman Gel uit het Amerikaanse Peabody over. Eastman Gel produceert gelatine voor de fotografi sche, farmaceutische
en voedselverwerkende industrie.
Op donderdag 29 december 2011 werd theater ‘t Speelhuis in Helmond verzwolgen door een verzengende vuurzee. Nog voordat de diverse
uitgerukte regionale brandweerkorpsen het sein ‘Brand meester’ konden afkondigen, staken de meest wilde speculaties de spreekwoorde-
lijke kop op. Toenmalig burgervader Fons Jacobs maakte op 2 januari echter wereldkundig, dat uit technisch onderzoek onomstotelijk is
gebleken, dat er geen ‘strafbare feiten zijn gepleegd die hebben geleid tot de brand in ‘t Speelhuis’.
Alle discussies rondom de overheidskorting op culturele subsidies ten spijt, overlegt de directie van het Parktheater in Eindhoven op 4 janu-
ari even klinkende als bemoedigende cijfers over het achterliggende jaar. Zo verwelkomde het theater in 2011 ruim acht procent meer bezoe-
kers (277.000) dan in 2010 (255.000). Ook de inkomsten stegen met niet minder dan veertien procent.
Op 6 januari maakt een woordvoerder van Philips bekend, dat Cor van der Klugt – tussen 1986 en 1990 topman van het gloeilampenconcern
- op 86-jarige leeftijd is overleden. Van der Klugt trad in 1950 in dienst bij de Strijpse fi rma en werkte zich ruim vijfendertig jaar later dus op
tot topman. In 1990 kwam er echter een abrupt einde aan Van der Klugts verbintenis met de Eindhovense multinational: na aanhoudende
tegenvallende bedrijfsresultaten, zaagde toenmalig president-commissaris Wisse Dekker de stoelpoten van Van der Klugt vakkundig door.
Op 9 januari maakt DAF bekend, dat het in het broeierige Ponta Grossa een nieuwe fabriek gaat openen. In deze assemblagefabriek (ruim
31.000 vierkante meter, red.) zullen vanaf 2013 vrachtwagens in elkaar worden gezet. Met de bouw van de fabriek is een slordige tweehonderd
miljoen euro gemoeid. Op termijn zullen zo’n vijfhonderd Brazilianen emplooi vinden.
Er werd door politieke vriend en vijand al langer over gespeculeerd, maar op 10 januari maakt Fons Jacobs dan toch bekend, dat hij zijn ambts-
keten per 1 november 2012 aan de spreekwoordelijke wilgen hangt. Op het moment van aftreden zal de kleurrijke burgervader van Helmond de
pensioengerechtigde leeftijd bereikt hebben. Na ruim tien jaar gaf de veelvuldig geplaagde eerste burger (Jacobs kreeg - vanwege ernstige
persoonlijke bedreigen – in zowel 2010 als 2011 zware beveiliging, red.) aan ‘op een leeftijd gekomen te zijn, dat het mooi is om te stoppen.’
Aan het internationale succes van de Eindhovense (meubel)ontwerper van Piet Hein Eek lijkt maar geen einde te komen. Medio januari maakt
Wehkamp bekend, dat Eek maar liefst negen verschillende meubels voor de basiscollectie van het gerenommeerde postorderbedrijf gaat
maken. Al deze meubels – onder andere tafels, stoelen, een kast en een bed met nachtkastjes – worden inmiddels al weer geruime tijd als
bouwpakket verkocht.
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 8 16-01-13 10:36
Ja zeker, 2012 was voor Coolen BV een prima jaar! De verwachtin-
gen waren een jaar geleden waren minder positief maar uiteindelijk
hebben we een mooie groei mee mogen maken en hebben we daar-
bij onze organisatie naar een duidelijk hoger plan weten te brengen.
“Fingers crossed” voor 2013 natuurlijk. Laten we allen positief zijn…
vooral doorgaan en zeker niet bij de pakken neerzitten. Er zijn kan-
sen genoeg, wij gaan voor wederom een stuk vooruitgang in ieder
geval!
Pascal van Helvoort
Coolen BV
Powered by
Vrijdag de dertiende! VVD-wethouder Henk Brink maakt – middels een brief, gericht aan de leden van de gemeenteraad – bekend, dat hij zijn
functie per 1 maart 2012 neer zal leggen. Brink kampt al geruime tijd met serieuze hartproblemen en voert dan ook gezondheidsredenen
aan voor zijn onverwachte vertrek. Brink voerde de portefeuille Economische Zaken.
Op zondag 15 januari spuit Gerard de Rooy – staand op het dak van zijn indrukwekkende truck – een even indrukwekkende als kostbare hoe-
veelheid champagne op het Zuid-Amerikaanse woestijnzand. De directeur van De Rooy Transport uit Son en Breugel sluit Le Dakar 2012 win-
nend af. Na een twee weken durende slopende gemotoriseerde strijd door Argentinië, Chili en Peru, kroont ‘De zoon van...’ zich aan de andere
kant van de Grote Plas tot winnaar in het eindklassement. Hans Stacey maakte het Brabantse succes compleet: de coureur uit Best grijpt het
zilver.
Op maandag 23 januari arriveert het eerste schip met een slordige 200.000 ton huishoudelijk afval uit... Napels! Het huisvuil uit de Zuid-
Italiaanse stad wordt door de Eindhovense afvalverwerker Van Gansewinkel verwerkt. Nederland in het algemeen – en Van Gansewinkel in
het bijzonder – verwerkt in totaal niet minder dan tweehonderdmiljoen(!) kilo afval voor de geplaagde stad. Het huisvol hoopt zich al
maanden lang op in de straten van Napels en de eigen verbrandingscentrales kunnen de dagelijkse vraag naar verwerking – mede ‘dankzij’
aanhoudende stakingen – al langer niet meer aan.
Op 24 januari wordt de slimste regio ter wereld – Brainport – bijna letterlijk overspoeld door maar liefst 150 Nederlandse ambassadeurs. De
hoogwaardigheidsbekleders laten zich – onder andere bij ASML – bijpraten over de mogelijkheden voor buitenlandse bedrijven op het gebied
van technologie en innovatie in de regio Eindhoven. Burgemeester Rob van Gijzel fungeert deze dag als het vleesgeworden visitekaartje voor
de Brainportregio.
Bij de ontruiming op 26 januari van het Occupykamp aan de Stationsweg in Eindhoven, heeft de politie drie demonstranten aangehouden.
Zij weigerden de locatie principieel te verlaten.
Oranje Zwart kondigt op donderdag 26 januari de komst van Michel van den Heuvel aan. Met ingang van het nieuwe seizoen zal de Eindhove-
naar als hoofdcoach van Heren 1 fungeren. De voormalige bondscoach van het Nederlands elftal (tussen 1997 en 2001 al eerder oefenmeester
bij OZ, red.) volgt Sjoerd Marijne op.
Op vrijdag 27 januari worden dertien patiënten van het Catharina Ziekenhuis in Eindhoven opgeschrikt door de mededeling, dat zij wellicht
het zeer besmettelijke norovirus onder de spreekwoordelijke leden hebben. Omdat het hardnekkige virus hevige buikgriep veroorzaakt,
kondigt de directie van het hospitaal nog dezelfde dag een opnamestop voor de afdeling inwendige geneeskunde aan.
Philips-topman Frans van Houten kondigt op 30 januari een netto-verlies van maar liefst 1,3 miljard bij het Eindhovense elektronicaconcern
aan. En forse tegenvaller voor de multinational, want in 2010 schreef Philips nog zwarte cijfers (circa 1,5 miljard euro winst, red.). Van Houten
laat weten, dat de grootste fi nanciële klappen gevallen zijn bij de medische tak en de lichtdivisie van ‘zijn’ concern.
Januari
9
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 9 16-01-13 10:36
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 10 16-01-13 10:36
11
breed maatschappelijk gedragenHet winnen van de diverse prijzen is voor Giel dan ook vooral
een bevestiging dat hij meer en meer in zijn missie slaagt.
Daarnaast laten de cijfers inmiddels ook zien dat het beleid
zijn vruchten afwerpt. Het Parktheater schrijft alweer een
aantal seizoenen zwarte cijfers en heeft zelfs voldoende
reserves opgebouwd om actief een bijdrage te leveren aan
de ontplooiing van nieuw theatertalent via THinX (Theater en
Innovatie), maar ook invulling kan geven aan maatschappelijk
verantwoord ondernemen. Zoals recent toen de voorstelling
‘Straatmonologen’ van Neos & Friends speelde. De opbrengst
van 12000 euro werd vervolgens ingezet om het stuk op te
kunnen voeren op scholen en instanties om zo de problematiek
rondom de Eindhovense dak- en thuislozen bespreekbaar te
maken. Giel: “Dat we daar inmiddels actief mee bezig kunnen
zijn, is mijn grootste beloning. Net als het feit dat we meer en
meer onze rol als bewaker van de cultuur in de Brainport waar
kunnen maken. En wie had dat vijf jaar geleden nu gedacht.
Een topprestatie van ons allemaal.”
Mensen rakenOm het succes goed te kunnen duiden neemt
Giel ons even mee terug naar 2007. Bij zijn
aantreden als directeur treft hij een organi-
satie aan die weliswaar hard werkt, maar waar de echte
spirit op dat moment ontbreekt. Een tekort van een miljoen
hangt als een zwaard van Damocles boven de hoofden van de
medewerkers en dat wekt op veel fronten verlammend. Tegelij-
kertijd ziet hij echter ook de mogelijkheden van het Parkthe-
ater. De goede naam dat het theater heeft doet vervolgens
de rest. Giel besluit zijn schouders er onder te zetten en gaat
met open vizier de discussie aan met de medewerkers. Hij
slaagt er in een bedrijfscultuur te creëren waarin ruimte is
voor zelfi nitiatief. Waar ruimte is voor overleg op basis van
inspiratie en enthousiasme, maar waar ook fouten gemaakt
mogen worden. “Wij willen dat mensen geraakt worden door
wat ze doen. Dat is waar het in onze branche om draait. De
artiest wil zijn publiek raken. Wij willen onze bezoekers raken.
Wij willen de artiesten en producenten raken. Iedereen met het
gevoel hebben dat het in het Parktheater Eindhoven genieten
is op, achter en voor het podium. Maar dat kan alleen als alle
neuzen binnen het Parktheater dezelfde kant op staan.”
Uitgeroepen worden tot Slimste Bedrijf van Nederland, de Gouden Struis voor de beste marketingactie(s) binnen de podiumkunsten en erkent worden als één van de beste werkgevers van Brabant. 2012 is voor Parktheater Eindhoven een jaar met een gouden randje. En dan is het theater ook nog in de race om uitgeroepen te worden tot Theater van het Jaar. Een prijs uitgereikt door de Vereniging van Vrije Producenten waar mensen als Albert Verlinden en Joop van de Ende bij aangesloten zijn. “We hebben dan ook nog nooit zoveel gebak gegeten als dit jaar”, grinnikt directeur Giel Pastoor. “Maar zonder gekheid, het is natuurlijk geweldig dat we op zoveel vlakken erkenning krijgen. Ik zie de prijzen dan ook vooral als beloning voor de inzet van onze mensen. Want ik mag dan als directeur de prijzen in het ontvangst nemen. Het is de teamprestatie die heeft geleid tot het huidige succes.
2012 JAAR VAn ERkEnning VooR PARktHEAtER
Giel Pastoor
Parktheater
M
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 11 16-01-13 10:37
”Mijn visie op onze economie is dat we de
kansen die we hebben in het buitenland,
moeten bespoedigen”, steekt Chris van wal.
“Maar dan wel vanuit de ondernemers-
gedachte en niet vanuit het perspectief van de overheid, met
dien verstande dat ik het wel noodzakelijk vind dat de
overheid het proces faciliteert. Hiermee bedoel ik dat de
overheid de buitenposten zoals de ambassades en de
NBSO’s, moet blijven organiseren. Daarnaast kan het mkb
interessante informatie verkrijgen bij de buitenlandse
ambassades in Den Haag en Brussel. De ondernemer op zijn
beurt moet het internationale proces meer gaan volgen,
kansen zoeken en aan clustering denken. Dat hoeft niet
per se in verre landen. Met België zakendoen is ook een i
nternationaal proces.”
foCUS“De gemeente Eindhoven heeft haar eigen focuslanden be-
paald en natuurlijk staat China hierbij. Veel ondernemers vol-
gen de gemeente hierin. Maar waarom zou je niet wat dichter
bij huis blijven en je richten op bijvoorbeeld Oost-Europa?”,
vraagt Chris zich af. “China is een land met toekomst. Het
land maakt een enorme economische groei door. Maar laten
we niet vergeten dat met ons nog 180 andere landen dagelijks
bij China op de deur kloppen. De concurrentie met andere
landen is dus niet te onderschatten. Als overheid moet je zeer
deskundig uit de hoek komen en behoorlijk investeren, wil je
echt export kunnen bewerkstelligen. Maar, uiteindelijk gaat
het om de return of investment!” Volgens Chris ontbreekt een
analyse met een duidelijk overzicht van welke kansen de
Brainport organisatie, Syntens, BOM, de Kamer van Koop-
handel en andere organisaties internationaal bieden en wel-
in gESPREk MEt: wERnER tÖllER En CHRiS AElbERtS
Werner Töller, Managing Director bij Excellent
Match en Excellent Secretary en Chris Aelberts,
eigenaar van NBI Expo en directeur van
Beursgebouw EHV BV , hebben behoorlijk
uiteenlopende beroepen. Toch is ook dit duo
het snel eens over de onderwerpen van hun
speeddate. De economie in de regio Eindhoven
en Nederland en Personeel en organisatie, daar
kunnen beiden zich wel in vinden.
18 ondernemers
Locatie avant Garde
1.Kris de Prins (exPat center)
2.thijs manders (tmc)
3.joost meijs (eindhoven airPort)
4.chris aeLberts (beursGebouw)
5.jacco verhaeren (KnZb)
6. miLKo wijcKmans (de LaGe Landen)
7. toon de KoninG (voLKerswesseLs)
8. GieL Pastoor (ParKtheater)
9. inGrid de boer (woonbedrijf)
10 Peter Kentie (ehv365)
11 werner töLLer (exceLLent match)
12 stan notenboom (businessschooL notenboom)
13 euGene hermsen (dijKmansberGjeths advocaten)
14 hans rutjes (hoeZo?GoedZo)
15 michieL scheeren (boviL)
16 robert remKes (remKes beeLd & GeLuid)
17 arno aarts (wesseLman accountants)
18 maarten van andeL (PanaLyticaL)
sPeeddate
2012
12
”
Fotografi e: Joris Kingma Redactie: Lieke van Zuilekom-Bousema
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 12 16-01-13 10:37
bEzUinigingEnWerner: “De afgelopen jaren hebben veel bedrijven te kampen
gehad met grote bezuinigingsrondes. Ik denk dat we voor de
crisis goed op weg waren om de factor arbeid en de mens
achter de functionaris naar behoren te belonen en te waar-
deren. Door de crisis hebben we dat met elkaar echter weer
behoorlijk losgelaten. De factor mens staat - vind ik - binnen
organisaties redelijk op de tocht. Dat baart me heel veel
zorgen. Als je je mensen niet koestert, dan verlies je kennis
en ervaring. En dan loop je grote achterstanden op. Je
concurrentiepositie loopt dan lokaal, regionaal en ook
landelijk gevaar. Laten we vooral het potentieel van het nog
aanwezig personeel benutten. We zullen hen hard nodig
hebben, zodra er nieuwe orders binnenkomen en zich betere
tijden aandienen.”
fUlltiME of PARttiME?“Binnen het bedrijfsleven wordt vaak teveel nadruk gelegd
op fulltime en parttime dienstverbanden”, vertelt Werner.
“Parttime werken doet echter niets af aan de prestatie die je
levert. Sterker nog, als iemand besloten heeft om drie of vier
dagen te werken omdat – meestal zij – dan zakelijk én privé
een betere balans heeft, dan is die iemand veel productie-
ver.” Chris: “Op het moment dat je een fulltime functie kunt
invullen met twee goede parttimers, heb je vaak een veel
grotere opbrengst, afhankelijk van het soort werk natuurlijk.
Je hebt tweemaal zoveel creativiteit, plus het komt de flexi-
biliteit ten goede. Hier zouden meer bedrijven over moeten
nadenken.”
ke mogelijkheden en netwerken voorhanden zijn. “Wellicht is
het tijd om deze zaken inzichtelijker te presenteren.”
kEnniS DElEnWerner: “In deze economische tijd zijn bedrijven en instel-
lingen erg gefocust op hoe nu verder. Waar liggen nog kansen?
En vooral: waar moet op bezuinigd worden? Dit komt de
houdbaarheid en het succes van een organisatie niet altijd
ten goede. Bij de gemeenten bijvoorbeeld moeten er zo’n
driehonderd tot vierhonderd mensen uit, waaronder veel
mensen met tijdelijke contracten zoals interim managers.
Onder hen zijn ook veel specialisten. Door hen te ontslaan,
gaat veel kennis verloren. Dat benauwt me. Juist in een
economische situatie als deze, moeten we samenwerken.
We moeten onze hand durven uitsteken. Ik pleit altijd voor
het samen delen van kennis en opbrengsten. Je kunt beter
een euro delen dan nul euro voor jezelf houden. Ieder be-
drijf is vandaag de dag echter op zoek naar zekerheden. En
dat denkt men alleen maar te kunnen halen bij de grotere
ondernemingen. Terwijl ik denk dat de specialisten, de
vaak kleinere ondernemingen in deze markt, van grotere
toegevoegde waarde kunnen zijn. Dit zijn bovendien vaak
ondernemingen die lokaal en regionaal gevestigd zijn. Zij
kunnen vaak sneller acteren, accelereren en zetten dat
stapje extra.”
Nu zie je volgens Werner vaak het verschijnsel dat, doordat
er landelijke afspraken zijn tussen bedrijven, er een instal-
lateur uit Amsterdam komt om in Eindhoven een nieuwe
meterkast aan te leggen. “Of erger nog, om een storing te
komen verhelpen.”
Werner Töller Chris Aelberts
13Speeddate
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 13 16-01-13 10:37
14
“Strijp-S is er meer dan ooit klaar voor. De ‘verboden stad’ komt tot leven en de bewoners,
ondernemers en bezoekers op Strijp-S bepalen voor een groot deel hoe het gebruik van
Strijp-S ingevuld wordt. Een aantal spelers als Trudo, Woonbedrijf, Gemeente Eindhoven
en VolkerWessels doen natuurlijk al wat langer mee, maar zonder meer medespelers is
Strijp-S een mission impossible.
PAkkEnDE woon- En wERkConCEPtEn zoRgEn VooR DynAMiEk StRiJP-S gAAt niEUwE lEVEnSfASE in
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 14 16-01-13 10:37
15
van culinair meesterbrein Andre Amaro) en (cultureel en
sportief) vermaak (onder andere Klokgebouw, Monk, Popei,
Wild-S, De Ontdekfabriek, Skatepark Area 51, fitnessvoor-
zieningen red.) is Strijp-S inmiddels ruimschoots voorzien.
En, zoals bekend heeft Plaza Futura zich in 2012 ook ge-
committeerd aan het befaamde NatLab op Strijp-S. Daar-
naast is STRIJP-S steeds vaker het decor van grootschalige
evenementen en speelt de omgeving een actieve rol in be-
staande events zoals GLOW, Dutch Design Week, Brabant
Open Air en het STRP festival. Qua infrastructuur is er ook
een flinke slag gemaakt . Zo zijn inmiddels zowel de Glaslaan
als Philitelaan opgeleverd, en stopt en vertrekt er om de vijf
minuten een bus op het terrein van Strijp-S. Dankzij deze nieuwe
infrastructuur is het terrein ontsloten op de randweg van
Eindhoven, en ben je als automobilist of OV-reiziger binnen
vijf minuten in de binnenstad of op Eindhoven Airport. En
vice versa, natuurlijk! Verder zijn liefst vierhonderd volwassen
platanen geplant tussen de prachtige natuursteen bestrating
in de Torenallee, de groene entree van het terrein. Onder de
noemer Light-S is er verder inmiddels een begin gemaakt met
de aanleg van innovatieve openbare (led)verlichting. In het
kader van dit lichtprogramma is als eerste actie door de
bekende lichtarchitect Har Hollands de schoorsteen op
Strijp-S op spectaculaire wijze in het licht gezet. Kortom,
er wordt nog steeds hard gewerkt.
Mijlpaal 1e bewoners“En sinds dit jaar (2012, red) wonen ook de eerste mensen
op Strijp-S en dat is voor ons toch wel een mijlpaal. Nu leeft
Strijp-S ook ‘s avonds en in de weekenden”, stelt Alwin Beernink
(projectmanager gebiedsontwikkleing Strijp-S). Barry Storm
(projectmanager Spoorzone Strijp-S): “Je loopt als ontwikke-
laar tijdens een proces altijd tegen een aantal kritische fases
aan. Als je die weet te overbruggen wordt een project een
succes. In dit geval was het feit dat we de eerste bewoners in
2012 mochten verwelkomen voor ons het moment dat we
wederom een kritische fase achter ons lieten. Het feit dat er
nu daadwerkelijk mensen wonen op STRIJP-S zorgt voor
een ongekende dynamiek en dat zal alleen nog maar sterker
worden nu de diverse (woon)concepten hun verdere invulling
Samen het spel spelenDe afgelopen tien jaar is er voor en achter de
schermen door heel veel partijen keihard ge-
werkt om er voor te zorgen dat ‘het spel’ stuk-
je bij beetje werd ingevuld en dat het hoogstede lijk hart van
Strijp-S ging kloppen. Wie eind 2012 over het terrein loopt,
kan niet anders dan concluderen dat het hart klopt als in de
beste dagen van Philips in een ver industrieel verleden. Circa
80.000 vierkante meter in bestaande gebouwen zijn reeds (tij-
delijk) in gebruik. Enkele honderden ondernemers hebben hun
plek op Strijp-S gevonden. Maar ook op het gebied van per-
manente horeca (Caffee Allee, Radio Royal en het Ketelhuis
Strijp S Beheer
S
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 15 16-01-13 10:37
WERVING & SELECTIE, SEARCH EN DETACHERING (DIRECTIE) SECRETARESSES - MANAGEMENT-ASSISTENTES - OFFICEMANAGERS
www.excellentsecretary.nl
ExcellentSecretary is specialist in de bemiddeling van hoogwaardig managementondersteunend personeel voor zowel structurele invulling op werving & selectiebasis als interim invulling op tijdelijke of projectbasis.
ExcellentSecretary heeft kantoren in Eindhoven, ‘s-Hertogenbosch en Arnhem.
Focus, Commitment en Vakmanschapde voorwaarden voor een gedegen werving- en selectieproces.
www.ExcellentMatch.nl
ExcellentMatch, Luchthavenweg 55a 5657 EA Eindhoven, tel.: 040 211 85 00 fax: 040 257 20 00 e-mail: [email protected]
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 16 16-01-13 10:37
Het plan dat De Koning vervolgens samen met Dick Boers,
lid van de Raad van Bestuur van VolkerWessels, ontvouwt,
blijkt naadloos voort te borduren op het huidige ontwikkel-
stadium van Strijp-S. Het plan New Stage-S omvat een drietal
Stage-S die invulling geven aan de vraag naar passende
huisvesting voor ondernemers alsook de nieuwe generatie
bewoners. Boers: “Met Stage 2 richten we ons op bedrijven
die na een gezonde start nieuwe doorgroeimogelijkheden
zoeken. Stage 3 richt zich op grotere bedrijven die zich op
STRIJP-S willen vestigen. Back-Stage tenslotte biedt woning-
zoekenden vernieuwende woonconcepten waarin de eigen
identiteit van de bewoners centraal staat. Waarbij de combi-
natie wonen en werken natuurlijk op Strijp-S goed te maken
zal zijn.”
Eigen identiteit centraalAan de hand van mooie fotografie nemen De Koning en Boers
ons vervolgens mee in de concepten die alle drie een uitge-
sproken gemene deler hebben: de eigen identiteit van de
gebruiker en bewoner staat centraal. De Koning: “In principe
worden basisconcepten aangeboden die vervolgens zelf
kunnen worden ingevuld. De eigen inbreng staat centraal.
Al dan niet met behulp van professionele designers. Daarbij
maken we gebruik van de nieuwste technieken en mogelijk-
heden die in het kader van programma’s als Smart City en
Slimmer Leven worden ontwikkeld, zodat bedrijfspand en/of
woning naadloos mee kan groeien met de uitdagende eisen
van deze tijd. Daarmee spelen we in op een nieuwe generatie
die wordt vertegenwoordigd door twee belangrijke doelgroepen:
creatieve ondernemers en hoogopgeleide (internationale)
kenniswerkers. Twee stromen mensen die de omgeving
waarin ze moeten werken en wonen als bruisend willen ervaren.
Mensen ook die openstaan voor nieuwe (technologische)
ontwikkelingen en daar optimaal van willen profiteren. Voor
deze nieuwe generatie bouwen wij op Strijp-S, nu en in de
toekomst.”
Projectbureau Strijp-Storenallee 20t. 040 251 1847www.strijp-s.nl
Toon de Koning en Dick Boers
krijgen.” Beernink: “Door verschillende functies samen te
brengen ontstaat een kritische massa die nodig is om
STRIJP-S verder te ontwikkelen. Want, hoewel we al veel
hebben bereikt, feitelijk staan we nog maar aan het begin
om STRIJP-S de hotspot te laten worden waar creatieve en
ondernemende mensen elkaar vinden in de combinatie van
hoogstedelijk werken, wonen en recreëren.”
new Stage-SOm te kunnen voldoen aan de wensen en eisen van deze
‘pioniers’ die met een open blik naar hun woon- en werkom-
geving kijken worden op dit moment onder de noemer ‘New
Stage-S’ een aantal nieuwe concepten neergezet. Concepten
die aansluiten op de behoefte van de mensen om hun eigen
ideeën en identiteit uit te dragen waar het gaat om wonen en
werken. Met behulp van nieuwe technieken en in het kader van
innovatieve programma’s als Smart City en Slimmer Leven.
Programma’s die er op gericht zijn mensen comfortabeler in
hun eigen omgeving te laten wonen, werken en recreëren.
Op Strijp-S wordt op dit moment door VolkerWessels aan
een aantal woon- en werkconcepten invulling geven. Dit als
onderdeel van de Spoorzone. Globaal is Spoorzone Eindhoven
het gebied langs het spoor binnen de Ring. De zone heeft vier
onderdelen: het Stadionkwartier, het Stationsgebied, het
spooremplacementgebied aan de oostkant van het station
tot aan de Ring en Strijp-S. Spoorzone is een belangrijke
ontwikkelzone in de stad. Het verbindt onder andere het
universiteitsterrein van de TU/e met de meer westelijk gelegen
kerngebieden van de Brainport Avenue. “Wij maken daar
met Strijp-S onderdeel van uit. Wij zullen met centrumstede-
lijke voorzieningen op het gebied van wonen, werken en
overige dienstverlening onze bijdrage gaan leveren”, stelt
Toon de Koning als lid van de directie van Volker Wessels.
17Strijp S Beheer
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 17 16-01-13 10:37
18
De kluis van het Catharina Ziekenhuis blijkt meer dan rijkelijk gevuld te zijn, zo blijkt op donderdag 2 februari wanneer een cordon bouwvak-
kers start met een even ingrijpende als meerjarige verbouwing van het gerenommeerde hospitaal in het Eindhovense stadsdeel Woensel. Voor
het brave sommetje van maar liefst 132 miljoen euro verrijst er in de komende jaren niet alleen een splinternieuwe polikliniek, ook negentien
verpleegafdelingen zullen een meer dan grondige metamorfose ondergaan. De nieuwbakken polikliniek opent haar deuren in 2013, de werk-
zaamheden van de laatste verpleegafdeling dienen ergens in 2017 afgerond te zijn.
Liefhebbers van de gefrituurde aardappelsteeltjes wisten het natuurlijk al langer: voor de lekkerste patates frites moet je bij Frituur Martin
Zwerts in de Lichtstad zijn. Voor het derde jaar op rij wordt de cafetaria aan de Boschdijk verkozen tot één van de beste drie frietpaleizen
van het land. De prestigieuze Frietopia Award 2011 – uitgereikt op 7 februari – prijkt inmiddels – gebroederlijk naast de trofeeën uit 2009 en
2010 – pontifi caal op de balie van Zwerts’ bedevaartsoord voor de veeleisende regionale frietisjist.
De lumineuze ‘vinding’ van Ton Peijs blijkt zo op het eerste gezicht een hoog Diederik Stapelgehalte te hebben, maar niets blijkt minder waar als
de professor aan de Technische Universiteit Eindhoven op donderdag 9 februari besluit de Friese rayonhoofden op uiterst listige wijze te bespe-
len. Als het aan Peijs ligt, behoeven de even nuchtere als dolenthousiaste ijsmeesters uit het hoge noorden zich voortaan namelijk nimmer meer
op glad ijs te begeven, giet de fameuze Elfstedentocht voortaan iedere – al dan niet strenge – winter oan. Om zwakke of zelfs in het geheel nog
niet dichtgevroren stukken op de Friesche wateren voldoende te dichten, dienen de organisatoren van de Tocht der Tochten voortaan enkel wat
krantenknipsels of zaagsel op het op dat moment nog te fragiele ijs te deponeren. Volgens Peijs – die het opmerkelijke kunstje heeft afgekeken
van een Engelsman, die gedurende de woelige dagen van de Tweede Wereldoorlog de taak kreeg even goedkope als oersterke landingsplatforms
voor vliegtuigen te fabriceren – wordt het kwetsbare ijslaagje na ‘bemesting’ met genoemde snippers en zaagsel zo ‘sterk als beton’. “Je hebt niet
langer vijftien centimeter ijs nodig om groen licht voor de tocht te kunnen verlenen, maar hoogstens een centimeter of 4-5.”
MAAnDoVERziCHt fEbRUARi
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 18 16-01-13 10:37
Alweer bijna een jaar verder in onze nieuwe zaak,
waarvan de voorbereiding niet zonder problemen
is verlopen. Bloed zweet en tranen maar het is
ons gelukt, en wij zijn er heel trots op. Maar
vooral zijn wij enorm trots en blij met onze vaste
klanten, dank zij hun hebben wij dit kunnen reali-
seren. Wij bedanken al onze klanten en wensen
hun een goed en gezond 2013
Martin en Annelies Zwerts
Het (internationale) succes van Eindhoven Airport lijkt maar geen halt toegeroepen te kunnen worden. Zo wordt op het immense terrein van
de grootste regionale luchthaven van het land – onder toeziend oog van de directie van het voormalige Welschap – op 13 februari het offi ci-
ele startsein gegeven voor grootschalige nieuwbouw. Volgens Joost Meijs – directeur van Eindhoven Airport – krijgt ‘zijn’ vliegbasis de
komende jaren heel wat terug voor de eenmalige investering van dertig miljoen euro. Voor genoemd bedrag zal dan ook niet enkel de aan-
komst- en vertrekhal worden uitgebreid, want “er verrijst namelijk ook een nieuwe parkeergarage met een capaciteit van maar liefst 1.400
plekken én we zetten in op meer winkels en een heus designhotel.”
Vanaf 1 maart aanstaande beschikt de Lichtstad – als één der laatste grootstedelijke Mohikanen in het land – dan eindelijk over een rechts-
winkel. Dankzij een bescheiden fi nancieel douceurtje (4.500 euro, red.) van de gemeente Eindhoven, kunnen de medewerkers – bestaande uit
rechtenstudenten en afgestudeerde juristen – van de nieuwbakken Rechtswinkel Eindhoven nog dít jaar in tenminste tweehonderd zaken
kosteloze juridische hulp verstrekken. Op donderdag 16 februari wordt tevens bekend gemaakt, dat de gratis inloopspreekuren plaats zullen
vinden op dinsdag- en donderdagavonden.
De hardnekkige geruchten waren er al langer, maar op 22 februari maakt PSV dan toch eindelijk bekend, dat het Mathias Jattah-Njie ‘Zanka’
Jørgensen aan zich heeft weten te binden. De rood-witten hebben de boomlange centrale verdediger – vakkundig, en zonder welke bank-
overschrijving dan ook want transfervrij! – listig los weten te weken bij FC Kopenhagen. De Deense achterhoedespeler (die reeds vijf Deense
voetbalprijzen – 3x landstitel, 2x nationale beker en één Johan Cruijff Schaal op zijn persoonlijke palmares heeft staan, red.) heeft zijn sig-
natuur geplaatst onder een vierjarige verbintenis.
De gemeenteraad van Eindhoven neemt op dinsdag 28 februari een even opmerkelijke als begrijpelijke beslissing: al dan niet malafi de
parkeerbedrijven mogen niet langer tijdelijke parkeerplaatsen exploiteren in de directe omgeving van Eindhoven Airport. Een nieuwbakken
bestemmingsplan verbiedt per direct het tijdelijk exploiteren van parkeerterreinen bij leegstaande gebouwen op het aanpalende bedrijven-
terrein. De fractie van D66 probeert raadscollegae tijdens de vergadering – in verband met de ‘enorme parkeerdruk rond de grootste
regionale luchthaven van het land – nog op andere gedachten te brengen. Deze democratische stuiptrekkingen worden echter niet gehono-
reerd omdat – volgens verantwoordelijk wethouder Mary Fiers – “er binnen afzienbare termijn een parkeergarage met een capaciteit van maar
liefst 1.400 plaatsen wordt gerealiseerd om de ergste parkeernood te ledigen.” Voor drie bedrijven die – in totaliteit – al geruime tijd zo’n
achthonderd parkeerplaatsen exploiteren op de diverse terreinen rondom het voormalige Welschap verandert er met de beslissing van de
gemeenteraad overigens niets.
Powered by
Frituur Martin Zwerts
19Februari
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 19 16-01-13 10:37
20
“Het vlees dat we op de botten hadden in
2010, hebben we in 2011 en 2012 opgesou-
peerd”, vat Toon de economische situatie waarin
wij verkeren, samen. “Op dit moment staan
we op een punt waarop we hopen dat de economie kantelt
en dat overheid en banken de handen ineen slaan. Beide
partijen moeten het bedrijfsleven helpen om de draad weer
op te pakken, om de economische malaise te doorbreken.
Want zet de trend van nu zich door, dan zal 2013 nog meer
slachtoffers opleveren dan 2011 en 2012 al gedaan hebben.”
Veel bedrijven zetten, door in de kosten te snijden, volgens
Toon de tering naar de nering. “Bedrijven hebben door hun
omzetverlies te lang geteerd op het vermogen dat nog in de
onderneming zat. Nu dat op is, hebben zij een kritieke grens
bereikt. Want banken fi nancieren vandaag de dag geen ver-
lies.” Eugène: “Bij de banken wordt enorm veel gedacht in
richtlijnen, die ze naar mijn mening zouden moeten loslaten.
Kijk naar hoe een ondernemer er voor staat en naar hoe je
de ondernemer zou kunnen helpen. De regels die van
bovenaf zijn opgelegd, werken vaak contraproductief.” Toon:
“Er zouden geldstromen beschikbaar moeten komen voor
het midden- en kleinbedrijf. Want wanneer bedrijven nood-
gedwongen moeten bezuinigen en productie- en innovatie-
processen stokken, wordt niet alleen het bedrijf geraakt,
ook de nevenbedrijven krijgen het dan moeilijk. Wanneer ik
terugkijk op de laatste circa vier jaar, dan schat ik dat bedrijven
in de bouw en vastgoed – het terrein waarop ik me bevind –
circa veertig tot vijftig procent van hun personeel hebben
laten afvloeien. Hierbij zijn ook bedrijven die al meer dan
een eeuw bestaan, ook in Eindhoven. Met het ontslag ver-
Eugène Hermsen, advocaat bij
DijkmansBergJeths Advocaten en Toon de
Koning, directielid van Volker Wessels kiezen
ervoor om twee onderwerpen met elkaar te
combineren. Beiden willen graag wat vertellen
over de economie in de regio Eindhoven
en Nederland. Hoe was het gesteld met de
economie in 2012 en wat is hun perspectief voor
2013?
18 ondernemers
Locatie avant Garde
1.Kris de Prins (exPat center)
2.thijs manders (tmc)
3.joost meijs (eindhoven airPort)
4.chris aeLberts (beursGebouw)
5.jacco verhaeren (KnZb)
6. miLKo wijcKmans (de LaGe Landen)
7. toon de KoninG (voLKerswesseLs)
8. GieL Pastoor (ParKtheater)
9. inGrid de boer (woonbedrijf)
10 Peter Kentie (ehv365)
11 werner töLLer (exceLLent match)
12 stan notenboom (businessschooL notenboom)
13 euGene hermsen (dijKmansberGjeths advocaten)
14 hans rutjes (hoeZo?GoedZo)
15 michieL scheeren (boviL)
16 robert remKes (remKes beeLd & GeLuid)
17 arno aarts (wesseLman accountants)
18 maarten van andeL (PanaLyticaL)
sPeeddate
2012
”
in gESPREk MEt: EUgènE HERMSEn En toon DE koningFotografi e: Joris Kingma Redactie: Lieke van Zuilekom-Bousema
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 20 16-01-13 10:37
“Investeringen als Brainport, de coöperatie Slimmer Leven,
de High Tech Campus, Smart City en onze Airport, hebben
Eindhoven nog beter op de kaart gezet. Nu is het zaak om
ervoor te zorgen dat de voorsprong die wij hebben opgebouwd
ten opzichte van bijvoorbeeld Rotterdam, Amsterdam en
Utrecht, niet wordt ingelopen. Maar dat risico lopen we om-
dat de westelijke steden meer uit de ruif van Den Haag
krijgen.” Eugène: “We moeten zorgen dat we er nu bij zijn. Dat
we nu actie ondernemen. We moeten met flair aan Den Haag
duidelijk maken dat er meer gelden onze richting op moeten
komen. De overheid is er voor bedrijven en burgers en niet
andersom.” Toon: “Gelukkig hebben we een burgemeester
die Eindhoven nationaal én internationaal op de kaart zet en
die de gemeente aanstuurt alsof het zijn eigen bedrijf is.
Dat levert banen op voor de regio en voor Eindhoven in het
bijzonder.”
dampt helaas oude kennis, kunde en expertise. Wanneer de
productie achterblijft bij de prognoses en wanneer voorts
onvoldoende reserves zijn opgebouwd, dan kun je als bedrijf
in deze tijd niet blijven bestaan.”
tAAk VAn DE oVERHEiDEugène: “De overheid zal heel nauw moeten gaan samen-
werken met het bedrijfsleven, om te zorgen dat bepaalde
sectoren behouden blijven voor onze regio. Een soort subsidie
voor ondernemers, zoals destijds de WIR, kan hierbij van
grote toegevoegde waarde zijn. Of misschien zijn er nog wel
meer fiscaal voordelige faciliteiten mogelijk, met name voor
mkb-bedrijven. De verhoging van de omzetbelasting van 19
naar 21 procent, werkt heel nadelig voor hen uit. Wellicht
kan dit gecompenseerd worden door de vennootschaps-
belasting en de inkomstenbelasting te verlagen. Neem als
overheid genoegen met het feit dat je even wat minder be-
lastinginkomsten hebt. Want dat verdient zich na verloop
van tijd vanzelf weer terug. De overheid vraagt heel veel van
burgers en bedrijven, maar bezuinigt zelf nauwelijks, terwijl
ze een lastenverlichting voor het bedrijfsleven zou moeten
creëren.” Toon: “Ik lees in elk dagblad hoeveel bedrijven nu
weer saneren en over ontslagrondes, maar ik lees zelden
terug dat deze problemen – in dezelfde mate – ook spelen
bij de overheid. Als ondernemers twintig, dertig of soms wel
vijftig procent moeten indikken, dan kan het toch niet zo zijn
dat de overheid een saneringsronde van vijf tot tien procent
heeft?”
Volgens Toon zouden meer financiële middelen moeten worden
vrijgemaakt om onze lokale economie een boost te geven.
Eugène Hermsen Toon de Koning
21Speeddate
in gESPREk MEt: EUgènE HERMSEn En toon DE koning
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 21 16-01-13 10:37
22
Een slordige vier jaar na het uitbreken van de bankencrisis in de Verenigde Staten
berichten de media ook anno 2013 nog dagelijks massaal over de (gevolgen van
de) diverse internationale crises. E’ven 2012 blikt met de beleidsmakers van het
Servicepunt Leren en Werken en UWV WERKbedrijf terug én vooruit op de regionale
arbeidsmarkt. Zal het hen in het nieuwe jaar gaan lukken de ruim 2.500(!) openstaande
vacatures op de juiste wijze in te vullen?
lopen jaar, was de zogeheten werkcheque voor jongeren tus-
sen de 18 en 27 jaar oud. Manon Tubee (manager werkge-
versdiensten bij UWV WERKbedrijf, red.): “Er waren – en zijn!
– in de regio Zuidoost-Brabant nog steeds veel werkzoeken-
de jongeren en tegelijkertijd twijfelde een groot aantal on-
dernemers openlijk of het wel verstandig was – juíst in deze
onzekere economische tijden – een jongeren in dienst te
nemen. Het ‘mes’ van de werkcheque bleek gelukkig aan
twee kanten te snijden, want in 2012 heeft deze regeling
voor de SRE regio geresulteerd in maar liefst meer dan 250(!)
nieuwe banen voor jongeren! Ondernemers die werkzoeken-
de jongeren voor minimaal een half jaar in dienst namen,
konden tot wel tien maal toe gebruik maken van een werk-
cheque, welke per stuk een bedrag tot maximaal €5.500,-
per jaar vertegenwoordigde. Ook in 2013 kunnen onderne-
mers wederom een beroep doen op de werkcheques, dus de
vooruitzichten op nieuw succes zijn er zeker!” De uitvoering
van deze regeling is in handen van het Servicepunt Leren en
Werken.
brede beroepsoriëntatieVolgens Manon Tubee heeft ook de zogeheten brede be-
roepsoriëntatie – een samenwerkingsproject met diverse
regionale kenniscentra – in het achterliggende kalenderjaar
uitstekende resultaten opgeleverd. “Na een uitgebreid voor-
lichtingstraject, hebben ruim tweehonderd werkzoekenden
van ons de kans gekregen een periode letterlijk op de werk-
vloer van een bedrijf mee te lopen. Een aantal werkzoeken-
den heeft inmiddels een aantrekkelijke baan gevonden in de
zorg, techniek of zakelijke dienstverlening. Dankzij het
Hans Marell – regiomanager bij UWV WERK-
bedrijf – trapt de geanimeerde discussie af.
“Ondanks de vele – nog steeds onvervulde –
vacatures in ons bestand, is deze regio in het
afgelopen jaar helaas toch weer geconfronteerd met een
aanzienlijke toename van het aantal werklozen, voorname-
lijk het directe gevolg van de nog steeds heersende econo-
mische crisis in binnen- en buitenland. Tóch blikken wij met
een even tevreden als trots gevoel terug op een aantal
projecten, die in 2012 succesvol zijn gebleken.”
“Dankzij een unieke krachtenbundeling van UWV WERKbe-
drijf, de gemeente Eindhoven, kenniscentra en uitzendbu-
reaus in de regio, heeft een groot aantal werkzoekenden in
het afgelopen jaar bijvoorbeeld een nieuwe baan gevonden
in branches als procestechniek, logistiek en mechatronica.
Een geslaagde combinatie van een intensief leren en wer-
kentraject.” Lau van den Bos – projectleider bij het Service-
punt Leren en Werken in de regio Eindhoven – is zicht- en
hoorbaar trots op de behaalde resultaten. “En nog deze
maand (januari 2013, red.) zullen diverse personen aan de
slag gaan bij NedTrain, het onderhoudsbedrijf van spoor-
wegmaterieel in Nederland.” Het Servicepunt Leren en
Werken is één van de 40 Leerwerkloketten in Nederland,
gevestigd in het Werkplein Mercado en is een samenwer-
kingsverband tussen de gemeente Eindhoven, het UWV
Werkbedrijf en ROC Eindhoven.
werkcheque succesvolEen ander – uiterst effi ciënt gebleken – initiatief in het afge-
2013: SAMEn DE CRiSiS tE liJf!Door: Ralf M.M. Stultiëns
H
Lau van de Bos, Manon Tubee, Hans Marell
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 22 16-01-13 10:37
helpen. Of dat nu vlak over de grens in België of Duitsland is,
gezien de huidige stand van de regionale economie zullen we
ons werkterrein echt uit moeten gaan breiden!”
op tijd anticiperenVan den Bos schaart zich moeiteloos achter de woorden van
zijn collega, maar maakt zich tegelijkertijd zorgen over de
nog steeds stijgende werkloosheid in de regio. “Diverse
signalen wijzen er al geruime tijd op, dat er – met name in
branches als de zorg en techniek – de komende jaren een
groot tekort aan personeel zal ontstaan. Wanneer de tekor-
ten precies de kop op zullen steken – is dat over één, twee of
drie jaar? – weten we niet, maar dát er een enorme vraag
naar goed personeel op gang zal komen, is een ding wat ze-
ker is. We zullen dus zo snel mogelijk moeten anticiperen op
dit aankomende tekort, afwachten is geen optie! Om te voor-
komen, dat bedrijven en instellingen in onze regio over
enkele jaren medewerkers noodgedwongen in het buiten-
land moeten werven, zullen we dus nú moeten investeren.
Dat kunnen we natuurlijk niet alleen, dus ook werkgevers
zullen – voorsorterend op de nabije toekomst – al in 2013
zowel hun economische als maatschappelijke verantwoor-
delijkheid moeten nemen.”
Het woord is aan Den HaagDe meest recente CBS-cijfers wijzen uit, dat binnen twee tot
drie jaar ruim tien procent van de zogeheten babyboomers
het arbeidsproces langs natuurlijke weg zal verlaten. Van
den Bos: “Om in ieder geval te proberen ons steentje bij te
dragen aan een oplossing voor dit aanstaande tekort op de
arbeidsmarkt, heb ik – op persoonlijke titel – enkele weken
geleden een balletje opgegooid in politiek Den Haag. Is het
bijvoorbeeld niet mogelijk een medewerker – die officieel
nog een paar jaar zou moeten werken – met vervroegd
pensioen te sturen? De positie van deze persoon moet dan
echter wel verplicht ingenomen worden door een WW’er. De
kosten voor het vervroegde pensioen van de oud-medewer-
ker zou in dit model deels gedekt kunnen worden uit de
WW-gelden. De nieuwe jonge(re) medewerker wordt vervol-
gens nog gedurende drie tot zes maanden ingewerkt door de
pensioengerechtigde. De voordelen van de door ons
geopperde constructie? Behoud van kennis en meer producti-
viteit. Tegelijkertijd zullen de vaak vereiste scholingstrajecten
aanzienlijk worden verkort. Of het voorstel praktisch uitvoer-
baar is, weten we op dit moment nog niet maar het woord is nu
aan de politiek. Wij denken graag buiten de geijkte kaders en
hopen in de komende maanden op steun uit Den Haag.”
werkplein MercadoSmalle Haven 109-111
5611 EH Eindhoven
T (040) 851 4000
I www.eindhoven.nl/werkplein-mercado.htm
Servicepunt leren en werken regio EindhovenSmalle Haven 109
5611 EH Eindhoven
T (040) 238 5277
I www.lerenenwerken-ehv.nl
initiatief van het Servicepunt Leren en Werken, hebben we
overigens niet alleen veel mensen de mogelijkheid geboden
te ‘proeven’ van een mogelijk nieuw dienstverband, tegelij-
kertijd hebben we getracht het ietwat negatieve imago van
de callcenterbranche op te krikken. Gelukkig heeft de
beroepenoriëntatie bij onze werkzoekenden heel wat
onterechte vooroordelen over deze bedrijfstak weggeno-
men. Met alle positieve gevolgen van dien.”
Aandacht voor wajongersOok Wajongers – jonge werkzoekenden met een beperking
- blijken in 2012 de nodige specifieke aandacht te hebben
gekregen bij Werkplein Mercado. Tubee: “Om deze kwetsba-
re groep werkzoekenden aan een baan te helpen, hebben wij
onze banden met het regionale bedrijfsleven nog eens flink
aangehaald. Wij hebben ondernemers er meer dan ooit
tevoren van doordrongen, dat het in dienst nemen van een
Wajonger om diverse redenen interessant kan zijn. Omdat
deze groep jonggehandicapten door hun beperking(en) niet
in alle voorkomende gevallen op hetzelfde niveau kunnen
presteren als collega’s binnen de organisatie, kunnen werk-
gevers natuurlijk gebruik maken van enkele financiële voor-
delen. Dankzij onze inspanningen hebben in het afgelopen
jaar maar liefst meer dan driehonderd Wajongers een baan
gevonden, in Eindhoven alleen gaat het al om zo’n honderd
personen. Het is overigens prachtig om te zien, dat werk-
gevers niet alleen vanwege financiële voordelen kiezen voor
een Wajonger, maar het in dienst nemen van een jongere
met een beperking voornamelijk zien als hun maatschap-
pelijke taak!”
‘Ellende verbroedert’Marell, Tubee en Van den Bos zien 2013 met even gemengde
als positieve gevoelens tegemoet. Marell: “In november 2011
stonden er een kleine 19.000 werkzoekenden bij ons gere-
gistreerd, een aantal, dat eind vorig jaar was opgelopen tot
ruim 22.000! Natuurlijk zijn we trots op de in het afgelopen
jaar behaalde resultaten, maar de meest recente signalen
over de negatieve gevolgen van de economische crisis
horende en lezende, zullen de werkloosheidscijfers het
komende jaar alleen nog maar verder oplopen. Kortom, we
zullen ons in dit nieuwe jaar nóg meer dan voorheen moeten
focussen op specifieke projecten en trajecten om zodoende
een aanzienlijk gedeelte van de werkzoekenden naar werk
te begeleiden. Maar hoe je het ook wendt of keert, ellende –
in dit geval dus de crisis – verbroedert! Werkgevers(vere-
nigingen), gemeenten en kenniscentra worden dus min of
meer verplicht de handen ineen te slaan. Deze gedwongen
krachtenbundeling zal mijns inziens uiteindelijk dan ook
resulteren in goede resultaten.”
over de grens kijkenOok in 2013 zal Werkplein Mercado – het samenwerkings-
verband tussen UWV WERKbedrijf en de gemeenten Best,
Eindhoven, Nuenen, Son en Breugel en Veldhoven – met een
aantal specifieke projecten proberen een groot aantal werk-
zoekenden aan een nieuwe baan te helpen. Volgens Marell
zal daarnaast ook het blikveld van de organisatie aanzienlijk
verruimd dienen te worden. “We zullen voortaan ook letterlijk
over de grens gaan kijken om werkzoekenden aan werk te
2013: SAMEn DE CRiSiS tE liJf!
23Arbeidsmarkt
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 23 16-01-13 10:37
Directeuren Netwerk Nederland Laan van Zuid Hoorn 35 2289 DC Rijswijk
Tel. [email protected]
NETWERKEN/ONTMOETINGEN OP MAAT!
Versterk uw netwerk met gelijkwaardige, ondernemende directeuren die écht iets voor u kunnen betekenen! Deel uw vraag-stukken, verhalen, kennis en passie.Directeuren Netwerk regisseert inspiratie-volle ontmoetingen via lunches in stijlvolle en prettige omgevingen.
Ga nu naar directeurennetwerk.nlen schrijf u vrijblijvend in via de agenda voor een kennismakingsbijeenkomst in het Pullman Eindhoven Cocagne Hotel
Netwerkregisseurs voor ondernemende directeuren
DIRECTEURENNETWERKNL
Hoe slim wil je ondernemen?
Het antwoord op deze vraag is aan u. En wij van De Groof zijn u daarbij graag behulpzaam. Want slim ondernemen hangt ook nauw samen met keuzes maken op basis van betrouwbare cijfers en heldere analyses. En daarvoor bent u bij ons aan het goede adres, of dat nu gaat over administratie, accountancy, belastingen of personeelszaken, voor kleine tot middelgrote ondernemingen.
De Run 4210, Postbus 100, 5500 AC Veldhoven, +31 (0) 40 254 55 55, [email protected], www.degroof.nl
1938 - 2013: De Groof 75 jaar
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 24 16-01-13 10:37
25
Een diversiteit aan restaurants uit de regio groot Eind-
hoven liet gedurende het pinksterweekend hun culinaire
hoogstandjes proeven aan (potentiële) gasten vanuit
hun tijdelijke dependance in het Stadswandelpark.
Na de succesvolle introductie van De Proeftuyn in 2011,
wist Eindhoven Culinair deze in 2012 verder uit te breiden
op het terrein achter het Stadspaviljoen. Een sfeervolle
lokatie in het groen waar men kon genieten van mooie
culinaire hapjes.
Naast het letterlijk proeven van culinaire hap-
jes en bijbe horende wijnen, stond Eindhoven
Culinair traditiegetrouw ook in het teken van
sfeer ‘proeven’. Genieten en het ontmoeten van
(oude) bekenden in een verrassende en representatieve om-
geving zijn typerend voor het culinaire evenement. De toegang
tot het evenement bedroeg €5,00. Voor fijnproevers onder de
12 jaar hoefde niet betaald te worden.
Net als in 2011 was het terrein van Eindhoven Culinair uit-
gebreid met het terrein achter het Stadspaviljoen. Nieuw in
2012 is het afschaffen van het Lempke als verplicht betaal-
middel, zodat de bezoeker vanaf 2012 met zowel Euro’s als
Lempkes kan betalen bij de diverse restaurants.
Nadat het concept van 2011 succesvol is ge-
bleken heeft BYLEI in 2012, in opdracht van
Eindhoven Culinair, voor het tweede jaar de
PROEFTUYN mogen organiseren.
Vanuit de diverse PROEFLOKALEN uit de regio kon men
PROEVEN en GENIETEN van de lekkerste drankjes en
gerechtjes. De verschillende bijzondere en regionale onder-
nemers creëerde in hun zelf ingerichte pagode tenten hun
eigen specialiteit. Te denken aan onder andere de lekkerste
champagne van de Bubbelbus, verse hamburgers van het
Wagu rund, de lekkerste bal van Butler & Co, het lekkerste ijs
van Toscana, de mooiste kazen uit Heeze, diverse verse
sappen van het SapHuys en verse biologische truffel pizza
uit de houtoven.
In vier dagen tijd kregen deze ondernemers de kans zich te
presenteren aan ruim 20.000 bezoekers van Eindhoven
Culinair. De PROEFTUYN was gevestigd aan de achterkant
van het Stadspaviljoen in een groenrijke en natuurlijke
omgeving. Kortom een heerlijk verblijf voor de bezoekers in
een aantrekkelijke, smaakmakende omgeving. Tijdens het
proeven kon men zitten aan robuuste picknicksets of samen
De Deelnemerslijst van Eindhoven Culinair 2012 geeft een mooie
afspiegeling van hetgeen de regio in het hogere segment op
culinair vlak te bieden heeft.
Zo hebben onder anderen; Restaurant Zuid, KB23, Boon, de
Collse Hoeve, Isa’s Trattoria, OZZO Sushi & Lounge, Sala Thai,
Welp, het Stadspaviljoen, De Blauwe Lotus, Holland Casino,
Caffee Musetti, Butler & Co en de Bubbelbus in 2012 deel-
genomen.
Ook aan de kleine bezoekers was weer gedacht. Op een
speciaal kinderterrein werden in samenwerking met Timo
Toekan van Van der Valk Hotels op zondag en maandag
kinderen opgevangen in de “Kinderkamer” met naast profes-
sionele begeleiding en kinderentertainment veel sportieve
en natuurlijk culinaire verrassingen.
hangen aan grote fruitkisten. PROEVEN, GENIETEN, BELEVEN
en LEVEN , volledig in stijl ingericht door BYLEI.
Ook in 2013 is PROEVEN in de TUYN van Eindhoven mogelijk,
met nog meer regionale specialiteiten en nieuwe activiteiten.
Natuurlijk weer de 10 meter brede promenade, waar gasten
kunnen lopen, hangen en zitten. De promenade wordt weer
stijlvol aangekleed in een landelijke sfeer met grote fruitkisten
en groendecoraties, fruitplanten en bomen. In de avond
extra sfeerverlichting en fakkels.
Voor meer informatie kijk op de facebook pagina van de RoEftUyn of mail naar [email protected].
PRoEftUyn EinDHoVEn CUlinAiR 2012 HEt lEkkERStE fEEStJE VAn EinDHoVEn
n
n
Culinaire Evenementen
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 25 16-01-13 10:37
Together to the top with PANalytical
Cutting-edge technology. Ultimate commitment.
Voor meer informatie:
PANalyticalDe Schakel 185651 GH [email protected]
PANalytical is wereldwijd leidend in analytische röntgensystemen en –buizen.
Onze producten kunnen vrijwel elk materiaal of grondstof karakteriseren en analyseren, en worden breed toegepast in o.a. mijnbouw, staal, cement, (petro)chemie, farmacie en halfgeleiderfabricage. We hebben over de hele wereld eigen sales & service organisaties.
Het hoofdkantoor en de systeemfabricage bevinden zich in Almelo. De röntgenbuizen worden in Eindhoven geproduceerd, in een gloednieuwe fabriek met moderne cleanrooms, R&D lab en duurzaam gebouwontwerp. Hier fabriceren we de meest geavanceerde analytische röntgenbuizen ter wereld.
PANalytical is wereldwijd leidend in analytische
Voor meer informatie:
5651 GH Eindhoven
Advertentie_PANalytical_jaarboek.indd 1 18-12-2012 14:51:11E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 26 16-01-13 10:37
27
Together to the top with PANalytical
Cutting-edge technology. Ultimate commitment.
Voor meer informatie:
PANalyticalDe Schakel 185651 GH [email protected]
PANalytical is wereldwijd leidend in analytische röntgensystemen en –buizen.
Onze producten kunnen vrijwel elk materiaal of grondstof karakteriseren en analyseren, en worden breed toegepast in o.a. mijnbouw, staal, cement, (petro)chemie, farmacie en halfgeleiderfabricage. We hebben over de hele wereld eigen sales & service organisaties.
Het hoofdkantoor en de systeemfabricage bevinden zich in Almelo. De röntgenbuizen worden in Eindhoven geproduceerd, in een gloednieuwe fabriek met moderne cleanrooms, R&D lab en duurzaam gebouwontwerp. Hier fabriceren we de meest geavanceerde analytische röntgenbuizen ter wereld.
PANalytical is wereldwijd leidend in analytische
Voor meer informatie:
5651 GH Eindhoven
Advertentie_PANalytical_jaarboek.indd 1 18-12-2012 14:51:11
straelen, waarbij de opbrengsten naar het goede doel zijn
gegaan. We hebben in vier dagen tijd circa 7.000 gasten mo-
gen verwelkomen. We zien u graag volgend jaar tijdens Veld-
hoven Culinair, wat weer het weekend na de schoolvakanties
zal plaats vinden (15 t/m 18 augustus).
Dorps karakterGezellig en gemoedelijk. Dat is Nuenen Culinair. Zo koos
sterrenkok Middelweerd voor zijn presentatie op Nuenen
Culinair vanwege het typisch dorpse karakter van het
evenement. ‘Tijdens een eerder bezoek viel de gemoedelijkheid
me op en daar voel ik me prettig bij.’ Ook Bahadoer is altijd
weer van de partij mede vanwege de prettige sfeer op het
evenement. ‘Drie dagen eten, genieten, kletsen en mensen
ontmoeten. Super gezellig.’
Voor 2013 heeft de organisatie - die in
handen is van Ruud Drayer VICT Informatici
en Gewald Baremans van Baremens Wyn-
kopery - weer nieuwe plannen voor een
spetterend Nuenen Culinair. ‘We krijgen
veel positieve reacties’, vertelt Drayer. ‘Het
leuke is dat het evenement bezocht wordt
door een breed publiek. En natuurlijk is de
Culinaire Business Borrel, gehouden op
de vrijdagmiddag, inmiddels een mooie
traditie waar velen elkaar op informele
wijze ontmoeten.’ Op naar de vierde Nuenen
Culinair!
VElDHoVEn CUlinAiR 16-17-18-19 AUgUStUS
Van 16 t/m 19 augustus 2012 is het centrum
van Veldhoven voor de 3e maal podium ge-
weest van het vierdaagse Veldhoven Culinair.
De donderdagavond stond voor de 2e maal in
het licht van de Bedrijvenavond. Meer dan 900 gasten van
bijna 100 verschillende bedrijven kwamen bijeen om te net-
werken, lekker te eten en te genieten van een geweldig diner
en live muziek. Bedrijvig Veldhoven en Eindhoven werd getrak-
teerd op een 4-gangendiner bij een van de deelnemende
restaurants. Tijdens het diner werd traditiegetrouw de Veldho-
vense Onder nemers Trofee uitgereikt en vond er een loterij
plaats, traditie getrouw georganiseerd door Kenneth Ver-
DRiE StERREnkokS kooktEn oP nUEnEn CUlinAiR 2012
Tijdens het food evenement bereidden top-
chefs als Dick Middelweerd, van Restaurant
De Treeswijkhoeve in Waarle - inmiddels in
het bezit van een tweede Michelinster, en de
Nuenense Soenil Bahadoer van Restaurant De lindehof hun
specialiteiten. Op zondagmiddag kwam sterrenkok François
Geurds, chef-kok van sterrenrestaurant Ivy in Rotterdam
het team van Restaurant Olijf versterken. Hij maakte onder
toeziend oog van het publiek fantastische gerechten op de
Green Egg. Maar natuurlijk waren
er meer deelnemers zoals Restau-
rant Olijf, Restaurant Pezzaz, Indo-
nesisch restaurant Indonesia, Trai-
teur Cocina Espaňola Francisco,
Van Reusel Partyservice, Restaurant
De Bengel, catering en kookstudio
Beij Ching, Delicious at home van
chef-kok Ralf van Kroonen burg,
Surilicious, Cava Bar Don Jaime en
Molotov Events.
De derde editie van Nuenen Culinair was een groot spektakel. Het laatste weekend van
juni waren culinaire topdagen waarop een groot aantal bezoekers naar het Park in Nuenen
kwamen voor gerechtjes en gezelligheid. Maar liefst twee sterrenrestaurants en een
sterren kok stonden in 2012 op Nuenen Culinair en dat was een primeur in de regio.
Culinaire Evenementen
V
t
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 27 16-01-13 10:37
You can’t get any closer to music
You can’t get any closer to music
because music matters
Zodra u hem ziet, weet u dat het iets bijzonders is. Uitzonderlijke kwaliteit en stijl komen samen in de allereerste dock voor échte audioliefhebbers. De Consolette van Marantz geeft niet alleen audio van hoge kwaliteit weer, maar prikkelt uw zintuigen met energie, emoties en passie. Een superieure ervaring voor ogen én oren.
Premium Luidsprekerdock
because music mattersbecause music matters
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 28 16-01-13 10:37
29
You can’t get any closer to music
You can’t get any closer to music
because music matters
Zodra u hem ziet, weet u dat het iets bijzonders is. Uitzonderlijke kwaliteit en stijl komen samen in de allereerste dock voor échte audioliefhebbers. De Consolette van Marantz geeft niet alleen audio van hoge kwaliteit weer, maar prikkelt uw zintuigen met energie, emoties en passie. Een superieure ervaring voor ogen én oren.
Premium Luidsprekerdock
because music mattersbecause music matters
in zichtbare, aansprekende evenementen. Daar zijn we dan ook mee begonnen toen we vijf jaar geleden aan de slag gingen. Inmiddels creëren we een tweetal grootse evenementen voor het bedrijfsleven en publiek, waarbij de authenticiteit van de sport blijft gewaarborgd.’ Ook voor de spelers is dit evenement een echt feest. Het tenten-dorp ziet er vanaf het veld absoluut indrukwekkend uit, evenals het publiek dat op Pinksterzondag in grote getale de fi nale van dit toernooi bijwoont.
Kortom: een bijzonder sfeervol en hoogstaande happening voor iedereen! Ook in 2013 zal dit evenement tijdens het Pinksterweekend plaatsvinden, op zaterdag 18 en zondag 19 mei. U komt toch ook?
Bekijk de video registratie van Pinkster Polo Waalre 2012:
De zaterdag stond traditioneel in het teken van de Picknick, waarbij het bedrijfsleven en haar relaties op informele wijze bijeen kwamen en vanuit hun eigen pagode of een plek op het ter-
ras aan het veld de spectaculaire wedstrijden volgden. De lifestyle pagodes vormden gezamenlijk een promenade, een inspiratiebron van het Bourgondische buitenleven.
BYLEI, oprichter en partner van Polo Republic, verzorgt jaarlijks de styling en bijzondere catering. Polo Republic is een drijvende kracht achter de ontwikkeling en professionalisering van de polosport in Nederland en werkt daarbij samen met (inter)nationale toernooiorganisatoren. Mede-eigenaar Lei Willems gelooft heilig in een grote toekomst voor polo in Nederland, ook in zijn thuisprovincie Noord-Brabant. ‘Paarden horen bij Brabant als een kroeg bij de kerk. Daarnaast staat hier een generatie paardensportliefhebbers op die toe is aan iets anders. Dat wil niet zeggen dat het vanzelf gaat. Je kunt de sport bijvoorbeeld niet op de kaart zetten zonder te investeren
”Als er een evenement is dat aantoont dat Eindhoven absoluut de koploper is als het gaat om het organiseren van grootschalige sportevenementen, gecombineerd met het
sportief vieren van een feestje, dan is dat wel de marathon. Dat zal iedereen die ooit heeft meegelopen of op het Stratums-eind heeft staan juichen onmiddellijk beamen”.Op alle afstanden (De Lage Landen Marathon Eindhoven, De Lage Landen Bedrijvenloop, DELA Estafettemarathon, IAK City Run en TRUDO MiniMarathon) records en heel veel persoonlijke successen en loopplezier.En een entourage met het Marathonfestival en De Lage Landen Fanzone die op vele plekken een groot enthousiasme teweeg bracht. Een feest voor alle leeftijden met de inzet van meer dan 1.000 vrijwilligers. De foto’s spreken. Marathon vindt dit jaar plaats op 13 oktober 2013!
Het was ‘zomers genieten in stijl’ gasten en publiek genoten tijdens de derde Pinkster Polo, dat plaatsvond op landgoed Eeckenrhoode. Het landgoed stond volop in bloei, de aanwezige gasten waren schitterend gekleed en het luxueus opgezette paviljoen was mooier dan ooit. De belangstelling voor dit bijzondere evenement in het Bra-bantse Waalre bleek buitengewoon groot. Het evenement kreeg een extra Brabants tintje door een tweetal spelers uit de regio die tijdens dit toernooi hun debuut maakten.
PinkStER Polo 2012
A gREAt DAy by…
Powered by
Sport evenementen
D
”
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 29 16-01-13 10:38
30
Dat de heren een klik hebben met elkaar
blijkt eenvoudig te verklaren. Beide verkopen
belevenissen in de vorm van beeld en geluid.
De één doet dat met hoogwaardige appara-
tuur als TV’s, mediacenters en andere beeld- en geluidsdra-
gers. De ander doet dat met een gevarieerd programma aan
culturele voorstellingen in het – volgens hem – mooiste
theater van Nederland. “Maar eigenlijk gaat het niet om het-
geen wij verkopen”, legt Remkes uit. “Het gaat om het advies
dat wij geven en de manier waarop we met elkaar en met de
klant omgaan. Zo geef ik elke ochtend al mijn medewerkers
een hand. Ik wil ze in de ogen kijken en zien hoe het met ze gaat.
Daarnaast willen wij onze klanten laten ervaren wat goede ap-
paratuur kan bieden. Daarvoor laten we bezoekers aan onze
winkel het verschil horen tussen de verschillende geluidsap-
paratuur en de verschillende merken. De ervaring is één. Die
moet goed zijn. Dan volgt het prijstechnische verhaal. En dat be-
tekent niet automatisch dat we de duurste zijn in ons segment.”
“Hetzelfde geldt voor het Parktheater”, vult Pastoor aan. “Je
moet het ervaren. Er is zo ontzettend veel negatieve discus-
sie geweest over het afschaffen van culturele subsidies, ver-
hoging van de BTW en de crisis, daar doen wij niet meer aan
mee. Het is ons ondanks alles gelukt om de bezoekersaan-
tallen op niveau te houden. Bovendien hebben wij een hele
trouwe bezoekersgroep die we regelmatig terugzien. Hoe
dat kan? Wij steken onze tijd en energie in aandacht voor
onze klanten én voor onze medewerkers. Vergaderen doen
we bijvoorbeeld niet meer, maar we organiseren wel
meet&greets voor de bezoekers rondom een voorstelling.
Dan gaan we met ze in gesprek: wat vinden ze van ons, wat
Het was meteen duidelijk voor ze: ze gaan
terugblikken op 2012, ze blikken vooruit op
2013 en ze gaan het hebben over hoe je omgaat
met mensen. En of dat nu je klanten of je eigen
medewerkers zijn, dat maakt niet uit. Robert
Remkes van Remkes Beeld en Geluid en kopstuk
Giel Pastoor van het Parktheater in Eindhoven
hebben een klik. Lees maar.
18 ondernemers
Locatie avant Garde
1.Kris de Prins (exPat center)
2.thijs manders (tmc)
3.joost meijs (eindhoven airPort)
4.chris aeLberts (beursGebouw)
5.jacco verhaeren (KnZb)
6. miLKo wijcKmans (de LaGe Landen)
7. toon de KoninG (voLKerswesseLs)
8. GieL Pastoor (ParKtheater)
9. inGrid de boer (woonbedrijf)
10 Peter Kentie (ehv365)
11 werner töLLer (exceLLent match)
12 stan notenboom (businessschooL notenboom)
13 euGene hermsen (dijKmansberGjeths advocaten)
14 hans rutjes (hoeZo?GoedZo)
15 michieL scheeren (boviL)
16 robert remKes (remKes beeLd & GeLuid)
17 arno aarts (wesseLman accountants)
18 maarten van andeL (PanaLyticaL)
sPeeddate
2012
D
in gESPREk MEt: RobERt REMkES En giEl PAStooRFotografi e: Joris Kingma Redactie: Astrid Kokmeijer
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 30 16-01-13 10:38
hartstikke moeilijk om in de culturele sector een goede
boterham te verdienen. Vroeger kreeg ik nog wel eens de
vraag hoe je theaterdirecteur wordt. Niemand stelt me die
vraag nog. Als het aan mij ligt, komt daar verandering in. En
dat gaat ons lukken ook. We hebben niet voor niets drie
belangrijke prijzen gewonnen in 2012. Zo zijn we onder meer
uitgeroepen tot het slimste bedrijf van Nederland. Niet dat
dat iets te maken heeft met ‘slim’, maar meer met hoe je de
mens centraal stelt in je organisatie. Dat doen we inderdaad.
Op een creatieve, out of the box-manier. Blijkbaar werkt het.
Dus wat mij betreft is een creatieve aanpak ook dé oplossing
om het te redden in 2013.”
vinden ze van de voorstelling, wat kan anders of beter?
Oók hebben we een eigen Parktheater Academy waarbij de
baliemedewerkers en de gastheren of -dames worden
betrokken. Ze krijgen dan college van bijvoorbeeld Huub
Stapel, Claudia de Breij, Miranda van Kralingen en Erwin van
Lambaart. Zo weten ze nog beter hoe ze contact kunnen
maken en service kunnen verlenen aan de bezoekers. Ook
het kaartjes scheuren hebben we afgeschaft. Wij vertrouwen
onze bezoekers. Dus wordt ons publiek tegenwoordig nog
meer ontvangen met een vriendelijke blik en een hartelijk
welkom. Ruimte voor persoonlijke aandacht. Dat werkt!”
Remkes: “Als ik terugkijk op 2012 moeten we constateren dat
we voor het eerst sinds de opening in 2002 gemerkt hebben
dat er een crisis gaande is. Ook wij zijn er niet aan ontkomen.
Gelukkig zijn wij in staat om niet in het negatieve te vervallen.
We zien het juist als kans om het anders te gaan doen. Je moet
gewoon wakker blijven. Zo bewerken we de markt steeds meer
met sociale media. Het is de kunst om tevreden klanten positief
over jou te laten schrijven. Via de sociale platformen proberen
we op verschillende manieren mensen te triggeren om de
ultieme ervaring van beeld en geluid aan te gaan. Creativiteit,
daar gaat het om. Bovendien is het belangrijk om met vak-
mensen te werken die intrinsiek gemotiveerd zijn. Het gaat me
niet om het papiertje, maar wel om het enthousiasme en de
motivatie. We werken met gedreven ZZP’ers, praten regel-
matig met leveranciers en zoeken samenwerking met collega-
bedrijven. En stagiaires, die begeleid ik zelf.”
Pastoor: “Dat is toch wel een zorg die ik heb: het idee dat
jong talent het podium niet meer kan bereiken. Het is nu
Robert Remkes Giel Pastoor
31Speeddate
in gESPREk MEt: RobERt REMkES En giEl PAStooR
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 31 16-01-13 10:38
32
Tien dagen lang gevarieerd amusement op de Kennedylaan
Park Hilaria ging van start in 2002 en is in-
middels een begrip in Eindhoven en omstre-
ken. Van ver vallen de grote kermisattracties
op, maar daarnaast biedt Park Hilaria ook
straattheater, een modern circus en talloze live optredens
op diverse themapleinen. Deze gevarieerde mix creëert een
unieke sfeer die veel mensen aanspreekt. Daarnaast hecht
de organisatie groot belang aan duurzame afvalverwerking
en veiligheid tijdens het evenement en werkt daarom nauw
samen met betrokken partijen.
Park Hilaria 2013
2 – 11 augustus
Ieder jaar in augustus verandert de Kennedylaan in Eindhoven in Park Hilaria. Meer dan
honderd spectaculaire en nostalgische kermisattracties, een Dance Area en Holland Plein
met live optredens, een modern circus in de Variété Vallei en volop eet- en drinkgelegenheden
staan garant voor een gezellig dagje uit voor alle leeftijden. Park Hilaria werd in 2011 bekroond
met de Golden Pony, een prestigieuze internationale vakprijs.
PARk HilARiA
P
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 32 16-01-13 10:38
De zevende editie van GLOW, dat plaatsvond van 10 tot en met 17 november, is een
groot succes geworden. De organisatie spreekt van een geslaagd lichtkunstfestival, met
veel bezoekers en een hoog kwaliteitsniveau. Een recordaantal bezoekers van 450.000
verspreid over acht dagen en een hoge waardering maakten GLOW 2012 tot een
ongeëvenaard succes. In de top tien favorieten van het publiek stonden zowel de grote
projecties van Les Orpailleurs de Lumière op de Catharinakerk en van Afterlight op het
DELA-gebouw, als de innovatieve performances en lichtinstallaties die getoond werden
op het nieuwe initiatief GLOW-S.
glow 2012 SUCCES
33Evenementen in Eindhoven
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 33 16-01-13 10:38
34
Marcel Martinus Jacobus Johannes Boekhoorn (Nijmegen, 30 oktober 1959) wordt de nieuwe eigenaar van de High Tech Campus in Eindhoven.
Dat maakt Philips – in 1998 founder en tot op de dag van vandaag eigenaar van het op de technologische sector gerichte complex aan de rand
van de Lichtstad – op 3 maart wereldkundig middels een persbericht. De vaste ‘bewoner’ van Quote 500 (in de editie van 2012 als nummer
veertien op het jaarlijkse overzicht van ‘s lands meest bedeelden goed voor een slordige 1,2 miljard euro, red.) vergaarde zijn roem en puis-
sante rijkdom met de aan- en verkoop van Bakker Bart en Telfort. Boekhoorn dient voor de overname van de High Tech Campus naar verluidt
niet minder dan negentig miljoen bankbiljetten van vijf euro (in totaal dus 450 miljoen euro, red.) neer te tellen.
Fred Rutten is niet meer. Althans niet meer in zijn hoedanigheid als drilmeester van het vaandelteam van PSV. De veelgeplaagde oefen-
meester met de opvallende Tukkerse tongval wordt door het bestuur van de rood-witten op 12 maart vriendelijk doch dringend verzocht zijn
spreekwoordelijke biezen te pakken. De geboren Wijchenaar die gedurende zijn actieve profcarrière – die maar liefst dertien seizoenen
duurt – enkel het kenmerkende koraalrode wedstrijdshirt van FC Twente om zijn schouders duldt, weet in de drie voetbaljaargangen dat hij
in Eindhovense dienst is geen enkele prijs aan zijn sowieso toch al ietwat karige sportieve curriculum vitae (1x KNVB beker met FC Twente
in 2001, red.) toe te voegen.
Een kwintet dagen na het door sportieve vriend en vijand overigens al geruime tijd ingecalculeerde ontslag van Fred Rutten bij PSV,
presenteert de bescheiden voetbalbroer – tweewekelijks de sportieve degens kruisend in het uiterst sfeervolle Jan Louwers Stadion aan de
Aalsterweg – van de rood-witten een nieuwe trainer/coach: Erwin Koeman. De oud-speler van onder andere PSV en KV Mechelen en voormalig
Oranje-international – woonachtig in het Eindhovense stadsdeel Acht – volgt bij de blauwwitten de per direct naar de Frederiklaan verkaste
Ernest Faber op. Algemeen directeur Hans Smulders over de aanstelling van de broer van...: “Erwin is onder de indruk van de professionalisering
die wij als club de afgelopen periode doorgemaakt hebben. Wij positioneren ons als opleidingsclub en bij Erwin herkennen we, dat hij het ook
belangrijk vindt om met talent te werken en talent te ontwikkelen.”
MAAnDoVERziCHt MAARt
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 34 16-01-13 10:38
Maart
2012 feestelijk jaar en pakkend 2013 gewenst2012 was voor Prokonpack in het algemeen en voor directeur Ben Beckmann een bijzonder jaar. Ben nam in de hoedanigheid van Ben d’un Urste aan het begin van het jaar afscheid als Stadsprins van Eindhoven. Maar daarmee waren de festiviteiten voor Ben niet over. Integendeel, in 2012 bestond Prokonpack 35 jaar. Hoewel geen offi cieel jubileumjaar wel een mijlpaal om bij stil staan. Want in het verleden ligt in heel veel gevallen de basis voor het succes van vandaag en morgen. Ook de komende jaren zal Prokon-pack zich blijven profi leren als toonaangevende verpakkingsspecialist in de Benelux. Deze professionals verstaan de kunst van logisch verpakken. Dat doen ze met innovatieve ideeën, slimme oplossingen en maatwerk op het gebied van (industriële) verpakkingen, specials en verpakkingsmachines. Het gehele team heeft kennis van (uw) zaken: dat merkt u direct. Wij stellen vragen aan onze klanten: logische vragen die leiden tot logische antwoorden. Wij wensen u een pakkend 2013.
Prokonpack
Het er internationaal meer dan toe doende Amerikaanse magazine The New Republic steekt ondernemend Zuidoost-Brabant op maandag
19 maart nog maar eens wat gevederte in de toch al zo gepamperde derrière. Volgens het glossy periodiek uit de US of A is Zuidoost-Brabant
namelijk niet langer alleen de meest snuggere mondiale regio, maar tevens één van de meest innovatieve contreien op deze aardkloot. Uit
berekeningen van ‘de nieuwe republiek’ blijkt namelijk, dat door bedrijven en instellingen in Zuidoost-Brabant maar liefst 3,8 octrooien per
duizend inwoners worden aangevraagd. Alleen San Diego in de Verenigde Staten scoort wereldwijd gezien beter.
De afdeling fi nanciën van de vrachtwagendivisie van Van Doorne’s Aanhangwagenfabriek (DAF) uit Eindhoven kan terugblikken op een uitste-
kend 2011. In het afgelopen kalenderjaar wordt een winst van maar liefst 296 miljoen euro geboekt (2010: 118 miljoen euro, red.). Met de fors
toegenomen winst blijkt tegelijkertijd het marktaandeel van DAF in de Europese vrachtwagenverkoop zelfs naar recordhoogte te zijn geste-
gen. Op 23 maart blijkt - uit de bij de Kamer van Koophandel gedeponeerde jaarcijfers – dat het marktaandeel van DAF in de klasse boven de
vijftien ton ten opzichte van een jaar eerder in 2011 met 0,3 procent is toegenomen tot maar liefst 15,5 procent. In dezelfde periode nam de
jaaromzet van het voormalige familiebedrijf toe met maar liefst 47(!) procent (4 miljard euro in 2011 ten opzichte van ‘slechts’ 2,7 miljard euro
een jaar eerder, red.).
Het ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie in ‘s-Gravenhage raakt met het al dan niet ingecalculeerde vertrek van Imke
Carsouw één van haar absolute toptalenten kwijt. Jammer voor Den Haag maar fan-tas-tisch nieuws voor ondernemend Zuidoost-Brabant.
Op 30 maart maakt de geboren Deurnese bekend, dat zij haar managementfunctie in de Hofstad op korte termijn verruilt voor het directeur-
schap van Brainport. Dat Carsouw bewust kiest voor een nieuwe uitdaging in het zuiden des lands is overigens alles behalve vreemd te
noemen, want op het ministerie van EZLI was ze namelijk een slordige vijf jaar lang verantwoordelijk voor het ‘ontwikkelen en uitvoeren van
een economische visie voor de technologische topregio Zuidoost-Nederland.’
Powered byMeer voor minder!Dat is logisch verpakken.
LOGISCH VERPAKKENProkonpack
Prokonpack timmert al 35 jaar aan de weg als toonaangevende verpakkingsspecialistin de Benelux. Wij verstaan de kunst van logisch verpakken. Dat doen we met innovatieveideeën, slimme oplossingen en maatwerk op het gebied van (industriële) verpakkingen,specials en verpakkingsmachines. Wij stellen vragen: logische vragen die leiden totlogische antwoorden. Het resultaat is slimmer, lichter, sneller en duurzamer verpakkenén vervoeren. Prokonpack heeft kennis van (uw) zaken: dat merkt u direct.
Voor vrijblijvend advies of aanvullende informatie kunt u ons direct even bellen of mailen via: T +31 (0)40 291 93 93 of [email protected]. Of kijk op onze (vernieuwde) website: prokonpack.nl.
Waldeck Pyrmontstraat 5-7 Eindhoven (040) 291 93 93 prokonpack.nl [email protected]
Ben Beckmann
35Maart
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 35 16-01-13 10:38
36
Nog een aantal maanden en dan is de Werkkostenregeling (hierna WKR) voor alle
ondernemers met personeel een feit. De WKR vervangt de huidige regels voor vergoedingen
en verstrekkingen. De WKR is dan ook voor alle loondienstverhoudingen van belang,
zowel voor de werknemers als voor de DGA.
DE wERkkoStEnREgElingeen slimme voorbereiding is het halve werk
Willem Vennix
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 36 16-01-13 10:38
Deze zogenaamde nihilwaarderingen gelden alleen voor
loon in natura, niet voor vergoedingen in geld. Hierdoor valt
bijvoorbeeld een vergoeding voor telefoonkosten in de vrije
ruimte terwijl het ter beschikking stellen van een telefoon
onder de nihilwaardering kan vallen.
Let op bij de voorwaarden van de uitzonderingscategorieën!
De hiervoor genoemde voorbeelden bij de uitzonderingsca-
tegorieën hebben zo ieder hun eigen specifieke voorwaar-
den. Beoordeel dan ook samen met uw adviseur deze voor-
waarden voor uw organisatie.
wat is gebruikelijk?De WKR biedt veel mogelijkheden, zolang het maar binnen
de uitzonderingen of de vrije ruimte past. Daarnaast is er
nog een belangrijke beperking aangebracht, de zogenaam-
de gebruikelijkheidstoets. De vergoeding of verstrekking
mag niet meer dan 30% afwijken van wat in vergelijkbare
omstandigheden gebruikelijk is. Mocht u twijfelen of een
bepaalde vergoeding of verstrekking niet gebruikelijk is,
overleg dan met uw adviseur.
inclusief btwOm voor de WKR een juiste loonadministratie te voeren, is
een beoordeling van de vergoedingen of verstrekkingen uit
de bedrijfsadministratie van belang. Voor deze verwerking
zijn de kosten inclusief BTW van belang. Dit in tegenstelling
tot de reguliere bedrijfsadministratie zonder BTW. Voor een
goede WKR voorbereiding adviseren wij u om komend jaar te
starten met het inclusief en exclusief BTW administreren
van de kosten die vallen onder de WKR.
Actiepunten 2013Wat is ingevoerd als een vereenvoudiging van de bestaande
regels voor vergoedingen en verstrekkingen betekent in de
praktijk een aanzienlijke verzwaring van uw administratieve
lasten. Voor een juiste invoering van de WKR in uw organisa-
tie, zijn de volgende actiepunten opgesteld:
1. Categoriseer alle vergoedingen en verstrekkingen
2. Beoordeel uw vrije ruimte en pas waar mogelijk de
arbeidsvoorwaarden van uw personeel aan
3. Zorg voor een goede administratie (inclusief en exclusief
BTW)
Om de 80% eindheffing die voor uw rekening komt te beper-
ken / vermijden, adviseren wij u om de WKR samen met uw
adviseur in 2013 goed voor te bereiden.
De Run 4210, Veldhoven
Postbus 100, 5500 AC Veldhoven
T. +31 (0)40 254 55 55
I. www.degroof.nl
overgangsregeling ten eindeDe wetgever heeft bij de invoering van de
WKR per 1 januari 2011 een overgangsrege-
ling van drie jaar gemaakt. Gedurende deze
drie jaren is een keuze voor het wel of niet toepassen van de
WKR mogelijk. De WKR wordt per 1 januari 2014 definitief
ingevoerd zodat u het komende jaar kunt gebruiken om u
voor te bereiden op deze ingewikkelde regeling, immers een
slimme voorbereiding is het halve werk.
Alles is loon…Als hoofdregeling voor de nieuwe WKR geldt dat alles wat u
aan uw medewerkers vergoed of verstrekt, wordt aange-
merkt als (belast) loon. Dit is logisch voor salaris, bonus of een
tantième maar bepaalde vergoedingen en verstrekkingen
worden door uw medewerkers niet als loon ervaren.
… behalveOnder de WKR kunt u maximaal 1,5% van de loonsom (zoge-
naamde vrije ruimte) onbelast vergoeden of verstrekken aan
uw medewerkers. Om niet alle vergoedingen en verstrekkin-
gen onder de vrije ruimte te laten vallen zijn er een drietal
uitzonderingscategorieën geschreven welke hierna worden
toegelicht. Over de vergoedingen en verstrekkingen welke
niet onder de uitzonderingscategorieën vallen en welke
daarbij boven de vrije ruimte uitkomen, bent u als werkgever
80% eindheffing verschuldigd (!).
Uitzonderingscategorie 1 “gerichte vrijstellingen”Voorbeelden van gerichte vrijstellingen zijn:
• Reiskosten woon-werk (maximaal € 0,19 per kilometer)
• Zakelijke reiskosten (maximaal € 0,19 per kilometer)
• Studiekosten en vakliteratuur
• Maaltijden overwerk of met zakelijke relaties
• Verhuiskosten
Blijven de gerichte vrijstellingen binnen de gestelde norm,
dan worden zij niet als belast loon gezien en gaan deze niet
ten kosten van de vrije ruimte. Vergoed of verstrekt u als
werkgever meer, dan mag u voor dit ‘bovenmatige’ deel
kiezen voor de vrije ruimte of het belasten als loon voor de
werknemer.
Uitzonderingcategorie 2 “intermediaire kosten”Bedragen die uw medewerker in uw opdracht en voor uw
rekening voorschiet worden intermediaire kosten genoemd.
Als uw medewerker bijvoorbeeld een waterkoker koopt voor
de bedrijfskantine of een zakelijk diner voorschiet, dan
wordt dit niet als loon gezien. Het vergoeden of verstrekken
van deze kosten kan dan ook onbelast.
Uitzonderingcategorie 3 “nihilwaarderingen”Een aantal voorzieningen die u aan uw medewerkers ter be-
schikking stelt worden op nihil gesteld zodat zij niet in de
vrije ruimte vallen. Voorbeelden van nihilwaarderingen zijn:
• Arbo-voorzieningen
• Bedrijfskleding (bijvoorbeeld logo > 70 cm2)
• Consumpties op de werkplek (geen maaltijd)
• Mobiele telefoon (mits 10% of meer zakelijk gebruik)
• Computer (mits 90% of meer zakelijk gebruik)
37Financieel
o
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 37 16-01-13 10:38
38
UniVÉ. ook onDERnEMERS PlUkkEn DAAR DE VRUCHtEn VAn! Door: Ralf M.M. Stultiëns
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 38 16-01-13 10:38
aangeven tot hoeveel kilometer de machine zich maximaal
buiten de reguliere standplaats mag begeven. Wordt de machi-
ne in kwestie tóch gestolen? Dan doet de alarmcentrale – die het
materieel op afstand bewaakt – direct aangifte bij de politie.”
Voorkomen is...Waar het preventiemaatregelen en het terugdringen van ver-
zuim betreft, voerde Univé in 2012 de nodige verbeteringen door.
Zo letten de adviseurs van de coöperatieve verzekeraar – als zij
bij klanten over de werkvloer komen – nóg beter dan voorheen
op (vaak eenvoudige, red.) zaken, die onnodige materiële of im-
materiële kunnen voorkomen. “Het gaat in dit geval simpelweg
om wat de ervaren ogen van onze medewerkers zien. Staat een
kassa bijvoorbeeld vlak bij de ingang van een winkelruimte op-
gesteld, en ligt de dagopbrengst dus haast letterlijk voor het
grijpen? Is een keukenvloer van een restaurant of lunchroom te
glad, waardoor de kans op fysieke ongelukken onnodig hoog is?
Voldoet het hang- en sluitwerk eigenlijk wel aan de wettelijke
eisen? Stuk voor stuk facetten, die dan misschien wel voor de
hand lijken te liggen, maar door ondernemers helaas nog té
vaak over het hoofd worden gezien!”
Verzuim niet het verzuimpakket af te sluitenZoals bekend, heeft de landelijke overheid in de afgelopen jaren
steeds meer taken bij de ondernemer neergelegd. Met name op
het gebied van (langdurig) verzuim is er inmiddels het nodige
veranderd. Zo moeten mkb’ers – bij ziekte van één van de mede-
werkers – onder andere salaris doorbetalen, zorg dragen voor
tijdelijke vervanging van het absente personeelslid én voldoen
aan de middels de Wet Verbetering Poortwachter opgelegde
verplichtingen. Van Rijn: “Om ondernemers zoveel als mogelijk
te ontlasten, bieden wij hen het Gezond Ondernemen Plan Ver-
zuim. Met dit pakket zijn ondernemers er onder andere letterlijk
van verzekerd, dat het loon wordt doorbetaald en dat er wordt
voldaan aan de Poortwachtersregeling. Mocht onze hulp onver-
hoopt daadwerkelijk nodig zijn, dan regelt de ondernemer voort-
aan alles met slechts één enkel telefoontje.”
Univé zuidBoschdijk 24
5612 AM Eindhoven
T 0900 22 55 555
I www.unive.nl/zuid
Univé Zuid richt zich met haar dienstverlening
in de provincies Zuidoost Brabant en Limburg
voornamelijk op mkb-bedrijven en zzp’ers (be-
drijven tot maximaal twintig medewerkers,
red.). “Juist omdát wij ons richten op de wat kleinere onderne-
mingen, kunnen wij ons blijvend onderscheiden met onze zeer
persoonlijke aanpak.”
ondernemersklankbordHet Ondernemersklankbord – een unieke krachtenbundeling
van 260 bedrijfsconsulenten – wordt mede gefinancierd door
Univé. Het biedt haar klanten in het mkb-segment en de agrari-
sche markt – tegen een geringe vergoeding – de mogelijkheid
te sparren met ervaren oud-ondernemers, -managers en -direc-
teuren. Van Rijn: “Of ondernemers nu bijgestaan wensen te
worden bij een op handen zijnde bedrijfsovername, een nakend
faillissement af willen wenden, advies willen bij de algemene
bedrijfsvoering of problemen ervaren bij het opstarten van hun
nieuwe bedrijf... het Ondernemersklankbord biedt in dergelijke
gevallen uitkomst!”
e-Support2012 stond voor Univé Zuid grotendeels in het teken van de
introductie van enkele noviteiten op de zakelijke markt, waaron-
der het innovatieve e-Support. Bij ondernemers die kiezen voor
de e-Support Autoverzekering van Univé, wordt een klein
gps-systeem in de de auto ingebouwd. “Raakt een bestuurder
betrokken bij een (ernstig) ongeval, dan verstuurt de crashsen-
sor automatisch een alarmsignaal naar de meldcentrale. Op dat
moment worden direct de hulpdiensten gealarmeerd. Overigens
kunnen automobilisten ook eigenhandig contact leggen met de
alarmcentrale. Het systeem is tevens geschikt voor doeleinden
als rittenregistratie.”
tracking en tracingOok het tracking- en tracingsysteem van de tractor- en land-
bouwwerktuigenverzekering van Univé werkt met het bekende
gps-systeem. Deze relatief nieuwe dienst vond in het afgelopen
jaar meer dan gretig aftrek. Van Rijn: “Het komt helaas nog
steeds veel voor, dat kostbaar werkmateriaal – van shovel tot
heftruck en van tractor tot overige landbouwmachines – ont-
vreemd wordt. Als ondernemers gebruik maken van ons
tracking- en tracingsysteem, wordt het betreffende voertuig uit-
gerust met een speciale chip. De eigenaar kan vervolgens zelf
Ruim 1,3 miljoen personen en bedrijven maken gebruik van de diensten van Univé, één van
de grootste coöperatieve verzekeraars van het land. In dit eindejaarsmagazine blikken we
met Henry van Rijn – Manager Zakelijk bij Univé Zuid – terug op het afgelopen kalenderjaar.
Plukten ondernemers in 2012 inderdaad de vruchten van het zakelijke aanbod van de
gerenommeerde vereniging zonder winstoogmerk?
U
39Financieel
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 39 16-01-13 10:38
Den Uitvanck 9A5688 XG Oirschot
0499-577527
Flyers Posters Kaarten
De juiste aanpak! Ook voor zelf ontworpen geboortekaartjes, trouwkaarten, uitnodigingen, mis- en programmaboekjes etc. kunt u bij ons terecht.Onze ontwerpers zijn u hierbij graag van dienst!
PostersPostersPostersPostersPostersPostersPostersPostersPostersPostersPostersPostersPostersPostersPosters KaartenKaartenKaartenFlyersFlyersFlyers
Eindhoven
Assen
Bladel
Lelystad/Putten
Oostzaan
Roermond
Uden
Valkenswaard
Hasselt (B)
Bree (B)
Eindhoven
Assen
Bladel
Lelystad/Putten
Oostzaan
Roermond
Uden
Valkenswaard
Hasselt (B)
Bree (B)
CREATING VALUE FOR CLIENTSFoedererDFK is een reeds lang bestaand top-20 kantoor met accountants, fiscalisten en organisatieadviseurs. Bij FoedererDFK werken ruim 300 medewerkers verdeeld over 10 vestigingen in Nederland en België. Het hoofdkantoor is gevestigd in Eindhoven.
www.foedererDFK.com
ACCOUNTANTS & CONSULTANTS
Onze full service dienstverlening is gericht op accountancy, fiscale zaken, administratieve ondersteuning en consultancy o.a. op het gebied van organisatie, automatisering, acquisitie en strategiebepaling. Onze filosofie is het bouwen aan een langdurige en persoonlijke relatie met onze cliënten.
FoedererDFK is een toonaangevend lid van DFK International, een wereldwijd netwerk van onafhankelijke accountantskantoren. Hierdoor kunnen wij onze cliënten in meer dan 80 landen ondersteunen en voorzien van lokale expertise.
FoedererDFK levert een professionele en hoogwaardige dienstverlening. De accountants zijn generalisten met een brede praktijkervaring en uitgebreide theoretische vorming. Veel aandacht wordt er besteedt aan opleiding en permanente educatie. Wil je meer weten over FoedererDFK, neem dan contact op met Johan Daams of stuur een email naar [email protected].
Hoofdkantoor EindhovenBeukenlaan 60 – 5651 CD EindhovenPostbus 519 – 5600 AM EindhovenTelefoon (040) 264 96 10 – E-mail [email protected] is een onafhankelijk lid van International
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 40 16-01-13 10:38
Maar hier kan en mag het niet bij blijven.Naast deze lange termijn visie zal hij tevens concrete doelen
moeten stellen voor het komende jaar. Doelen die realiseer-
baar zijn en waarvan hij weet wat er moet gebeuren om deze
te realiseren. Hij zal scherp moeten kijken naar de economi-
sche ontwikkelingen en fl exibel inspelen op kansen en
mogelijkheden. Kansen zijn er en zullen zich nog meer
aandienen. Niet alleen op nationaal vlak maar zeker op in-
ternationaal niveau, daar waar Nederland altijd zo sterk in is
geweest.
Betrek in dit alles de juiste partijen, zowel binnen als buiten
de onderneming.
Elke ondernemer die op deze wijze plannen maakt voor de
toekomst heeft een meer dan reële kans op succes.
Ik wens ondernemend Nederland dan ook veel succes toe
bij het realiseren van hun plannen en waar nodig staan wij
klaar om u daarbij te ondersteunen.
FoedererDFK accountants – Voor ondernemers met plannen.
Johan Daams, bestuursvoorzitter
Aangekomen in 2013 vraagt menig onder-nemer zich af of dit het jaar is waarin onze economie zich zal herstellen. Hoewel velen
onder ons niet geloven dat de economische
hoogtij van voor 2008 nog zal terugkeren zijn ze ook van
mening dat er economisch betere tijden zullen komen.
De vraag is alleen wanneer er sprake zal zijn van herstel van de economie. Al in het jaar 2013 of toch pas in 2014?Hierop heb ik helaas geen antwoord maar ik kan wel het vol-
gende aangeven. Een economisch herstel gaat aanmerkelijk
langzamer dan het tempo waarin de kredietcrisis zich open-
baarde gedurende 2008.
Wat betekent dit nu voor de ondernemer die nu al verschil-lende jaren zijn bedrijf door deze economisch roerige tijden stuurt.Deze ondernemer heeft de afgelopen jaren zijn producten
en zijn afnemers gekoesterd en heeft scherp op de kosten
gelet. Soms ook door het, onvermijdelijk, terugbrengen van
zijn personeelsbestand. De ondernemer is een realist die
weet dat hij maatregelen moet nemen zodat hij in staat is
mindere jaren op te kunnen vangen.
Maar de ondernemer is daarnaast op de lange termijn
vooral een optimist. Hij gelooft in zijn product, diensten en
onderneming. Indien deze optimistische houding gepaard
gaat met een realistische en kritische blik is er sprake van
een sterke combinatie.
Deze ondernemers adviseer ik dan ook goed te kijken naar
hun huidige positie. Om vervolgens na te gaan waar zij willen
staan over 3 tot 5 jaren. Met deze tijdshorizon van 3 tot 5
jaren zet hij dan de bakens waar hij zijn onderneming naar
toe wil brengen.
STRATEGIE GROOT OF KLEIN
Is uw strategie al afgestemd op uw plannen?
41Financieel
A
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 41 16-01-13 11:57
Wat een beschuitje en een sexlijn gemeen hebben
Klokgebouw 111 \ 5617 AB Eindhoven \ Telefoon +31 40 25 26 499 \ www.bovil.nl
Marketingcommunicatie met een filosofie
Bestel het boekje met onze filosofie
op bovil.nl
9999_00_147_BOVIL_AD_240x340_WTv5.indd 1 12/19/12 1:01 PME_ven_BW_2013_NIEUW.indd 42 16-01-13 10:38
43
Wat een beschuitje en een sexlijn gemeen hebben
Klokgebouw 111 \ 5617 AB Eindhoven \ Telefoon +31 40 25 26 499 \ www.bovil.nl
Marketingcommunicatie met een filosofie
Bestel het boekje met onze filosofie
op bovil.nl
9999_00_147_BOVIL_AD_240x340_WTv5.indd 1 12/19/12 1:01 PM
levenstestamentNaast het vaker updaten van het reguliere testament, wijst Janssen mensen ook steeds vaker op de mogelijkheid tot het op-maken van een levenstestament. “In een levenstestament – in ‘ondernemersland’ ook wel ondernemerstestament genoemd – legt men, voor het geval men door ziekte of afwezigheid zelf zijn belangen niet meer kan behartigen en niet meer in staat is om bijvoorbeeld het bedrijf te leiden, vast wie zijn/haar belang(en) – privé én zakelijk! – behartigt. Een levenstestament bevat bijna altijd twee elementen: in de eerste plaats een volmacht en ten tweede inhoudelijke wensen en instructies. Kortom, het levens-testament is een prima instrument om de bedrijfsopvolging te regelen.”
Meedenken en betrokken zijnHoewel Janssen niet verwacht, dat de economie de aankomende jaren fl ink zal aantrekken, ziet hij 2013 en verder vol vertrouwen tegemoet. “Het huidige fi nancieel-economische klimaat voedt het bewustwordingsproces van mensen. Men is op zoek naar zekerheden, en die kunnen wij tot op zekere hoogte bieden. Meedenken en oprecht betrokken zijn bij de uitdagingen en op-lossingen is dan ook ons motto. Dit geldt natuurlijk voor al onze medewerkers. Iedereen binnen onze organisatie dient zich ver-antwoordelijk te voelen voor de klant en diens tevredenheid. Hiervoor moet je openstaan voor signalen uit de markt, om deze vervolgens te vertalen naar de eigen organisatie en te voeren strategie. Full service, expertise en ontzorgen tegen een redelijke prijs, dat is ons mission statement!”
Pigmans Ras Janssen notarissenParklaan 645613 BH EindhovenT (040) 264 9649F (040) 264 9666I www.pigmansrasjanssen.nlE [email protected]
”Het aantal onroerend goedgerelateerde opdrach-ten mag dan afgenomen zijn, juist in onze overige secties (ondernemers- en personen- en familie-recht, red.) nemen we al geruime tijd een stíjgende
lijn waar.” Volgens Janssen liggen er diverse redenen ten grond-slag aan deze positieve ontwikkeling. “Veel bedrijven maken mo-menteel zware tijden door met soms vervelende gevolgen voor de ondernemer in kwestie. In veel gevallen ontkomen ondernemers dan ook niet aan een reorganisatie of herstructurering van hun bedrijf, hetgeen ons vervolgens weer het nodige werk oplevert. Hoe vervelend een bepaalde situatie ook is voor een ondernemer, wij proberen hen zo goed mogelijk bij te staan met onze dienst-verlening. En dat onze werkzaamheden door ondernemende klanten zeer gewaardeerd worden, blijkt alleen al uit het feit, dat veel van hen ons inmiddels verkozen hebben tot ‘mijn notaris’ voor alle voorkomende werkzaamheden. Zowel op zakelijk als privégebied.”
Soepeler regelgeving ondernemersOok in de recente versoepeling door de overheid met betrekking tot besloten vennootschappen (bv’s, red.), ziet Janssen de nodige kansen. “Het biedt ons de mogelijkheid tot grondige screening en aanpassing van bestaande statuten. Zo is het eerder nog ver-plichte minimum geplaatst en gestort (start)kapitaal van €18.000,- afgeschaft en kunnen ondernemers hun bv voortaan – meer dan voorheen – naar eigen wens inrichten. Met de zoge-heten fl ex-bv hoopt de overheid de bv als rechtsvorm interessan-ter, makkelijker en laagdrempeliger te maken voor ondernemers.”
blijvend prikkelen tot nadenkenJanssen: “Ik ben er heilig van overtuigd, dat persoonlijke aan-dacht voor onze klanten actief bijdraagt aan onze uitstekende positie in de markt. En dat spreekt zich voort. Het komt dan ook geregeld voor, dat nieuwe klanten ons benaderen om hen op fi s-caal of civielrechtelijk gebied te adviseren. Wij zien het overigens sowieso als één van onze taken mensen blijvend te prikkelen tot nadenken over de consequenties en mogelijkheden met betrek-king tot diverse notariaat gerelateerde zaken. Mensen laten op enig moment bijvoorbeeld een testament passeren, maar kijken er vervolgens eigenlijk niet meer naar om. Omdat er niet alleen in wet- en regelgeving binnen ons vakgebied – zeker op fi scaal terrein – nogal eens het nodige wijzigt, maar bovenal omdat het leven van mensen diverse stadia, van het aangaan van relaties tot het verbreken daarvan bij leven of door overlijden en van het oprichten van een eigen bedrijf tot het overdragen daarvan, doormaakt, is het van groot belang mensen actief tot nadenken aan te zetten!”
De gevolgen van de economische crisis zijn nog steeds merkbaar. Óók in het notariaat.
Bij Pigmans Ras Janssen Notarissen uit Eindhoven hebben ze met name het aantal opdrach-
ten in de sectie onroerend goed in de afgelopen jaren fl ink terug zien lopen. Tóch maakt mr.
Huub Janssen – één van de partners van het gerenommeerde notariskantoor uit de Licht-
stad – zich alles behalve zorgen. “Juist dánkzij de economische crisis kunnen wij ons on-
derscheiden in de markt. Niet alleen door gedegen kennis van zaken, maar zeker ook door
onze manier van aanpak.”
PigMAnS RAS JAnSSEn notARiSSEnAAnDACHt VooR DE MEnS ACHtER HEt DoSSiER
Door: Ralf M.M. Stultiëns
”
Financieel
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 43 16-01-13 10:38
44
VLD Bus & Coach – onderdeel van de alsmaar verder uitdijende VDL Groep uit Eindhoven – goes Sweden. Dat maakt een woordvoerder van het
internationale imperium van topman Wim van der Leegte op 2 april wereldkundig. VDL Bus & Coach gaat voor het openbaar vervoersbedrijf in
Stockholm – de hoofdstad van het Scandinavische land – maar liefst 77 bussen van het type Citea leveren. Tegelijkertijd mogen de techneuten
van Van der Leegtes busdivisie ook nog eens 85 reeds bestaande stadsbussen ombouwen.
Chipsfabrikant – nee, niet Croky of Lays! – NXP Semiconductors neemt per direct de Catena Group over. De in de Lichtstad gevestigde fabrikant
van computerchips kan met de overname van Catena (dat internationaal al geruime tijd furore maakt vanuit vestigingen in Nederland, Oosten-
rijk en Zweden, red.) meer dan voorheen inspelen op (onder andere) de toenemende vraag van autofabrikanten naar technologieën die aanzien-
lijk bijdragen aan een lagere CO2-uitstoot. Welk bedrag er met de opzienbarende overname is gemoeid, wordt overigens niet bekend gemaakt
op 4 april.
Onder het toeziend oog van een slordige zeventienduizend meegereisde rood-wit geschminkte supporters verovert PSV – in een kolkende Kuip te
Rotterdam – op zondag 8 april voor de negende maal in haar rijke clubhistorie de KNVB beker. In een ietwat fl ets treffen in de indrukwekkende
voetbaltempel van rivaal Feyenoord schieten achtereenvolgens Ola Toivonen, Dries Mertens en Jeremain Lens de equipe van tussenpaus Phillip
Cocu tegen een even enthousiast opererende als machteloos Heracles Almelo naar de zilveren dennenappel. PSV heeft de fi nale van het – in de
afgelopen decennia overigens fl ink gedevalueerde – nationale bekertoernooi bereikt na eerdere zeges op achtereenvolgens de amateurs van
VVSB (tweede ronde) en FC Lisse (derde ronde), FC Twente (achtste fi nale), NEC (kwartfi nale) en SC Heerenveen (halve fi nale). Saillant (fi nancieel)
detail: na het in de sportieve wacht slepen van de KNVB beker, mag de penningmeester van de Eindhovense voetbalclub tweehonderdduizend
euro bijstorten in de clubkas. Tegelijkertijd dient de schatkistbewaarder in rood-witte dienst echter maar liefst een slordige 450.000 euro aan
winstpremies voor de spelers uit te keren!
MAAnDoVERziCHt APRil
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 44 16-01-13 10:38
Het zakelijk klimaat is grilliger geworden. Ondernemen betekent meer dan ooit: alert zijn, aanpassen,
bereid zijn nieuwe werkelijkheden te accepteren èn ernaar te handelen! U zult samen met uw manage-
ment en medewerkers “aan de bal moeten zijn”. Veel organisaties worstelen de laatste jaren met de
vraag hoe je op een effectieve manier de talenten van management en medewerkers mobiliseert in
(sterk) veranderende marktomstandigheden. Dit vraagt om een hedendaagse aanpak! Competentiema-
nagement & consequentiemanagement! Laat u in 2013 vrijblijvend inspireren over onze succesvolle
aanpak, www.bergenpartners.nl
In het nakende Hemelvaartweekend zullen regionale hippisch het terrein rond de Karpendonkse Plas vergeefs afturen naar galopperende
viervoeters. Op 12 april maakt de organisatie van het traditionele paardensportevenement namelijk wereldkundig, dat Concours Hippique dit
jaar helaas geen doorgang zal vinden. Reden voor het massaal ter stal houden van de bewonderde paradepaardjes? De organisatie krijgt de
fi nanciering van de sjieke knollenparade niet rond. Het tekort is inmiddels opgelopen tot een slordige honderdduizend euro.
De gemeente Eindhoven ziet zich tot eind 2016 genoodzaakt niet minder dan 72(!) miljoen euro te bezuinigen. Op donderdag 12 april laat een
woordvoerder van het gemeentebestuur weten 16,6666667 procent (twaalf miljoen euro, red.) van deze ingrijpende noodzakelijke fi nanciële her-
structurering binnen de organisatie te willen en kunnen realiseren middels het spreekwoordelijk laten verdampen van een kleine driehonderd
banen. Volgens het persbericht zullen er overigens geen gedwongen ontslagen vallen, want iedereen die verplicht zijn ambtelijke biezen moet
pakken behoudt het recht op werkgarantie.
Liefhebbers van het *hik* betere goudgele gerstenat aller landen bereidt uw *hik* lever voor! Op 14 april maakt de directie van bierbrouwer
*hik* Bavaria uit Liesent namelijk bekend, dat het de jaarlijkse bier*hik*productie de komende jaren met zo’n twee miljoen hectoliter wil op-
krikken. Op dit *hik* moment brouwen de Brabantse pilsmeesters van het op licht alcoholische *hik* leest geschoeide mout- en hopimperium
van de familie Swinkels nog *hik* slechts een slordige zeseneenhalfmiljoen hectoliter van het licht koolzuurhoudende vloeibare ‘goud’, ofwel
650.000.000(!) liter ofwel *hik* zo’n 2.000.000.000 (twee miljard, red.) fl esjes ofwel iets meer dan 3,2 miljard vakkundig getapte *hik* glazen
(uiteraard inclusief onberispelijke schuimkraag, red.). Proost!
Hoewel niet minder dan een slordige – veelal in oranjekleurige kledij uitgedoste – 220.000 al dan niet koningsgezinde mensen besluiten af te
reizen naar de Lichtstad om aldaar Koninginnedag 2012 te vieren, verloopt de traditionele celebratie ter ere van ‘s Neerlands Koninklijk Huis
zonder enige waarneembare wanklank.
Powered by
45April
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 45 16-01-13 10:38
46
onDERnEMERSCHAP ontwikkElEnEn op de routine draaien, daar hebben de beide
heren dan ook weinig mee. Manders en Rutjes
tonen allebei een warme belangstelling en een
grote inzet voor het begrip ‘sociale innovatie’.
Thijs Manders geeft met TMC inhoud en vorm aan het begrip
‘werkondernemerschap’. Het bedrijf detacheert inmiddels ruim
600 technici en besteedt veel aandacht aan het ‘ondernemend
maken’ van deze technici. Ook participeert hij in een vijftal star-
tende bedrijven. “Ik help die jonge mensen graag om hun onder-
nemerschap verder te ontwikkelen.”
Hans Rutjes is – zoals hij zelf zegt – in deze fase van zijn werk-
zame leven vooral druk bezig met sociaal ondernemerschap
“Samen met mijn zoon begeleid ik organisaties die door middel
van innovatie hun ‘merk’ een groei-injectie willen geven. Noem
het brand-innovation. Met de partners uit het netwerk ?Hoe Zo!
Veranderen adviseren we organisaties over innovaties in orga-
nisatie- en werkvormen.”
Hun beider ondernemersvisie is voor een belangrijk deel gericht
op het ontwikkelen van ondernemers-skills bij werknemers.
“Onze sociale innovatie is dat we de arbeidsverhouding, de rela-
tie tussen werkgever en werknemer, anders organiseren”, legt
Thijs Manders uit. “Ik heb me indertijd vooral gericht op de tech-
nologiebranche, omdat daarin veel hoogopgeleide mensen
vaak ondergewaardeerd werden.”
“Heel Nederland heeft het nu over een hogere waardering voor
ingenieurs, maar wij zijn daar al 12 jaar mee bezig. En dat heeft
niet alleen te maken met zaken als hogere beloning en de ze-
Met de suggestie dat 2013 een jaar om te
“schuilen” wordt, maken ze korte metten
tijdens hun tweegesprek in Avant Garde.
“Ik denk dat termen als schuilen en dekking
zoeken eerder van toepassing zijn geweest
op 2012. In 2013 komen we met z’n allen vol
in de wind te staan, in welke branche je ook
actief bent”, zegt Thijs Manders, voorzitter Raad
van Bestuur en oprichter van de succesvolle
technisch dienstverlener TMC.
Zijn gesprekspartner Hans Rutjes is het roerend
met hem eens. “Niemand kan meer duiken. Dat
geldt niet alleen voor de grote bedrijven, maar
in hun kielzog ook voor het MKB. Je kunt het
komend jaar niet op je routine draaien.”
Hij is een incubator, met zijn zoon actief in R&R
Social Innovators en met veel netwerkpartners
in de kennis- en netwerkorganisatie ?
Hoe Zo! Veranderen.
Tekst: Peter Blees Fotografi e: Joris Kingma
18 ondernemersLocatie avant Garde1.Kris de Prins (exPat center)2.thijs manders (tmc)3.joost meijs (eindhoven airPort)4.chris aeLberts (beursGebouw)5.jacco verhaeren (KnZb)6. miLKo wijcKmans (de LaGe Landen)7. toon de KoninG (voLKerswesseLs)8. GieL Pastoor (ParKtheater)9. inGrid de boer (woonbedrijf)10 Peter Kentie (ehv365)11 werner töLLer (exceLLent match)
12 stan notenboom (businessschooL notenboom)13 euGene hermsen (dijKmansberGjeths advocaten)
14 hans rutjes (hoeZo?GoedZo)15 michieL scheeren (boviL)16 robert remKes (remKes beeLd & GeLuid)17 arno aarts (wesseLman accountants)18 maarten van andeL (PanaLyticaL)
sPeeddate 2012
o
in gESPREk MEt: HAnS RUtJES En tHiJS MAnDERS
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 46 16-01-13 10:38
twee ondernemers bezorgd, meer nog dan over de conjunctu-
rele ontwikkeling. Want dit is een structureel probleem, dat zich
niet alleen bij hbo en universiteit doet voelen, maar ook – en
misschien vooral – op het niveau van vmbo en mbo. Thijs Man-
ders heeft er wel eens over nagedacht of hij het succes met de
hoger opgeleide werkondernemers zou kunnen kopiëren op
mbo-niveau: “Maar ja, ik kan ook niet alles tegelijker natuurlijk.”
Rutjes: “Misschien moet je ervoor zorgen dat één van de werk-
ondernemers dat oppakt.”
REgioZe denken eensgezind positief over de slagkracht van de regio
Zuidoost-Brabant en waarschuwen graag samen de regionale
politici om toch vooral eensgezind te blijven, doelend op de re-
cente onenigheid in het SRE. “We hebben Brainport kunnen
bouwen dankzij dat gezamenlijk optrekken; 2013 moet het jaar
van verder bouwen worden en niet van bestuurlijk vechten.”
kerheid van een vast dienstverband, maar ook met het coachen
op soft-skills van de betrokken werknemers. Er zijn soms bril-
jante techneuten bij, en als je erin slaagt om ze beter te laten
communiceren met hun omgeving, dan maken ze al enorme
stappen vooruit. Wij coachen in de richting van het werkonder-
nemerschap, zodat ze voor de opdrachtgever een veel grotere
toegevoegde waarde krijgen.”
iEtS toEVoEgEn Hans Rutjes: “In het verlengde hiervan ligt ook het nemen van
verantwoordelijkheid voor de eigen loopbaan en ontwikkeling.
Het is voor bedrijven en organisaties essentieel dat ze hun
mensen stimuleren die verantwoordelijkheid ook echt te ne-
men. Sterker nog: het is hun sociale verantwoordelijkheid. De
fl exibiliteit die van organisaties verwacht wordt, is vele malen
groter dan enkele jaren geleden. Dus je schiet er niets mee op
als je alleen maar ‘volgers’ in dienst hebt, je hebt juist mensen
nodig die iets kunnen bijdragen en toevoegen. Werknemers
moeten niet alleen komen halen, maar ook iets komen brengen.
Dat begint met het nemen van verantwoordelijkheid voor de ei-
gen bijdrage en loopbaan.”
Sociale innovatie is niet het exclusieve domein van werkgever
en werknemer; ook de klanten en het onderwijs zullen er volop
bij betrokken moeten worden, betoogt Rutjes. “Natuurlijk, het
begint in de collegebanken”, beaamt Manders, “maar eigenlijk
al op de lagere school en in het hele voortgezet onderwijs en
beroepsonderwijs.”
Met name als het gaat om de onvoldoende instroom en ontwik-
keling van technisch vakmanschap en kenniswerkers, zijn de
Hans Rutjes Thijs Manders
18 ondernemersLocatie avant Garde1.Kris de Prins (exPat center)2.thijs manders (tmc)3.joost meijs (eindhoven airPort)4.chris aeLberts (beursGebouw)5.jacco verhaeren (KnZb)6. miLKo wijcKmans (de LaGe Landen)7. toon de KoninG (voLKerswesseLs)8. GieL Pastoor (ParKtheater)9. inGrid de boer (woonbedrijf)10 Peter Kentie (ehv365)11 werner töLLer (exceLLent match)
12 stan notenboom (businessschooL notenboom)13 euGene hermsen (dijKmansberGjeths advocaten)
14 hans rutjes (hoeZo?GoedZo)15 michieL scheeren (boviL)16 robert remKes (remKes beeLd & GeLuid)17 arno aarts (wesseLman accountants)18 maarten van andeL (PanaLyticaL)
sPeeddate 201247
Speeddate
in gESPREk MEt: HAnS RUtJES En tHiJS MAnDERS
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 47 16-01-13 10:39
48
StADSPRinS D’n twiDDE (JooSt gEERtS) blikt tERUg oP CARnAVAl 2012Tekst: Ralf M.M. Stultiëns Fotografi e: Rens van Mierlo van Studio Zero40 & FotoJoopie
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 48 16-01-13 10:39
de bekende paplepel ingegoten. Toen mijn vader stadsprins
werd, was ik zeventien jaar oud. Ik herinner me nog goed, dat ik
toentertijd enorm trots op hem was en dat ik het fantastisch
vond om aanwezig te mogen zijn bij die vele geweldige carna-
valeske evenementen in Eindhoven.”
wanneer en door wie werd je 2012 eigenlijk benaderd met De Vraag? En... heb je meteen ‘ja’ gezegd?“Begin oktober 2012 werd ik telefonisch voorzichtig gepolst
door een goede vriend van mij. Dat hij toevalligerwijs zitting had
in de Prinskeuzecommissie van de F.E.C. (Federatie Eindhovens
Carnaval, red.) deed – en doet! – voor mij overigens niet ter zake,
want bij eerdere gelegenheden in de privésfeer hebben we
namelijk nooit over een dergelijke officiële functie gesproken.
Sterker, ik kan me niet herinneren, dat ik in de afgelopen jaren
ooit de ambitie om te worden verkozen tot stadsprins heb
uitgesproken. Logisch overigens, want ik heb die ambitie ook
daadwerkelijk nooit echt gehad. Of ik dan nooit eens stiekem
heb nagedacht over een mogelijk prinsschap van Lampegat?
Misschien wel, maar die hersenspinsels heb ik in ieder geval
nooit met iemand gedeeld. Nee, zelfs niet met mijn eigen vrouw.
Toen mij ‘De Vraag’ in de herfst van 2012 werd gesteld, was ik
dus inderdaad daadwerkelijk verrast. Ik voelde mij als vanzelf-
sprekend enorm vereerd met het aanbod, maar heb pas beves-
tigend geantwoord nadat mijn vrouw en compagnon (Dennis
van Lieshout, red.) mij groen licht gaven. Zonder hun toestemming
was er hoogstwaarschijnlijk nooit een Stadsprins D’n Twidde
geweest!”
wat waren voor jou – als Stadsprins D’n twidde – de hoogte- en dieptepunten van het afgelopen carnavalsseizoen?“Het mag dan klinken als een cliché, maar Carnaval 2012 was
simpelweg één grote aaneenschakeling van hoogtepunten.
Allereerst is het natuurlijk een onvergetelijke gebeurtenis om
dagenlang met een gezelschap van circa vijftig(!) personen op
In het dagelijkse leven zwaait Joost Geert al
geruime tijd de scepter over drie kantoren van
De Hypotheekshop in Eindhoven en Helmond.
Het afgelopen carnavalsseizoen bleek voor de
echtgenoot van Helga en vader van Quint en Coco in vele op-
zichten bijzonder. Met speciale trots blikt D’n Twidde echter
terug op zijn moment van aantreden (11 februari 2012, red.).
“Toen ik tijdens het Federatiebal officieel werd geïnstalleerd
als stadsprins, was het op de spreekwoordelijke kop af twee-
entwintig – twee maal elf! – jaar geleden, dat mijn vader,
Stadsprins Joost, afzwaaide. Vader en zoon als stadsprins;
tot op de dag van vandaag nog steeds een uniek gegeven!”
over een paar weken mag je je carnavalsplunje aan de spreekwoordelijke wilgen hangen. kortom, Carnaval 2013 wordt - na al het kolderieke feestgedruis van het afgelopen seizoen - hoogstwaarschijnlijk erg saai?“Ik heb juist erg veel zin in het nieuwe carnavalsseizoen!
Natuurlijk zal ik op twee februari aanstaande met gemengde
gevoelens afscheid nemen van mijn prinsentitel, maar vergeet
niet, dat je als stadsprins van Lampegat toch echt anders
carnaval viert dan wanneer je normaliter in alle anonimiteit
door de Eindhovense straten en kroegen kunt struinen met
familie en vrienden. Kortom, ook Carnaval 2013 wordt voor mij
vast weer een fantastisch meerdaags feest! Bijkomend voordeel
is overigens, dat ik - met al mijn opgedane ervaringen van het
afgelopen seizoen - meer dan voorheen weet waar de leukste
evenementen plaatsvinden.”
Je vader regeerde in 1989/1990 als Stadsprins Joost een carnavalsseizoen lang over lampegat. Mag ik daaruit con-cluderen, dat het carnavalsvirus je letterlijk in de genen zit?“Zolang als ik mij kan herinneren, vier ik al carnaval. Op de
basisschool, samen met familie en vrienden van mijn ouders...
mijn liefde voor carnaval is me dus inderdaad min of meer met
Over een paar weken – op zaterdag 2 februari
om precies te zijn – komt er tijdens het jaarlijkse
traditionele Federatiebal in het Parktheater een
einde aan de carnavaleske hegemonie over Eind-
hoven van Stadsprins ZDH D’n Twidde, de 59e
dorstlustige hoogheid van Lampegat. E’ven 2012
blikte met Joost Geerts – de man achter de scep-
ter en onder de steek – terug op het afgelopen
carnavalsseizoen in de Lichtstad.
StADSPRinS D’n twiDDE (JooSt gEERtS) blikt tERUg oP CARnAVAl 2012
i
49Carnaval 2012
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 49 16-01-13 10:39
50
[Adres], [Plaats], (012) 345 67 89
www.hypotheekshop.nl/plaats
Profiteer nu het nog kan!Heb je een (deels) aflossingsvrije of beleggingshypotheek? En wil je aan het einde
van de looptijd niet voor verrassingen komen te staan? Zet dan je hypotheek om naar
een hypotheek met meer zekerheid. Doe dit wel vóór 1 april 2013, want dat kan je
duizenden euro’s schelen. De Hypotheekshop-adviseur rekent graag voor je uit of
omzetting zinvol is en hoeveel je eventueel kan besparen. Wacht niet te lang en maak
direct een afspraak. Dan is er nog genoeg tijd om alles voor 1 april te regelen.
Aalsterweg 179 (buiten de ring) Vestdijk 1885644 RA Eindhoven 5611 CG Eindhoven 040-2922222 040-2114054www.hypotheekshop.nl/eindhoven/zuid
www.hypotheekshop.nl/eindhoven/zuid
[Adres], [Plaats], (012) 345 67 89
www.hypotheekshop.nl/plaats
Profiteer nu het nog kan!Heb je een (deels) aflossingsvrije of beleggingshypotheek? En wil je aan het einde
van de looptijd niet voor verrassingen komen te staan? Zet dan je hypotheek om naar
een hypotheek met meer zekerheid. Doe dit wel vóór 1 april 2013, want dat kan je
duizenden euro’s schelen. De Hypotheekshop-adviseur rekent graag voor je uit of
omzetting zinvol is en hoeveel je eventueel kan besparen. Wacht niet te lang en maak
direct een afspraak. Dan is er nog genoeg tijd om alles voor 1 april te regelen.
Aalsterweg 179 (buiten de ring) Vestdijk 1885644 RA Eindhoven 5611 CG Eindhoven 040-2922222 040-2114054www.hypotheekshop.nl/eindhoven/zuid
www.hypotheekshop.nl/eindhoven/zuid
[Adres], [Plaats], (012) 345 67 89
www.hypotheekshop.nl/plaats
Profiteer nu het nog kan!Heb je een (deels) aflossingsvrije of beleggingshypotheek? En wil je aan het einde
van de looptijd niet voor verrassingen komen te staan? Zet dan je hypotheek om naar
een hypotheek met meer zekerheid. Doe dit wel vóór 1 april 2013, want dat kan je
duizenden euro’s schelen. De Hypotheekshop-adviseur rekent graag voor je uit of
omzetting zinvol is en hoeveel je eventueel kan besparen. Wacht niet te lang en maak
direct een afspraak. Dan is er nog genoeg tijd om alles voor 1 april te regelen.
Aalsterweg 179 (buiten de ring) Vestdijk 1885644 RA Eindhoven 5611 CG Eindhoven 040-2922222 040-2114054www.hypotheekshop.nl/eindhoven/zuid
www.hypotheekshop.nl/eindhoven/zuid
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 50 16-01-13 10:39
[Adres], [Plaats], (012) 345 67 89
www.hypotheekshop.nl/plaats
Profiteer nu het nog kan!Heb je een (deels) aflossingsvrije of beleggingshypotheek? En wil je aan het einde
van de looptijd niet voor verrassingen komen te staan? Zet dan je hypotheek om naar
een hypotheek met meer zekerheid. Doe dit wel vóór 1 april 2013, want dat kan je
duizenden euro’s schelen. De Hypotheekshop-adviseur rekent graag voor je uit of
omzetting zinvol is en hoeveel je eventueel kan besparen. Wacht niet te lang en maak
direct een afspraak. Dan is er nog genoeg tijd om alles voor 1 april te regelen.
Aalsterweg 179 (buiten de ring) Vestdijk 1885644 RA Eindhoven 5611 CG Eindhoven 040-2922222 040-2114054www.hypotheekshop.nl/eindhoven/zuid
www.hypotheekshop.nl/eindhoven/zuid
[Adres], [Plaats], (012) 345 67 89
www.hypotheekshop.nl/plaats
Profiteer nu het nog kan!Heb je een (deels) aflossingsvrije of beleggingshypotheek? En wil je aan het einde
van de looptijd niet voor verrassingen komen te staan? Zet dan je hypotheek om naar
een hypotheek met meer zekerheid. Doe dit wel vóór 1 april 2013, want dat kan je
duizenden euro’s schelen. De Hypotheekshop-adviseur rekent graag voor je uit of
omzetting zinvol is en hoeveel je eventueel kan besparen. Wacht niet te lang en maak
direct een afspraak. Dan is er nog genoeg tijd om alles voor 1 april te regelen.
Aalsterweg 179 (buiten de ring) Vestdijk 1885644 RA Eindhoven 5611 CG Eindhoven 040-2922222 040-2114054www.hypotheekshop.nl/eindhoven/zuid
www.hypotheekshop.nl/eindhoven/zuid
te trekken. Met een eigen touringcar hebben we toentertijd
werkelijk iedere denkbare locatie in Eindhoven bestreken.
Naast mij zat de zogeheten Assesor - een soort persoonlijk
assistent gedurende de lange dagen - en verder bood de bus
plaats aan de Chef de Protocol, D’n Urste Burger van Ouw
Eindhoven, de Veldwachter, de Hoftapper en Stadshofkapel De
Eendracht, het Stadsprinselijk gezelschap en een bestuursde-
legatie. En ook mijn eigen gevolg was natuurlijk aan boord: de
hofdames Francis en Levi en Joep en Maarten, mijn adjudanten.
Aan het eind van iedere drukke dag parkeerde onze chauffeur
de touringcar keurig voor Pullman Eindhoven Cocagne, het
prachtige hotel in de binnenstad van Eindhoven waar mijn ge-
volg en ik onze welverdiende nachtrust mochten genieten.”
En dieptepunten? Die moeten er toch ook geweest zijn? “Ik kan werkelijk geen tegenvallend evenement verzinnen, maar
als ik dan toch een teleurstelling moet opdiepen, is dat hoogst-
waarschijnlijk het ongelooflijke tempo tijdens de carnavals-
dagen geweest. Niet dat we dat tempo niet bij konden benen,
maar er was echt nauwelijks tijd om te genieten van alle evene-
menten en indrukken. Eigenlijk heb ik pas ná de vijf dagen
carnaval daadwerkelijk kunnen genieten!”
Je hebt zojuist min of meer al aangegeven, dat de stadsprins van lampegat een strak protocol dient te volgen. Heeft Stadsprins D’n twidde eigenlijk wel de vrijheid gevoeld een persoonlijke touch aan het carnavalsfeest te kunnen geven?“Die vrijheid heb ik zeker gevoeld. Sterker nog, die vrijheid heb ik
ook daadwerkelijk genomen. Natuurlijk staat het meerdaagse
programma voor de stadsprins en zijn gevolg op het moment,
dat je voor de functie gevraagd wordt al grotendeels vast. Toch
heb je als prins zeker nog de nodige vrijheid om waar wenselijk
de nodige accenten aan te brengen. Zo heeft Francis – één van
mijn hofdames – bijvoorbeeld getekend voor de prachtige
kostuums en waren wij volgens mij het eerste prinselijke
gezelschap in Lampegat dat veelvuldig gebruik maakte van
social media als Twitter en Facebook. En zelf heb ik nog een
extra evenement in de natuurlijk al overvolle agenda weten te
murwen: een bezoek aan De Bierelier, de kroeg waar vrienden
van mij altijd naar de optocht kijken.”
op twee februari aanstaande treed je dus terug als stads-prins. Je opvolger is op dit moment nog niet bekend, maar welke tips kun je hem toch alvast aan de hand doen?“Het is in Eindhoven goed gebruik, dat de oud-stadsprins zijn
opvolger uitnodigt voor een informeel etentje op een geheime
locatie om een en ander te bespreken en ervaringen uit te
wisselen. Ik zal de zestigste stadsprins van Lampegat sowieso
adviseren vooral te genieten van alle onuitwisbare indrukken die
hij gedurende de festiviteiten zal ondergaan, al weet ik ook wel
dat zo’n advies alles behalve verrassend zal klinken. Mocht de
nieuwe stadsprins net als ik ook ondernemer zijn, dan zal ik hem
adviseren een week of twee vrijaf te nemen. Zelf heb ik dat -
mede dankzij de enthousiaste medewerking van mijn compag-
non en medewerkers – ook gedaan en als je dan ook nog eens je
mobiele telefoon thuislaat, komt het allemaal goed. Salaai!”
51Carnaval 2012
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 51 16-01-13 10:39
52
Op maandagmiddag 7 mei valt het Marconiplein in het Eindhovense stadsdeel Woensel in de prijzen. Toch ontkurken de buurtbewoners van het
naar de uitvinder van de radio (de Italiaanse markies Guglielmo Marconi, 25 april 1874-20 juli 1937, red.) vernoemde plein geen champagne als de
organisatie (de Vrijzinnig Protestantse Radio Omroep ofwel VPRO, red,) de resultaten van de verkiezing bekend maakt. Het Marconiplein eindigt
namelijk op een bedenkelijke vierde positie in de verkiezing van... tien lelijkste(!) plekken van Nederland.
Eens in de twee jaar looft de Koning Willem I Stichting uit ‘s-Gravenhage de prestigieuze Koning Willem I Prijs uit. Op 8 mei maakt het bestuur
van de stichting bekend, dat het loodzware beeld – onze in brons gegoten voormalige regent ter paard op houten sokkel – in de categorie Groot
Bedrijf dit jaar toekomt aan de VDL Groep uit Eindhoven. Tijdens een even kostelijke als feestelijke bijeenkomst op de Floriade in Venlo krijgt
Wim van der Leegte – topman van het familie-imperium uit de Lichtstad – de trofee door niemand minder dan Zijne Koninklijke Hoogheid Prins
Willem-Alexander in zijn sowieso al succesvolle handen gedrukt.
Op 10 mei blijkt de sportieve kogel defi nitief door de voetbaltempel aan de Frederiklaan: met ingang van de nakende voetbaljaargang is Dick
Advocaat trainer/coach van PSV. De Kleine Generaal – die tussen 1995 en 1998 al eerder leiding gaf aan de rood-witte troepen – volgt bij de
21-voudig landskampioen de naar Vitesse vertrokken Fred Rutten op. ‘Driftige Dick’ sleepte tijdens zijn eerste dienstverband bij de bijna 100-
jarige reeds de landstitel (1997), de KNVB beker (1996) en twee maal de Johan Cruijff Schaal (1996, 1997) in de sportieve wacht. Na diens toen-
malige vrijwillige uittocht uit de Lichtstad, vulde de oud-bondscoach van het Nederlands elftal, de Verenigde Arabische Emiraten, Zuid-Korea,
België en Rusland zijn palmares overigens nog aan met twee landstitels (1999, 2000), de Scottish Cup (1999, 2000) en de Scottish League Cup
(1999) met Rangers FC en een landskampioenschap (2007), Russische Super Cup (2008), UEFA Cup (2008) en UEFA Supercup (2008) met Zenit
Sint-Petersburg. Inmiddels prijkt sedert de aanvang van de huidige voetbaljaargang (2012/2013) ook een derde Johan Cruijff Schaal (met PSV
dus, red.) op het sportieve curriculum vitae van Dirk Nicolaas Advocaat.
De Van Gansewinkel Groep maakt op 11 mei bekend, dat Cees van Gent de nieuwe topman van de Eindhovense afvalverwerker wordt. Van Gent
– tot januari 2012 nog directeur van het internationale logistieke concern Lehnkering en daarvoor tevens in diverse aansprekende bestuurs-
functies actief bij onder meer Nedlloyd en DHL – is de opvolger van Ruud Sondag, die enkele weken geleden na de nodige trammelant binnen
de top van de Van Gansewinkel Groep plotseling afzwaaide als CEO.
MAAnDoVERziCHt MEi
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 52 16-01-13 10:39
Mei
Na een zeer positief 2012 gaan we met een kleine naamswijziging het nieuwe jaar in.
AH Media wordt uitgebreid met een merchandising afdeling en gaat heten AH Media & Merchandising BV .
De afdeling reclame en drukwerk is nog steeds groeiende, het hele goede resultaat met ons project
Eindhoven Monopoly heeft ertoe bijgedragen dat we 2012 goed kunnen afsluiten
AH Media & Merchandising ziet de toekomst met vertrouwen tegemoet en wenst iedereen een Gelukkig
en een Gezond 2013.
Met ingang van de nakende strijd om het landskampioenschap in de Eredivisie keert de verloren voetbalzoon van PSV terug op het Eindhovense
gazon. Op 12 mei bevestigt Mark van Bommel, dat hij – na een, overigens meer dan lucratieve, afwezigheid van zeven seizoenen – de rood-witte
lederen kicksen voor een tweede sportieve periode in zijn rijke voetbalcarrière onder zal binden. In de zomer van 2005 (Van Bommel heeft dan al
acht Nederlandse trofeeën – drie kampioensschalen, één KNVB beker en drie Johan Cruijff Schalen – in de spreekwoordelijke wacht gesleept,
red.) verruilt de ballende schoonzoon van ene Bert van Marwijk het rood-wit van de Philips Sport Vereniging voor het paarsblauw van Fútbol Club
Barcelona. Gehuld in het kleurrijke tricot van de Catalanen verovert Mark Peter Gertruda Andreas van Bommel de Champions League, de Spaan-
se landstitel en twee Supercopa’s. Bij zijn volgende broodheer – het Duitse FC Bayern München rijgt de geboren Maastrichtenaar opnieuw de
nodige voetbalprijzen aaneen: twee maal torst de huidige aanvoerder van PSV de loodzware zilveren kampioensschaal boven zijn kalende kruin,
twee maal klemt hij de zwaar vergulde DFB Pokal (de Duitse evenknie van onze vaderlandse zilveren dennenappel, de KNVB beker, red.) in zijn
knuisten. In 2011 voegt PSV’s nummer 6 met AC Milan en passant ook nog de Italiaanse landstitel toe aan zijn meer dan indrukwekkende palma-
res. Aan het begin van de huidige voetbaljaargang (2012/2013) maakt Van Bommel het kwartet gewonnen Johan Cruijff Schalen vol. De winst van
de Nederlandse Super Cup betekent voor de geboren en getogen Limburger zijn zeventiende(!) prijs op voetbalgebied, het kampioenschap met
Fortuna Sittard in de Eerste Divisie van 1995 niet meegerekend.
Op woensdag 16 mei wordt het startsein gegeven voor de bouw van een nieuw bedrijvencentrum op de van innovatie blakende High Tech Cam-
pus in Eindhoven. De Bèta Technology & Business Accelerator wordt technische vriend en vijand gezien als dé toekomstige inspirerende werk-
plek voor jonge ondernemers. In het nieuwbakken bedrijvencentrum worden diverse laboratoriumruimtes als ook vergaderruimtes gecreëerd.
Oplevering van het multifunctionele walhalla voor de betere techniekfreak uit binnen- en buitenland wordt verwacht in het voorjaar van 2013.
De onlangs bij degradant Excelsior vrijwillig vertrokken trainer/coach John Lammers, wordt door het bestuur van FC Eindhoven op 22 mei
gepresenteerd als de nieuwe oefenmeester van de blauwwitten. Lammers op zijn beurt volgt Erwin Koeman op. De in het Eindhovense stadsdeel
woonachtige oud-speler van onder andere PSV, KV Mechelen en Oranje ziet zijn jaarsalaris met ingang van het volgende voetbalseizoen op zijn
– hoogstwaarschijnlijk reeds rijkelijk gevulde – bankrekening gestort worden door de penningmeester van RKC Waalwijk.
Powered by
53Mei
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 53 16-01-13 10:39
54
MKB’ers die overwegen om met kenniswerkers of vakmensen uit het buitenland te gaan
werken, kunnen vanaf nu terecht bij het Holland Expat Center South in Eindhoven.
Dit unieke samenwerkingsverband van diverse (overheids)instellingen probeert met
haar dienstverlening de regio internationaal aantrekkelijker te maken voor bedrijven.
Directeur Kris de Prins legt uit hoe ook het MKB dankzij het Holland Expat Center South
effi ciënt buitenlandse medewerkers naar Nederland kan krijgen.
HollAnD ExPAt CEntER SoUtH, ook VooR Mkb’ERS MEt ExPAtS
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 54 16-01-13 10:39
- in de ogen van de IND iemand van dertig jaar of ouder die
meer dan € 52.010,- per jaar verdient. Indien de persoon
jonger is dan dertig jaar gelden lagere salariseisen. Laat je
over de exacte details gerust voorlichten door de mensen
van het Expat Center. Daar zijn we voor!”
goede gids voor expatsHet Holland Expat Center South werkt - wat formaliteiten
betreft - alleen voor die expats die al een arbeidsovereen-
komst of gastovereenkomst op zak hebben. Zijn ze eenmaal
in Nederland ‘geland’, dan ligt er een handige gids voor hen
klaar. Deze gids is trouwens voor alle internationals be-
schikbaar. Het is een handig boekje met antwoorden op alle
vragen waar een expat voor komt te staan: hoe kom ik aan
een woning, welke verzekeringen sluit ik af, hoe zit het ei-
genlijk met belastingen en de zorg? Maar ook: waar vind ik
goede kinderopvang, is er een kerk die aansluit bij mijn ge-
loof en welke sportverenigingen zijn er? Behalve een stuk
geschiedenis over het zuiden van Nederland wordt dus ant-
woord gegeven op al die relevante, praktische vragen. Alle
partijen die in de gids gepresenteerd worden, zijn betrouw-
bare partijen en maken deel uit van het officiële Partnership
Programma. Het zijn partijen die gewend zijn om met immi-
granten om te gaan. De gids is gratis te downloaden op www.
hollandexpatcenter.com. “Behalve met deze gids communi-
ceren we ook via de sociale media. Zo hebben we een actief
twitteraccount en beheren we onze Facebookpagina. Op die
manier bouwen we een community van bedrijven en expats
uit de hele wereld die met dezelfde vraagstukken zitten.
Onze website heeft ondertussen bijna 15.000 unieke hits
per maand en wordt vanuit meer dan 50 landen bezocht!”
Holland Expat Center SouthKennedyplein 200
5611 ZT Eindhoven
www.hollandexpatcenter.com
www.facebook.com/hollandexpatcenter
Twitter: @holexpatcenter
LinkedIn: Holland Expat Center
YouTube: Holland Expat Center South
Het Holland Expat Center South is onderdeel
van de gemeente Eindhoven en heeft een be-
zoekersbalie op het Kennedyplein 200 naast
het centraal station in Eindhoven. Daarnaast
heeft het center servicepunten in Tilburg en Maastricht.
Het center is opgericht om het administratief gezien gemak-
kelijker te maken voor buitenlanders die langer dan vier
maanden in Nederland komen werken en wonen in Brabant
en Limburg. “We zijn sinds kort actief voor heel Brabant en
Limburg. Onze belangrijkste pijler is de administratie en alle
zaken rondom de Immigratie- en Naturalisatie Dienst en ge-
meentelijke basisadministratie”, vertelt De Prins. “Wij
bundelen allerlei overheidszaken voor expats, zodat ze in
één afspraak alles kunnen regelen. Waarom we dit doen?
Om de expat en zijn of haar werkgever zoveel mogelijk romp-
slomp uit handen te nemen. Als ze hun formaliteiten in één
afspraak kunnen regelen, scheelt dat hen en hun werkgever
veel tijd, en dus geld. Onze doelgroep bestaat vooralsnog uit
kennismigranten, EU-burgers en wetenschappelijk onder-
zoekers. Het Holland Expat Center South verzamelt alle lo-
ketten in één balie: het verkrijgen van de verblijfsvergunning
van de IND en de inschrijving in de gemeentelijke basisad-
ministratie. Onze ambitie is om hier ook de belastingdienst,
het UWV, de douane, RDW-zaken en het CBR nauwer bij te
gaan betrekken. Zo loopt er momenteel een pilot met de belas-
tingdienst voor de zogenoemde 30%-regeling. De IND is de
‘backbone’ van onze dienstverlening.”
Meteen aan de slag“Als bedrijven, die werken of willen gaan werken met ken-
niswerkers, een convenant hebben afgesloten met de IND,
dan kunnen wij voor die nieuwe medewerkers uit het buiten-
land zeer snel de procedures doorlopen: de afspraak vindt
plaats op het expat center. De inschrijving in de gemeente
waar de expat gaat wonen gebeurt ter plekke en binnen drie
dagen ligt er een BSN-nummer op de mat. De expat loopt
naar buiten met de beschikking voor zijn of haar verblijfs-
vergunning op zak en twee weken later kan het verblijfspas-
je opgehaald worden. Zo kan de kenniswerker meteen na de
eerste afspraak aan de slag zonder zich zorgen te hoeven
maken over de administratieve verplichtingen.”
Juist óók voor Mkb’ers“Inderdaad, we werken veel voor multinationals, kennisin-
stituten en de universiteiten. Maar ook MKB’ers kunnen ge-
bruik maken van onze dienstverlening. Het is gratis en het is
helemaal niet moeilijk om met talent uit andere EU-landen
of kenniswerkers uit niet-EU landen te werken dan wel in-
ternationaal te werven. Een kennismigrant is – kort gezegd
H
55Expat
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 55 16-01-13 10:39
56
acquisitie van bedrijven en instellingen. Het jaar 2020 is ook
in Brainportverband de gemeenschappelijke stip op de
horizon. In 2020 moeten een groot aantal behoorlijk ambiti-
euze doelen zijn bereikt. De vier campusgemeenten leveren
daar een extra bijdrage aan. Dat doen ze aan de hand van
twee vierjarenprogramma’s, actieplannen en een uitvoe-
rings- en investeringsprogramma. De convenantpartijen, dus
Helmond, Veldhoven, Best en Eindhoven treden in dit verband
als een gemeente naar buiten.
Samenwerking tussen bedrijven, kennisin-
stellingen en de overheid is de basis van het
economisch succes van Brainport Regio Eind-
hoven. Samenwerking is ook de basis voor het
zogenaamde campusconvenant dat Eindhoven, Helmond,
Veldhoven en Best in 2012 sloten om de economische
structuur van onze regio te verstevigen. Deze vier gemeenten,
met allen een campus binnen de gemeentegrenzen, leggen
daarbij een stevige focus op onder andere (internationale)
REgio bUSinESS DAgEnCAMPUSgEMEEntEn PRESEntEREn ziCH
S
Powered by
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 56 16-01-13 10:39
Rubrieksaanduiding
wordt ook een kinderopvang, buitenschoolse opvang, een
mediacenter, twee speelzalen, een auditorium en een kantine
gevestigd. Daarnaast is er volop ruimte voor sport. Behalve
een sporthal, die voldoet aan NOC*NSF eisen, is er op het
terrein een kunstgrasveld en een voetbalveld gepland.
winkeliers en gemeente. De titel Beste Binnenstad heeft voor
Eindhoven een grote waarde. Het centrum van Eindhoven
heeft in de afgelopen jaren een aantal succesvolle ontwik-
kelingen ondergaan met een prachtig resultaat.
In 2012 is begonnen met de ombouw van de
voormalige De Constant Rebecque Kazerne
aan de Oirschotsedijk. De Campus Internati-
onale School Eindhoven bundelt niet alleen
internationaal basis- en voortgezet onderwijs; op de Campus
Eindhoven mag zich in 2012 en 2013 Beste
Binnenstad van Nederland noemen. Dit maak-
te Detailhandel Nederland bekend.
De stad is beoordeeld op haar winkelaanbod,
bereikbaarheid, veiligheid, horeca en samenwerking tussen
bEStE binnEnStAD
CAMPUS intERnAtionAlE SCHool EinDHoVEn
57Gemeente Eindhoven
i
E
Powered by
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 57 16-01-13 10:39
58
Aarts trapt de geanimeerde discussie af met
een even vinnige als reële terugblik op de regio-
nale economie over het jaar 2012. “Deze regio
staat tot ver buiten de landsgrenzen bekend
om haar technologische kennis en innovatieve bedrijven. Als je
kijkt naar de automotive industrie en de vele bouwgerelateerde
bedrijven, blijkt dat veel ondernemers in deze branches echter
onnodig steken hebben laten vallen. Mijns inziens had men de
crisis eerder het hoofd kunnen bieden – of althans de (fi nanciële)
schade kunnen beperken – door de krachten te bundelen,
effectiever te werken. De bouwbranche had in een vroeg stadium
bijvoorbeeld bewust moeten kiezen voor het bouwen van zo-
geheten smart houses. Iedereen weet dat er veel partijen
betrokken zijn bij het bouwen van een huis of (kantoor)pand:
van gemeentelijke overheden tot architecten en van installatie-
bedrijven tot aannemers. Die kunnen natuurlijk allemaal
separaat hun eigen taak uitvoeren, maar als de handen vroeg-
tijdig ineen worden geslagen, ontstaat er als vanzelfsprekend
meer effi ciency en dus... kostenbesparing! Dat hadden dus meer
ondernemers moeten doen dan achteraf het geval is gebleken.”
VooRkoMEn wÁS bEtER DAn gEnEzEnDe veelvuldig gelauwerde voormalige zwemcoach uit Rijsbergen
knikt instemmend, maar vraagt zich tegelijkertijd hardop af
of bedrijven en organisaties de diverse internationale crises in-
derdaad het hoofd hadden kunnen bieden door simpelweg
meer samen te werken met zogeheten ketenpartners. “Is het
economische onheil veel ondernemers eenvoudigweg niet
gewoon overkómen?”
Aarts worstelt zicht- en hoorbaar met de open vraag van de
gekrulde Ridder in de Orde van Oranje Nassau. Het antwoord
op genoemde vraag van Verhaeren komt dan ook enigszins
in gESPREk MEt... JACCo VERHAEREn En ARno AARtSTerwijl de onberispelijk geklede gastronomische
brigade van sterrenrestaurant Avant-Garde Van
Groeninge de gesprekstafel nog vakkundig aan
het indekken is, schuiven Jacco Verhaeren en
Arno Aarts aan voor een zogeheten speeddate.
Waar de voormalig zwemcoach en vennoot van
Wesselman Accountants | Belastingadviseurs
op het eerste gezicht weinig raakvlakken
met elkaar lijken te hebben, kom ik echter
al direct nadat de smaakpapillen van beide
heren in aanraking zijn gekomen met de oog-
en tongstrelende inhoud van de maagdelijk
witte porseleinen amuselepel – een exquise
eendenlevertje op een bedje van luchtige
aardappelmousse van zuurkool – tot een geheel
andere conclusie.
Tekst: Ralf M.M. Stultiëns Fotografi e: Joris Kingma
A
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 58 16-01-13 10:39
onder de loep, brengt opnieuw focus aan. Als ik naar onze eigen
branche kijk, zie je de laatste tijd steeds meer fusies en samen-
werkingsvormen ontstaan, schaalvergroting dus. Belasting-
aangifte doen of een jaarrekening indienen zullen altijd nood-
zakelijk blijven, maar daarvoor kunnen ondernemers natuurlijk
ook bij diverse andere kantoren aankloppen. Het persoonlijke
contact met onze klanten wordt in de nabije toekomst mijns in-
ziens dan ook belangrijker dan ooit tevoren! Advies op maat, het
ongevraagd uitbrengen van advies... allemaal aspecten die wij
sowieso al hoog in ons vaandel hadden staan, maar tegelijker-
tijd unique selling points die wij de komende maanden en jaren
nog verder willen verbeteren!”
wAtERVlUggE PioniERDe meervoudig Olympisch gouddelver besluit de actieve jacht te
openen op enkele overeenkomsten tussen topsport en onder-
nemerschap. De voormalig coach van onder andere Pieter van
den Hoogenband, Inge de Bruijn en Ranomi Kromowidjojo vindt
hiertoe in de enkele eerdere uitlatingen van zijn tafelgenoot een
welkome aanleiding. “Je sprak zojuist nadrukkelijk over het
vermogen tot vooruitkijken – eerder anticiperen op mogelijke
toekomstige ontwikkelingen – dat ondernemers volgens jou
dienen te hebben. Die visie sluit mijns inziens naadloos aan bij
die voor topcoaches en -sporters. Als coach van talloze top-
zwemmers en -zwemsters heb ik er te allen tijde voor gekozen
tenminste tien jaar vooruit te kijken. Of het nu gaat om nieuwe
trainingsmethoden, technologische hulpmiddelen, voedings-
richtlijnen, zwemkleding... wij hebben – op jacht naar inter-
nationaal succes in het water – altijd een langetermijnstrategie
voor ogen gehad. We wilden in de internationale wateren
namelijk zowel eerder als slimmer zijn dan onze concullega’s,
pionieren in de jacht naar succes! Ook op het gebied van mo-
derne trainings- en wedstrijdaccommodaties en zaken als
sponsoring blijven we onze concurrenten nu al jarenlang baan-
lengtes voor!”
Afsluitend trekt Verhaeren nog een parallel met Aarts’ Smart
Housesmodel. “Je gaf twintig minuten geleden aan, dat bouw-
gerelateerde bedrijven aan effi ciency kunnen winnen door
nauw samen te werken. Eenzelfde model heb ik altijd voorge-
staan als zwemcoach. In onze tak van topsport werken we met
een groot aantal experts: fysiotherapeuten, artsen, voedings-
deskundigen enzovoorts. Je kunt natuurlijk gebruik maken van
eenieders individuele expertise, maar om het hoogste in ons
vak te bereiken dien je de krachten simpelweg te bundelen. Een
fysiotherapeut mag dus iets vinden en zeggen over voeding en
een voedingsdeskundige mag een mening hebben op fysiolo-
gisch vlak. Alleen als je daadwérkelijk in teamverband wenst en
dúrft te werken – iedere individuele mening telt! – streef je
mijns inziens namelijk naar het hoogste in je vak of branche.”
Dat de innovatieve aanpak van Verhaeren in de afgelopen jaren
daadwerkelijk haar vruchten heeft afgeworpen, bewijzen alleen
al de tien(!) Olympische medailles uit de periode 2000-2012.
stamelend over de lippen van de inwoner van het schilderachtige
Nuenen. “Ik begrijp waar je op doelt, maar het is gewoon een feit,
dat ondernemers ten tijde van de uitbraak van de economische
malaise (de bankencrisis in de Verenigde Staten, december
2008, red.) kennelijk niet in de gaten leken te hebben, dat de
situatie én ernst én van lange duur zou blijken te zijn. Al meteen
nadat de crisis in de VS oversloeg naar onder andere het
Europese vasteland, verscherpten nagenoeg alle banken met-
een hun kapitaalseisen. Kortom, ook volledig gezonde bedrijven
kregen vanaf dat moment te maken met de nodige (fi nanciële)
problemen. Een groot aantal ondernemers heeft juist in díe
periode onvoldoende aandacht besteedt aan de eigen kasstroom.
Je kunt je kapitaal dan wel in stenen hebben zitten, aan de kassa
bij de Albert Heijn heb je daar echter maar bar weinig aan!”
“Gelukkig beschikken we in deze regio over een groot aantal ras-
ondernemers, die voor velen een voorbeeld zouden moeten zijn.
Kijk bijvoorbeeld eens naar technologiegerelateerde bedrijven
als ASML en Philips. Zij investeren – crisis of geen crisis – blij-
vend in innovatie. Ook Wim van der Leegte – topman van de VDL
Groep – is voor mij een lichtend voorbeeld van hoe een onderne-
mer in crisistijd dient te opereren. Wie haalt het nu in zijn hoofd
om juist in deze periode van economische onzekerheden een
groot bedrijf als NedCar over te nemen? Juist ja, Wim van der
Leegte! Ondernemers moeten blijvend investeren... investeren
in nieuwe producten of diensten, investeren in medewerkers.”
Volgens de belastingadviseur kleven er overigens niet alléén
negatieve kanten aan de nog steeds voortdurende crises. En de
vennoot van Wesselman Accountants | Belastingadviseurs staat
er dan ook op enige nuance in zijn uitlatingen aan te brengen.
“Gelukkig zien ik, dat veel ondernemers juist nú orde op zaken
stellen, of dat zelfs al in een eerder stadium – vóór de crises –
hebben gedaan. Men neemt massaal de eigen bedrijfsvoering
Jacco Verhaeren
Arno Aarts
stamelend over de lippen van de inwoner van het schilderachtige
18 ondernemers
Locatie avant Garde
1.Kris de Prins (exPat center)
2.thijs manders (tmc)
3.joost meijs (eindhoven airPort)
4.chris aeLberts (beursGebouw)
5.jacco verhaeren (KnZb)
6. miLKo wijcKmans (de LaGe Landen)
7. toon de KoninG (voLKerswesseLs)
8. GieL Pastoor (ParKtheater)
9. inGrid de boer (woonbedrijf)
10 Peter Kentie (ehv365)
11 werner töLLer (exceLLent match)
12 stan notenboom (businessschooL notenboom)
13 euGene hermsen (dijKmansberGjeths advocaten)
14 hans rutjes (hoeZo?GoedZo)
15 michieL scheeren (boviL)
16 robert remKes (remKes beeLd & GeLuid)
17 arno aarts (wesseLman accountants)
18 maarten van andeL (PanaLyticaL)
sPeeddate
2012
59Speeddate
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 59 16-01-13 10:39
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 60 16-01-13 10:40
Eindhoven brengt dit jaar voor het eerst Fijne Feestdagen Festival. Van 17 november
2012 t/m 6 januari 2013 staat de stad in het teken van een nostalgisch gezellige
winterperiode met prikkelende, ambitieuze activiteiten. Van sfeervol winkelen tot
een indrukwekkende ijsbaan op de Markt en creatieve activiteiten rond het
Catharinaplein. Dit Fijne Feestdagen Festival is knus, vurig, behagend, open,
creatief, een tikkeltje vreemd, uitdagend en vooral van ons allemaal.
fff EindhovenFijne Feestdagen Festival (FFF) 2012 is een groeiend evenement. Eindhoven365
zet de basis neer met een nieuw concept en een programmering in de binnenstad.
De rest is open voor spontane, lokale ideeën, producten en evenementen. Hierdoor
wordt het een beleving voor en door Eindhoven.
fff highlightsOnderdeel van het nieuwe evenement is de spectaculaire schaatsbaan. Die staat
van 14 december tot en met 6 januari op de Markt. Het geheel wordt omlijst met
een lichtkunstwerk van Luminarie De Cagna, geroemd sinds GLOW 2010 wegens
de lichtgalerij op de Demer. Rond het Catharinaplein komen, in dezelfde periode,
bijzondere objecten te staan, zoals een meters lange bank die wordt verwarmt
door een houtkachel. Daarnaast treffen we ook een aantal inspirerende etalages
aan, met een ‘WOW-effect’, zoals je ook ziet in wereldsteden. Tijdens deze Etalage
Taferelen kan er ook letterlijk gegeten worden in een zogenaamde EEtalage.
fff in de agenda zettenDe Fijne Feestdagen Festival periode begint officieel op 17 november met de intocht
van Sinterklaas. Op 1 december is de echte kick-off. Vanaf dan vinden activiteiten
plaats waarvan het hoogtepunt tussen 14 december en 6 januari ligt. Het evenement
wordt geïnitieerd door Eindhoven365, Gemeente Eindhoven en Stichting Onder-
nemers Eindhoven Centrum (SOEC).
blijf op de hoogte van de activiteiten via: www.fijnefeestdagenfestival.nlof www.facebook.com/fijnefeestdagenfestival
fiJnE fEEStDAgEn fEStiVAl
61Evenementen in Eindhoven
61Evenementen in Eindhoven
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 61 16-01-13 10:40
62Een greep uit het jaar 2012 van interieur VB&A
Pascal van Bree 06-5318 [email protected]
Arnoud Asselman 06-8357 [email protected]
VB&A interieur BV Broekakkerweg 22 5641 PC Eindhoven
040-787 66 [email protected]
• TRANSFORMATIE
• REVITALISATIE
• OPKNAPPEN (INTERIEUR/EXTERIEUR) VAN UW BEDRIJFS- /KANTOORPAND T.B.V. VERHUUR EN VERKOOP OPTIMALISATIE
• TOTAAL INTERIEUR / EXTERIEUR VAN ONTWERP T/M REALISATIE
• CREATIEVE EN REALISTISCHE INVULLING VOOR IEDER BUDGET
• ADVIES • ONTWERP • BEGROTING • PLANNING • UITVOERING • PROJECT COÖRDINATIE BUDGETBEWAKING • TOTALE AFBOUW • REALISATIE • TEVREDEN OPDRACHTGEVER
Rin
o Zu
id
Kon
e E
indh
oven
Kone VeenendaalTechMatch Cockeveld 9
Houben & van Dijck Advocaten
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 62 16-01-13 10:40
Op deze druilerige decembermiddag vormt OZZO Sushi & Lounge – de trendy hotelbar in Van
der Valk Hotel Eindhoven – het sfeervolle decor voor mijn rondetafelgesprek met niet minder
dan vijf bekende ondernemers uit de regio. Onder het genot van het welbekende blikken mr.
Dirk-Jan Houtepen (Notaris Houtepen), Pascal van Bree (VB&A Interieur), ing. Arnoud Snoeijer
(Stoit Groep), Jac van Stratum (Van Stratum Techniek) en Joost Tenback (Tenback Projecten)
terug op het afgelopen jaar. Natuurlijk ben ik vooral benieuwd naar wat 2012 mijn kwintet
tafelgenoten op zakelijk gebied heeft gebracht, maar tegelijkertijd vraag ik me natuurlijk ook
af wat de uitverkoren voor deze reportage verwachten van het nieuwe jaar.
REgionAlE onDERnEMERS ziEn 2013 Vol VERtRoUwEn tEgEMoEt
Tekst: Ralf Stultiens
Fotografi e: Dre Wouters
Een greep uit het jaar 2012 van interieur VB&A
Pascal van Bree 06-5318 [email protected]
Arnoud Asselman 06-8357 [email protected]
VB&A interieur BV Broekakkerweg 22 5641 PC Eindhoven
040-787 66 [email protected]
• TRANSFORMATIE
• REVITALISATIE
• OPKNAPPEN (INTERIEUR/EXTERIEUR) VAN UW BEDRIJFS- /KANTOORPAND T.B.V. VERHUUR EN VERKOOP OPTIMALISATIE
• TOTAAL INTERIEUR / EXTERIEUR VAN ONTWERP T/M REALISATIE
• CREATIEVE EN REALISTISCHE INVULLING VOOR IEDER BUDGET
• ADVIES • ONTWERP • BEGROTING • PLANNING • UITVOERING • PROJECT COÖRDINATIE BUDGETBEWAKING • TOTALE AFBOUW • REALISATIE • TEVREDEN OPDRACHTGEVER
Rin
o Zu
id
Kon
e E
indh
oven
Kone VeenendaalTechMatch Cockeveld 9
Houben & van Dijck Advocaten
63Vastgoedtafel
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 63 16-01-13 10:40
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 64 16-01-13 10:41
bundelen. Door in een vroegtijdig stadium met alle betrokken
partijen aan tafel te gaan, kunnen er namelijk echt enorme
efficiencyslagen gemaakt worden! Tegelijkertijd boor je als
ondernemer dan ook nog eens nieuwe contacten – en dús
mogelijkerwijs nieuwe opdrachten – aan.”
Vb&A interieurOok Pascal van Bree kan niet anders dan tevreden terugkijken
op het afgelopen kalenderjaar. Volgens de mede-eigenaar van
VB&A Interieur heeft zijn onderneming het aantal vooraf begrote
aantal opdrachten voor 2012 ruimschoots gehaald. En ook 2013
blijkt inmiddels goed van start te zijn gegaan. Opmerkelijk
detail: juist de huidige marktsituatie heeft de vastgoedinrichter
uit Eindhoven in het afgelopen jaar geen windeieren gelegd. “Tot
voor enkele jaren terug is er in het gehele land ontzettend veel
nieuwbouw gepleegd. Met alle – vaak negatieve – gevolgen voor
al geruime tijd bestaande - veelal gedateerde - (kantoor)panden
van dien. Door het opknappen, revitaliseren of transformeren
van een pand aan zowel de binnen- als buitenzijde, kunnen wij
de kansen op verhuur of verkoop van een pand voor zakelijk
vastgoedeigenaren aanzienlijk vergroten.”
Volgens de jonge ondernemer zou de overheid het ‘de markt’
overigens een stuk eenvoudiger en overzichtelijker kunnen
maken. “De bestaande regelgeving rondom bestemmingsplannen
zou eigenlijk moeten versoepelen. Natuurlijk is het belangrijk
om via wettelijke weg te regelen wat voor soort bedrijven of in-
stellingen gehuisvest mogen worden in panden op een bepaalde
Nadat Rick Polman – directeur van Van der Valk
Hotel Eindhoven – alle gasten persoonlijk wel-
kom heeft geheten, wordt de houten gespreksta-
fel binnen enkele seconden bedolven onder een
indrukwekkende laag visitekaartjes. De meeste deelnemers aan
het gesprek schudden elkaar deze middag namelijk voor het eerst
de hand. Een paar minuten later geeft Joost Tenback als eerste
zijn beschouwing over het achterliggende kalenderjaar. “Hoewel ik
regelmatig mindere berichten hoor of lees over collega’s in de
branche, kan ik over mijn eigen onderneming eigenlijk niet anders
dan kort zijn. 2012 was voor tenback Projecten gewoon een goed
jaar. Onze goede resultaten zijn mijns inziens een logisch gevolg
van mijn ondernemersvisie: stoppen met zeuren over welke finan-
ciële of economische crisis dan ook, maar gewoon door- en aan-
pakken en blijven geloven in je eigen product of dienst.”
Tenback erkent overigens, dat er in de afgelopen jaren het nodige
is veranderd in de branche. “Waar ik in de afgelopen jaren slechts
twee gedwongen incassoprocedures heb moeten starten, staat
de teller sinds augustus jongstleden al op vijf! Ik zal dus niet
ontkennen, dat veel bedrijven en organisaties op dit moment
gewoon moeilijke tijden doormaken. Echter, om de schade
beperkt te houden kunnen ondernemers vervelende situaties
ook proactief tegemoet treden. In onze sector is bij een project
bijvoorbeeld een groot aantal bedrijven annex toeleveranciers
betrokken. Iedere bij een dergelijk project betrokken onder-
nemer kan zich natuurlijk enkel focussen op de eigen opdracht,
maar het is mijns inziens beter om gezamenlijk de krachten te
65Vastgoedtafel
n
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 65 16-01-13 10:41
66
locatie, maar nu er vandaag de dag zóveel leegstand is (in 2012
7,62 miljoen(!) vierkante meter, red.), is deze regelgeving mijns
inziens toch ietwat achterhaald! Het eventueel versoepelen van
de regelgeving door de overheid zal overigens niet alleen resul-
teren in minder leegstaande vierkante meters, ook de werk-
gelegenheid zal er een enorme impuls door krijgen.”
Stoit groepOok Arnoud Snoeijer (zoon van mevrouw Stoit, oprichter en
directeur/eigenaar van het bedrijf, red.) is zicht- en hoorbaar
tevreden over het achterliggende jaar. Volgens de general
manager van de Stoit Groep lagen er meerdere redenen ten
grondslag aan het succes van de vastgoedbemiddelaar. “Wij
richten ons hoofdzakelijk op de verhuur van gestoffeerde en
gemeubileerde woningen en appartementen in verschillende
segmenten. In deze regio verhuren wij ruim negentig procent van
ons woningbestand aan expats of direct aan bedrijven, die inter-
nationals in dienst hebben. Volgens het Expat Center Brabant
zal het aantal buitenlandse kenniswerkers de komende jaren
alleen nog maar verder toenemen, dus ook de jaren 2013 en
verder zien wij vol vertrouwen tegemoet. Of het nu gaat om een
reguliere huurwoning of -appartement, een short stay apparte-
ment of een villa... ons aanbod in Noord-Brabant groeit nog da-
gelijks!”
De Stoit Groep werkt nauw samen met - en bemiddelt voor -
pandeigenaren als beleggers en pensioenfondsen, maar bedient
de laatste jaren ook steeds vaker particuliere huiseigenaren.
Volgens Snoeijer een logisch gevolg van de stagnerende woning-
markt. “Huizen staan vandaag de dag niet alleen langer dan
voorheen te koop, maar veel eigenaren kampen door de de ver-
stoorde woningmarkt vaak ook nog eens met dubbele woonlasten.
Wij bieden deze doelgroep dan ook graag de mogelijkheid hun
woning via ons tijdelijk te verhuren aan – zorgvuldig door ons
geselecteerde – buitenlandse kenniswerkers of internationale
bedrijven. Zo ontstaat er voor alle betrokken partijen dus moge-
lijkerwijs een unieke win-winsituatie.”
Snoeijer ziet overigens, dat steeds meer (oud)makelaars zich op
de particuliere huurmarkt begeven. “Eigenlijk een niet meer dan
logisch gevolg van de huidige stagnatie op de woningmarkt, al
melden zich helaas steeds vaker zogeheten ‘cowboys’ op de
markt, die enkel eurotekens in de ogen hebben. Enerzijds
betekent een dergelijke ontwikkeling, dat wij meer dan voor-
heen actief moeten investeren in acquisitie, anderzijds hebben
wij – met ruim een kwart eeuw ervaring in de branche – gelukkig
nog steeds een straatlengte voorsprong op onze concullega’s!”
notaris Houtepen“Ik ben alles behalve een vastgoedgoeroe, maar kan natuurlijk
niet ontkennen, dat de huidige stagnerende woningmarkt zijn
weerslag heeft op onze dagelijkse werkzaamheden. Echter, in
het notariaat hebben wij nu eenmaal voornamelijk te maken
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 66 16-01-13 10:41
risico’s te nemen. Zo hebben we in het afgelopen jaar bijvoor-
beeld bewust een potentiële miljoenenopdracht van één enkel
bedrijf afgewezen. Wij werken inmiddels al ruim negentig jaar
lang voor bedrijven en instellingen in diverse branches. In deze
regio gaat het dan voornamelijk om zorg- en afvalgerelateerde
ondernemingen en bedrijven die actief zijn in de industriesector.
Met en voor veel van deze opdrachtgevers werken we vaak al
vele tientallen jaren lang samen. Zo is DAF al ruim vijfenzestig
jaar klant van ons, en voor Peijnenburg en het St. Anna Zieken-
huis uit Geldrop werken we zelfs al ruim tachtig jaar!”
Volgens Van Stratum biedt de huidige economische situatie
overigens volop nieuwe kansen voor bedrijven. “Neem Staal-
bankiers aan de Parklaan in Eindhoven. Zij hebben jarenlang
technische diensten afgenomen bij wel vijf of zes verschillende
bedrijven uit de regio. Je moet dan bijvoorbeeld denken aan
een klimaatbeheersingsbedrijf, loodgieters, elektriciens en ver-
warmings-monteurs. Het is misschien ietwat overdreven om te
stellen, dat Staalbankiers bijna een dagtaak had aan het onder-
houden van al deze contacten, maar echt efficiënt is een derge-
lijke werkwijze natuurlijk niet. Inmiddels fungeren wij voor de
bank als vast aanspreekpunt voor alle voorkomende technische
werkzaamheden. Als er bepaalde werkzaamheden uitgevoerd
moeten worden, hoeft Staalbankiers enkel met ons te bellen. Wij
nemen hen vervolgens alle rompslomp uit handen en mobi-
liseren één of meerdere gespecialiseerde bedrijven die met
Van Stratum Techniek samenwerken. Het voordeel voor Staal-
bankiers is tweeërlei: wij bieden hen één vast aanspreekpunt
voor alle voorkomende technische werkzaamheden en... men
ontvangt voortaan nog maar één factuur! Niet alleen overzichte-
lijk maar ook uitermate efficiënt!”
Van Stratum ziet het nieuwe jaar vol vertrouwen tegemoet. “Niet
alleen omdat we meer en vaker slimme samenwerkingsvormen
met onze (nieuwe) opdrachtgevers op willen zetten, maar ook
omdat 2013 voor ons een speciaal ijkpunt is. Van Stratum Tech-
niek moet eind 2015 namelijk het beste service- en onder-
houdsbedrijf van de regio Eindhoven zijn. En de aftrap om deze
ambitie uiteindelijk daadwerkelijk te kunnen verwezenlijken is
inmiddels dan ook ingezet. Zo nemen al onze medewerkers bij-
voorbeeld verplicht deel aan een intern verbeteringstraject, met
als doel natuurlijk het behalen van een nóg hoger serviceniveau.”
met – vaak veranderende – wetgeving van de overheid. Meer
dan focussen op onze reguliere werkzaamheden kunnen we op
het moment dan ook eigenlijk niet, al onderscheidt ons kantoor
zich wel van veel collega’s in de branche als het gaat om een
goede prijs-kwaliteitverhouding. Met het recente aantreden van
het kabinet Rutte II is er opnieuw een en ander gewijzigd voor
zowel huidige als toekomstige huizenbezitters. Aan ons dus de
taak om mensen zo goed als mogelijk te adviseren over de
diverse mogelijkheden van en deels vernieuwde regelgeving in
het notariaat. Natuurlijk is het vervelend, dat veel huizen nog
steeds erg lang te koop staan, maar toch zie ik in 2013 voldoende
zogeheten lichtpuntjes voor onze branche. Zeker in deze regio,
want met het nog steeds toenemende aantal expats – die niet
alleen willen huren maar vaak ook kopen – verwacht ik, net als in
het afgelopen jaar, ook in 2013 een gezonde doorstroom in de
regionale woningmarkt.”
“Door de nieuwe regelgeving van de overheid (Per 1 januari
jongstleden verplichten kopers zich bij het afsluiten van een
hypotheek tot het daadwerkelijk volledig aflossen van de
bancaire lening, red.) is er een nieuw bewustzijn bij mensen
ontstaan. Je ziet bijvoorbeeld steeds meer ouders, die hun
kinderen een financieel steuntje in de rug willen geven middels
een schenking of geldlening. Tegelijkertijd zullen ook de demo-
grafische ontwikkelingen – een stijgend aantal huizenbezitters
zal de komende jaren aangewezen worden op een plek in een
verpleeg- of verzorgingstehuis – hun positieve bijdrage gaan
leveren aan de vastgelopen woningmarkt.”
Van Stratum techniek2012 stond voor technisch installatiebedrijf Van Stratum
Techniek uit Geldrop grotendeels in het teken van het negentig-
jarig bestaan. Directeur Jac van Stratum blikt echter niet alleen
tevreden terug op een spetterend jubileumfeest bij Dynamo,
want ook op zakelijk gebied bleek 2012 gewoon een goed jaar te
zijn geweest voor het familiebedrijf. “Al spreek ik zelf liever van
een normaal verlopen jaar, want onze pieken zijn namelijk nooit
zo hoog. Anderzijds zijn de dalen in ons bedrijfsresultaat ook
nooit zo laag. We zijn gewoon een stabiel bedrijf. De reden van
onze constante bedrijfsresultaten is dan ook gewoon een
bewuste keuze, want wij passen er namelijk voor om – in zowel
goede als mindere economische tijden – onnodig grote financiële
67Vastgoedtafel
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 67 16-01-13 10:41
Maastricht | Eindhoven | Tilburg
Eindhoven Location Tilburg LocationMaastricht Location
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 68 16-01-13 10:41
69
Maastricht | Eindhoven | Tilburg
Eindhoven Location Tilburg LocationMaastricht Location
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
Werkgevers, werknemers en werkzoekenden kunnen bij het Servicepunt Leren en Werken terecht met al hun vragen over leren en werken in de praktijk.
Voor werkgevers kan dat resulteren in:• ondersteuning bij instroom van personeel
en maatwerkscholing• scholing van de eigen medewerkers• inzicht in subsidiemogelijkheden• voorlichting over en aanvragen van
Ervaringscertificaten (EVC’s)
Wilt u als werkgever weten voor welke subsidies u in aanmerking kunt komen? Op onze website vindt u een link naar de subsidiescanner.
werknemers en werkzoekenden kunnen terecht voor:• opleidingsadvies op maat• bemiddeling naar leer-werktrajecten• hulp bij aanvragen van een
Ervaringscertificaat (EVC)
Servicepunt leren en werken regio EindhovenSmalle Haven 109 (werkplein Mercado)5611 EH EindhovenT 040 238 5277E www.lerenenwerken-ehv.nl I [email protected]
In 2012 hebben we twee maal succesvol een
Brede Beroepen Oriëntatie (BBO) georganiseerd.
We willen werkzoekenden, die in hun eigen
branche moeilijk werk kunnen vinden laten
kennismaken met andere, meer kansrijke
branches.
In overleg met de kenniscentra en op basis
van arbeidsmarktanalyses wordt regelmatig
bekeken welke (deel)branches op redelijk
korte termijn kansen bieden aan werkzoe-
kenden.
Werkzoekenden krijgen tijdens een informa-
tiemiddag een toelichting over deze kansrijke
branches, waarna zij er maximaal 2 mogen
kiezen om nader mee kennis te maken.
Hiervoor benaderen we bedrijven en organi-
saties, die open staan om deze deelnemers
een kijkje in hun organisatie te geven in de
vorm van een rondleiding of meeloopdag.
In 2012 hebben een 20-tal bedrijven mee-
gedaan.
In voorjaar 2013 organiseren we weer een BBO.
Als u uw organisatie wilt openstellen voor een
rondleiding of meeloopdag, dan horen we dit
graag.
ook in uw bedrijf?In Nederland hebben 1,5 miljoen volwassenen zoveel lees- en schrijfproblemen dat zij niet goed kunnen functioneren in onze maatschappij en op de werkvloer. Hiervan is 65% van autochtone afkomst. In de regio Eindhoven kampt ongeveer 10% van de beroepsbevolking met dit probleem. Eén op de vijftien werknemers kan bijvoorbeeld geen personeelsblad, werkrooster of bestelfor-mulier lezen. Bedrijven kunnen zelfs veilig-heidsrisico’s lopen wanneer werknemers de veiligheidsinstructies niet goed kunnen lezen. Waarschijnlijk heeft ook uw bedrijf deze mensen in dienst. Uw organisatie kan gericht aan de slag met de aanpak van “laaggeletterdheid”. Zo creëert u een veilige werkomgeving, meer flexibiliteit of hogere productiviteit en u levert een maatschappelijke bijdrage. Wilt u daarover van gedachten wisselen of meer informatie? Neem dan contact met ons op.
Sinds april 2012 werkt de 24 jarige Sander
Zengers met veel plezier als hulp
meubelmaker bij Woodiez Steigerhouten
meubelen in Bergeijk.
Op zoek naar een baan, en met zijn
achtergrond als interieurbouwer, is Sander
spontaan bij Woodiez naar binnen gestapt.
Het toeval wilde dat Jurgen Jansen,
eigenaar van Woodiez een vacature had
openstaan bij het UWV. Jurgen had wel
gehoord van de subsidieregeling Werk-
cheque maar wist er het fijne niet van.
Omdat hij Sander een kans wilde geven
heeft hij hierover informatie ingewonnen
bij het Servicepunt Leren en Werken.
Ondanks dat Jurgen op zoek was naar een
meer ervaren meubelmaker heeft Sander,
met als ruggensteuntje de Werkcheque,
deze baan gekregen. Hij heeft het hier
prima naar zijn zin en met de extra subsidie
voor scholing heeft Sander een opleiding
gevolgd waarmee hij zijn kans op de
arbeidsmarkt heeft vergroot.
Sinds september 2012 is de regeling
versoepeld.
Kijk voor de nieuwe voorwaarden op
www.werkcheque.nl
wAt DoEt HEt SERViCEPUnt lEREn En wERkEn?
Tekst en fotografi e Leren en werken regio Eindhoven
Al ons advies is vrijblijvend en gratis. Scan de
QR-code voor een korte introductiefilm.
Arbeidsmarkt
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 69 16-01-13 10:42
70
De 62-jarige Henk Krol uit Eindhoven krijgt op maandag 4 juni te horen, dat hij lijsttrekker van 50PLUS wordt bij de komende Tweede Kamer-
verkiezingen. De inmiddels al geruime tijd snorloos door het leven fl anerende oud-hoofdredacteur van de glossy Gay Krant – de periodieke
glossy voor de homoseksuele, lesbische en biseksuele medemens vindt al ruim twaalf jaar gretig aftrek onder genoemde doelgroep - is op het
moment van zijn glorieuze uitverkiezing reeds Statenlid voor de ‘ouderenpartij’ in de provincie Noord-Brabant.
Bij zijn afscheid als directievoorzitter van Philips Benelux op 13 juni, wordt de in het schilderachtige Vught residerende Harry Hendriks be-
noemd tot Offi cier in de Orde van Oranje-Nassau. Tijdens een heus afscheidssymposium op de High Tech Campus in Eindhoven krijgt de
oud-topman van het fameuze gloeilampenconcern uit de Lichtstad de fonkelende versierselen behorende bij zijn nieuwbakken koninklijke
status op zijn revers gespeld. Voorafgaand aan de feestelijke plichtplegingen, noemt Eindhovens eerste burger – Rob van Gijzel – de gebo-
ren Cuijkenaar een ‘groot ambassadeur van de Brainport-regio’.
Hoewel geen door de tijd gemummifi ceerde sabeltandtijger of mammoet, de bekendmaking van de recente ontdekking van de uiterst schaar-
se - onder een koraalrood rugschild schuilgaande – vermiljoenkever (Cucujus cinnaberinus) in een natuurgebied in Eindhoven baart op 17 juni
onder natuurliefhebbers meer dan het nodige opzien. Volgens het Nederlands Centrum voor Biodiversiteit Naturalis – dat meteen na de op-
zienbarende openbaring in het radioprogramma Vroege Vogels (VARA) reageert op de opmerkelijke faunaire vondst – is het slechts één tot
anderhalve centimeter metende lid in de Orde van de Coleoptera (kevers, red.) ‘zeer zeldzaam in Europa’.
Helmond krijgt opnieuw een burgemeester van katholieke huize: de gemeenteraad van de van origine metaal- en textielstad draagt Elly
Blanksma-van den Heuvel (52) op 19 juni voor als opvolgster van de per 1 november afwaaiende Fons Jacobs. Over enkele maanden zal de
blinkende ambtsketen van de stad dus over de ranke schouders van de nu nog als fi nancieel woordvoerder namens het CDA-smaldeel in de
Tweede Kamer opererende aankomende burgermoeder glijden. Blanksma – wiens wieg een slordige halve eeuw geleden overigens in Hél-
lemund stond – is duidelijk in haar spreekwoordelijke nopjes met de voordracht van de Raad: “Ik ben de gemeenteraad van Helmond erg
dankbaar voor de voordracht, en heb natuurlijk erg veel zin om aan de slag te gaan in mijn geboortestad.”
MAAnDoVERziCHt JUni
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 70 16-01-13 10:42
Bakkerij Paridaans is de eerste en enige bakker in Eindhoven met een Ster. Beide winkels ontvingen dit
voorjaar deze felbegeerde STER. Op o.a. kwaliteit, klantvriendelijkheid en uitstraling hadden ze een
hoge score. De worstenbroodjes van bakkerij Paridaans zijn inmiddels beroemd in heel de regio. En moet
je geproefd hebben. Bakkerij Paridaans heeft een groot assortiment brood, cake, koekwerk, lekkernijen
voor de feestdagen, taarten, huisgemaakte salades.
Nieuw in het assortiment zijn de desembroden. Deze broden zijn lactose, koemelkeiwit en gistvrij. Een
lekker stevig brood en vol van smaak.
Bakkerij Paridaans
Na het trio verloren WK-fi nales (1974, 1978, 2010, red.), van het ‘andere Oranje’ is Nederland dan toch eindelijk wereldkampioen voetbal! In een
– overigens alles behalve kolkende – waterlanderwarme arena in het al even broeierige Mexico City vegen de... eh... robots van Tech United
(acterend onder het dundoek van de Technische Universiteit Eindhoven, red.) in de eindstrijd hun megatronische collegae uit Iran met niet
minder dan 4-1 van de spreekwoordelijke mat. Na bij eerdere edities vier keer naast de RoboCup gegrepen te hebben, betreedt het ‘Blikken
Oranje’ op 25 juni nu dus wél de hoogste trede van het ereschavot.
Pauline Terreehorst wordt de nieuwe directeur van Plaza Futura in Eindhoven. Zo blijkt uit de verklaring die het bestuur van het fi lmhuis
annex theater annex debatcentrum annex cultureel café op 26 juni met de buitenwacht deelt. Terreehorst – eerder nog in functie als direc-
teur van zowel het Centraal Museum Utrecht als het Amsterdam Fashion Institute, oprichter van distributeur Cinemien, hoofdredacteur van
fi lmmagazine Skrien en docent fi lmtheorie aan de Radboud Universiteit Nijmegen – heeft zich als voornaamste doel gesteld de op handen
zijnde verkassing van ‘Plaza’ in 2013 naar het NatLab (het voormalige laboratorium van een vermaard gloeilampenimperium op Strijp-S,
red.) in de bekende banen te leiden. Vandaag de dag vult de voormalig columniste van de Volkskrant met enige regelmaat de de cinemato-
grafi e gerichte kolommen in De Groene Amsterdammer.
Ook een kleine zeventien jaar na dato, blijft de even brute als zinloze moord op Nicole van den Hurk als mysterie te boek staan bij familie en re-
cherche. Onderzoekers van het NFI (het Nederlands Forensisch Instituut, red.) hebben namelijk géén match gevonden tussen DNA-sporen op het
minderjarige – recentelijk voor onderzoeksdoeleinden opgegraven - lichaam van de op 6 oktober 1995 vermiste en op 22 november van hetzelfde
kalenderjaar ontzield aangetroffen Eindhovense. Dit meer dan teleurstellende nieuws verschijnt op 28 juni voor het eerst in diverse media.
Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Eindhoven – en in het bijzonder Staf Depla, schatkistbewaarder binnen dit
gremium – is alles behalve amused als het op 29 juni laat weten, dat de opbrengst van nieuwbouwwijk Meerhoven ruim twintig(!) miljoen
euro lager uit blijkt te vallen dan eerder nog geraamd. Reden voor de fi nanciële domper? De stagnerende woningmarkt. Door de tegenval-
lende vraag naar (nieuwbouw)huizen, worden er in Waterrijk – het derde en tevens laatste gedeelte van het prestigieuze project Meerhoven
– de komende jaren naar schatting maar liefst een slordige duizend(!) huizen minder dan eerder gepland gebouwd/opgeleverd. De gemeen-
te zal zich nu noodgedwongen moeten gaan richten op de nodige bouwkundige aanpassingen van Waterrijk, waarbij nu – om verdere ver-
damping van kostbare euro’s te voorkomen – naar verwachting letterlijk de hoogte in gebouwd zal worden.
Powered by
71Juni
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 71 16-01-13 10:42
72
Kris De Prins wisselde per 1 januari 2012 van visite-kaartje. Het voormalige Hoofd Economische Zaken & Arbeidsmarkt bij de gemeente Eindhoven trad op ge-
noemde datum – als directeur – in dienst bij het Holland Expat Center*South. Nu De Prins iets meer dan een jaar de scepter zwaait bij het in het Stadskantoor gevestigde Expatbolwerk, vraag ik hem als eerste terug te blikken op het achterliggende kalenderjaar. “Ondanks de diverse internationaal nog steeds heersende crises, blijken juist in deze periode steeds meer ex-pats voor deze regio te kiezen. Ten opzichte van 2011 zagen we in het afgelopen jaar dan ook een forse stijging in de komst van internationals. Met in deze regio gevestigde gerenommeerde bedrijven en instellingen als ASML, Philips en de Technische Universiteit Eindhoven is deze tendens mijns inziens overigens een natuurlijke te noemen.”
HollAnD ExPAt CEntER*SoUtHSinds de opening in februari 2010, is het Expat Center Brabant uitgegroeid tot de one stop ‘shop’ voor internationale bedrijven, kennismigranten, wetenschappelijke onderzoekers, EU-bur-gers en hun familieleden in Zuid-Nederland. Het Expat Center draagt zorg voor de formaliteiten en geeft algemene informatie betreffende huisvesting, belasting, fi nanciële zaken en (zorg)verzekering, opleiding en werk, persoonlijke en sociale behoef-ten en culturele activiteiten en vrijetijdsbesteding. Met service-kantoren in Eindhoven, Tilburg en Maastricht, is het Expat Center in Zuid-Nederland beschikbaar voor werkgevers van in-ternationals als ook voor de internationals zélf.
Kennismigranten en hun familieleden kunnen zich bij het Expat Center in Eindhoven inschrijven in de gemeentelijke basisad-ministratie (GBA) en hun verblijfsvergunning ontvangen. Om gebruik te kunnen maken van de Expat Centerprocedure, moeten de expats (of het bedrijf waar ze gaan werken, red.) zich vestigen (of gevestigd zijn) in één van de aangesloten gemeenten. Verder zal de werkgever convenanthouder voor de kennis-migrantenregeling moeten zijn bij de Immigratie en Naturalisa-tiedienst (IND).
in gESPREk MEt... kRiS DE PRinS En StAn notEnbooM
Voor mijn tweede speeddate van de middag
schuif ik aan bij Kris De Prins en Stan
Notenboom. De directeur van het Holland
Expat Center*South en de Project Manager
van Business School Notenboom zijn zojuist
door het lot aan elkaar gekoppeld. Terwijl
mijn twee jonge gesprekspartners het frivole
mondvermaakje van de recent opnieuw met
een prestigieuze Michelinster bekroonde
keukenbrigade van Avant-Garde Van
Groeninge – een op authentieke wijze bereid
konijnenniertje met witte bonen en meergranen
– spreekwoordelijk soldaat maken, vraag ik hen
zowel terug te kijken op het achterliggende jaar
als ook alvast vooruit te blikken op hetgeen
2013 onze ondernemende regio zal brengen.
Tekst: Ralf M.M. Stultiëns Fotografi e: Joris Kingma
k
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 72 16-01-13 10:42
maar dan ook werkelijk niets – te maken met een eventueel lager uit te betalen maandloon voor dergelijke personen. Simpelweg omdat het niet waar is, in Nederland zijn de wette-lijke regels hieromtrent namelijk meer dan helder!”
“Het al dan niet aantrekken van kennismigranten heeft overi-gens ook te maken met het soort medewerkers, dat een bepaal-de ondernemer nodig heeft op de werkvloer. Zo zie je bijvoor-beeld, dat bedrijven als ASML en Philips inderdaad veel met expats werken, maar dat een VDL Groep juist voornamelijk kiest voor lokaal- of regiogebonden arbeidskrachten.”
DE kRACHt VAn ViSitEkAARtJESTerwijl mijn ganzenveer over het perkament snelt – en ik dus even niet oplet – zien De Prins en Notenboom hun kans schoon: de twee wisselen vliegensvlug visitekaartjes uit. Notenboom: “Ik wil op korte termijn graag eens geheel vrijblijvend met Kris spreken over de eventuele mogelijkheden die Business School Notenboom het Expat Center kan bieden. Wij bieden namelijk al jarenlang even hoog aangeschreven als gewaardeerde busi-nessgerelateerde opleidingen aan. Daarbij, een aanzienlijk ge-deelte van onze cursisten is van buitenlandse komaf. Zowel deze studenten als ook onze overige deelnemers aan één van onze studies kunnen misschien een interessante nieuwe doel-groep voor zowel het Expat Center – alsmede de diverse bedrij-ven en organisaties die gebruik maken van de diensten van Kris’ medewerkers – blijken te zijn. Het mes zou dus best eens aan twee kanten kunnen snijden, als je het mij vraagt. Ik zie voor talloze expats namelijk meer dan voldoende mogelijkheden om bij Business School Notenboom een (aanvullende) studie te volgen tijdens hun verblijf in deze regio!”
kwEEkViJVER VooR onDERnEMEnD tAlEntDe ambitie van het Holland Expat Center*South voor 2013 is divers te noemen. De Prins: “Ten eerste hopen wij in het nieuwe jaar niet minder dan vijfenzeventig procent van alle internatio-nals in onze regio te kunnen bereiken én bedienen met onze services. Tegelijkertijd hebben wij ons ten doel gesteld nog eens vijfentwintig tot dertig extra gemeenten uit Noord-Brabant en Limburg aan onze organisatie te binden. Ook zullen wij trachten onze dienstverlening verder uit te breiden, al zijn en blijven wij natuurlijk een overheidsgerelateerde organisatie, dus we zullen de wettelijke (on)mogelijkheden te allen tijde nadrukkelijk in de gaten moeten houden.”
Bij monde van Notenboom steekt ook Business School Noten-boom haar ambities voor het nieuwe kalenderjaar alles behalve onder de bekende stoelen of banken. “Onze naam zegt het natuurlijk al, maar in 2013 willen wij de focus bij onze cursisten nóg meer dan voorheen richten op de zogeheten ondernemers-vaardigheden. Wij willen hen leren zelfstandig kansen te zien, targets te halen, oplossend vermogen aan de dag te leggen maar bovenal zichzelf een ondernemende houding aan te me-ten! Niet al onze studenten worden na hun opleiding natuurlijk zelfstandig ondernemer, maar welke baan men in de toekomst ook zal gaan bekleden: medewerkers die weten hoe een zelf-standig ondernemer denkt en handelt, zullen ons inziens in hun latere carriere alleen maar van absolute meerwaarde blijken te zijn voor hun latere werkgever(s).”
Als de imaginaire gong heeft geklonken, snel ik mij naar de fraaie bar voor een glas even voortreffelijke als vakkundig gekoelde Santenay Les Charmes Dessus 2009. De Prins en Notenboom hebben inmiddels hun agenda getrokken. Wordt ongetwijfeld vervolgd!
“Ook voor 2013 en verder staan ‘we’ er overigens meer dan uit-stekend voor, want de diverse bedrijven verwachten de komen-de jaren namelijk niet minder dan een slordige 1.500 vacatures voor expats aan te kunnen bieden. En als we de vacatures van de vele toeleveranciers meetellen, zal dan aantal naar verwachting zelfs moeiteloos verdriedubbelen! Kortom, het Holland Expat Center*South staat de komende jaren nog voldoende uitdagingen te wachten.”
tEVEEl foCUS oP bUitEnlAnDSE kEnniSwERkERS? of JUiSt nÍEt?Terwijl Stan Notenboom zichzelf een glas mineraalwater in-schenkt, wenst hij De Prins veel succes met diens toekomstige uitdagingen. Tegelijkertijd vraagt de inwoner van het schilder-achtige Nuenen zich hardop af waarom de focus in deze regio toch voornamelijk bij kennismigranten uit verre oorden als In-dia, China, Zuid-Korea, Taiwan en de Verenigde Staten – maar de laatste tijd ook uit Zuid-Europese landen als Spanje, Turkije en Griekenland – ligt. “Ik vraag me dit simpelweg af, omdat er in Nederland natuurlijk al geruime tijd veel mensen verlegen zitten om werk. Hoe kijk jíj hier tegenaan?”
De Prins: “Ik begrijp natuurlijk precies waar je op doelt, maar ik wil graag vooropstellen, dat de diverse bedrijven en organisa-ties niet koste wat het kost bewust kiezen voor internationale kenniswerkers. Potentiële medewerkers worden door de on-dernemers in kwestie namelijk écht geselecteerd op hun ken-nis en kunde. En het is nu eenmaal een statistisch feit, dat slechts een paar procent van de afgestudeerde hoger opgelei-den uit een land als India al een grotere groep potentiële werk-nemers vertegenwoordigd dan de gehéle afstudeerderspopula-tie in Nederland! Dus... bedrijven en organisaties nemen heus ook een groot aantal hoger opgeleide Nederlanders in dienst, maar de kwaliteit van de ‘vijver’ in het verre buitenland is nu eenmaal vele malen groter. Overigens wil ik van deze gelegen-heid graag gebruik maken een wijd verbreid misverstand uit de weg te ruimen. Het feit, dat internationals uit landen als India en China actief naar deze regio gehaald worden, heeft niets –
Stan Notenboom
Kris De Prins
“Ook voor 2013 en verder staan ‘we’ er overigens meer dan uit-stekend voor, want de diverse bedrijven verwachten de komen-
18 ondernemers
Locatie avant Garde
1.Kris de Prins (exPat center)
2.thijs manders (tmc)
3.joost meijs (eindhoven airPort)
4.chris aeLberts (beursGebouw)
5.jacco verhaeren (KnZb)
6. miLKo wijcKmans (de LaGe Landen)
7. toon de KoninG (voLKerswesseLs)
8. GieL Pastoor (ParKtheater)
9. inGrid de boer (woonbedrijf)
10 Peter Kentie (ehv365)
11 werner töLLer (exceLLent match)
12 stan notenboom (businessschooL notenboom)
13 euGene hermsen (dijKmansberGjeths advocaten)
14 hans rutjes (hoeZo?GoedZo)
15 michieL scheeren (boviL)
16 robert remKes (remKes beeLd & GeLuid)
17 arno aarts (wesseLman accountants)
18 maarten van andeL (PanaLyticaL)
sPeeddate
2012
73Speeddate
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 73 16-01-13 10:42
74
Als ik na het ruim tweeëneenhalf uur durende interview annex exquise diner afscheid
neem van chef-kok Dick Middelweerd, aarzel ik een moment de restaurateur van
De Treeswijkhoeve de hand te schudden. Gedurende ons geanimeerde samenzijn stond
de telefoon van het eind november onder een tweede Michelinster bedolven verfi jnde
etablissement aan de Valkenswaardseweg in Waalre namelijk bijna letterlijk roodgloeiend.
Als de geboren Woerdenaar mij – bij het scheiden van onze wegen – zijn visitekaartje
overhandigt, blijkt van enige blaarvorming echter gelukkig geen sprake te zijn.
bijzonder dagje MaastrichtHoewel de geruchten over een aanstaande tweede Miche-linster voor De Treeswijkhoeve – met name op social media als Twitter en Facebook – al langere tijd de spreekwoorde-lijke ronde deden, meldde Middelweerd zichzelf en zijn vrouw naar eigen zeggen voornamelijk aan voor het feeste-lijke evenement in het zuiden des lands om enkele bevrien-de collegae met een informeel bezoekje te vereren. “Vooraf-gaand aan het evenement hebben we Margo Reuten (chef-kok, red.) en Petro Kools (sommelier, red.), de eigena-ren van restaurant Da Vinci** in Maasbracht bezocht en we waren door chef-kok Hans van Wolde – na afl oop van de bij-eenkomst van Michelin in de Hotel Management School Maastricht – sowieso uitgenodigd voor een heuse afterparty in zijn tweesterrenrestaurant Beluga. Kortom, Anne-Laura en ik zouden hoe dan ook – dus ook zónder de toekenning van een tweede ster – een geweldige dag hebben beleefd in Maastricht. Of we bij ons vertrek ‘s ochtends dan werkelijk
Als uw redacteur zich begin december aan de fraai gedekte dis nestelt, is het slechts enkele da-gen geleden, dat De Treeswijkhoeve haar reeds in
2006 verkregen eerste prestigieuze Michelinster verdub-beld zag. Terwijl de onberispelijk geklede keukenbrigade van Dick en Anne-Laura Middelweerd een even oog- als – zo blijkt al snel – tongstrelende tofu van kokosmelk, gelardeerd met een salade van zeewier en mosselen uitserveert, blikt mijn culinair gelauwerde gesprekspartner terug op de voor zijn restaurant uiterst bijzonder verlopen 26 november 2012. Op deze druilerige maandagmiddag was tout culinair Nederland afgereisd naar de in een indrukwekkend monu-mentaal pand gevestigde Hotel Management School Maas-tricht. Want waar beter dan in de hoofdstad van het Bour-gondische Limburg kunnen de professionele smulpapen van het Franse Michelin – de grootste bandenproducent ter wereld – hun jaarlijkse sterrenregen neer laten dalen op de vaderlandse chef-koks en hun keukenbrigades?
DE tREESwiJkHoEVE**
EEn VERfiJnDE kEUkEn DiE EEn oMwEg wAARD iS. AlDUS MiCHElin.
Tekst: Ralf Stultiens Fotografi e: Dre Wouters
A
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 74 16-01-13 10:42
daarop een perfect bereidde hertenrugfilet met paddestoe-len, mabré van rookvlees, sukade en koolraap, spruitjes en gnocchi van eekhoorntjesbrood voorgeschoteld. “Ik denk echt, dat het een wijd verbreid misverstand is, dat restau-rants die een (extra) Michelinster toegekend krijgen het roer rigoureus om dienen te gooien enkel omdát het een derge-lijke culinaire erkenning heeft gekregen. Bij De Treeswijk-hoeve blijven we hoe dan ook met beide benen op de grond staan. Het is mijns inziens namelijk ontzettend belangrijk om te weten waar je succes vandaan komt.”
“Toen Anne-Laura en ik het restaurant in 2000 overnamen van mijn schoonouders (Middelweerd leerde zijn vrouw kennen in 1988 en werkt sinds 1999 als chef-kok bij De Treeswijkhoeve, red.), was het prachtige pand uit 1916 al ruim twaalf jaar in bedrijf als restaurant. De vele – vaak vas-te – gasten, vandaag de dag naar schatting zeker zo’n tach-tig procent, van mijn schoonouders werden ónze gasten en al deze zeer gewaardeerde gasten groeiden in de afgelopen decennia letterlijk met ons mee. Toen wij in 2006 onze eerste Michelinster toegekend kregen was dat dan ook nadrukke-lijk hún ster! En nu we zijn geworden tot tweesterrenrestau-rant (De Treeswijkhoeve behoort sinds 26 november 2012 tot een select gastronomisch gezelschap want Nederland telt anno 2013 slechts achttien restaurants met twee ster-ren, red.) delen we ook dát succes graag met onze gasten. Mét de kwaliteit en sfeer die men al jarenlang van ons ge-wend is, maar zónder het verhogen van de prijzen voor onze gerechten!”
blijven verwennen en verrassenEen fraai plateau met daarop een smaakvolle combinatie van multivitaminen met ananas, ijs van kalamansi en een schuim van kokos luidt het naderende einde van mijn meer dan geanimeerde gesprek met een trotse Dick Middelweerd in. De chef-kok ziet het nieuwe jaar vol vertrouwen tege-moet. “Ik kan en ga natuurlijk niet ontkennen, dat de tweede Michelinster ons restaurant een enorme extra boost heeft gegeven. Met als gevolg, dat de reserveringen per telefoon en internet de laatste weken een enorme vlucht hebben ge-nomen. Het is toch fantastisch, dat ons team de komende periode gasten uit plaatsen en regio’s als Gouda, Rotterdam, Bemmelen en Zuid-Limburg mag verwelkomen! Nogmaals, heel erg veel zal er in 2013 niet gaan veranderen bij De Treeswijkhoeve, al stonden er sowieso al wel enkele interi-eurwerkzaamheden gepland. Het belangrijkste is en blijft echter het verwennen en verrassen van onze gewaardeerde gasten!”
De Treeswijkhoeve**: een verfijnde keuken die een omweg waard is. Aldus E’ven 2012.
De treeswijkhoeveValkenswaardseweg 145582 VB Waalre
T (040) 221 55 93I www.treeswijkhoeve.nlE [email protected]
geen moment gedacht hebben aan een eventuele tweede Michelinster? Om eerlijk te zijn niet, al hebben we onze am-bitie in de afgelopen jaren nooit onder stoelen of banken stoken en de hoop op... ja, die sluimerde natuurlijk al wel een tijdje!”
‘s Avonds – bij terugkomst in Waalre – wacht het eerder deze dag bekroonde restaurateursechtpaar een even warm als opvallend onthaal door medewerkers en familie in de eigen vertrouwde omgeving van De Treeswijkhoeve. Als vanzelf-sprekend fonkelt een puike champagne in de kristallen glazen waarmee de aanwezigen op het dagverse nieuwe succes te proosten. Op tafel staat echter alles behalve een feestmaal bestaande uit kreeft, witlof afgeblust met Abdij-bier of ravioli met Kempenham en schuim van kaas van de Genneper Hoeve. De letterlijk hoog aangeschreven keuken van De Treeswijkhoeve is deze avond kennelijk eenmalig tot verboden terrein verklaard, want De Middelweerds en hun gevolg doen zich – volgens een door de chef-kok zelf getwit-terde foto – op dit heuglijke intieme moment kennelijk liever tegoed aan diverse proeverijen van de lokale... afhaalchi-nees!
gasten delen mee in succesOnder toeziend oog van Bibendum – de lijvige mascotte van het autobandenimperium – strooide Charles Van de Perre, commercieel directeur Europa van Michelin Kaarten en Gidsen (waaronder de fameuze Rode Gids 2013, red.), eind november in Maastricht enthousiast maar alles behalve kwistig met ‘zijn’ culinaire sterren. Een handvol restaurants maakte dit jaar voor het eerst kennis met de magie van een Michelinster (een kwartet restaurateurs kreeg overigens de vermaarde bittere pil te slikken, en verloor de eerder toege-kende enkelvoudige ster, red.), terwijl slechts drie restau-rants (naast De Treeswijkhoeve Aan de Poel in Amstelveen, &samhoud places in Amsterdam, red.) dubbele promotie maakten op de gastronomische ladder. Verwacht of niet, met de nieuwbakken tweede Michelinster op zijn koksbuis zal er voor zowel Middelweerd zelf als ook zijn gasten het nodige gaan veranderen. Tóch?”Middelweerd schudt lachend het hoofd, terwijl hij mij een kloek glas verfrissende Maxwell Lime Cave Cabernet (McLa-ren Vale, Zuid-Australië, red,) uit 1999 inschenkt. Tegelijker-tijd wordt mij een marmerkleurig porseleinen bord met
75Culinair
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 75 16-01-13 10:42
76
‘En de winnaar van de Herman Wijffels Innovatieprijs 2012 is……. Ibis Power.’ Het
enthousiaste applaus van de aanwezigen in het Evoluon werd een moment overstemd
door een geweldige kreet. De kreet, geslaakt door Rossella Ferraro was er een van
ongeloof, blijdschap en trots. Ook haar compagnon en geestelijk vader van de winnende
inzending, Alexander Suma, denkt nog met heel veel plezier terug aan die gedenkwaardige
middag in Eindhoven. “Natuurlijk is het winnen van deze prijs een geweldige erkenning.
We hebben de afgelopen jaren keihard gewerkt om ons concept voor het opwekken van
windenergie binnen de bebouwde kom klaar te maken voor de markt. Maar het zorgt er
ook voor dat deze marktintroductie op dit moment in een stroomversnelling komt. Diverse
grote spelers in de markt zijn of willen met Ibis Power in gesprek en we hebben zelfs al or-
deraanvragen van bedrijven en instellingen die het Integrated Roof Wind Energy System
(IRWES) willen plaatsen op hun gebouwen.”
het systeem waait. Deze windstromen gaan door een steeds
kleiner wordende opening met grote snelheid de turbine in.
Door deze versnelling is de energieopbrengst hoger en werkt
het systeem ook bij weinig wind. Daarnaast kan het systeem in
harmonie worden gebracht met het gebouw. Dit maakt het
systeem niet alleen functioneel, maar ook esthetisch een
verantwoorde investering.”
Ambassadeurs van de brainportRoemde de jury de inzending van Alexander en Rossella al om
de impact van de vinding op de samenleving, het innovatieve
karakter en het vermogen van de ondernemer om zelf hulp-
bronnen aan te boren horen ook bij de ontwikkeling van de
innovatie. Rabobank-bestuursvoorzitter Piet Moerland durfde
nog wel een stapje verder te gaan. “Deze twee jonge onder-
functioneel en esthetischEchter voordat het zover is, zal er begin 2013
een proefopstelling worden geplaatst op het
dak van het Vertigo-gebouw op het TUe ter-
rein. “Dan weten we 100% zeker dat wat we hebben bedacht
ook werkt. Meten is weten. Al zijn we daar natuurlijk wel van
overtuigd”, vertelt een nog altijd zeer enthousiaste Rossella.
Alexander vult aan: “Met name de toepasbaarheid en fl exibi-
liteit van het systeem om in de bebouwde kom windenergie
te produceren, maakt ons onderscheidend. Er hoeft bijvoor-
beeld niet heel veel wind te staan om het systeem te laten
werken. De geïntegreerde unit boven op het dak van een
hoog gebouw, haalt drie windstromen binnen. De wind die
rechtstreeks naar binnen waait, de wind die door de gevel
van het gebouw omhoog gestuwd wordt en de wind die over
EEn kREEt VAn ongEloof, bliJDSCHAP En tRotS
olga oosterhof
f
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 76 16-01-13 10:42
fi guurlijk de grenzen te verleggen is aanwezig. Terwijl de schaal
van Nederland er voor zorgt dat je geen nummer wordt.”
Alexander: “Hier hebben we de kans om op te vallen. En zijn
we niet een van de velen. Dat bewijst het winnen van deze
prijs maar weer eens. We willen een wereldspeler worden,
maar als het even kan vanuit Eindhoven. Wordt dus zeer zeker
vervolgd.”
nemers kunnen weleens voor een doorbraak in windenergie
in de bebouwde kom gaan zorgen”, aldus Moerland namens
de jury. Olga Oosterhof, Accountmanager Innovatie en MKB
bij Rabobank Eindhoven-Veldhoven deelt deze mening.
Zij was het die de jonge ondernemers stimuleerde deel te
nemen aan de Herman Wijffels Innovatieprijs. “Samen met
mijn collega’s van onze Innovatiedesk Teckle zag ik de potentie
van het concept. Daarnaast werden we direct gegrepen door
het doorzettingsvermogen van deze jonge ondernemers.
Ze waren en zijn dedicated om hun idee succesvol te intro-
duceren in de markt. En binnen een niet afzienbare tijd.
Alexander en Rossella zijn er in geslaagd om binnen vijf jaar
een idee uit te laten groeien tot een volwaardig product dat
wereldwijd zijn weg zal vinden, omdat het innovatief, revolutio-
nair, maar ook direct bijdraagt aan een duurzame energie-
oplossing. Volgens Rabobank Eindhoven-Veldhoven is dat
waar het in de Brainport Regio om gaat.
Het mag dan ook helder zijn dat we gepast
trots zijn op deze twee ondernemers en
alles zullen doen wat in onze mogelijkheden
ligt om ze te ondersteunen in hun ambities.”
wereld over vanuit Eindhoven“Waar het eindpunt van de ambities liggen, daar is nog geen
zinnig woord over te zeggen”, beseffen ook Alexander en
Rossella. “Er is wereldwijd interesse in ons systeem, dus wie
weet hoe groot Ibis Power wordt”, stelt Alexander. Rossella:
“Maar voorlopig zitten we in de Brainport Eindhoven goed. We
hebben natuurlijk hier de kennispartners om ons heen en de
regio ademt innovatie. Ook de infrastructuur om letterlijk en
ook winnaar tEDxAmsterdamIbis Power is in 2012 twee keer in de
prijzen gevallen. Zij hebben in november
ook de TEDxAmsterdam Award / City
of the Future Prize ontvangen.
TEDxAmsterdam is een evenement
waarin Techniek Entertainment en
Design (TED) samenkomen om een
geselecteerd publiek te inspireren
over cross-over ideeën van vrije denkers.
De speeches tijdens de TED-events
duren niet langer dan een kwartier.
Rossella Ferraro verzorgde de TED-
speech voor hun innovatie IRWES.
Scan de QR-code en bekijk de speech!
Rossella ferraro
Alexander Suma
77Herman Wijffels Innovatieprijs
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 77 16-01-13 10:42
78
De eerste Dutch Technology Week (DTW), die
van 1 tot en met 8 juni werd gehouden in
Brainport Regio Eindhoven, heeft in totaal
zo’n 25.000 bezoekers getrokken. Technologie
maakt innovatie mogelijk, zo noodzakelijk voor de maat-
schappelijke thema’s zoals energie, schoon water, voedsel,
veiligheid en milieu. Daarnaast draagt technologie in belang-
rijke mate bij aan onze welvaart en welzijn. Tijdens de DTW
kon iedereen technologie beleven en ervaren dat technologie
zorgt voor innovatie, maatschappelijk relevant is, in belang-
rijke mate bijdraagt aan welvaart en welzijn en uitdagend is
om in te werken en te investeren. De diverse programmaon-
derdelen werden niet alleen goed bezocht, maar ook zeer ge-
waardeerd door zowel bezoekers als deelnemers.
Magazine SliM!Smart!Overigens werd vooraf aan de DTW door PIONmedia de
tweede editie van SLIM!Smart! gepresenteerd. Onder
warme belangstelling van de werkgroep rondom de Slimste
regio ter wereld zag het full-color magazine het levenslicht.
Het magazine vond vervolgens gretig aftrek tijdens de DTW,
maar ook op dit moment is de vraag naar SLIM!smart! nog
onverminderd groot. Een stimulans voor het team van PI-
ONmedia om de derde editie medio november nog steviger
vorm te geven.
Tekst: PIONmedia
Fotografi e: Brainport Development
Powered by
DUtCH DESign wEEk
EERStE DUtCH tECHnology wEEk tREkt 25.000 bEzoEkERS
D
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 78 16-01-13 10:42
Powered by
Met de actie LEDs Light 2018Eindhoven tijdens Glow, zette het publiek Eindhoven en
Brabant in de schijnwerper als kandidaat voor de titel Culturele Hoofdstad van Europa 2018
www.2018eindhoven.eu/kandidatuur/alles-over-culturele-hoofdstad
glow
EERStE DUtCH tECHnology wEEk tREkt 25.000 bEzoEkERS
79Gemeente Eindhoven
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 79 16-01-13 10:43
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 80 16-01-13 10:43
verhuurt in deze wijk nu al in totaal 550 woningen en de
bewoners hebben te kennen gegeven dat zij graag weer
voorzieningen in de buurt hebben. Daarnaast is er veel vraag
naar dit soort betaalbare huurappartementen. Woonbedrijf
meende dan ook hier een concrete verantwoordelijkheid te
hebben. Ingrid de Boer, algemeen directeur van Woonbedrijf:
“Toen in het najaar van 2011 duidelijk werd dat Straet
Lees verder op pagina 82
gerretsonplein Woonbedrijf maakte de doorstart van project
Gerretsonplein mogelijk. De bouw van 110
appartementen en 3000m2 winkels op de
hoek van de Gerretsonlaan en de Huizingalaan in Eindho-
ven, dreigde door betalingsproblemen bij Straet Holding stil
te vallen. Woonbedrijf kwam met alle betrokken partijen
overeen om het gehele project over te nemen. Woonbedrijf
‘De woningmarkt zit op slot’. Dit was ook in 2012 een veelgehoorde kreet. In het
najaar maakte het kabinet een aantal maatregelen bekend die woningcorporaties gaan
raken. Zij krijgen een verhuurderheffi ng opgelegd die gaat oplopen tot totaal 2 miljard
euro. Wat betekent dit voor Woonbedrijf? De effecten van de heffi ngen zijn nog niet
allemaal doorberekend maar voor 2013 is er voor Woonbedrijf voldoende ruimte te
blijven investeren in nieuwbouw, renovatie en planmatig onderhoud. En dat is goed
nieuws! Ondanks crisis, weer en tegenwind, blijft Woonbedrijf kansen pakken.
Ook in 2012 zijn mooie projecten opgestart en opgeleverd, een terugblik.
Woonbedrijf wil haar bewoners een [t]huis in een buurt geven waar het plezierig wonen en prettig leven is. Met ruim 33.000 betaalbare woningen in Eindhoven en omgeving biedt de woningcorporatie klanten volop keuze. Woonbedrijf investeert in betaalbare huurwoningen, en in leefbaarheid en voorzieningen van de buurten. Samen met buurtbewoners bouwen ze actief aan betere buurten waar bewoners hun buurtgeluk vinden!
Studentenhuisvesting Cederlaan
Tekst: Hannie de Groot
ook in 2013 EEn bEtAAlbAAR [t]HUiS in DE REgio
81Wonen
g
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 81 16-01-13 10:43
82
bijzondere woningen voor bijzondere bewoners Woonbedrijf realiseert in de wijk Kronehoef-Oost : ‘t Hof Eind-
hoven’, een uniek appartementencomplex met 30 apparte-
menten voor senioren (55 +). De woningen liggen aan de
Scheerderstraat, Twijnderstraat en de Deken van
Liempdstraat in Eindhoven. Het is rustig gelegen, vlakbij
voorzieningen zoals de Zorginstelling Vitalis Kronehoefstraat
en de Woenselse Markt. Op 25 september werd het hoogste
punt van de bouw bereikt en deze mijlpaal werd feestelijk ge-
vierd. Samen met enkele toekomstige bewoners, die meteen
een kijkje konden nemen in het gebouw. In ‘t Hof Eindhoven
gaat Woonbedrijf twaalf appartementen verhuren aan senio-
ren die verbonden zijn aan de Stichting Mi-Bosie. Ouderen
verbonden aan de Stichting El Islaah gaan zes appartemen-
ten huren. De 12 overige appartementen worden verhuurd
aan bewoners die het leuk vinden om met andere culturen in
aanraking te komen, die open staan voor ontmoeting in de
tuin of op de galerij. Naar verwachting wordt het apparte-
mentencomplex in januari 2013 opgeleverd.
Drents Dorp noord In juli zijn de eerste bouwactiviteiten gestart van de nieuw-
bouw in Drents Dorp Noord. Woonbedrijf realiseert hier 110
Holding te maken kreeg met problemen, hebben we meteen
het initiatief genomen om tot een oplossing te komen; de
partners samengebracht en een verbindende rol gespeeld.
We zijn blij met deze oplossing, zodat we de voorzieningen
voor de buurt kunnen realiseren. Hiermee brengen we weer
vitaliteit in Prinsejagt. “
nieuwbouw Cederlaan Met de nieuwbouw Cederlaan werd Eindhoven een complex
voor 318 studenten rijker! Begin juli werd de nieuwbouw aan
de Cederlaan opgeleverd. Hier realiseerde Vestide, onder-
deel van Woonbedrijf, 272 wooneenheden voor studenten op
de plek van het voormalige Philips kantoorpand. Door het
creëren van ruimte wil Vestide een zichtbare bijdrage leve-
ren aan de beleving van Eindhoven studentenstad. Zodat
talenten worden aangetrokken en voor de regio behouden
blijven. Het nieuwe complex heeft ongeveer dezelfde
contouren als het oude pand. Het zijn 211 zelfstandige
wooneenheden met eigen keuken en badkamer. De bewo-
ners van de overige 61 wooneenheden delen de badkamer
en keuken met huisgenoten. In totaal kunnen hier 318
studenten wonen, in de buurt van het nieuwe bruisende
Strijp-S.
SAS-3 op Strijp-Sfoto: Norbert van Onna
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 82 16-01-13 10:43
Rubrieksaanduiding
kerngegevens woonbedrijf werkgebied Eindhoven, Best, Geldrop, Nuenen, Son, Val-
kenswaard, Veldhoven, Waalre en Bladel
woningbezit totaal 33.060 waarvan 3030 kamers en units
voor studenten
Medewerkers 459
woonbedrijf huisvest bijna 70.000 mensen
huurwoningen en er komen 30 koopwoningen. De woningen
worden gebouwd in de Koenraadlaan, Needestraat, Groen-
lostraat, Zutphenstraat, Apeldoornstraat, Lochemstraat en
Halvemaanstraat in Eindhoven. Het ontwerp van de wonin-
gen sluit aan bij het vooroorlogse karakter van de wijk.
Hoogstwaarschijnlijk worden de huurwoningen voor eind
2013 opgeleverd. De koopwoningen volgen daarna. Drents
Dorp is een wijk met een groen karakter en bestaat verder
voor een groot deel uit vooroorlogse woningen. Het ligt dicht
bij allerlei voorzieningen. Drents Dorp dankt zijn naam aan
het grote aantal arbeiders uit Drenthe. Zij trokken in de jaren
twintig van de vorige eeuw naar Eindhoven, om in de Philips-
fabrieken te gaan werken. Zij werden in ‘Drents Dorp’
gehuisvest.
Eerste bewoners op Strijp-S In december werden de eerste bewoners op Strijp-S verwel-
komd door Ingrid de Boer. Een mijlpaal in de transformatie
van het voormalig fabrieksterrein van Philips tot een nieuw
bruisend, creatief en cultureel hart van Eindhoven. Veel
stoere fabrieksgebouwen waren al in gebruik genomen door
creatieve ondernemers. Nu zijn ook de eerste bewoners ge-
arriveerd. Zij wonen in SAS-3, een nieuw wooncomplex met
218 woningen.
SAS-3 staat voor Stads Architectuur Strijp-S. Drie architec-
ten hebben het gebouw ontworpen: De Architekten Cie. uit
Amsterdam, Grosfeld van der Velde Architecten uit Breda en
architecten|en|en uit Eindhoven. Door de mix van stijlen
heeft het gebouw een gevarieerde uitstraling met verschil-
len in verdiepingshoogten, verspringende daklijnen en een
grote variatie aan gevels en materialen. Het levert een
bijdrage aan een divers en levendig straatbeeld.
Wonen, werken en recreëren kan op Strijp-S in een mix van
voormalige fabrieksgebouwen en nieuwbouw. Het woon-
complex SAS-3 ligt vlakbij voormalige bedrijfspanden, waar
bedrijven en instellingen op het gebied van multimedia, cul-
tuur, technologie en design elkaar vinden. Vroeger stond
Strijp-S bekend als ‘de verboden stad’ omdat veel van de
innovaties van Philips hier werden ontwikkeld. Om te
voorkomen dat technologische kennis in handen van de
concurrentie kwam, hanteerde Philips een heel streng toe-
gangsbeleid tot Strijp-S.
Stichting woonbedrijf SwS.HhvlPostbus 280
Bezoekadres: Europalaan 7
5622 NB Eindhoven
T: 040 2 43 43 43
I: www.woonbedrijf.com
Impressie van woningen en winkels aan het Gerretsonplein
Voorstelling van de nieuwbouwwoningen in Drents Dorp Noord.
Toekomstige bewoners van ‘t Hof Eindhoven nemen een kijkje op de bouw.
83Wonen
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 83 16-01-13 10:43
84
PANalytical is een bedrijf dat röntgenbuizen en
–systemen fabriceert. Deze worden gebruikt
voor röntgenanalyse van allerlei soorten pro-
ducten. De analyse verschijnt in de vorm van
grafi eken en tabellen en daaruit kan afgelezen worden hoe de
chemische samenstelling van bijvoorbeeld cement of een
ander samengesteld product zich verhoudt. Het bedrijf is tien
jaar geleden verkocht door Philips en het hoofdkantoor staat in
Almelo. “In 2011 is er in Eindhoven een nieuwe fabriek neerge-
zet voor de productie van röntgenbuizen. Het ‘Brainportecosys-
teem’ bevalt ons uitstekend. De infrastructuur hier leende zich
bijvoorbeeld uitermate goed voor het vestigen van deze nieuwe
fabriek. Daarmee hebben we zowel de volledige productie als
onze R&D activiteiten in het Eindhovense gehouden.”
tERUgblik 2012 En VooRUitblik 2013“Of wij last hebben van de crisis? Natuurlijk merken wij ook de
gevolgen van de ontwikkelingen rondom de euro. Maar PANaly-
tical werkt wereldwijd, en Azië en Amerika hebben hun eigen
dynamiek. Wij kijken goed naar wat er in elk werelddeel gebeurt.
Voor ons is innovatie de belangrijkste manier om concurrentie-
kracht te houden. Niet alleen in producten, maar ook op marke-
ting-, sales- en after salesgebied. Blijf innoveren, dat is mijn
boodschap.”
“Eindhoven Airport heeft ook niet te klagen”, straalt Meijs.
De directeur van Eindhoven Airport heeft onlangs afspraken
gemaakt met Transavia en Ryanair over ‘zijn’ luchthaven als be-
langrijke vestigingsplaats voor de succesvolle low cost carriers.
Daarnaast is de bouw van een hotel en de uitbreiding van de
terminal in volle gang. Ook zijn er contracten met NS Stations
over Starbucks, AH to go en fashionketen I am afgesloten.
“Eigenlijk hebben we een luxeprobleem”, vindt Meijs. “Maar als
Zet voor de grap Maarten van Andel van
PANalytical en Joost Meijs van Eindhoven
Airport bij elkaar aan tafel. Resultaat: alleen
maar positieve verhalen! Het ene bedrijf zweert
bij de Brainportgedachte en het andere bedrijf
groeit als kool. Ook dankzij Brainport trouwens.
Twee bevlogen directeuren met elkaar in
gesprek over hoe duurzaamheid, in positieve
zin, terrein wint.
Tekst: Astrid Kokmeijer Fotografi e: Joris Kingma
18 ondernemers
Locatie avant Garde
1.Kris de Prins (exPat center)
2.thijs manders (tmc)
3.joost meijs (eindhoven airPort)
4.chris aeLberts (beursGebouw)
5.jacco verhaeren (KnZb)
6. miLKo wijcKmans (de LaGe Landen)
7. toon de KoninG (voLKerswesseLs)
8. GieL Pastoor (ParKtheater)
9. inGrid de boer (woonbedrijf)
10 Peter Kentie (ehv365)
11 werner töLLer (exceLLent match)
12 stan notenboom (businessschooL notenboom)
13 euGene hermsen (dijKmansberGjeths advocaten)
14 hans rutjes (hoeZo?GoedZo)
15 michieL scheeren (boviL)
16 robert remKes (remKes beeLd & GeLuid)
17 arno aarts (wesseLman accountants)
18 maarten van andeL (PanaLyticaL)
sPeeddate
2012
P
in gESPREk MEt... JooSt MEiJS En MAARtEn VAn AnDEl
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 84 16-01-13 10:43
van verpakkingen. PANalytical maakt bijvoorbeeld onderdeel
uit van MJA3, de Meerjarenafspraken met de overheid. Zo zijn
er afspraken gemaakt over hoe je als bedrijf energie-efficiënt
produceert. Onze medewerkers gaan er heel positief mee om.
Ze zijn getraind in duurzaam ondernemerschap. Ze vinden het
leuk om elkaar uit te dagen zo creatief mogelijk om te gaan met
deze onderwerpen. Qua maatschappelijk verantwoord onder-
nemen zijn we dus al een heel eind.”
Meijs: “Bij ons geldt hetzelfde: we kunnen niet meer zonder. Wij
kunnen tegenwoordig echt niet vooruit zonder het overleg met
organisaties als de milieufederatie. Duurzaamheid is een abso-
lute voorwaarde om ons te kunnen ontwikkelen. We willen niet
anders!”
je het positief bekijkt: we groeien en dat brengt werkgelegen-
heid met zich mee, op verschillende fronten. In 2013 hebben wij
alleen maar meer banen te bieden: beveiliging, grondpersoneel,
hotelmedewerkers, winkelpersoneel. Hoe wij dat voor elkaar
krijgen? Dit gebeurt niet van de ene op de andere dag. We zijn al
jaren in gesprek met luchtvaartmaatschappijen, maar ook met
de gemeente, de provincie en de omwonenden. Bovendien is er
in deze regio veel potentieel. De welvaart is hoog, er wonen veel
mensen en er zijn flink wat goede bedrijven gevestigd. Voor een
luchtvaartmaatschappij is zo’n omgeving reuze interessant. Ze
kunnen zeggen dat ze op het hart van deze bedrijvige regio vlie-
gen. We managen momenteel de groei.”
PERSonEEl En oRgAniSAtiE“Ik vind het parkeren duur”, aldus Van Andel. “Dat is inderdaad
één van de onderwerpen die nu speelt”, licht Meijs toe. “In 2013
gaan we ons richten op de klantbeleving. Zo gaan we kijken
naar de prijs/kwaliteitverhouding. Niet alleen voor het parke-
ren, maar voor alles, tot en met de koffie toe. Daarnaast zijn we
in gesprek over een treinstation in Eindhoven Acht. Maar dat is
een traject waarbij niet over één nacht ijs gegaan wordt. Ook
willen we de hele omgeving rondom de luchthaven meer laten
aansluiten bij onze klanten. Er ligt een mooi stuk natuur. Nu kij-
ken we nog aan tegen grijze kantoorpanden. In de planvorming
vinden wij dat de omgeving wel wat meer karakter mag krijgen.
Zo bekijken we onderwerpen als duurzaamheid, leefbaarheid,
de logistieke functie en de balans tussen groen, flora, fauna en
water.”
“Duurzaamheid, daar zijn wij ook actief mee”, vult Van Andel
aan. “Zo zijn we alert als het gaat om hergebruik van materialen,
de reductie van het energieverbruik en het opnieuw gebruiken
Joost Meijs Maarten van Andel
85Speeddate
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 85 16-01-13 10:43
86
Op 4 juli maakt het Máxima Medisch Centrum (MMC) in Eindhoven en Veldhoven bekend, dat het in de komende anderhalf jaar maar liefst 150
banen schrapt. Van gedwongen ontslagen blijkt echter geen sprake te zijn want alle honderdvijftig medewerkers krijgen een andere functie
binnen één van de twee vestigingen van het hospitaal aangeboden. Reden voor de toch nog redelijk massale ontslaggolf? Teveel bedden! Een
woordvoerder van het MMC over de interne reorganisatie: “Vroeger was het zo, dat mensen na een operatie wel twee of drie dagen in het
ziekenhuis lagen, maar door nieuwe technieken kunnen ze vaak al na twee of drie dagen naar huis.”
Automobilisten die hun – al dan niet glimmende – bolide binnen de gemeentegrenzen willen parkeren, zijn in de Lichtstad voortaan het
spreekwoordelijke haasje. Uit onderzoek van de Consumentenbond (de cijfers worden op 12 juli gepubliceerd, red.) blijkt, dat Eindhoven van
alle gemeenten in Noord-Brabant veruit de hoogste parkeertarieven hanteert. Op de landelijke ranglijst valt de stad met een vierde stek
ternauwernood buiten de bedenkelijke top drie. Parkeren in hartje Eindhoven kost op twee parkeerplaatsen drie euro en twintig eurocent
per uur, in de rest van het stadscentrum dient € 2,40 per zestig minuten stilstaan uit de knipbeurs gehengeld te worden. Saillant detail:
sedert 2008 zijn de parkeertarieven in Eindhoven met maar liefst 28(!) procent gestegen.
Met het plaatsen van zijn even sierlijke als gewilde signatuur onder een vijfjarige contract, weet Luciano Narsingh – in de afgelopen maanden
listig losgeweekt bij de ballende Pompeblêden van SC Heerenveen – zich per 16 juli, als fl egmatieke rechtsbuiten, tot medio 2017 verbonden
aan PSV. Voor de komst van de meervoudig Oranje-international heeft de penningmeester een slordige vier miljoen euro uit de rood-witte
clubkas moeten vissen. De geboren Amsterdammer is – na Mark van Bommel (AC Milan), Mathias ‘Zanka’ Jørgensen (FC Kopenhagen), Ruud
Swinkels (FC Eindhoven) en Boy Waterman (Alemannia Aachen) – de vijfde vurig gehoopte kwaliteitsinjectie in het vaandelteam van
oefenmeester Dick Advocaat.
MAAnDoVERziCHt JUli
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 86 16-01-13 10:43
tenback Projecten: prestatie van formaat In 2012 was het feest bij Tenback Projecten Tenback Projecten. Op zaterdag 5 mei was het precies 15 jaar geleden dat directeur Joost Tenback het felbegeerde inschrijfformulier bij de Kamer van Koophan-del kreeg uitgereikt. Een prestatie van formaat in een branche die in al een aantal jaren in zwaar weer verkeert. Nu, 15 jaar later, is Tenback Projecten het meest complete afbouw bedrijf van Nederland. De standaard afbouw bestaat uit systeemplafonds en systeemwanden, maar Joost Tenback en zijn team verzorgen echter ook het complete pakket met onder andere, W-E installaties, verlichting, vloerbedek-kingen, tegelwerken, stukadoren, schilderwerken en meubilair. Naast vakmanschap is de positieve ondernemershouding van Joost een belangrijke pijler onder het succes van zijn bedrijf. ‘Het lef om beslissingen te nemen en te investeren is bij heel veel bedrijven tot een nulpunt gedaald. Wij kijken echter liever naar de kansen in plaats van de bedreigingen. Dat gaan we ook doen in 2013, want ik ben er van overtuigd dat deze instelling er voor heeft egzorgd datw e nog altijd geen klagen hebben.
Tenback Projecten
Joost Tenback
In de nacht van woensdag 18 juli wordt het monumentale gemeentehuis van Waalre door een even verzengende als verwoestende vuurzee
volledig in de as gelegd. Twee – naar later blijkt ontvreemde – personenauto’s (niet alleen de benzinetanks van beide bolides blijkt te zijn
gevuld met brandstof, red.) boren zich aan weerszijden van het pand door enkele weerloze glazen toegangsdeuren. Flikken Waalre houdt al
direct na het vernietigend toeslaan van de vuurtongen nota met een aanslag. In de dagen na de opzettelijke ernstige beschadiging van het
gemeentehuis, steken de eerste geruchten het spreekwoordelijke hoofd op. Zo zou uit enkele schimmige camerabeelden zijn gebleken, dat
enkele bewoners van een niet nader te duiden chaletpark binnen de gemeentegrenzen van het lommerrijke Waalre betrokken zijn bij de
nachtelijke terreuractie. Tot op de dag van vandaag is er – enkele kortstondige aanhoudingen ten spijt – overigens nog niemand veroordeeld
voor Waalre’s Inferno.
Na de prehistorische winst van de KNVB Beker (1934) en de eerste landstitel in de historie van het vaderlandse betaalde voetbal (1954) sleept
FC Eindhoven op 18 juli haar derde prestigieuze trofee in de wacht. Na een uiterst gezapige treffen in het – overigens kolkende – Jan Louwers
Stadion aan de Aalsterweg, torsen de blauwwitten, na een slopende penaltyreeks, niets meer of minder dan de fonkelende Lichtstad Cup
boven hun bezwete kruinen. Na de reguliere negentig wedstrijdminuten prijkt nog een status quostand op het bescheiden scorebord: 2-2. Wet
de winst van de kloeke, zwaar verzilverde bokaal, stapt FC Eindhoven voor het eerst in zes edities van de – op onregelmatige basis gespeelde
– Lichtstadderby al sportieve victorie kraaiend van het gazon.
De directie van Eindhoven Airport ziet ze op maandag 23 juli letterlijk vliegen: de grootste regionale luchthaven van het land verwerkt op
deze dag namelijk niet minder 13.000(!) passagiers, een absoluut record in inmiddels tachtigjarige geschiedenis van het vliegveld.
Dick Advocaat – sinds enkele weken als oefenmeester van het vaandelteam van PSV – geeft op 25 juli direct zijn visitekaartje af als hij via een
woordvoerder van de rood-witten wereldkundig maakt, dat de trainingen van ‘zijn’ keurkorps met ingang van volgende week voortaan enkel
nog op maandag, vrijdag en zondag toegankelijk zijn voor supporters en pers. Niet iedereen lijkt de toch enigszins opmerkelijke beslissing van
De kleine generaal echter te kunnen waarderen, met name de wat oudere rood-witgezinden spreken schande over de periodiek in het slot
blijvende smeedijzeren toegangspoorten van De Herdgang, het in het groen badende trainingscomplex van de bijna 100-jarige.
In de categorie opmerkelijk nieuws: onderzoek (gepubliceerd op 26 juli, red.) in negentien Europese steden toont aan, dat Lichtstedelingen
zichzelf relatief gezien stelselmatig een schrikbarend aantal grammen cocaïne door het reukorgaan boort. Uit vele hectoliters rioolwater
hebben onderzoekers dan ook letterlijk een aantal opmerkelijke drugsgerelateerde cijfers gedistilleerd. Zo blijken de Mokumse neusvleugels
in Nederland het vaakst in het verslavende witte poeder gedompeld te worden, op de spreekwoordelijke voet gevolgd door de Eindhovense
neusschotjes. Wordt er gekeken naar snuiverij op het gehéle Europese vasteland, dan blijken de Sinjoors (inwoners van Antwerpen, red.) het
minst vaak hun poezelige neusjes op te halen voor het psychoactieve extract van de van origine Zuid-Amerikaanse cocaplant.
Powered by
87Juli
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 87 16-01-13 10:43
Op zaterdag 1 september 2012 schudde Woensel-West – om klokslag één uur in de
middag – kortstondig letterlijk op haar grondvesten. Onder massale belangstelling
ontstak M. Heezen B.V. niet minder dan een slordige honderd(!) kilo dynamiet om het
voormalige hoofdkwartier van Philips tussen Vredeoord en Boschdijk op de stalen en
betonnen knieën te dwingen. De meer dan spectaculaire beelden van de deels mislukte
implosie haalden nog dezelfde dag de uitzending van talloze tv- en radioprogramma’s in
binnen- en buitenland. In de dagen na de moderne Big Bang kwamen diverse websites
en gedrukte media kolommen tekort om het ‘explosieve debacle’ te beschrijven. Voor het
eerst sinds de recente oerknal spreekt Thijs Heezen – directeur van het gerenommeerde
sloopbedrijf uit de Lichtstad – exclusief over één van de meest spraakmakende projecten
uit de historie van zijn onderneming.
bewuste keuzeDat M. Heezen B.V. de sloop van de eens zo indrukwekkende
kantoorkolos aan de Boschdijk kreeg toegewezen, was vol-
gens de directeur van het sloopbedrijf niet meer dan logisch.
“Wij werken al ruim vijfentwintig jaar voor Philips. In binnen-
en buitenland voeren wij voor hen de meest uiteenlopende
sloop- en asbestwerkzaamheden en bodemsaneringen uit.
Toen bekend werd, dat het terrein onder het gebouw
verkocht was aan Trudo (de woningbouwcorporatie reali-
seert er – samen met Hurks Vastgoedontwikkeling – op
termijn een prachtige tuinwijk met ongeveer 270, voorna-
melijk grondgebonden, woningen, red.), moest ‘VH’ natuurlijk
zo snel mogelijk tegen de vlakte. Met de moderne slooptech-
Heezen kan met terugwerkende kracht nog
steeds kwaad - “noem het maar lichtelijk ge-
irriteerd!” – worden als hij terugdenkt aan de
berichtgeving in de regionale en landelijke
media over de zorgvuldig voorbereide implosie van Philips-
gebouw VH. “Ik vind het anno 2013 eigenlijk nog steeds
onbegrijpelijk, dat de pers er toentertijd voor gekozen heeft
zoveel onzinberichten te publiceren! Zo zou de liftschacht
van het gebouw zijn blijven staan na de deels mislukte
implosie. Onzin, want het ging namelijk om het trappenhuis
met de bijbehorende ventilatieschacht. Ook zou er door ons
te weinig springstof (dynamiet, red.) zijn gebruikt om de klus
te klaren. Eveneens volledig bezijden de waarheid!”
DE wAARHEiD ACHtER DE ‘SCHEVE toREn VAn EinDHoVEn’
88
H
Door: Ralf M.M. Stultiëns Fotografi e: Paul Raats
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 88 16-01-13 10:43
De beide stijve schachten moesten scharnieren over het
achterste scharnierpunt. Waarschijnlijk is een scharnier-
punt bezweken door het grote gewicht waardoor het restant
is gaan “zitten”,in slooptermen gesproken. Dat is mijns in-
ziens dan ook inderdaad een gevoelige misrekening van de
springmeester geweest. Overigens sta ik erop om de volle-
dige verantwoordelijkheid voor het deels mislukken van de
implosie bij onszelf te leggen, want wij zijn als hoofdaanne-
mer van het project natuurlijk te allen tijde de aan te spre-
ken partij.” Vermeldenswaardig is zeker wel dat de gehele
voorbereiding rondom de organisatie van het project
alsmede het calamiteitenplan en de vervolgsloop veilig en
zonder noemenswaardige schade is verlopen. De overlast
voor omwonenden is ondanks dat het wat langer duurde
toch tot een minimum beperkt gebleven.
bemoedigendHoe kijkt Heezen uiteindelijk terug op het laten imploderen
van het voormalige Philipsgebouw? “Ik kijk eerlijk gezegd
meer dan tevreden terug op deze uitdaging. Wij hebben
namelijk ruimschoots aan alle door Philips gestelde eisen
voldaan, al hebben we het trappenhuis en de ventilatie-
schacht na de gedeeltelijke implosie van het pand langs
reguliere weg moeten slopen. Hetgeen overigens slechts
twee weken duurde en zonder noemenswaardige overlast
voor de omwonenden is verlopen. In de dagen en weken na
de implosie heb ik overigens talloze bemoedigende brieven
van omwonenden mogen ontvangen. En hoe je het achteraf
ook wendt of keert, de beelden van de implosie hebben in
zowel binnen- als buitenland kennelijk grote indruk ge-
maakt, want wij worden nog maandelijks benaderd voor
nieuwe, vergelijkbare klussen.”
M. Heezen b.V.Boven Zijde 7
5626 EB Eindhoven
T (040) 262 18 15
F (040) 262 26 45
I www.heezenbv.nl
nieken van vandaag de dag zouden we het gebouw zonder
enig probleem – met behulp van een enorme kraan –
gewoon kunnen ‘knippen’, maar uiteindelijk hebben wij de
keuze gemaakt de toren te laten imploderen. Waarom?
Enerzijds omdat reguliere sloopwerkzaamheden hoe dan
ook langdurig(er) overlast voor de omwonenden met zich
mee zouden hebben gebracht, en anderzijds natuurlijk
omdat het laten imploderen gewoon een indrukwekkend
gebeuren is.”
gedegen voorbereidingNadat de keuze voor de rigoureuze sloopwijze was gemaakt,
moest Heezen een heuse springmeester inhuren. “De
springmeester waarmee mij in de afgelopen jaren op uitste-
kende wijze hebben samengewerkt, is vorig jaar door een
tragisch verkeersongeval helaas om het leven gekomen,
waardoor wij ons dus genoodzaakt zagen iemand anders
aan te trekken voor de klus. Op advies van de weduwe van
onze voormalige springmeester vonden we gelukkig al snel
een plaatsvervanger. Op basis van alle beschikbare gege-
vens – onder andere bouwtekeningen van het complex –
heeft de man in kwestie vervolgens een zogeheten spring-
plan opgesteld. In een dergelijk plan wordt rekening
gehouden van tal van (technische) facetten: hoeveel beton
en staal is er bij de toenmalige bouw van het pand gebruikt?
Hoeveel kilo dynamiet is er nodig en waar dienen deze ex-
plosieven precies geplaatst te worden? Toen het springplan
afgerond was, hebben we een laatste inspectieronde over
het terrein gemaakt. Tijdens deze formaliteit – drie dagen
voor de geplande implosie – kwamen we er echter achter,
dat de kolommen, waarop de toren rustte, niet alleen uit
beton maar grotendeels ook uit staal waren opgetrokken.
Dat was tijdens de voorbereidingen op de implosie niet op te
maken uit de bouwtekeningen! Het springplan werd vervol-
gens natuurlijk meteen aangepast, op tactische plaatsen
hebben we zoveel als mogelijk beton van de kolommen ge-
schraapt. Op dat moment was alles gereed voor de grote
knal.”
oorzaak en gevolgIn de vroege middag van zaterdag 1 september dromden
omwonenden – en zelfs speciale genodigden (vertegen-
woordigers van de gemeente Eindhoven, Trudo, Hurks en
diverse relaties van M. Heezen B.V., red.) massaal samen om
het aanstaande spektakel met eigen ogen te kunnen
aanschouwen. Precies om één uur werd de springstof tot
ontsteking gebracht; met de inmiddels bekende gevolgen
van dien. Nadat de rook – of beter gezegd het stof – was
opgetrokken, bleek dat niet het gehéle voormalige Philips-
gebouw tegen de vlakte was gewerkt: het trappenhuis met
bijbehorende ventilatieschacht stond nog enigszins over-
eind. Heezen: “Natuurlijk was het deels mislukken van de
implosie op het moment zelf een enorme domper. Echter, we
moesten eigenlijk meteen weer verder. Hoe had dit kunnen
gebeuren, wat zijn de eventuele gevaren voor de directe om-
geving... allemaal vragen die meteen om antwoord vroegen.”
89Explosie
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 89 16-01-13 10:43
90
Zorgeloos optopniveau
“Ik ben mijn eigen bedrijf. Dat moet
mijn topprestaties niet in de weg staan.
Daarom laat ik mij financieel en fiscaal
ontzorgen door Wesselman”
Wesselman. Wezenlijk anders.
Joeri Verlinden
Eindhoven | Helmond | Weert | Curaçao www.wesselman-info.nl
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 90 16-01-13 10:43
91
Zorgeloos optopniveau
“Ik ben mijn eigen bedrijf. Dat moet
mijn topprestaties niet in de weg staan.
Daarom laat ik mij financieel en fiscaal
ontzorgen door Wesselman”
Wesselman. Wezenlijk anders.
Joeri Verlinden
Eindhoven | Helmond | Weert | Curaçao www.wesselman-info.nl
Televisie Er lag een aanvraag bij de stichting vrienden van de thuiszorg van Mw. Sip. Haar
televisie was al maanden kapot en aangezien ze veel alleen is keurde wij de aanvraag goed, en
beloofde haar een televisie, weliswaar geen nieuwe maar hij werkte. Ze was helemaal opgetogen,
morgen komt de klussendienst hem bij u aansluiten. Alstublieft mevrouw Sip en nog een taartje
erbij u kunt weer gaan genieten. Na een week belde ze op, kom die televisie maar weer ophalen,
er is alleen maar ellende op. Ik heet al Sip en nu ben ik ook nog sip en ik word steeds sipper. We
hadden gelukkig nog een dvd staan die we snel zijn gaan aansluiten met een paar leuke fi lms erbij.
Mevrouw Sip verwoord eigenlijk wel mijn terugblik op 2012, een beetje sip word je er allemaal wel
van. Dus voor 2013 zou ik zeggen, blijf lachen, leef en geniet van alles, het kan altijd nog erger. Met
zijn allen de schouders eronder, dan komt alles wel goed !!!
Veel geluk op alle fronten voor 2013
Liefs, Brigid van de Moesdijk.
2012 was voor mij een jaar van uitersten. Mijn jongste broer stierf volkomen onverwacht aan een
hartstilstand tijdens een business meeting of all places in het Philipsstadion. Bizar. Maar ook wer-
den er twee kleindochters geboren. Dat doet je beseffen hoe kwetsbaar maar ook hoe gelukkig het
leven kan zijn. Dan de grilligheid van de politiek. Voor macht en het pluche van de regeringszetel
worden verkiezingsbeloften met groot gemak ingeruild. Dieptepunt was de inkomensafhankelijke
zorgpremie. Diep door het stof ging de minister-president en hij werd een lame duck .Medio febru-
ari 2013 is het Wonder van Eindhoven in Amsterdam. Ook 2013 zal weer vol verrassingen zitten. Ik
wens iedereen veel gezondheid en geluk.
Hans van den Oord
De slimste, of niet meer? Een jaar lang droeg Eindhoven/Brainport de titel ‘Smartest
region of the world’. En ineens is die titel weg en pronkt een andere stad er een jaar mee. Vreemd
eigenlijk, omdat slimheid niet echt tijd gebonden lijkt. Wat blijft is het delen van kennis. Iets waarmee
de regio groot geworden is. Een collega uit het kennisnetwerk CC-03 heeft onlangs het initiatief
genomen om voor 2013 het onderwerp autisme op de agenda te zetten. Ui t eerder onderzoek is
namelijk gebleken dat er in de regio relatief veel autisten wonen. Slimheid en autisme gaan vaak
hand in hand. Communicatie en autisme liggen soms heel ver uit elkaar. Met een groep professionals
wil zij autisme in 2013 op de kaart gaan zetten. Kijken op welke manier er bijvoorbeeld al in het onder-
wijs iets mee en aan gedaan kan worden. Maar ook hoe je in de praktijk op de beste manier met deze
individuele slimheid om kunt gaan. Goed idee, lijkt me.
Ik wens iedereen voor 2013 veel slimheid, maar ook veel ontmoetingen toe. Om er samen slimmer van te worden.
Marc Ruis. Marc is eigenaar van ’t Ruist communicatie, bestuurslid van CC-03 en aangesloten bij de Communicatiewinkel.
10% extra omzet door juiste aandacht voor je bestaande klantMet deze kop zijn wij, Joop Schaffels en Jan-Francis van Abbe, KOESTER UW KLANT gestart begin
2012. Absoluut met succes kunnen we achteraf stellen! 2012 heeft precies gebracht wat we ervan
verwacht hadden, namelijk veel enthousiaste ambassadeurs en goede vooruitzichten voor 2013.
Ondanks de drukke tijden voor ons allebei, heeft Koester ons veel gebracht. In en om Eindhoven
kent men het concept en naast enkele concrete opdrachten staan er verschillende Koesterklussen
in de ‘week’. Fantastisch zeker gezien het feit dat het ons in 2012 helaas aan tijd ontbrak om Koester
echt goed ‘in-de-markt’ te zetten. Gelukkig een luxe probleem omdat we het simpelweg te druk
hadden met onze corebusines, Joop met communicatieadvies en Jan Francis met culinair vermaak
(Koken met van Abbe).
Een goede aanloop is goud waard, onze columns in Goeie Zaken hebben die aanloop fantastisch ondersteund. Ook in 2013
geldt: door goed naar klanten te luisteren, creëer je meer omzet. Dus: www.koesteruwklant.nl ook in 2013!
Joop Schaffels & Jan-Francis van Abbe
Natuurlijk dankt PIONmedia ook onze overige columnisten:JP Marsman, Chantal Jansen, Igor van Kaam & Hans van Gennip
Columnisten
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 91 16-01-13 10:43
92
Ad van Berlo werd uitgeroepen tot winnaar van de BOV-trofee 2012. De BOV-trofee (Beste Ondernemers Visie) is voor de ondernemer die de meest vernieuwende en vooruitstrevende visie ten toon weet te spreiden. Van Berlo was samen met Roland Poesen (Enter Embedded/Enter Technology) en Peter Schiphorst (Coresta Groep) genomineerd. De jaarlijkse prijs is volgens de organisatie uitgegroeid tot het grootste ondernemersevenement van Brabant. Ad van Berlo is directeur en grondlegger van de Van Berlo Group. Het bedrijf legt zich toe op design, productontwikkeling en -communicatie. Wat in 1982 begon als eenmanszaak, is inmiddels uitgegroeid tot een internationaal opererend bedrijf met zeventig medewerkers.
Ranomi Kromowidjojo is bij het sportgala voor de tweede keer op rij uitgeroepen tot sportvrouw van het jaar. De Groningse zwemster veroverde bij de Olympische Spelen in Londen goud op de 50 en 100 meter vrij en zilver op de 4x100 vrij. Kromowidjojo kreeg de voorkeur boven wielrenster Marianne Vos, zeilster Marit Bouwmeester en amazone Adelinde Cornelissen. Vos won de olympische en wereldtitel op de weg. Bouwmeester en Cornelissen behaalden olympisch zilver.
Ad van Berlo wint BOV-trofee
PvdA’er Frank Depla is uitgeroepen tot het beste raadslid van Eindhoven over het afgelopen jaar
Rob van der Ploeg Winnaar SOEC ondernemersprijs 2012
Ranomi Kromowidjojo sportvrouw van het jaar
Mart Sjoerd
WERVING, SELECTIE, DETACHERING
en P&O DIENSTVERLENING
Volgens het publiek staat hij midden in de samenleving en weet hij de proble-men die hij hoort in de stad goed voor het voetlicht te brengen in de politiek. Depla bleef de andere finalisten, Bianca van Kaathoven van de SP, en Marco van Dorst van D66 voor. Tot talent van het jaar werd VVD-raadslid Ferry van den Broek verkozen. PvdA-raadslid Hafid Bouteibi was de andere genomi-neerde in die categorie. Fractievoorzitter Dré Rennenberg van het Ouderen Appel kreeg de oeuvreprijs toegekend. Rennenberg zit al sinds 1994 in de Eindhovense gemeenteraad en was ook een tijdje wethouder. Volgens de jury is hij altijd begaan met de Eindhovenaren die in de verdrukking zitten.
Rob van der Ploeg heeft spraakmakende én succesvolle initiatieven ont-wikkeld, die de straat, Smalle Haven, in haar geheel naar een hoger niveau hebben getild.
De motivatie van de jury om Rob van der Ploeg uit te roepen tot winnaar van de SOEC Ondernemersprijs 2012 was o.a. gebaseerd op de aantrekkings-kracht van onderneming Smalle Haven voor de binnenstad en de inspiratie-bron die Rob van der Ploeg vormt voor andere ondernemers. Het juryrapport laat er geen twijfel over bestaan: on-dernemend, inspirerend, innoverend en experimenterend. De SOEC, Stich-ting Ondernemers Eindhoven Cen-trum, reikte op 11 september 2012 voor de eerste keer de SOEC-Onderne-mersprijs uit.
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 92 16-01-13 10:43
93Allicht in Eindhoven
Toon Theo
Human Capital Match / Havani Steenovenweg 34 5708 HN Helmond 0492 477 916
www.hcm-group.nl www.havani.nl
Toon Theo
Human Capital Match / Havani Steenovenweg 34 5708 HN Helmond 0492 477 916
www.hcm-group.nl www.havani.nl
Crossing Borders, winnaar Social Design Talent Award 2012
Yksi Ontwerp winnaar Sanoma Woon Award 2012
WERVING, SELECTIE, DETACHERING
en P&O DIENSTVERLENING
De Social Design Talent Award 2012 is zaterdag 27 oktober uitgereikt aan Anne van Strien, afgestudeerde van de Design Academy Eindhoven, voor haar werk “Crossing Borders”. De prijswinnares krijgt een opdracht van de ge-meente Eindhoven t.w.v. €10.000,- om haar concept verder door te ontwik-kelen en in de praktijk te brengen. Met deze prijs wordt een designtalent van de TU/e of de Design Academy Eindhoven onderscheiden, die via een ontwerp een oplossing ontwikkeld heeft voor een sociaal-maatschappelijk vraagstuk in het gemeentelijk domein. Deze prijs is in 2009, 2010 en 2011 uitgereikt en verdient wegens groot succes continuering. De award vergroot de binding van studenten en de kennisinstellingen met Eindhoven (en haar maatschap-pelijke opgave), steunt individuele talenten (met de erkenning) in hun car-rière en benadrukt de waarde van design in het maatschappelijk domein.
Yksi is de winnaar van de Sanoma Woon Award in de categorie ‘beste woonprofessional 2012’. Yksi en team hebben deze nominatie te danken aan onderscheiding door inzicht, vernieuwingsdrang, volharding, talent, eigengereidheid, durf en oorspronkelijkheid. Yksi heeft een bijzondere wereld gecreëerd. Liefde en passie voor het vak is de drijfveer.
Duurzame ontwikkeling is zoals velen weten, niet langer een modever-schijnsel. Het is een nieuwe manier van werken, denken en dus ondernemen. Een duurzaam imago is van belang om de concurrentie voor te blijven. Consumenten hechten namelijk steeds meer waarde aan duurzaamheid. Kortom, het is belangrijk om duurzaam te onder-nemen én om dit uit te stralen.
Goud• De Blije Big bv• Deltaclip International bv• HetEnergieBureau• High Tech Campus Eindhoven• Van den Hoff installatiebedrijf• Van der Valk Hotel Eindhoven
Zilver• (H)EERLIJK ANDERS• De Klerk Bloemsierkunst en
interieurbeplanting• DHV bv• Fleskens installaties• Gascogne Groep • Liebregts• Mansveld Projecten + Services bv• Omines• Park Plaza Eindhoven• Restaurant Iris• SRB Energy Nederland • Stg. Vrije Kinderopvang Eindhoven
Brons• Actief Brandbeveiliging• AKA Design/AKA Communicatie• ArchiPlex• Brood2day bv• Cokoen Interieurmaatwerk bv• Concepting.nu • Deterink Advocaten en notarissen • Evoluon• Gasterij in ’t Ven• Grand Café Berlage• Horyon bv• HVL bv• Inbo• Kleurgevoel/Zuci Infusions• Ons eten en drinken • OPQixD• ProTech lakbescherming Eindhoven• Spierings&Swart architectenbureau • Tour de Ville fietskoeriers • Tussen de Molens• Van Straten Bouw bv• Vict Informatici bv• Wildenberg Ynformal
De winnaars van de keurmerken Duurzame Ondernemer!
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 93 16-01-13 10:43
94
beleefhet live!
MuziekgebouwEindhoven.nl
in 2013!
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 94 16-01-13 10:44
tijdens een voorstelling, een concert, of een van de vele andere
activiteiten in het muziekgebouw? Je stapt even een andere
wereld in, en daar leer je ontzettend veel van. Nu Brabant in de
race is om de titel ‘Culturele Hoofdstad van Europa’ in 2018
binnen te halen, ben ik blij om Muziekgebouw Eindhoven als
stevige pijler in het aanbod te hebben.”
A house within a house
leo Ulrich / gepensioneerde tekstschrijver en bezoeker van het eerste uur“Ik bezoek samen met mijn vrouw al heel lang klassieke
concerten. Voor de komst van het Muziekgebouw moesten
we daarvoor naar het Concertgebouw in Amsterdam. Prima
natuurlijk, maar ik vind het altijd zo’n deceptie dat je nog
anderhalf uur moet reizen als je net met een heerlijk gevoel
een concert uitstapt. Muziekgebouw Eindhoven is een toe-
gankelijk gebouw met een fantastisch aanbod in klassieke
muziek. Wij vinden er veel van onze gading en maken ook
bijzondere dingen mee. Het kenmerkt het Muziekgebouw
wel, dat je veel artiesten meemaakt die zichtbaar plezier
hebben in hun optreden. Het enige wat ik jammer vind, is dat
het kunstwerk ‘A House within a house..’ na de verbouwing
verdwenen is. Dit oneindige woordkunstwerk zei voor mij
veel over het muziekgebouw: de zaal in een gebouw, in een
stad, in een regio. Samen van goede muziek kunnen genieten
is van grote waarde voor de stad en omgeving.”
lUStRUM MUziEkgEboUwtwEE DECEnniA CUltURElE kwAlitEit
beleefhet live!
MuziekgebouwEindhoven.nl
in 2013!
Directeur Wim Vringer terugblikkend: “De
eerste tien jaar zijn we bezig geweest de cul-
turele footprint te ontwikkelen van onze pro-
grammering. Dat resulteerde in een breed en
kwalitatief aanbod van klassiek, jazz, pop, wereldmuziek en
meer. Het tweede decennium hebben we onze program-
mering op een internationaal niveau weten te brengen. Dat
beschouw ik als een bijzondere prestatie.” Muziekgebouw
heeft inmiddels een vaste waarde in stad en regio gevonden
door bedrijfsleven, publiek en musici.
Je stapt even een andere wereld in
brigite van Haaften-Hardema / gedeputeerde Cultuur en Samenleving Provincie noord-brabant“Mijn portefeuille is Cultuur en Samenleving, en dus heb ik
een bijzondere band met cultuur. Niet alleen met cultuur-
makers, maar ook met de podia waar ze optreden. En het
muziekgebouw is daar een fantastisch voorbeeld van. Ik kom
er dan ook graag en vaak. Net als alle vormen van cultuur,
raakt muziek mensen. En het is belangrijk dat er plekken
zijn waar deze cultuur gevonden kan worden, waar er van
genoten kan worden. Muziekgebouw Eindhoven is een
plaats waar mensen diverse soorten muziek horen, in een
optimale ambiance. Dat is niet alleen genieten, maar draagt ook
bij aan de educatie van mensen. Uiteindelijk leren mensen het
best door te ervaren. En waar kun je nu beter iets ervaren dan
Op 2 september 1992 vulden de eerste noten van Mahler door Het Brabants Orkest de
akoestiek in Muziekcentrum Frits Philips Eindhoven (de oude benaming) tijdens het
openingsconcert. In de twintig jaar die erop volgden, is het uitgegroeid tot een concert-
podium van formaat. Ruim 3 miljoen muziekliefhebbers bezochten het Muziekgebouw
en tegen afwaartse culturele stroom in, stijgt dat aantal nog steeds.
95Cultuur
D
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 95 16-01-13 10:44
96
Van Doorne’s Aanhangwagenfabriek N.V. uit de Lichtstad – in binnen- en buitenland beter bekend onder de afkorting DAF – sleept op 6 augus-
tus Down Under een AIDA Design Award in de spreekwoordelijke wacht voor de kekke DAF XF105, het meest recente topmodel van het vracht-
wagenconcern. Een delegatie van de vermaarde auto- en vrachtautofabrikant uit Eindhoven neemt de prestigieuze ontwerpprijs in ontvangst
tijdens het jaarlijkse International Design Awards gala in Australië. De XF105 wordt in het duimendikke juryrapport onder andere geprezen om
het ‘elegante design, de uitstekende ergonomie en het hoogstaande comfort’.
Op zaterdag 11 augustus – de eerste speeldag van de voetbaljaargang 2012/2013 – blameert PSV zich in het sfeervolle Rat Verlegh Stadion
in Waalwijk. Tegen de plaatselijke RKC komen de rood-witten niet verder dan een smadelijke 3-2-zeperd. Namens de ontketende Waalwij-
kers wist Rodney Sneijder het lederen vijfje tegen de touwen achter Przemysław Tytoň – de deze middag uiterst ongelukkig acterende
Poolse goalie in Eindhovense dienst – te werken. Fredje Bouma – toch echt over het West-Brabantse gazon fl anerend in een rood-witte
voetbalplunje tekende – middels een letterlijk onfortuinlijke uitglijder – voor de derde treffer van de Waalwijkse surprise.
Niet minder dan 1.381.000 passagiers passeren in de eerste zes maanden van het kalenderjaar 2012 de toegangscontrole op Eindhoven Air-
port, 15 procent meer dan in dezelfde periode een jaar eerder. Zo blijkt uit de duizelingwekkende cijfers, die de directie van het voormalige
Welschap op 16 augustus presenteert. Joost Meijs – algemeen directeur van de grootste regionale luchthaven van het land – goochelt tijdens
de perspresentatie overigens nog meer klinkende cijfers uit de beamer: het aantal lijndienstbestemmingen blijkt in het achterliggende halve
dozijn maanden te zijn gestegen van 37 naar 45. Tegelijkertijd nam het aantal vliegbewegingen in genoemde periode met veertien procent toe:
11.870 in plaats van 10.450.
Opmerkelijk nieuws op het educatieve vlak: op 24 augustus maakt de directie van ROC Eindhoven – een heuse moloch in onderwijsland –
bekend, dat het per 1 januari 2013 nieuw briefpapier zal gaan gebruiken. De huidige naam en het (overigens weinig inspirerende, maar dat
geheel terzijde, red.) roze-blauwe logo verdwijnen op voornoemde datum van alle denkbare uitingen. Voortaan blokken studenten – in jacht
op het felbegeerde papiertje – aan het Summa College. Volgens het bestuur van de onderwijsinstelling is het feit, dat de naam ROC voor veel
mensen een negatieve lading heeft één van de belangrijkste redenen om letterlijk een nieuwe, fris gestreken dundoek in de top te hijsen.
MAAnDoVERziCHt AUgUStUS
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 96 16-01-13 10:44
in the mood in 20013Eveline Wu werd dit jaar in het coverartikel van Eindhoven Business door onze redacteur omschreven als
‘Queen of Sushi’. Met vier goedlopende horecazaken in de Eindhovense binnenstad een meer dan te-
rechte titel. Met haar aansprekende concepten drukt ze op een meer dan positieve wijze haar stempel
op het uit eten gaan’ in de binnenstad. Haar fi losofi e: De kwaliteit moet top zijn, maar de prijs uitdagend.
En de drempel om een hapje te gaan eten moet laag zijn. Iedereen moet bij Eveline kunnen eten. Ook in
2013 zal ze deze succesformule koesteren en waar mogelijk de kansen die ze als ondernemer elke keer
weer ziet benutten. Of ze ooit slaagt in haar ambitie waar te maken en 100 Soho-zaken te hebben, ligt in
de toekomst opgesloten. Tot die tijd blijft ze echter ambitieus doorbouwen aan haar concepten. ‘Ik wens
iedereen een goed, gezond, gelukkig, succesvol en vooral smakelijk 2013 toe.
Restaurant Mood
Eveline Wu
In de ochtend van zaterdag 25 augustus overlijdt Wisse Dekker (88) achter het stuur van zijn Range Rover Evoque. De oud-topman van Philips
maakt juist een ritje door het Zeeuwse Zoutelande als hij onwel raakt. Op het moment, dat de luxueuze SUV in de Nieuwstraat hardhandig in
aanraking komt met achtereenvolgens een verkeersbord, hek en schuurtje bij een hoekwoning, is Dekker reeds overleden. Frans van Houten
– bestuursvoorzitter bij de Eindhovense multinational – reageert later op de dag, middels het plaatsen van een condoleancebericht op www.
philips.nl: “Wij zijn Wisse Dekker blijvend dankbaar voor zijn grote toewijding, betrokkenheid en wijsheid en onze gedachten gaan uit naar zijn
familie.”
Op maandag 27 augustus nemen studenten van de Fontys Sporthogeschool voor het eerst plaats in de bankjes van hun nieuwbakken – ui-
terst fraai gelegen op het groen omzoomde terrein van Genneper Parken – onderwijsonderkomen. Het moderne complex naast de indruk-
wekkende voetbaltempel van FC Eindhoven en het futuristische Pieter van den Hoogenband Zwemstadion vervangt de twee voormalige
sportscholen in Tilburg en Sittard.
Politiek Nuenen cum annexis staat weer eens op haar achterste benen: het weigert zich neer te leggen bij de recent ingevoerde maximumsnel-
heid op de A270 (onder asfaltverslinders beter bekend als de Helmondweg, red.). In plaats van 120 mag er voortaan met 130 kilometer per uur
gemotoriseerd over het Zeer Open Asfaltbeton (ZOAB, red.) geschreden worden. Diverse dwèrse politici hameren er bij het college van burge-
meester en wethouders bijkans letterlijk op het provinciebestuur alsnog op andere gedachten te brengen en dus aan te sturen op het terug te
draaien van de eerder genomen beslissing. De gewraakte snelheidsverhoging op de A270 gebeurt op verzoek van de onderzoekers van TNO,
die het tot volwaardig circuit geüpgradede snelweg wensen te gebruiken voor verkeerstesten. Bij het ter perse gaan van dit eindejaarsmaga-
zine lopen er overigens nog diverse rechtszaken tegen de provincie. Wordt ongetwijfeld vervolgd...
Pastoor Dominique Donders (50) uit Veldhoven heeft kennelijk niet alleen Abraham gezien, zo blijkt wanneer het bisdom Den Bosch op 31
augustus een meer dan schokkende verklaring wereldkundig maakt. Het bisdom besluit de voorganger van de Lambertusparochie – die er
kennelijk een geheel eigen interpretatie van het woord kruistocht op nahield – offi cieel op non-actief te zetten. Donders wordt in mei van dit
jaar opgepakt voor het bezit van ‘een geringe hoeveelheid’ kinderporno (het uiterst ziekelijke beeldmateriaal wordt aangetroffen op de per-
sonal computer van de pastoor, red.) en moet zijn katholieke klerikale kledij nu dus verplicht aan de spreekwoordelijke wilgen hangen.
Powered by
97Augustus
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 97 16-01-13 10:44
98
ontwikkEling SPoRtfoRMUlE
den aan regels en richtlijnen, op het veld, maar ook thuis, op
school en in de wijk. Werken voor elkaar, hulp bieden waar nodig
en persoonlijke ontwikkeling zijn belangrijke doelen. Zo worden
niet alleen de voetbalkunsten verbeterd, groeien de jongeren
ook op persoonlijk vlak.
Twee teams van jongeren tussen de 10 en 14
jaar uit Woensel-West en ’t Hool gaan voetballen
in hun eigen wijk als onderdeel van het project
Trefzeker. Deelname aan het project is voor de
jongeren zeker niet een vrijblijvend potje voetbal. Net als een
profvoetballer tekenen ze een contract en moeten ze zich hou-
t
Powered by
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 98 16-01-13 10:44
Met het programma Perfect Race Tool heeft In-
noSportLab De Tongelreep een bijdrage geleverd
aan het succes van de Nederlandse zwemmers
tijdens de Olympische Spelen in Londen.
SPoRtinnoVAtiE
99Gemeente Eindhoven
M
Powered by
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 99 16-01-13 10:44
100
bEwEgingMilko Wijckmans: “In de crisis krijg je verande-
ring. Als het je goed gaat, wat is dan de reden
om te veranderen? Wij blijven kijken waar de
kansen liggen om met onze partners naar toe te gaan. Turkije en
India bijvoorbeeld, dat zijn markten die we willen openen. Voor
Nederland blijven wij richting overheid gesprekken voeren om
ervoor te zorgen dat de ondernemer weer kan ondernemen. Dat
er fi nancieringen beschikbaar kunnen komen om de volgende
stap als ondernemer te kunnen zetten. Je ziet dat het behoorlijk
wat kruim kost om die beweging te krijgen.”
Michiel Scheeren: “Je merkt dat veel bedrijven op de rem staan.
Aan de andere kant: de wereld staat niet stil, je moet als bedrijf
toch verder en soms ook harder concurreren; dat zien wij bij
onszelf, dat zien we bij onze klanten. Wij steken veel energie in
het werven van nieuwe klanten. Je merkt wel: er wordt langer
nagedacht, maar als de opdracht dan doorgaat, moet het
morgen ook klaar. Het ‘samen’ komt bij ons vooral in de samen-
werking met andere leveranciers tot uitdrukking; we zoeken
toegevoegde waarde in het samenwerken met mede-leveran-
ciers. Aan klantzijde ligt de druk tot samenwerking in onze
richting lager, de loyaliteit lijkt wat af te nemen. Een klant zegt
eerder: als het sneller kan, vraag ik een ander.”
VERniEUwing De Lage Landen heeft Freo – sinds enige tijd goed zichtbaar op
de PSV-shirts - als voorbeeld van de noodzakelijke vernieu-
wing. Het bedrijf is groot geworden als fi nanciële dienstverle-
ner voor het bedrijfsleven (via leasing, factoring en vendor fi -
nance) en bediende de particuliere consumenten vrijwel
Samenwerken, delen en vernieuwen, dat zijn sleutelwoorden tijdens het gesprek van Milko
Wijckmans (algemeen directeur De Lage Landen Nederland) en Michiel Scheeren (algemeen
directeur van reclamebureau \BOVIL).
“Samenwerkingsverbanden worden steeds belangrijker. Als je het niet samen met anderen
doet, dan heb je volgens mij als bedrijf geen toekomst meer”, zegt Wijckmans zelfs.
Scheeren: “Het is een soort mindset: je moet dingen willen delen. Vroeger dachten we vaker:
dat is mijn business, dat ga ik niet zomaar afgeven. Nu geloof ik er heilig in dat je er iets
voor terugkrijgt als je samen deelt.”
Samenwerken beschouwen ze dan ook als een belangrijke kracht van Brainport regio
Eindhoven. En die kan de komende tijd goed van pas komen. Want 2012 mag dan voor de
beide bedrijven geen slecht jaar zijn geweest; er moet wel extra hard worden gewerkt en
geïnnoveerd om klantenkring, omzet en resultaat op peil te houden.
Tekst: Peter Blees Fotografi e: Joris Kingma
b
in gESPREk MEt... Milko wiJCkMAnS En MiCHiEl SCHEEREn
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 100 16-01-13 10:44
uitsluitend via moedermaatschappij Rabobank. Via Freo be-
reikt men nu online ook klanten van andere banken. Wijckmans:
“Online was bij ons nog onbekend, maar we zijn erin gestapt en
hebben bekendheid gezocht, in eerste instantie via het shirt
van PSV. We hebben deze vernieuwing nu ook doorgezet naar
de zakelijke markt in de vorm van een digitaal leaseloket voor
bedrijven. Eigenlijk bedoeld voor de zzp’er, maar we zien nu dat
ook grotere bedrijven op die manier binnenkomen.”
Bij reclamebureau \BOVIL (onderdeel van het Amerikaanse
TBWA/Worldwide) zoekt men de vernieuwing vooral in het inte-
greren van de social media binnen de communicatiemix. “Die
nieuwe media staan nog in de kinderschoenen en worden door
velen als een aparte discipline gezien”, legt Scheeren uit. “Veel
bedrijven vinden sociale media eng, omdat ze de controle kwijt
zijn. Het is een omslag van ‘zenden’ naar ‘converseren’. Hoe
meng je je als merk/product in een conversatie over jou? Wij
proberen vanuit een duidelijke strategie de aanpak te ontwik-
kelen die past bij onze klant. Met beide benen op de grond. We
zijn nu samen met Agio Sigaren een conversatiecampagne aan
het ontwikkelen voor het merk Balmoral.”
toEkoMStDe zon zet de gesprekstafel van beide heren in restaurant Avant
Garde inmiddels in het volle licht. En gelukkig lachen ze ook
heel wat. Maar op veel zonneschijn in de economie is het nog
even wachten. Aan de andere kant zien ze ook voordelen in het
huidige tijdsgewricht. “Juist in mindere tijden moet je laten zien
waar je voor staat”, zegt Wijckmans. En Scheeren besluit: “De
crisis helpt je goed te kijken naar de vraag wie je eigenlijk bent
en waarin je je onderscheidt. Dat heb je ook nodig.”
Michiel Scheeren Milko Wijckmans
18 ondernemersLocatie avant Garde1.Kris de Prins (exPat center)2.thijs manders (tmc)3.joost meijs (eindhoven airPort)4.chris aeLberts (beursGebouw)5.jacco verhaeren (KnZb)6. miLKo wijcKmans (de LaGe Landen)7. toon de KoninG (voLKerswesseLs)8. GieL Pastoor (ParKtheater)9. inGrid de boer (woonbedrijf)10 Peter Kentie (ehv365)11 werner töLLer (exceLLent match)
12 stan notenboom (businessschooL notenboom)13 euGene hermsen (dijKmansberGjeths advocaten)
14 hans rutjes (hoeZo?GoedZo)15 michieL scheeren (boviL)16 robert remKes (remKes beeLd & GeLuid)17 arno aarts (wesseLman accountants)18 maarten van andeL (PanaLyticaL)
sPeeddate 2012101
Speeddate
in gESPREk MEt... Milko wiJCkMAnS En MiCHiEl SCHEEREn
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 101 16-01-13 10:44
102
niEt bAng VooR 2013Vier ondernemers. Vier verschillende branches. Vier keer een visie op ondernemen. Vier
keer een blik op 2013. Echter 1 hele belangrijke conclusie: ‘Laat 2013 maar komen. Wij
zijn er niet bang voor’. Aan het begin van het nieuwe jaar schoven Mario Bunthof (Freyja,
Sterk in Hekwerk), Frans van Heesewijk (Vision Car Lease) en Christian de Kok (Clever IT)
aan voor een smaakvol nieuwjaarsontbijt verzorgd door Hotel-Restaurant The Prince in
Eindhoven. Vanzelfsprekend vroegen wij gastheer Frans Spierings om ook aan te schui-
ven en zijn verwachtingen voor 2013 met ons te delen.
Tekst: Edwin van de Ven Fotografi e: Dré Wouters
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 102 16-01-13 10:44
leggen. Afgelopen jaar hebben we bijvoorbeeld heel veel tijd
en energie gestoken in het verbeteren van de interne organi-
satie, zodat we de groei die ons bedrijf op dit moment door-
maakt ook kunnen borgen. Nieuwe klanten kiezen bewust
voor onze propositie als het gaat om het invullen van hun
ICT-behoefte. Dan moeten wij die propositie natuurlijk ook
waar maken. En dat staat nu als een huis. 2013 staat in het
teken van groei door innovatief te blijvenen de gerichte inzet
van marketing. Tot nu toe was het vooral mond-tot-mondre-
clame dat ons nieuwe klanten bracht. Nu is de tijd aange-
broken om ons te laten zien. ‘Be good and tell it’ wordt een
belangrijk speerpunt in 2013. Wij geloven er in dat je juist in
deze tijd, je moet laten zien.”
Mario: “Ik gun mezelf aan het einde van het jaar altijd een
‘sabbatical’ van twee weken. Dan ga ik bij voorkeur naar de
Verenigde Staten en laat ik in een totaal andere en inspire-
rende omgeving alle zakelijke beslommeringen aan me
voorbij trekken. Daar leg ik dan de route vast voor het jaar
dat komt. Ik schrijf een aantal zaken op waarvan ik vind dat
ze het komend jaar prioriteit zouden moeten hebben. Tege-
lijkertijd kijk ik in die twee weken ook terug op het jaar en
pak dan het lijstje van dat jaar er bij en streep dan af wat ik
uiteindelijk heb bereikt. En gelukkig blijkt dan dat ik eigen-
lijk heel veel punten af kan strepen. Voor mij een ideale ma-
nier om bewust en onbewust mijn ondernemersvisie neer te
leggen. Kijk ik naar 2013 ligt er voor Freyja een nieuwe uitda-
ging. Wij willen naast de evenementenbranche, waarin we
als leverancier van hekwerk en aanverwante materialen een
uitstekende naam hebben opgebouwd, ons ook meer en
meer gaan profileren als leverancier voor de bouw. Dat is
een branche die wij prima van dienst kunnen zijn. En ja, dat
is natuurlijk ook een branche die het moeilijk heeft, maar wij
denken door met een onderscheidend concept te komen,
toch een interessante speler te kunnen worden.”
Frans S.: “Natuurlijk maken wij ook een planning alleen
terwijl frans rond gaat met de koffie, wordt aan de ondernemers aan tafel de vraag gesteld in hoeverre zij 2013 al hebben voor-bereid. ligt er een ‘plan van aanpak’ klaar of
laten de ondernemers het jaar bij wijze van spreken op zich af komen?Frans VH: “Wij bereiden een jaar, in dit geval 2013, wel dege-
lijk voor. Vaak begint de voorbereiding al eind september.
Daarbij passeren natuurlijk de typische ondernemerszaken
op het gebied van P&O, marketing, huisvesting, operationele
kosten et cetera de revue, maar we kijken ook naar de mark-
tontwikkelingen. Waarbij we ook kritisch naar onze eigen
propositie kijken die we onze klanten als regionale lease-
maatschappij willen aanbieden . Dat hebben we aan het
einde van het jaar in kaart en daarop stemmen we ons be-
leid voor het volgende jaar op af . Zo ook voor 2013. Het is
geen publiek geheim dat de automotivebranche in zwaar
weer zit. De verwachting is dat er dit jaar weer 50.000 min-
der nieuwe auto’s de weg op gaan. Daar kun je als kleine
partij natuurlijk weinig aan doen. Maar we kunnen er wel
voor zorgen dat we ons eigen stukje van de markt op een
dusdanige wijze blijven bedienen, dat onze bestaande klan-
ten aan ons verbonden blijven en de nieuwe klanten zich
aangetrokken voelen tot onze persoonlijke manier van wer-
ken en de transparante manier waarop wij ons product, het
leasecontract , presenteren. Dat is een lijn die we sinds de
start in 2005 hebben ingezet en die er voor heeft gezorgd dat
we elk jaar een plus hebben gegenereerd.”
Christian: “Je moet als ondernemer altijd een plan van aan-
pak hebben. Anders kom je aan het einde van het jaar gega-
randeerd tot de conclusie dat je op bepaalde punten stil
bent blijven staan. Ook voor ons geldt, meten is weten. Wij
stellen ons aan het begin van het jaar bepaalde doelen en
gaan daar vervolgens op sturen. Daarnaast formuleren wij
elk jaar een aantal speerpunten waar we extra de focus op
103Ontbijtsessie
t
Christian de kok Frans Spierings Mario Bunthof
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 103 16-01-13 10:44
104
Christian: “Helemaal mee eens. Maar wij zetten in 2013 juist in
op een uitbreiding van ons klantenportfolio. ICT blijft een nood-
zakelijk kwaad voor veel bedrijven en daar liggen voor ons de
kansen. Door onze aanpak garanderen we klanten een pro-
bleemloos draaiende ICT-omgeving. Met als speerpunt dat
mensen overal en altijd kunnen werken. Die propositie vullen
wij met innovatieve oplossingen waardoor we onderscheidend
zijn in de huidige markt. En dat spreekt ondernemers aan
getuige de vele berichten van tevreden klanten die we onder
andere via social media bijna dagelijks mogen ontvangen.”
Mario: “2013 wordt voor ons natuurlijk ook een heel span-
nend jaar. Een jaar waarin onze nieuwe activiteiten van de
grond moeten gaan komen. Tegelijkertijd zorgen we er na-
tuurlijk voor dat onze bestaande dienstverlening er niet on-
der leidt. De toonaangevende naam die we hebben in de
evenementenbranche moeten we koesteren. Alleen is het
evenementenseizoen slechts vijf tot zeven maanden. Met de
nieuwe bouwgerelateerde activiteiten wil ik het gat opvul-
len. De eerste contacten zijn al gelegd en de reacties zijn
positief. Met name het feit dat ik weet waar ik over praat
spreekt de ondernemers aan. Daarnaast kom ik met een
concept waarmee ik me onderscheid van de rest. Ik ben er
dan ook van overtuigd dat het gaat lukken. En dan zet Freyja
als bedrijf weer een grote stap vooruit.”
Frans S.: “De lijn die we in het tweede deel van 2012 hebben
ingezet, zetten we door. De formule van het restaurant staat
inmiddels als een huis en de hotelkamers zijn straks hele-
maal up to date. Het is nu zaak om de formule voortdurend
te finetunen en door bijvoorbeeld met wisselende kaarten te
werken er voor te zorgen dat mensen blijven komen. Want
dat is in de horeca op dit moment natuurlijk de grote uitda-
ging. Er voor zorgen dat mensen als ze uit eten gaan, ook bij
jou komen. Met onze nieuwe formule in combinatie met de
gastvrijheid en kwaliteit die mensen van ons kennen, moet
dat lukken. Dan zie ik persoonlijk 2013 met heel veel ver-
trouwen tegemoet. “
kijken wij maximaal een aantal maanden vooruit. De hore-
cabranche is, zeker op dit moment, zo wispelturig dat een
jaar vooruit kijken bijna onmogelijk is. Een goede of slechte
zomer kan je als ondernemer bij wijze van spreken maken of
breken. Om je een idee te geven. Als je mij een half jaar gele-
den had gevraagd of wij hier begin 2013 aan het ontbijt zou-
den zitten, had ik waarschijnlijk ‘nee’ gezegd. Ik zat met het a
la carte-restaurant helemaal op een dood spoor. Echter
door het concept van het restaurant een aantal maanden
geleden rigoureus om te gooien (onbeperkt kleine gerechten
eten voor 24,50 euro met een keuze uit meer dan 50 ge-
rechtjes, red) , heb ik een omzetstijging kunnen realiseren
van 500%. Dat heeft er voor gezorgd dat mijn cashflow weer
enorm goed is en ik de investeringen weer kan doen die ik als
ondernemer voor ogen heb. Zo ben ik op dit moment mijn
hotelkamers helemaal aan het upgraden, zodat ook het
hotel weer voldoet aan de wensen en eisen die de moderne
hotelgast aan zijn verblijf stelt.”
opvallend is dat de ondernemers aan tafel ondanks de moeilijke economische vooruitzichten alle vertrouwen hebben in 2013. of zoals frans van Heesewijk het stelt: ‘wij zijn niet bang voor 2013’.Frans VH: “Omdat we vertrouwen hebben in ons product. Of
beter gezegd: de wijze waarop we ons product, het lease
concept, hebben vormgegeven. Wij doen bij voorkeur zaken
op persoonlijke titel. Ons werk is voor 90% peoples busi-
ness. De overige 10% wordt bepaald door de prijs-kwaliteit-
verhouding en die is bij Vision Car Lease meer dan in orde.
Het feit dat we op een zeer trouwe klantenkring mogen re-
kenen die heel bewust kiezen voor Vision Car Lease vormt
daarbij de basis. Je kunt nog zoveel nieuwe klanten door de
voordeur binnenhalen, als de bestaande klanten door d e
achterdeur weglopen heb je als bedrijf nog niets. Het conti-
nueren van hetgeen we hebben en een verantwoorde groei-
ambitie zal onze koers in 2013 bepalen”
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 104 16-01-13 10:45
Frans S.: “We zitten met zijn allen in hetzelfde schuitje. Je
ziet dat elke ondernemer daar anders mee om gaat. De ene
gaat de concurrentiestrijd aan en vecht zonder aanziens
des persoons voor elk stukje markt, maar je ziet ook onder-
nemers die meer dan ooit de samenwerking zoeken. En tot
die laatste groep behoor ik ook. Natuurlijk sluit ik mijn ogen
niet voor het feit dat mijn klant zijn euro maar een keer uit
kan geven, maar ik geloof ook dat als we bijvoorbeeld hier op
het plein (het Wilhelminaplein red.) de handen ineenslaan
iedereen er zijn voordeel mee kan doen. In deze tijden is het
belangrijk dat ondernemers elkaar blijven zoeken en vinden.
Dan is er ook in 2013 voor heel veel ondernemers een goede
boterham te verdienen.”
Dat we in een tijd zitten waarin creativiteit gevraagd wordt, wordt deze ochtend wel duidelijk. De ondernemers aan ta-fel zijn dan ook elk op hun eigen manier bezig vragen uit de markt te vertalen naar onderscheidende concepten. De uitdaging gaan ze elk op hun eigen manier aan. Maar hoe gaan zij om met de zaken waarop zij geen invloed hebben. Denk aan de crisis, de politieke besluitvorming vanuit Den Haag. De daarmee gepaard gaande sociale onrust. zullen deze aspecten nog van invloed zijn op het jaar 2013?Christian: “Ongetwijfeld, maar ik denk dat je er voor moet
zorgen dat de factoren waar je toch geen invloed op hebt, je
als ondernemer niet uit balans brengen. Ik ben er van over-
tuigd dat als je je lijn consequent blijft volgen, je prima kunt
blijven ondernemen. En dat je je dan aan bepaalde spelre-
gels moet houden die macro-economisch en politiek wor-
den bepaald is iets van alle tijden. Je moet daar als onder-
nemer mee om gaan. Het is een gegeven.”
Mario: “Ik merk dat deze tijd juist vraagt om een andere ma-
nier van ondernemen. Nog meer dan in het verleden gaat het
om de persoonlijke klik tussen mensen. Juist in deze onze-
kere tijden moet je zaken kunnen doen op basis van vertrou-
wen. Vertrouwen in de ondernemer die tegenover je zit en
zijn afspraken op het gebied van prijs, kwaliteit en service
na komt, maar ook dat er een stapje extra gezet wordt als de
situatie daar om vraagt. En ja, ook wij moeten voortdurend
anticiperen op veranderende markten en politieke besluit-
vorming, maar daar hebben we allemaal mee te maken. Wat
dat betreft is het voor iedereen gelijk. Maar hoe je er mee
omgaat, daarmee kun je het verschil maken.”
Frans VH:”Het geeft een extra dimensie aan het onderne-
merschap. Maar ook in zwaar weer moet je kunnen zeilen.
Daarmee onderscheidt de echte ondernemer zich van de
rest. In dat kader wordt in deze tijd het kaf van het koren
gescheiden. Overleef je deze tijden, kom je er sterker uit en
ligt er een stevige basis onder je bedrijf.”
105Ontbijtsessie
Frans van Heesewijk
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 105 16-01-13 10:45
106
Het voormalige directiekantoor van het fameuze gloeilampenconcern tussen Vredeoord en de Boschdijk blijkt op zaterdag 1 september
opmerkelijk genoeg opgewassen te zijn tegen de normaliter alles verwoestende kracht van maar liefst honderd onvervalste kilogrammen
dynamiet. Gedeeltelijk althans, want de explosieven (gebaseerd op de explosieve kracht van nitroglycerine, waarbij diatomeeënaarde als
absorberend middel wordt gebruikt, maar dat terzijde, red.) blijken de liftschacht van de zeventig meter hoge kantoorkolos onbedoeld
ongemoeid te laten. De vaderlandse media blijft nog dagenlang in de ban van de Scheve Toren van Eindhoven.
Een 33-jarige smeerlap uit Eindhoven – in juni aangehouden nadat zijn, inmiddels bezoedelde, naam werd genoemd in een Belgisch zedenon-
derzoek – blijkt zélf vermoedelijk kinderporno te hebben gemaakt. Dat laat de politie op 3 september weten middels een persverklaring. Op
door de dienders bij de man thuis gevonden beelden is namelijk te zien, dat jongens tussen de veertien en zestien jaar oud seksueel gruwelijk
worden misbruikt. De man zit – samen met zijn verdorven geest – ter voorbereiding op nader onderzoek op dit moment in hechtenis.
Op 4 september maakt de raad van commissarissen van de VION Food Group bekend, dat Uwe Tillmann – topman bij de Eindhovense
vleesgigant – het concern per direct zal verlaten. Een reden voor het vertrek van Tillmann wordt niet gegeven. De Duitser was naast uitvoerend
directeur ook voorzitter van de raad van bestuur bij de VION Food Group.
Op de dag van de Tweede Kamerverkiezingen (woensdag 12 september, red.) maakt Johan Vlemmix zich voor een zoveelste maal in zijn
bijkans al het denkbare omvattende ‘carrière’ onsterfelijk. De beroepspaljas annex lijsttrekker van de Partij voor de Toekomst (de schamele
8.194 stemmen leverde de PvdT precies 0 zetels op, red.) wil stemmen op een stembureau in de Lichtstad maar wordt meteen na binnen-
komst vriendelijk doch dringend verzocht rechtsomkeert te maken. Vlemmix is kennelijk glad vergeten, dat hij – hoewel daadwerkelijk in het
Eindhovense residerend – offi cieel nog als ingezetene van de gemeente Huissen in Gelderland staat ingeschreven.
MAAnDoVERziCHt SEPtEMbER
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 106 16-01-13 10:45
PSV neemt op 17 september noodgedwongen afscheid van Jelle Goes, op De Herdgang – het lommerrijke trainingscomplex van de rood-witten
aan de Boschdijk – tot voor kort in functie actief als hoofd van de jeugdopleiding. De voormalig bondscoach van voetbaldwerg Estland (42) is
door niemand minder clubicoon Guus Hiddink – de door een overdosis Roebels geïnfecteerde trainer/coach van het poenerige ňň “ňňňň”
ňňňňňňňňň uit de alles behalve serene Russische deelstaat Dagestan – losgeweekt bij de 21-voudige landskampioen uit de Lichtstad.
Hoewel er geen knock-out valt op te tekenen – en de jury er uiteindelijk dus aan te pas moet komen om een winnaar aan te wijzen – grist
Robbie Hageman op 22 september de Europese titel thaiboksen (klasse tot 70 kilogram, red.) uit de klauwen van de professionele Belgische
vechtersbaas Mohammed Bouzagotu (26). Het oordeel van de jury is unaniem: de 21-jarige inwoner van Eindhoven blijkt in het Indoor Sport-
centrum op Genneper Parken het meeste indruk gemaakt te hebben.
Op donderdag 27 september meldt een ietwat verbolgen locoburgemeester annex wethouder Martien Jansen (W70) zich – namens de
schilderachtige gemeente Nuenen cum annexis – op het stadhuis in Eindhoven. De dwèrse buren van de Lichtstedelingen zijn de huidige
verkeerssituatie op de Eindhovense Sterrenlaan kennelijk meer dan beu. Al wekenlang staat het verkeer op de gewraakte locatie in de
ochtendspits muurvast. Omdat er al vele maanden lang bijkans dagelijks ‘gesleuteld’ wordt aan een hoogwaardige busverbinding, wordt de
vermaledijde Sterrenlaan getrakteerd op een nieuwbakken asfaltlaag. “Met alle negatieve gevolgen voor onze inwoners – en overige regionale
weggebruikers – van dien!” Jansen spreekt de hoop uit, dat Eindhoven haar medeverantwoordelijkheid voor het aanhoudende verkeersinfarct
neemt en mee wil denken over mogelijke oplossingsrichtingen.
Op het moment van tikken van dit beknopte epistel, ‘loopt’ Maria Dietz-van Bree uit Eindhoven al 39.226 dagen – oftewel 107 jaar! – rond op
deze aardkloot. Dankzij haar meer dan gezegende leeftijd staat mevrouw Dietz vanaf vandaag offi cieel te boek als oudste inwoner van Bra-
bant. Hoewel haar net- en trommelvliezen haar steeds meer in de spreekwoordelijke steek laten, geniet mevrouw Dietz nog iedere dag van
de nodige geneugten des levens, voor de op 13 augustus 1905 in het Limburgse plaatsje Helden (Helje, red.) geboren nieuwbakken record-
houdster voornamelijk bestaande uit stevig gekruide gerechten.
Philips Healthcare gaat in Saoedi-Arabië nauw samenwerken met Al Faisalilah Medical Systems. Dat maakt de alom geprezen medische tak
van het Eindhovense elektronicabolwerk op 30 september middels een persverklaring wereldkundig. Ook in de Verenigde Arabische Emiraten
– een buurland van Saoedi-Arabië – worden de krachten gebundeld: Philips Healthcare mag een indrukwekkend arsenaal medische
apparatuur leveren en onderhouden voor het sjieke Burjeel-ziekenhuis, gelegen in Abu Dhabi, de hoofdstad van het puissant rijke land in het
Midden-Oosten.
Powered by
107September
Van Stratum Techniek heeft een redelijk goed jaar gehad. De omzetdoelstellingen en het gewenste resul-
taat zijn gehaald en dat is heel mooi in deze tijden. Hoogtepunt van afgelopen jaar was ongetwijfeld de
viering van ons 90 jarig jubileum bij Dynamo. Een spectaculair zakelijk evenement, ’s middags en een
dope feest ’s avonds.
Voor 2013 voorzien we door nieuw opgezette producten en diensten en een aantal samenwerkings-
verbanden een lichte omzet- en rendementsgroei. Het wordt een uitdagend jaar!
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 107 16-01-13 10:45
108
pluriformer wordende samenleving een diversiteit aan
individuele wensen met betrekking tot werk- en levensinvulling.
Fulltime, parttime, deeltijd- of thuiswerk, projectmatig
werk, zorgverlof, werkondernemerschap, ZZp’en, flexibele
werktijden, multi-tasken, enz.. KORTOM: arbeidsvoorwaarden
en werkcondities à la carte!!”
Managers zullen bovendien medewerkers meer moeten
gaan ondersteunen in plaats van controleren en beheersen.
Inspireren en aanmoedigen in plaats van vooral dirigeren en
aanwijzingen geven. Aansturen en laten werken, gericht op
individu en team, in plaats van op het collectief. Aansturen
op proces en resultaat, in plaats van op werkwijze en in-
houd. Inzetten op continu verbeteren en ver nieuwen (werk
en persoonlijk), in plaats van laten werken op routine.
Managen op basis van visie, kennis, creativiteit, persoonlijk-
heid en passie, in plaats van op macht of positie. Caers: “De
werknemer anno nu is kritisch, autonoom, werken is voor
hem/haar niet zaligmakend en hij is met vele zaken tegelijk
bezig. Dit betekent dat het zin hebben in werk van groot belang
is om de focus daarop te houden. Hij moet zijn eigen carrière
daarom, veel meer dan tot nu toe het geval is, zelf gaan
managen, vormgeven en naar zijn eigen hand (zin) zetten.
Werkgevers en instanties zullen dit moeten faciliteren.”
kijken naar capaciteiten“Een cv is niet langer zaligmakend. Leerver-
mogen en attitude worden veel belangrijkere
competenties dan opleidingen en ervarin-
gen. Natuurlijk zijn kennis en ervaring van belang, maar
zeker in deze snel veranderende tijd en omstandigheden zijn
die juist zeer vergankelijk. Het gaat vooral om de vaardighe-
den en attitude die iemand in zich heeft. Misschien staat het
‘schaap met de vijf poten’ wel voor je neus. Wellicht heb je
hem of haar al binnen je bedrijf aan het werk. Maar het is
dan wel zaak om dit (tijdig) te onderkennen. Zeker in een
markt waarin krapte, ondanks de crisis ook de komende
jaren gemeengoed zal zijn”, stelt Caers. “Over 25 jaar wordt
een tekort verwacht van 3.00.000 arbeidskrachten. De
gezondheidszorg heeft alleen al een behoefte aan 500.000
extra werknemers tot 2040. Tot 2025 verdubbelt het aantal
AOW’ers tot ruim 4.000.000. De beroepsbevolking krimpt in
25 jaar met 1.000.000. Dat zijn cijfers die nu vragen om actie.”
Plan van aanpakEr zullen door werkgevers ontwikkelprogramma’s opgezet
moeten worden die talentvolle krachten aantrekken en be-
houden. Caers: ”Belangrijk is dat men steeds meer gaat kijken
naar hoe mensen willen werken. Er zijn geen collectieve
behoeftes meer bij werknemers, maar er bestaat in deze
k
Leon Caers
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 108 16-01-13 10:45
Arbeidsmarktpartijen en samenwerking Werkgevers(verenigingen), werknemers (verenigingen), overheid
en kennisinstellingen zullen gezamenlijk moeten optrekken in
de vormgeving van de vernieuwing/verandering op deze
arbeidsmarkt. Per sector en/of per regio zullen kwantitatieve
en kwalitatieve inzichten verkregen dienen te worden om knel-
punten te signaleren en daarvoor vroegtijdig oplossingen aan
te dragen en te realiseren. Caers: “Stel convenanten op waarin
afspraken over banenpools, werkzekerheid binnen een bepaalde
branche, werkgebied of industrieterrein gemaakt kunnen
worden, mits de werknemer mede de verantwoordelijkheid
neemt en niet alleen maar uit is op (schijn)garanties (vakbonden)
en dit alles onder het motto: “De enige garantie die je hebt, zijn
je eigen kwaliteiten en die zijn/blijven inzetbaar bij het continu
ontwikkelen”. Dus mijn advies voor werknemer als werkgever in
2013 en verder;
Geef vorm aan deze (sociale)innovatie op het gebied van werk(beleving) in een nieuwe wereld, die al begonnen is.
Caers PersoneelsmanagementIN- DOOR- EN UITSTROOM
Nieuwstraat 51, Eersel (bezoekadres)
Stevert 35, 5524 KB Steensel (postadres)
T: 0497-51 50 34 | E: [email protected] | I: www.caerspm.nl
Verantwoordelijkheid werknemerCares legt dus ook verantwoordelijkheid neer bij de werknemers
zelf. Caers “Zeker te weten, zij zullen er ten behoeve van (werk)
geluk voor moeten zorgen dat zij op een markt zoals de ar-
beidsmarkt, een interessant aanbod (competenties) bezitten,
waar deze markt om vraagt en dit werkgeluk veel meer proac-
tief moeten gaan creëren (dromen, durven, doen). Essentieel
daarbij is dat deze werknemers met plezier blijven werken en
niet vroegtijdig afhaken, zoals nu het geval is. Medewerkers
met passie voor werk en organisatie/branche/ vakgebied
waarvoor ze werken, hebben geen behoefte om vroegtijdig te
stoppen, hooguit om minder of anders te werken. Daarnaast
zal de moderne werknemer (en in hun keilzog de vakbonden)
open moeten staan voor op het principe van werkzekerheid in
plaats van baanzekerheid. ‘Flexizekerheid’ is het nieuwe werken.
Je bent gegarandeerd van werk in een bepaalde bedrijfstak of
regio en niet van een bepaalde baan bij één organisatie.
Dat betekent dat je als werknemer breed inzetbaar bent en
daar ingezet wordt waar het nodig is. Bij geen werk is er een
opleidingsverplichting. Natuurlijk zijn fl exibele en voldoende
zekerheid (geen garanties) biedende contractuele regelingen
daarbij noodzakelijk, op basis van moderne arbeidswetgeving
en cao’s. En daarin spelen de sociale partners vooral een
wezenlijke rol.”
VAn bAAnzEkERHEiD nAAR wERkzEkERHEiDDE ARbEiDSMARkt 2.0 En DE gEVolgEn DAARVAn VooR wERkgEVERS, wERknEMERS En inStAntiES
De arbeidsmarkt is, net als elke andere markt, een mechanisme van vraag en aanbod.
Trends als vergrijzing, ontgroening, individualisering, internationalisering, veranderende
behoeftes, internetontwikkelingen en een toename van de mobiliteit, hebben daarop gro-
te invloed. Vernieuwend denken is noodzakelijk om trends te kunnen blijven beantwoor-
den en de aansluiting van vraag en aanbod te garanderen. Leon Caers doet een beroep op
zowel werkgevers als werknemers.
109Arbeidsmarkt
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 109 16-01-13 10:45
110
Het al geruime tijd noodlijdende NedCar in Born wordt defi nitief overgenomen door de VDL Groep uit Eindhoven. Op maandag 1 oktober maakt
een woordvoerder van het alsmaar verder uitdijende internationale familiebedrijf van industriemagnaat Wim van der Leegte bekend, dat de
inkt onder alle benodigde contracten inmiddels opgedroogd is. Met de overname van NedCar (tot voor kort nog onderdeel van het Japanse
Mitsubishi Motors, red.), bestaat de VDL Groep voortaan uit niet minder dan 81(!) bedrijven in zestien landen op drie continenten, waar inmid-
dels een slordige 7.700 mensen emplooi vinden. Vanaf medio 2014 zullen – in opdracht van de Germaanse automobielfabrikant BMW – in de
fabriek, fraai gelegen in het lichtjes glooiende Limburgse landschap – dagelijks de nodige Mini’s van de lopende band rollen. Omdat de fabriek
van NedCar een jaarlijkse productiecapaciteit van ruim 200.000 heilige koeien per jaar heeft, hoopt Van der Leegte binnen afzienbare tijd ook
Jaguar en Landrover als vaste opdrachtgever te mogen verwelkomen in onze meest zuidelijke provincie.
Op 2 oktober wordt het Eindhovense bouwbedrijf Van Straten door de rechtbank in ‘s-Hertogenbosch failliet verklaard. Om te voorkomen,
dat de ongeveer 150 medewerkers op de kasseien belanden, voert de curator – advocaat Louis Deterink – direct na de uitspraak al een eerste
gesprek met de directie van Van Straten over een mogelijke doorstart. In de Lichtstad is Van Straten voornamelijk bekend vanwege haar
betrokkenheid bij projecten als de renovatie van de Ventosefl at, de Internationale School Eindhoven, Aquaveste en het Stationsgebied Zuid-Oost.
Marcelo Antônio Guedes Filho (1987) – de boomlange en rechtsbenige rechtsbuiten van de Philips Sport Vereniging – plaatst op 3 oktober zijn
zwierige signatuur onder een even nieuw als verbeterd contract. De geboren Braziliaan – in 2010 door de rood-witten voor het schamele bedrag
van iets meer dan anderhalf miljoen euro weggelokt bij het Poolse Wisła Kraków – staat nu tot de zomer van 2016 onder contract bij de
21-voudige landskampioen uit Strijp.
Crisis of geen crisis, van de bijna tweeëneenhalf miljoen Brabanders wappert De Eindhovenaar vanachter zijn pc, laptop, iPad of smart-
phone het vaakst met bankpas of creditcard. Kortom, de inwoners van de Lichtstad blijken nogal een koopziek volkje te zijn! Dat blijkt al-
thans uit onderzoek van PostNL, dat de cijfers op 8 oktober met de buitenwacht deelt. Hoewel, op de landelijke ranglijst op het gebied van
online winkelen prijkt Eindhoven ‘slechts’ op een vierde positie.
De gemeente Eindhoven trekt per heden stevig ten strijde tegen uitkeringsfraudeurs. Volgens Monique List (VVD) – binnen het college van
burgemeester en wethouders behept met de portefeuille Economische Zaken – heeft de gemeente op dit moment namelijk nog ruim tien(!)
miljoen euro tegoed van inwoners, die de uitkeringsregels van de stad in de afgelopen jaren meer dan eens aan hun spreekwoordelijke laars
gelapt hebben. De gemeente heeft inmiddels honderdduizend euro uitgetrokken om de 2.701 fraudezaken bij de wortel aan te pakken en te-
gelijkertijd zoveel mogelijk nog openstaande bedragen te innen.
MAAnDoVERziCHt oktobER
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 110 16-01-13 10:45
Powered by
In de middag van zondag 21 oktober was De Regent – één van de meest kenmerkende architectonische hoogstandjes in de Lichtstad – enkele
momenten trending topic op Twitter. Honderden passanten annex ramptoeristen joegen evenzoveel foto’s van de metershoge zwarte rook-
pluimen – het directe gevolg van de brand in één van de bovenste appartementen in het 96 meter hoge fl atgebouw – het wereldwijde web op.
De in de afgelopen sportzomer in Londen onder Olympisch eremetaal (2x goud, 1x zilver, red.) bedolven zwemster Ranomi Kromowidjojo uit
Eindhoven wordt op 24 oktober uitgeroepen tot Europees zwemster van het jaar 2012. De organisatie achter de prestigieuze uitverkiezing – de
Europese zwembond LEN – noemt Kromo ‘de koningin van de vrije slag’.
Voor boekfetisjisten zal woensdag 25 oktober 2012 voor altijd een zwarte bladzijde in hun bestaan blijven: vanaf september 2013 telt de
Lichtstad voortaan namelijk nog maar één bibliotheek: de Centrale Bibliotheek in de markante Witte Dame in de Eindhovense binnenstad.
Het kwintet nevenvestigingen zal tegen die tijd namelijk gesloten zijn. Het college van burgemeester en wethouders verwacht middels haar
rigoureuze ingreep jaarlijks voortaan een fl inke bom duiten te kunnen besparen. Het aantal beschikbare vierkante meters in de Witte Dame
biedt overigens alles behalve voldoende soelaas om de catalogi van de overige vijf vestigingen te herbergen. Daarom worden er op termijn
niet minder dan zogeheten jeugdbibliotheken ingericht in tenminste twintig (basis)scholen. De oudere boekenverslinder/ster zal in de komende
jaren aangewezen zijn op ruilbibliotheken en/of een heuse thuisbezorgservice.
‘Een bijzonder geslaagde editie!’ Met deze woorden blikt de organisatie achter de Dutch Design Week op 28 oktober terug op de elfde editie
van het inspirerende evenement binnen de Eindhovense gemeentegrenzen. De negendaagse DDW verwelkomde dit jaar namelijk niet
minder dan een slordige 200.000(!) bezoekers (20.000 meer dan tijdens de dubbele lustrumeditie van het inmiddels traditionele evenement
in 2011, red.).
Jerrely Slijger – bij rapminnend Nederland beter bekend onder zijn artiestennaam Kempi – wordt op de vroege ochtend van 30 oktober door
de blauwe pettenbrigade van zijn brits gelicht. De even vaak bewonderde als verguisde muzikale woordkunstenaar werd in de Dordrechtse
lik aangehouden op verdenking van mensenhandel. De overdadig getatoeëerde Eindhovense rapper met de gouden tand zou een slordige
twee jaar geleden namelijk een toentertijd pas 16-jarige deerne uit het pittoreske Limburgse Venlo hardhandig een verplicht horizontaal
bijbaantje hebben aangemeten. Het minderjarige meisje van gedwongen lichte zeden zou in 2010 voor Kempi gedurende langere tijd fl ink
wat doekoe binnen... eh... harken op de toenmalige tippelzone in de Lichtstad en in twee onvervalste seksclubs in de stad.
FC Eindhoven loopt op 30 oktober een blauwwitje als het in de derde ronde van het – in de afgelopen decennia overigens fl ink gedevalueerde –
nationale bekertoernooi maar liefst een half dozijn treffers incasseert tegen... ADO’20 uit Heemskerk. De nietige topklasser bij de zondagama-
teurs uit het westen des lands veegt de enkelvoudige winnaar van de KNVB beker (in de prehistorie – 1937! – verovert Eindhovens voetbaltrots
van weleer, toentertijd nog over de vaderlandse plaggen ten strijden trekken onder de naam EVV Eindhoven, de zilveren dennen appel na een
klinkende 1-0-victorie op De Spartaan Amsterdam, red.) met maar liefst 6-1 van de mat. Na dertien(!) minuten staart het hevig teleurstellende
ballende keurkorps van trainer/coach John Lammers verbouwereerd naar het digitale scorebord: 5-0!!!
Op 31 oktober maken woningbouwcorporaties Domein uit Eindhoven en Aert Swaens (Veldhoven) wereldkundig, dat zij met ingang van
1 januari 2013 voortaan als THUIS gebroederlijk door het leven zullen gaan. Voor (potentiële) huurders zal er – op de nieuwe website
www.mijn-thuis.nl na – in het nieuwe kalenderjaar overigens nauwelijks iets veranderen.
De Culinaire Brigade wenst u een smaakvol 2013.
Dat u er net als wij wederom van mag genieten.
Stephan van Oppenraaij en Martijn Docters
111Oktober
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 111 16-01-13 10:45
112
Ingrid: “Het afgelopen jaar is een heftig jaar
geweest. Al noem ik het woord liever niet, we
kunnen niet om de crisis heen. In de bouw gaat
het buitengewoon slecht. En in de corporatie-
sector gaat het niet beter. Toch zie ik de crisis oprecht als een
uitdaging. Ondanks, of misschien wel dankzij de crisis heeft
Woonbedrijf afgelopen jaar een forse bijdrage mogen leveren aan
deze regio. Kijk bijvoorbeeld naar het SAS-3-project op Strijp-S,
waarmee we 131 huurders blij hebben gemaakt. Voor het komen-
de jaar hebben we ook nog grote uitdagingen in het verschiet.”
Peter: “Ook voor mij is 2012 een fantastisch jaar geweest, er is
veel gebeurd. Het was het eerste jaar van Eindhoven365, maar
nu al heb ik het gevoel dat Eindhoven een volwaardige citymar-
ketingorganisatie rijker is. Een organisatie die effect heeft op de
stad, middels een aantal interessante projecten. Denk bijvoor-
beeld aan Wireless Eindhoven, een WiFi-netwerk in de open-
bare ruimte van de Eindhovense binnenstad. Met dat project
ben ik op dag één gestart omdat het zo goed past bij de taak-
stelling om bezoekers en studenten te faciliteren in hun digitale
communicatie met gratis WiFi als service.”
PoSitionERingHet doel van Eindhoven365 voor komend jaar is volgens Peter
om de positionering van Eindhoven scherp te krijgen. “Als je
Eindhoven visueel ziet, zie je altijd een collage. Een beetje
Philips, Evoluon, PSV, de kenmerkende woontorens. Op zich een
heldere visuele beschrijving, maar het liefst heb je natuurlijk
een eenduidig en helder beeldmerk waarmee je niet alleen de
bewoners aanspreekt, maar die je ook kunt gebruiken in je
acquisitie naar potentiële werknemers, studenten en bedrijven.
In de citymarketing strategie hebben we de merkpijlers van
Peter Kentie, directeur van
citymarketingorganisatie Eindhoven365
en Ingrid de Boer, algemeen directeur bij
Woonbedrijf, hoeven niet lang na te denken,
wanneer zij de speeddatekaart van Goeie
Zaken voor hun neus krijgen. Het jaar 2012
en hun perspectief voor 2013, daar willen
ze wel wat over vertellen, evenals over hun
ondernemersvisie.
18 ondernemers
Locatie avant Garde
1.Kris de Prins (exPat center)
2.thijs manders (tmc)
3.joost meijs (eindhoven airPort)
4.chris aeLberts (beursGebouw)
5.jacco verhaeren (KnZb)
6. miLKo wijcKmans (de LaGe Landen)
7. toon de KoninG (voLKerswesseLs)
8. GieL Pastoor (ParKtheater)
9. inGrid de boer (woonbedrijf)
10 Peter Kentie (ehv365)
11 werner töLLer (exceLLent match)
12 stan notenboom (businessschooL notenboom)
13 euGene hermsen (dijKmansberGjeths advocaten)
14 hans rutjes (hoeZo?GoedZo)
15 michieL scheeren (boviL)
16 robert remKes (remKes beeLd & GeLuid)
17 arno aarts (wesseLman accountants)
18 maarten van andeL (PanaLyticaL)
sPeeddate
2012
i
in gESPREk MEt... ingRiD DE boER En PEtER kEntiETekst: Lieke van Zuilekom-Bousema Fotografi e: Dré Wouters
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 112 16-01-13 10:45
geweest die de stad richting hebben gegeven, zeker ook in tij-
den van crisis. De ondernemers hebben ervoor gezorgd dat de
stad zich steeds bleef ontwikkelen. Het is de vraag of zij de regie
aan de overheid moeten geven of dat je de ondernemers juist
moet koesteren, voeden en ruimte moet geven. Ik zou de ge-
meente Eindhoven willen uitdagen om wat meer regie te pak-
ken op een aantal processen. Hoe? Door in gesprek te gaan met
de ondernemers. Dat zou naar mijn mening heel goed bottom-
up kunnen, want er leeft heel veel in deze stad. Er is heel veel
kennis en heel veel creativiteit.”
REnDEMEnt“Volgens mij is ondernemersvisie dat je ziet wat er gebeurt in de
maatschappij en dat je daar op inspeelt. Hoe zorg je ervoor dat
je onderneming in het krachtenveld van de maatschappij zo
veel mogelijk meerwaarde, maatschappelijk rendement kan le-
veren?” Peter: “Maar ondernemersvisie is ook het opzoeken van
grenzen. Door creatief te zijn en door af en toe tegendraads te
zijn, kun je een enorme toegevoegde waarde creëren.”
Eindhoven – technologie, design en kennis – vastgelegd. En die
gaan we uitdragen. We zullen altijd een hightechregio zijn en
blijven. Dat zit in onze genen. En dat genereert een bepaalde
kwaliteit van banen en een cultuur waar we ons blijkbaar
allemaal heel goed bij voelen. In de kruisbestuiving tussen de
techneuten en de creatievelingen, daar zit pas echt onze kracht,
want beide kwaliteiten zijn hier in deze regio op wereldtopni-
veau aanwezig. En dat moet dus ook gefaciliteerd worden.” In-
grid: “Maar we moeten ook de basis niet vergeten. Veilig wonen,
zorgen voor een fijn leef- en werkklimaat, goede voorzieningen
en goede bereikbaarheid zijn enorm belangrijk.” Peter: “De ta-
lenten die we naar de stad trekken, moeten we uiteraard zien te
behouden. Mensen moeten het naar hun zin hebben in deze
regio. Projecten als Glow en de Dutch Design Week, zijn daar-
voor heel belangrijk.” Ingrid: “Helaas zijn deze evenementen
tijdelijk. Eindhoven zou het hele jaar door interessant moeten
zijn. Daarin zit nog wel een uitdaging.” Peter: “Projecten als
‘Culturele Hoofdstad van Europa in 2018’ kunnen hierin een
belangrijk vertrekpunt zijn.”
ViSiE“Eindhoven staat niet volledig op zichzelf, het is het hart van de
Brainportregio”, gaat Peter verder. “ASML staat immers in Veld-
hoven, Philips Medical Systems in Best en Helmond is sterk op
het gebied van automotive en food processing. Om de
toekomstvisie voor de stad en de regio te bepalen, moet je daar-
om met alle ondernemers en kennisinstellingen om de tafel.
Niet alleen om de doelen voor de lange termijn te bepalen, maar
zeker ook voor de korte termijn. De behoefte hiervoor is binnen
onze gemeente groot. De overheid moet hierin het voortouw
nemen.” Ingrid: “In Eindhoven zijn het altijd de ondernemers
Ingrid de Boer Peter Kentie
113Speeddate
in gESPREk MEt... ingRiD DE boER En PEtER kEntiE
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 113 16-01-13 10:46
114
Alle (2.000!) stoelen in het Parktheater zijn op deze dinsdagmiddag 6 november tot op de laatste plek bezet: Eindhoven neemt met een even
ingetogen als indrukwekkende afscheidsdienst massaal afscheid van één van de grootste topsporters én ondernemers die de Lichtstad ooit
gekend heeft. Jan Louwers overlijdt – na een slepend ziekbed - op 1 november 2012 op 82-jarige leeftijd. De oud-speler van zowel FC Eindhoven
als PSV maakte in de jaren vijftig en zestig van de vorige eeuw furore in de vaderlandse stadions. Als rechtsbuiten bij de blauwwitten aan de
Aalsterweg schopt Louwers het in 1954 letterlijk tot landskampioen. Nadat Louwers zijn glimmende lederen kicksen in 1967 aan de spreek-
woordelijke wilgen hangt, bouwt de geboren en getogen Eindhovenaar gestaag aan zijn befaamde horecagroothandel, die hij in 1987 verkoopt
aan de Sligro. In 1997 komt Mister FC Eindhoven de welhaast grootst denkbare eer toe, als hij te horen krijgt, dat het stadion van ‘zijn’ club
voortaan zijn naam zal dragen.
Op de avond van 7 november worden directie en medewerkers van drukkerij Offset Print in Valkenswaard – al decennia lang de huisdrukker
van PIONmedia – opgeschrikt door het nieuws, dat een verzengende vlammenzee het pand volledig in de as dreigt te leggen. Op het moment,
dat de vernietigende vuurtongen toeslaan, zijn er vier personen aanwezig in het pand, niemand raakt gewond.
Martijn van Dam uit Eindhoven wordt op 13 november door zijn fractiegenoten gekozen tot nieuwbakken vice-fractievoorzitter van de PvdA in
de Tweede Kamer. Van Dam – in de goede zin des woords reeds sedert 2003 verknocht aan het Haagse pluche – tracht eerder dit jaar op even
enthousiaste als vergeefse wijze nog ene Diederik Samson af te houden van de hóógste positie binnen de kamerfractie van de socialisten.
Op 19 november manoeuvreert Arnol Kox zijn kekke scootmobiel met chirurgische precisie over de imaginaire rode loper voor de entree van
revalidatiecentrum Blixembosch in Eindhoven. Even later vergaapt de even markante als ietwat luidruchtige persoonlijke assistent op Aarde
van ene Jezus C. zich voor het eerst aan de indrukwekkende beelden van de zeventien minuten durende documentaire De Straatpredikant,
de rolprent van de Eindhovense regisseur Michiel Landeweerd over een dag uit het leven van het bebaarde en bebrilde stuk ‘straatmeubilair’
uit de binnenstad. Ook cinematografi sche smulpapen in Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Groningen hebben zich inmiddels kunnen
laven aan de ingetogen documentaire. Een Acadamy Award© prijkt vooralsnog niet op de schoorsteenmantel in huize Landeweerd maar
met nominaties voor zowel een Photo Academy Award als het Eindhovens Film Festival op zak, kan De Straatpredikant nu al een geslaagd
initiatief genoemd worden.
MAAnDoVERziCHt noVEMbER
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 114 16-01-13 10:46
welkom bij Docters AutobandenOns servicepakket bestaat voornamelijk uit de verkoop van banden en wielen voor
elk type voertuig. Sinds jaar en dag staan wij bekend als de specialist in brede
banden en lichtmetalen wielen. Door de jarenlange ervaring is er ruimschoots
voldoende kennis in huis om u te adviseren op het gebied van banden en wielen.
Ook bijbehorende serviceactiviteiten als uitlijnen, balanceren, repareren en her-
profi leren behoren tot de mogelijkheden bij Docters Autobanden.
Ook vrachtwagenbanden leveren wij uit voorraad. In alle merken en maten. Ook na
de verkoop kunt u terecht bij Docters Autobanden voor bijvoorbeeld de banden-
spanning of met welke vragen dan ook over uw banden en wielen.
Powered by
Kwamen er alleen al in het openingsweekend een kleine 100.000 mensen af op GLOW, op zondag 18 november laat de organisatie achter het
jaarlijks terugkerende lichtkunstfestival weten dat GLOW 2012 naar schatting in totaal maar liefst 450.000(!) geïnteresseerden heeft weten te
boeien en verbazen (in 2011 trok het inmiddels traditionele lichtspektakel ‘slechts’ 360.000 mensen naar de Eindhovense binnenstad, red.).
Burgemeester Rob van Gijzel luidt op 20 november nog maar eens de spreekwoordelijke noodklok: in de Lichtstad werken namelijk nog
steeds ‘zorgwekkend veel jongeren’ in het schimmige prostitutiewereldje. Enkel in de eerste acht maanden van 2012 botvierden wandelende
– en in latere stadia hoogstwaarschijnlijk líggende – hormonenbommen hun vleselijke genoegens bij niet minder dan 43(!) jonge prostituees.
Van Gijzel wil de jeugdprostitutie in 2013 met een aantal ferme maatregelen verder terugdringen.
Een kleine meerderheid van de Eindhovense gemeenteraad heeft op 20 november besloten, dat kinderen jonger dan twaalf jaar en mensen
boven de 65 ook in 2013 gratis met de bus kunnen reizen. Eerder lieten burgemeester en wethouders nog weten, per 1 januari van het nieuwe jaar
eigenlijk te willen stoppen met het gratis busvervoer.
Op de eerste zitting (23 november, red.) van een nu al legendarische rechtszaak tegen twee mannen uit Eindhoven en Veldhoven, maakt
offi cier van justitie Ron Tenge dusdanig schokkende details wereldkundig, die horrorklassiekers als Saw, Hostel en de Texas Chainsaw
Massacre doet verworden tot niet meer dan een doorsnee rolprent uit de animatiestudio’s van Disney. Een 36-jarige Eindhovenaar – door de
twee voor de bankjes verschenen verdachte malloten als slaaf ingezet bij de hennepteelt – blijkt bijna twee jaar lang gruwelijk te zijn
gemarteld. Zo wordt niet alleen de voorhuid van de ongelukkige man aan een plank geniet, het slachtoffer wordt namelijk ook gebrandmerkt
en krijgt tegelijkertijd de nodige nietjes is zijn hoofd geschoten. Daarnaast wordt hij ook nog eens gestoken met een beitel en wordt zijn hals
met spanbanden dichtgeknepen. De rechter doet in een later stadium uitspraak in dit geruchtmakende rechtsdossier.
Het bestuur van FC Eindhoven kan op 27 november naar eigen zeggen niet anders dan trainer/coach John Lammers per direct de deur van het
Jan Louwers Stadion wijzen. Op het moment van zijn gedwongen ontslag prijkt het blauwwitte keurkorps van de oud-profvoetballer namelijk
op een meer dan teleurstellende zestiende positie op de ranglijst van de Jupiler League (bij het ter perse gaan van dit eindejaarsmagazine
heeft de enkelvoudige landskampioen zelfs de spreekwoordelijke rode lantaarn stevig in handen, red.). Volgens algemeen directeur Hans Smul-
ders is Lammers overigens niet afgerekend op de slechte resultaten. “We hadden voornamelijk een stevig meningsverschil over de visie van
John en tevens moeite met de samenwerking binnen de technische staf.” De taken van Lammers worden tot het einde van deze voetbaljaar-
gang waargenomen door Pascal Maas en Jurgen Dirkx, de voormalige assistenten van de onfortuinlijke oefenmeester.
Vieren is misschien een vreemd woord om de festiviteiten in het Catharina Ziekenhuis ter gelegenheid van de 50.000ste dotterbehandeling
in het Eindhovense hospitaal te beschrijven, maar de chirurgische mijlpaal – nergens in het land worden overigens zoveel dotterbehandelingen
uitgevoerd als in ‘t Catharien – werd hoe dan ook luister bijgezet. De jubileumpatiënt gaf (opmerkelijk genoeg?) diverse media toestemming
op 29 november aanwezig te zijn bij de medische ingreep.
Op donderdag 29 november laat Femke Heemskerk (Olympische Spelen: 1x goud, 1x zilver, WK: 5x goud, 2x zilver, 1x brons, EK: 5x goud, 4x zilver,
3x brons, NK: 17x goud, 5x zilver, 6x brons, red.) de verzamelde pers weten haar trainingsbaantjes voortaan bij het Nationaal Zweminstituut in
Eindhoven te zullen trekken. Ze verruilt het zwemwater in het doorgaans broeierige Franse Marseille nog voor het einde van het kalenderjaar voor
het ‘magische chloor’ aan de oevers van de Tongelreep.
In haar jacht op de prestigieuze titel Culturele Hoofdstad van Europa in 2018, heeft Eindhoven in ieder geval niets meer te duchten van
Utrecht en Den Haag. Op vrijdag 30 november veegt een internationale jury Utrecht en Den Haag namelijk hardhandig van het speelveld.
De Lichtstad moet het nu alleen nog opnemen tegen sterkhouders als Maastricht en Leeuwen. Eind 2013 wordt uiteindelijk bekend gemaakt
welke stad de titeljacht heeft gewonnen.
115November
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 115 16-01-13 10:46
116
school draagt bij aan het imago van Eindhoven als studen-
ten- en jongerenstad en centrum voor sport en technologie.
De gemeente Eindhoven en Fontys Hogescho-
len investeren samen in de nieuwe Fontys
Sporthogeschool Eindhoven. De sporthoge-
Fotografi e: Ronald Otter
oPEning fontyS SPoRtHogESCHool
D
Powered by
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 116 16-01-13 10:46
Gemeente Eindhoven is trotse partner van
aansprekende (sport)- evenementen!
Ek zwEMMEn - wAtERPolo - SCHoonSPRingEn
117Gemeente EIndhoven
g
Powered by
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 117 16-01-13 10:46
118
Neem contact op met [email protected]
feestje plannen?
A4 kaal:Layout 1 22-10-12 10:54 Page 1
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 118 16-01-13 10:46
oPlEiDingEn MEt toEkoMStPERSPECtiEf
de bedrijfscompetenties. Helicon is aanjager van didactische ver-nieuwing, We bedenken continue nieuwe concepten en groeien met onze opdrachtgevers mee.” De opdrachtgevers van Helicon Bedrijfsopleidingen zijn behalve in de eerder genoemde sectoren sociale werkvoorziening, greenport-business, recreatie, wellness en horeca ook actief in de food, retail, logistiek en de groene leefomgeving. “Medewerkers komen vanuit het hele land. Dat de opleidingscentra van Helicon met name ge-vestigd zijn in het zuiden (Noord-Brabant) en oosten (Gelderland) is daarbij geen probleem. “Het opleiden gebeurt zoveel mogelijk in het bedrijf zelf, maar we bieden ook de mogelijkheid tot e-learning. Dat kan prima, want degene die de opleiding volgt, heeft altijd een direct aanspreekpunt. De echte opleiders zijn namelijk de begelei-ders op de werkvloer. Die persoon is hun coach, degene bij wie ze met hun vragen terecht kunnen. Ook voor die begeleiders verzorgen wij opleidingtrajecten. Wij leiden dus ook de opleider op.” gedragsveranderingHelicon is absoluut een koploper als het gaat om bedrijfsopleidin-gen. Friesen: “Bedrijven hebben bepaalde verwachting van ons en wij scoren altijd boven verwachting! Dat komt omdat wij niet alleen kennis en ervaring hebben wat betreft opleiden, maar ook van de sectoren waarin we actief zijn. Wij kennen de markt en volgen de ontwikkelingen op de voet. Medewerkers kunnen in theorie wel iets leren, maar een dag later gaan ze gewoon weer op de oude voet verder. Opleiden heeft te maken met een proces van gedragsveran-dering binnen een bedrijf. Dat begint met voorbeeldgedrag van de leidinggevenden, vandaar dat wij meestal een hele afdeling of bedrijf betrekken bij een opleidingstraject.” “Opleiden is niet alleen noodzakelijk”, besluiten de opleidingsspe-cialisten van Helicon. “Het is ook leuk. Iedereen vindt het leuk om zichzelf te ontwikkelen en iedereen kán zich ook ontwikkelen met het diploma als tastbaar resultaat.”
[email protected] 20Postbus 725280 AB BoxtelTel: (0411) 65 80 00 www.heliconbedrijfsopleidingen.nl
Helicon bedrijfsopleidingen verzorgt maatwerk voor een groot aantal bedrijven en organisaties met als doel de ontwikkeling van medewerkers en bedrijf. Wij bieden opleidingen die afgestemd zijn
op een specifi eke bedrijfssituatie of functie, zodat medewerkers er ook daadwerkelijk iets van opsteken en het geleerde direct op de werkvloer kunnen toepassen. De tijd ligt namelijk achter ons dat medewerkers in theorie iets leren, terwijl op de werkvloer wordt vertelt dat het in de praktijk echt anders is”, stelt Friesen. RazendsnelProgrammamanager Ivo van Opbergen, actief in de sector van de sociale werkvoorzieningbedrijven: “Om maatwerk te kunnen bieden, bedden wij ons in organisaties in en stellen vervolgens een consultancy- of opleidingstraject op. Afgestemd op de praktijk en de persoon.”Frans Demarteau - werkzaam in greenportbusiness, recreatie, wellness en horeca: “We willen weten wat iemand moet kunnen binnen het bedrijf, of hij een allrounder is of juist een specialist en welke competenties daarbij horen. We zoeken uit wat de medewer-ker vervolgens nodig heeft om zich te kunnen ontplooien, daarbij kijken we niet alleen naar vandaag, maar vooral naar de toekomst. De economische ontwikkelingen gaan razendsnel, als bedrijf moet je daar continue op inspelen. Wij zorgen ervoor dat het opleidings-traject aansluit op de praktijk van alledag.” Van Opbergen: “Organisaties beseffen op hun beurt steeds dat de medewerkers het hart van het bedrijf vormen, ook of beter juist die op de werkvloer. Bedrijven krijgen het echter vaak zelf niet georga-niseerd om hun medewerkers goed op te leiden. De intentie is er wel,maar het werk moet ook door. Opleiden door Helicon gebeurt daarom zoveel mogelijk op de werkvloer. Met zo min mogelijk productieverlies.” Friesen: “Daar komt bij dat de (vaak wat oudere) mensen die wij opleiden geen zin hebben in schoolse theorie in een klaslokaal. Dat proberen we daarom ook tot een minimum te beperken.” Didactische vernieuwingDe maatwerk opleidingstrajecten moeten uiteraard wel voldoen aan de wettelijke bepalingen. De eisen die het ministerie stelt aan een bepaald diploma moet matchen met de wensen van het bedrijf. Friesen: “We hebben altijd een match weten te realiseren, maar we gaan desgewenst nog verder dan de ministeriele diploma-eisen. Bedrijven willen zich onderscheiden en doen dat ondermeer door het niveau van hun medewerkers. Dus verwachten ze meer van de opleiding en ook daar kunnen we voor zorgen.” Demarteau: “Helicon Bedrijfsopleidingen heeft geen kant-en-klaar opleidingspakket op de plank liggen, maar is het onderwijssysteem ondergeschikt aan
“Bij ons geen opleiden om het opleiden”, vertelt Ton Friesen, Senior Consultant bij Helicon
Bedrijfsopleidingen. “Wij leveren maatwerk en leiden mensen op zodat zij kunnen
groeien en zichzelf kunnen ontplooien. Dit is ook in het belang van het bedrijf waar zij
werken, want daardoor stijgt het kennisniveau binnen de organisatie en kan het bedrijf
zich continue blijven ontwikkelen.”
Neem contact op met [email protected]
feestje plannen?
A4 kaal:Layout 1 22-10-12 10:54 Page 1
119Educatie
H
Ton Friesen
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 119 16-01-13 10:46
120
Het begint zo langzamerhand wat eentonig te worden, maar desondanks niet minder vermeldenswaardig: de Technische Universiteit Eindhoven
(TU/e) is voor het negende(!) opeenvolgende jaar uitgeroepen tot beste technische universiteit van Nederland. De alles behalve verrassende
uitslag wordt op 4 december gepubliceerd in de Keuzegids Universiteiten 2013, een periodieke uitgave van het CHOI (Centrum Hoger Onder-
wijs Informatie, red.).
De goedheiligman heeft zijn retourticket Madrid nog maar nauwelijks tevoorschijn gehaald, of de eerste bewoners van Strijp-S steken op
6 december trots de sleutel in de het slot van hun splinternieuwe voordeur. Op het voormalige fabrieksterrein van een bekend gloeilampen-
concern uit het zuiden des lands heeft Woonbedrijf niet minder dan 218 appartementen ontwikkeld. Ingrid de Boer – directeur van Woon-
bedrijf – over het succes van het prestigieuze project: “De belangstelling voor onze ruim tweehonderd appartementen op Strijp-S was zó
overweldigend, dat zich maar liefst meer dan twaalfhonderd(!) geïnteresseerden hadden aangemeld!”
De gemeente Eindhoven moet – net als het gros van de overige gemeenten in Nederland – de komende jaren meer dan ooit tevoren de spreek-
woordelijke fi nanciële tering naar de nering zetten. Op vrijdag 7 december laat het college van burgemeester en wethouders dan ook weten
enkele reeds geplande projecten op de bekende baan te schuiven. Zo zal het – redelijk gedateerde - verkeersplein op het Floraplein voorlopig
geen ingrijpende metamorfose ondergaan en moeten de gebruikers en bezoekers van recreatiegebied Genneper Parken wat langer wachten
op de eerder aangekondigde grootschalige herontwikkeling van het groen omzoomde terrein. Burgervader Rob van Gijzel en zijn wethouders-
brigade laten weten de komende jaren wél te zullen investeren in de bereikbaarheid van Eindhoven Airport, het nieuwe woon- en werkgebied
Strijp S en het gebied rondom het Centraal Station.
Folkminners uit binnen- en buitenland worden op 10 december massaal in hun muzikale ziel geraakt, als Chris Aelberts middels een pers-
verklaring wereldkundig maakt, dat Folkwoods in 2013 geen doorgang zal vinden. Dat het alom geprezen muziekfestival – overigens slechts
eenmalig! – de komende zomer niet op de evenementenkalender van de Lichtstad zal prijken, heeft volgens de markante Belg met Eindho-
vens DNA overigens nauwelijks iets te maken met de schatkist van de organisatie van Folkwoods. “In 2014 presenteren we sowieso weer een
fantastisch muzikaal programma aan onze gasten, maar op dit moment kiest de organisatie er bewust voor met name de creatieve batterij
weer volledig op te laden!”
MAAnDoVERziCHt DECEMbER
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 120 16-01-13 10:46
Powered by
Op 13 december stelt de Tweede Kamerfractie van D66 voor gemeenten voortaan de mogelijkheid te bieden zelf te experimenteren met wiet-
teelt. Diverse gemeenten – waaronder Eindhoven – hebben in een eerder stadium al laten weten een dergelijke gereguleerde hennepteelt te
ambiëren. Kamerlid Magda Berndsen zegt te verwachten, dat regulering van de kweek van de groene plantjes overlast en criminaliteit een
halt zal toeroepen. Politiek Den Haag zal zich in een later stadium over het voorstel van de democraten buigen.
Het is vrijdag 14 december en bijna kwart voor twee als een deel van de nieuwbakken internationale school – gelegen op het terrein van de
voormalige Constant Rebecque Kazerne – instort. Tijdens het storten van het beton bij de entree van het gebouw, gaf de vloer van de tweede
verdieping zich om nog onduidelijke redenen over aan de zwaartekracht. Op het moment van het verschrikkelijke incident waren vier bouw-
vakkers aan het werk. Één van hen raakte lichtgewond, twee collega’s waren er helaas slechter aan toe. Uiteindelijk is één van de zwaarge-
wonde bouwvakkers aan zijn verwondingen overleden.
Op 21 december worden de ballende deernes van PSV/FC Eindhoven spreekwoordelijk overvallen door het nieuws, dat coach Hesterine de
Reus haar rood-witte trainersplunje al na een slordige zes maanden dienstverband aan de bekende wilgen hangt. De Reus verlaat de Eindho-
vense voetbalenclave per direct en verkast linea recta Down Under om voortaan het nationale vrouwenteam van Australië onder haar
vakkundige hoede te nemen.
Op deze druilerige avond van Tweede kerstdag melden enkele tientallen daklozen zich al likkebaardend bij de wijd openstaande houten
poorten van de Catharinakerk. Enige momenten later nestelen zij zich aan een eenvoudige doch voedzame dis, bereid door niemand meer of
minder dan chef-kok André Amaro. Op het kerstmenu dus geen op de huid gebakken linksdraaiende tongfi let Picasso, overgoten met gesmol-
ten foie gras en afgeblust met een eeuwenoude obscure Madagascarese whisky, maar een rijk gevulde tomatensoep gevolgd door onder
andere in laurier gebakken Parijse krielaardappeltjes in de schil. De geplaagde maagwanden van de beroepszwervers worden op deze
feeërieke avond door Amaro en zijn enthousiaste keukenbrigade traditiegetrouw even fl ink als voedzaam bekleed.
Kunstminnend Eindhoven krijgt op 28 december een fl inke knauw te verwerken: na ruim een halve eeuw (56 jaar om precies te zijn, red.)
blijkt het (schilders)doek voor de sfeervolle expositieruimte De Krabbedans defi nitief te gaan vallen. ‘Dankzij’ de verregaande gemeentelijke
beknibbeling in de cultuursector komt op zondag 13 januari 2013 overigens ook een einde aan de eerder doorgestarte expositieruimte op de
hoek Clausplein/Emmasingel.
Op vrijdagavond 28 december wordt tv-kijkend Nederland opgeschrikt door een opzienbarende reportage in Reporter, één van de gewaar-
deerde kijkcijferkanonnen van de Katholieke Radio Omroep. In dit eerste deel van het documentaire tweeluik May Day May Day (afl evering
twee staat geprogrammeerd voor 3 januari, red.) zeggen enkele aviateurs van de Ierse prijsvechter Ryanair, dat zij stelselmatig onder druk
worden gezet om hun dagelijkse continentale vluchten met zo weinig mogelijk liters kerosine te voltooien. Volgens de ontstelde gezagvoerders
moest een aanzienlijk aantal ‘ijzeren vogels’ zelfs een noodlanding maken, omdat er niet voldoende brandstof aan boord was. Omdat Ryanair
één van haar vaste bases heeft op Eindhoven Airport, is de CDA-fractie in de Lichtstad direct na de gewraakte uitzending in de spreekwoorde-
lijke pen geklommen. In een setje schriftelijke vragen namens de christendemocraten dringt gemeenteraadslid Paul Leenders er bij het
college van burgemeester en wethouders vriendelijk doch dringend op aan waar mogelijk direct actie te ondernemen om zodoende onnodige
risico’s voor de inwoners van Eindhoven en omliggende gemeenten te voorkomen.
De blauwe petten en de rode brigade hebben op oudejaarsdag de spreekwoordelijke handen vol aan het bestrijden van vuurwerkgerela-
teerde brandjes in de regio. Met name containers, prullenbakken en bosschages blijken het doelwit van het tijdelijke straattuig. Iets minder
onschuldig is de ‘aanslag’ op het NS-station in Heeze: een door een stel malloten geplaatste vuurwerkbom wordt vakkundig tot ontploffi ng
gebracht. Gevolg? Miljoenen glassplinters en enkele ontzette muren.
Restaurant De bengel Eindhoven is te vinden op het gezellige Stationsplein (recht tegen-
over Centraal Station)
Deze Bengel is zeer modern ingericht en heeft een kleurrijke uitstraling. Aan de voorzijde
bevindt zich een groot terras. U kunt bij ons vanaf 10.00 uur terecht voor een kopje koffi e
met gebak. Onze keuken vanaf 1200 uur geopend voor zowel onze lunch- als avondkaart.
Ook is deze Bengel uitermate geschikt voor grote gezelschappen tot 100 personen.
Reserveren is gewenst: 040-2440752
121December
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 121 16-01-13 10:46
geschikt voor het ondernemerschapMidden in de zomer stond ik op het dak van het Pullman Hotel in de brandende zon voor de covershoot van Goeie Zaken zonder besef wat me dat zou brengen. Ik kan u zeggen dat ik in 2012 heb ervaren dat ook zoals in topsport, ondernemers en winnaars een plan hebben en ver-liezers een excuus. Ik heb genoten van de aandacht door ‘Goeie Zaken’, het succes wat Directeuren Netwerk mij landelijk brengt en de inspiratie die de ondernemende directeuren mij wekelijks in onze meetings brengen. Mijn plan voor 2013 is om de kwalitatieve kracht van dit netwerk nog verder uit te bouwen en tevens door te groeien naar nieuwe steden in Nederland omdat onze grenzen verder gaan dan Brainport. Want beste ondernemers, onze Brabantse tongval wordt ècht wel gewaardeerd over de grens naar het westen! …het begint bij vertrouwen!
Jorrit Schiks
In september 2012 was ik de hoofdgast in ‘Even geduld aub’.Tot vandaag krijg ik positieve reacties van mensen die de cover en het bijbehorend artikel hebben gelezen. Tijdens mijn Thai Chi les komt de docente me enthousiast complimenteren. Via linkedin kreeg ik een reactie van een architect die het had gelezen tijdens het monteren van winterbanden. Bij de gemeente Eindhoven waren de reacties niet aan te slepen. Vooral de foto’s kregen veel waardering. Ik werd zelfs als rockmuzikant bestempeld! Ook tijdens de kerst-markt onlangs op het Wilhelminaplein ging het maar door. Bij bakker Paridaans stuitte ik pardoes weer op de cover. Bij mijn sportschool lig ik nog steeds pontificaal in de loungeruimte. Dit is een mooi compliment voor Pion en zijn team, die het toch maar aandurfde een nieuw magazine in de markt te zetten. Visie, ondernemerschap en lef worden beloond. Laat dit de positieve boodschap zijn voor het crisisjaar 2013. Salute!!!
Hans van den Oord
2012 was voor mij een heel bijzonder jaar. Het was het jaar waarin ik persoonlijk werd benoemd tot deeltijdhoogleraar ‘Entrepreneurial Design of Intelligent Systems’ aan de faculteit Industrial Design van de TU/e. Ook ontving ik de BOV Trofee, een prijs voor de ondernemer met de Beste Ondernemers Visie. Ik zie beiden ook als bijzondere vormen van waardering voor designbureau VanBerlo, waarvan ik founder ben en waar we met ca. 75 medewerkers als een hecht team werken voor verschillende (inter)nationale opdrachtgevers. Voor VanBerlo resulteerde dat afgelopen jaar in het winnen van maar liefst 17 awards: Red Dot Awards, iF Awards en Good Industrial Design Awards.
Voor de toekomst zie ik dat crea-tive equity steeds belangrijker wordt, wat ook meer flexibili-sering vereist. Businessstruc-turen en –modellen veranderen doordat innovaties steeds dynamischer en complexer worden. Bedrijven moeten er rekening mee houden dat door social media steeds snellere en directere communicatie ont-staat. Maatschappelijke en culturele waarden zullen steeds belangrijker worden voor de relevantie van vernieu-wende producten en diensten.
Ad van Berlo, Founder VanBerlowww.vanberlo.nl
Samen met het team van Eindhoven 365 kijk ik met genoegen terug naar ons eerste (schrikkel)jaar als organisatie in 2012. De eigen projecten als lichtfestival Glow en het Fijne Feestdagen Festival zijn zeer geslaagd en door ieders inbreng ontstaat zo ook een fijne bedrijfscultuur. TDK, kort voor Technologie, Design en Kennis, is als merkpijler voor Eindhoven een begrip geworden en dat gaan we verder uitbouwen in het nieuwe merk qua beeld en positionering voor de stad in 2013. Ondersteund door het ultieme citymarketing event ‘Het Wonder van Eindhoven’, waar Amsterdam ons gaat vieren in de week na Carnaval. Het streven is een evenwichtige evenementen kalender met in voorjaar STRP festival, gevolgd door de tweede editie van de Dutch Technology Week eind mei en de WK Robocup in Eindhoven als grootste event in juni. En dan maken we ons op voor onze definitieve jurypresentatie voor 2018 Eindhoven | Brabant Culturele hoofdstad begin September. Zo spannend wordt dit jaar voor ons en voor jullie!
Peter Kentie, Directeur bestuurder, Eindhoven365
Rabobank Eindhoven-Veldhoven feliciteert haar relatie Ibis Power, met het winnen van de Herman Wijff els
Innovatieprijs! Zij sleepte in november 2012 uit 577 inzendingen de hoofdprijs in de wacht, met het
Integrated Roof Wind Energy System (www.irwes.nl). Daarnaast is Teckle, de innovatieservice van Rabobank
Eindhoven-Veldhoven, sponsor van de Herman Wijff els Publieksprijs. Deze is uitgereikt aan Salusion B.V. Meer
weten over de prijswinnende innovaties? Ga dan naar www.rabobank.nl/innovatieprijs.
Innovaties belonen met de Herman Wijff els Innovatieprijs. Dat is het idee.
www.teckle.nlwww.rabobank.nl/eindhoven-veldhoven
Rabobank. Een bank met ideeën.
Rabobank Eindhoven-Veldhovenfeliciteert Ibis Power!
122Covergasten
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 122 16-01-13 10:46
Rabobank Eindhoven-Veldhoven feliciteert haar relatie Ibis Power, met het winnen van de Herman Wijff els
Innovatieprijs! Zij sleepte in november 2012 uit 577 inzendingen de hoofdprijs in de wacht, met het
Integrated Roof Wind Energy System (www.irwes.nl). Daarnaast is Teckle, de innovatieservice van Rabobank
Eindhoven-Veldhoven, sponsor van de Herman Wijff els Publieksprijs. Deze is uitgereikt aan Salusion B.V. Meer
weten over de prijswinnende innovaties? Ga dan naar www.rabobank.nl/innovatieprijs.
Innovaties belonen met de Herman Wijff els Innovatieprijs. Dat is het idee.
www.teckle.nlwww.rabobank.nl/eindhoven-veldhoven
Rabobank. Een bank met ideeën.
Rabobank Eindhoven-Veldhovenfeliciteert Ibis Power!
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 123 16-01-13 10:46
A ROMANTIC WISHWat is jouw hartenwens? www.pandora.net
My Story. My Design.
PANDORA SHOP IN SHOP • DE BIJENKORFPiazza 1 • 5611 AE Eindhoven
PANDORA STORESKarrestraat 21 A • 4811 WT Breda | Heuvelgalerie 110 • 5611 DK Eindhoven | Hinthamerstraat 13-15 • 5211 MD ’s-Hertogenbosch | Stadhuisplein 327 • 5038 TH Tilburgwww.pandorastore.eu
E_ven_BW_2013_NIEUW.indd 124 16-01-13 10:59