EVALUACIÓN PARA EL DOCENTE
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EVALUACIÓN PARA EL DOCENTE
¿Qué profesor me gustaría tener para mis hijos?
Claudio de M. Castro1
Tiene un concepto positivo de sí mismo y de su trabajo. Hace lo que le gusta, le gusta lo que hace y se siente realizado porque es profesor.
Busca la posibilidad de hacer bien las cosas a pesar de las adversidades. En lugar de buscar excelentes razones para disculparse y no hacerlas. No se contagia del pesimismos de los otros. Al contrario, crea una línea de optimismo en torno a él.
Sabe mostrar al alumno la belleza y el poder de las ideas.
Tiene expectativas positivas sobre sus alumnos. Se ha demostrado que los alumnos fracasan cuando su profesor lo da por hecho que van a fracasar. No se les culpa por el fracaso, sino que por su predisposición perturba a los alumnos.
Nunca ridiculiza a sus alumnos. Aliviar al mal humos a costa de maltratar la
autoestima de un alumno, es pésima idea.
Consigue que sus alumnos participen activamente en el aula. La educación no se da al margen del alumno. Aprender es un proceso activo, donde el alumno trabaja (intelectualmente) tanto como el profesor.
Dialoga con sus colegas y pide consejos cuando tiene problemas con sus
alumnos. Ser profesor es aprender constantemente, con los alumnos y con los colegas.
Entiende que la indisciplina comienza cuando el alumno deja de aprender. (“Cabeza vacía, oficina del diablo”).
No ve a los padres como adversarios temibles, sino como aliados y
colaboradores.
Un buen profesor consigue que todos aprendan lo que tienen que aprender, que cada uno aprenda cuando está listo para ello y que todos sean felices al aprender.
COMPETENCIAS DOCENTES (RIEMS: ACUERDO 447)
1. Organizo mi formación continua a lo largo de mi trayectoria profesional.
2. Domino y estructuro los saberes para facilitar experiencias de aprendizaje significativo.
3. Planifico los procesos de aprendizaje, atendiendo al enfoque por competencias.
4. Planifico los procesos de aprendizaje en contextos disciplinares. 5. Planifico los procesos de aprendizaje en contextos curriculares y
sociales amplios. 6. Practico procesos de aprendizaje de manera efectiva, creativa e
innovadora en mi contexto institucional. 7. Evalúo los procesos de enseñanza y de aprendizaje con un enfoque
formativo. 8. Contribuyo a la generación de un ambiente que facilite el desarrollo
sano de estudiantes y docentes. 9. Participo en los proyectos de mejora continua de mi escuela y apoyo
la gestión institucional.
TIPO DE INTELIGENCIA
INSTRUMENTO PARA EVALUAR INTELIGENCIAS MÚLTIPLES
G.Sefchovich, 1997
Adaptación B. García, R. , L. Valdespino (2004); D. Jiménez (2006)
Automatización CCICE, SC (2006)
NOMBRE Fecha
CARRERA Semestre
El presente cuestionario tiene como propósito evaluar tus hábitos, conductas y actitudes, con base en la teoría de las ocho inteligencias múltiples.
INSTRUCCIONES: Después de leer detenidamente cada pregunta, coloca un "1" en las columnas de la derecha SÍ/ NO/ A VECES, dependiendo del grado en que las características de cada uno de los tipos de inteligencia se asemeje a las que tú posees. Al terminar se anexan las hojas de calificación e interpretación.
I.- LINGÜÍSTICA
SÍ NO A VECES
1.- Cuando tengo conflictos,
me ayuda escribir acerca de
ellos.
2.- Me preocupo por encontrar el término adecuado al
expresar mis ideas
3.- Me gusta hablar acerca de
lo que leo.
4.- Si no estoy hablando o
leyendo, me encuentro
inquieto.
5.- Me gusta que me pregunten
oralmente.
6.- Tengo facilidad para
aprender idiomas.
7.- Busco enriquecer mi
vocabulario y mi forma de
expresión.
8.- Me gusta hablar en público
9.- Me intereso por leer o
escribir diariamente por lo
menos durante treinta minutos.
10.- Mis amigos/as dicen que
soy un/una gran conversador/a,
aunque no saben qué pienso realmente.
11.- Al escuchar una canción,
lo que más me llama la
atención es la letra.
12.- En una reunión, disfruto
mucho cuando me escuchan.
13.- Puedo hablar mucho de un
tema sin conocerlo a fondo
14.- Me preocupa llegar a un país y no conocer su idioma.
15.- Disfruto llevando un
diario o una bitácora de mis
actividades para que no se me
olvide nada.
16.- Cuando estoy en una
reunión sobresalgo porque
mucha gente se acerca a
escucharme; me encanta
comunicar mis experiencias.
17.- Siempre me encargan los
discursos de bienvenida o
despedida en las actividades
escolares.
18.- En cualquier comité de trabajo en el que entro, mi
puesto es en relaciones
públicas.
19.- Voy a escribir un libro
para compartir con todos mis
experiencias en un viaje a un
país interesante.
20.- Me gustaría comentar con
mis amigos aquellos libros que
he leído.
21.- Las citas textuales son
indispensables en mis trabajos.
22.- Cuando alguien me cuenta
una historia, puedo
reproducirla por escrito con
mis palabras y mejorarla.
23.- Me sé la letra de las
canciones que me gustan.
24.- Me gustaría discutir con
mis amigos acerca de libros
que he leído o que me gustaría
leer.
25.- Si tuviera que participar
en una fiesta de fin de cursos,
me gustaría pronunciar el discurso de despedida.
26.- Si quiero saber algo sobre
un tema nuevo, recurro a los
libros.
27.- Cuando tengo un
problema, pienso que la mejor
forma de solucionarlo es
hablando.
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II.- LÓGICA
SÍ NO A VECES
1.- Me identifico con la
siguiente frase "todo a su
tiempo, en el lugar previsto, y
a su hora"
2.- Me gusta planificar mis
actividades.
3.- Cuando me propongo hacer algo lo termino, no soporto
cambiar mis planes y tampoco
las interrupciones.
4.- Puedo resolver problemas
sin gran angustia.
5.- Tiendo a organizar datos en
una estructura lógica.
6.- Odio la inexactitud y la
improvisación.
7.- Puedo prever las
consecuencias de un hecho o
evento.
8.- Me desespero fácilmente
cuando las cosas no salen
conforme lo planeado.
9.- Antes de entablar una
amistad, la analizo, valoro los
riesgos, sus cualidades y
deficiencias.
10.- Cuando quiero explicar
con claridad una cosa, hago un
cuadro significativo.
11.- Me altera una persona
poco organizada.
12.- Siempre hago logotipos de
las distintas actividades, se me ocurren rápidamente.
13.- Siempre llego puntual a la
escuela porque sé la distancia
que tengo que recorrer,
teniendo en cuenta el tráfico de
la ciudad.
14.- Cuando voy de
campamento llevo todas la
herramientas necesarias para
solucionar cualquier problema.
15.- Siempre soy el primero en
resolver los problemas
matemáticos.
16.- Reconozco los
protagonistas y directores de
las películas y programas de televisión por sus
características.
17.- Si estoy en un teatro,
inmediatamente cuento
cuantas butacas hay, y veo
cuan lleno está.
18.- Cuando voy de
vacaciones, necesito tener todo
muy bien organizado para
poder gozar verdaderamente.
19.- Antes de decidirme por
cualquier proyecto, evalúo
detenidamente los pros y
contras.
20.- A mí, como mejor se me convence, es con razones.
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III. INTERPERSONAL
SÍ NO A VECES
1.- Provoco el respeto mutuo
como elemento importante en
un grupo.
2.- Prefiero convivir con otros
a estar solo.
3.- Casi siempre los dos
bandos sienten que estoy de
parte de ellos.
4.- Con frecuencia comparto objetos con los demás, aunque
no me los devuelvan.
5.- Las personas se acercan
frecuentemente a mí, en busca
de apoyo y comprensión,
porque me creen capaz de
escucharlos y ayudarlos
6.- Me gusta asistir a reuniones
formales e informales y
participar activamente, pero,
en algunos momentos, busco
aislarme y reflexionar.
7.- Las personas que están en
conflicto casi siempre recurren a mí por separado para que les
ayude a buscar una solución.
8.- Me siento muy en paz
frente al mar, me encanta
compartir una puesta de sol.
9.- Me encanta comprar los
libros que me enseñen cómo
ser más hábil en mis relaciones
con los demás.
10.- Casi siempre me llaman
para ayudar a solucionar un
pleito.
11.- Casi siempre, dentro de un
grupo, termino siendo
confidente.
12.- Cuando he compartido con mis compañeros la comida
me ha gustado.
13.- Siempre me invitan para
organizar y animar las fiestas.
14.- Me gusta asistir a cursos
en los que se pueda establecer
la comunicación personal
15.- Para mí una forma de
descansar es el convivir con la
gente.
16.- Lo que más me interesa en
un viaje, es conocer a la gente
que me rodea.
17.- Me involucro en todo lo
que le sucede a la gente que
me rodea.
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IV.- INTRAPERSONAL
SÍ NO A VECES
1.- Prefiero sufrir las
consecuencias de mis actos,
antes que participar
activamente.
2.- Me gusta ver cómo se
comportan los demás en las
reuniones.
3.- Elijo actividades de mayor
reflexión y profundidad.
4.- Soy muy analítico conmigo
mismo.
5.- Compro discos y asisto a veladas de música cuya letra
me hace reflexionar sobre
temas sociales, de denuncia,
existenciales, etc.
6.- Me incomodo y me
retraigo, si los demás no están
de acuerdo conmigo.
7.- Prefiero no tener que
comunicar lo que estoy
sintiendo.
8.- Suelo desconcentrarme de
las conversaciones de los
demás y centrarme en lo que
pienso y siento.
9.- Siempre me estoy
preguntando sobre el sentido último de las cosas.
10.- Me gusta realizar la
lectura en la intimidad y la
penumbra.
11.- He estado meditando
profundamente.
12.- Me gusta estar conmigo
mismo disfrutando de la
soledad.
13.- Me gusta el yoga, me ha
permitido conocerme a mí
mismo.
14.- Casi nunca participo, pero
cuando lo hago me aplauden y
reconocen mi aportación.
15.- Cuando leo un libro
interesante, lo subrayo y elaboro un apunte.
16.- Necesito y disfruto de mis
momentos de soledad.
17.- Las canciones que me
dicen algo son las que más me
gustan
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V.- CINESTÉSICA
SÍ NO A VECES
1.- Me cuesta mucho permanecer quieto en un lugar
porque necesito moverme.
2.- Me gusta bailar.
3.- Me expreso con los demás.
4.- Estoy convencido de que
un gesto vale más que mil
palabras.
5.- Gozo las clases activas y participativas en las que pongo
en juego todos mis sentidos.
6.- Me gustaría ser campeón
de un deporte.
7.- Para conocer las montañas
me gusta escalarlas.
8.- Siempre llevo el ritmo al
caminar.
9.- Utilizo mucho mi cuerpo
para expresarme, me expreso
mucho con el cuerpo.
10.- Me gustaría ser maestro(a)
de expresión corporal.
11.- Cuando llego a una ciudad
desconocida necesito
conocerla paso a paso.
12.- Prefiero ir a una clase de
gimnasia que a una clase de lectura rápida.
13.- Me gusta participar en
juegos de "dígalo con
mímica".
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VI.- MUSICAL
SÍ NO A VECES
1.- Según el día que haya
tenido, escojo la estación de
radio.
2.- Toco algun instrumento
cuando no puedo decir lo que
siento.
3.- Me parece buena inversión
asistir a conciertos.
4.- Considero apasionante la
vida de Bach (o de cierto
músico famoso)
5.- Creo que la realidad de la vida se puede interpretar con
música.
6.- Me identifico con las
personas que tocan algún
instrumento.
7.- Cuando voy al campo me
place escuchar la armonía de la
naturaleza.
8.- Me basta escuchar una sola
vez una melodía para poder
interpretarla en mi guitarra ( o
en cualquier otro intrumento).
9.- No sé porque qué dicen que
hablo cantando.
10.- Cuando estoy bajo la
ducha, tarareo la canción de moda.
11.- Disfruto mucho de la
música coral
12.- Invento canciones para
expresar lo que siento.
13.- Reconozco la música de
las películas.
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VII.- ESPACIAL
SÍ NO A VECES
1.- Generalmente nunca me
pierdo. Me ubico rápidamente
en cualquier lugar aunque lo
visite por primera vez.
2.- Observo el equilibrio, la
textura, la sombra, el manejo
de la luz, los contrastes.
3.- Tengo facilidad para
explicar algo utilizando bocetos.
4.- Al comprar un libro, me
llama la atención la forma en
que está diseñada la portada.
5.- Me parece que en una
fotografía son muy
importantes la perspectiva y el
enfoque.
6.- Prefiero trabajar en lugares
iluminados naturalmente.
7.- Creo que todo cabe en un
jarrito, sabiéndolo acomodar.
8.- Soy una persona muy
orientada; de hecho podría ser
o soy guía de grupos de
excursiones.
9.- Si observo en una lámina diversas figuras geométricas
entrelazadas, puedo
diferenciarlas.
10.- Puedo llegar a casa de un
amigo, con simples
referencias.
11.- Al observar una pintura
puedo interpretar lo que quiere
decir el artista
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VIII.- NATURALÍSTICA
SÍ NO A VECES
1.- Me gusta explorar y
entender la naturaleza.
2.- Me gusta cuidar las plantas
y admiro mucho a los
jardineros por su trabajo.
3.- Organizo frecuentemente
días de campo y/o excursiones en contextos naturales.
4.- Me gusta admirar los
sembradíos del campo y
observar la naturaleza con
paciencia.
5.- Cuando tengo oportunidad
de hablar con los campesinos
sobre agricultura trato de
hacerlo.
6.- No me gusta el talado de
árboles, si observo que alguien
lo hace, trato de hablar con él
concientizándolo a que no lo
haga.
7.- Cuando el profesor nos deja hacer trabajo de campo,
regularmente propongo salir a
las comunidades rurales.
8.- Tengo interés por saber
como se produce el carbón o
cualquier otro producto
natural.
9.- Me gusta participar en
campañas para preservar el
medio ambiente.
10.- Me agrada cuidar la
naturaleza, por todos lo
beneficios que nos proporciona
y me propongo hacer algo para
protegerla.
11.- Me molesta cuando tiran la basura donde quiera, por la
contaminación que provoca.
12.- Las clases de ecología y
del medio ambiente son muy
interesantes para mí.
SUBTOTALES 0 0 0
RANGOS
TIPO DE INTELIGENCIA
POCO
DESARROLLADA NORMAL DESARROLLADA
POCO
DESARROLLADA NORMAL DESARROLLADA
LINGÜÍSTICA
POR DEBAJO DE
50.4 50.5 - 72.5 72.5 -81 X 0 0
LÓGICA
POR DEBAJO DE
29.9 30 - 50 50.1 - 60 X 0 0
INTERPERSONAL
POR DEBAJO DE
25.4 42.5 - 25-5 42.6 - 51 X 0 0
INTRAPERSONAL
POR DEBAJO DE
25.4 42.5 - 25-5 42.6 -51 X 0 0
CINESTÉSICA
POR DEBAJO DE
19.4 19.5 - 32.5 32.6 - 39 X 0 0
MUSICAL
POR DEBAJO DE
19.4 19.5 - 32.5 32.6 -39 X 0 0
ESPACIAL
POR DEBAJO DE
16.4 16.5 -27-5 27.6 - 33 X 0 0
NATURAÍSTICA POR DEBAJO DE 12.5 12.5 - 26-5 26.6 - 36 X 0 0
TIPO DE LIDERAZGO
Las relaciones intraescolares son una cuestión compleja, por lo común demasiado específica en cada caso como para poder caracterizarla. Su estructura está determinada, en gran medida, por los rasgos particulares de la personalidad y las tendencias de los directores, profesores y demás personal escolar.
La figura clave en la determinación de la estructura de las relaciones intraescolares es la del director. Su personalidad tiene un papel fundamental en el funcionamiento satisfactorio de una escuela.
Ahora bien, es imposible identificar los infinitos tipos de personalidades de quienes están al frente de un establecimiento educacional, pero para nuestro propósito los clasificaremos en dos amplias categorías: personalidades autocráticas y democráticas, extremos de un continuo que puede graficarse con una curva en forma de campana, donde cada individuo presenta una mezcla más o menos dosificada de ambas tendencias.
LA RELACIÓN PROFESOR - ALUMNO.
El director no es en modo alguno la única persona que influye para que se estructure una determinada relación intraescolar, la personalidad del profesor es la otra de las variables fundamentales a considerar, sobre todo en su relación con sus alumnos. El profesor que posee las adecuadas cualidades humanas consigue que sus alumnos estén más motivados. A continuación nos detendremos a considerar algunas de las variantes posibles.
a) El Profesor Dictador.
Es el profesor que no le interesa ni preocupa lo que sus alumnos piensan. Es un especialista en mandar ejecutar órdenes. Generalmente permite y mantiene un clima de relaciones en clase de tipo apático y los alumnos pierden todo espíritu de iniciativa, autonomía y responsabilidad.
b) El Profesor Paternalista.
El profesor representa una figura paterna, todos dependen de sus consejos y, por lo menos aparentemente, hace todo por el bien del grupo de clase. En la relación profesor alumno juega más la presión afectiva, en este caso la dependencia afectiva.
c) El Profesor Liberal. (Dejar hacer dejar pasar).
El profesor es una persona insegura, que tiene recelo de asumir responsabilidades. Al contrario del profesor dictatorial, que sólo da órdenes, el liberal no da ninguna instrucción. Su alumno tiende hacer lo que quiere y como bien lo entiende. Este tipo de profesor tiende a generar desorganización en el grupo, en el salón de clase; no hay división del trabajo, no hay repartición de responsabilidades, reina la confusión.
d) El Profesor Democrático.
Es el profesor que respeta al alumno y cree en él. Consigue la cooperación del grupo de alumnos por su capacidad, paciencia y honestidad de propósitos. No da órdenes, da ejemplos. Estimula a sus alumnos en vez de desalentarlos.
Permite y mantiene un clima de relaciones afectivas y efectivas, el libre canje de experiencias, la participación de todos en la vida escolar.
El profesor no sólo se debe limitar a ejercer funciones en un aula, sino que debe ser consciente que su labor puede extenderse a otros ámbitos de su entorno. Todo profesor está llamado a cumplir con una misión especial, y es la de ser líderes en el campo educativo en que se desenvuelve.
La influencia es el resultado de una interacción en la cual una persona cambia algún aspecto de su conducta en la dirección intentada por la otra. A diferencia del poder que se refiere a la fuerza que motiva el cambio. Es así como el profesor tiene la capacidad de influenciar y ejercer poder en sus alumnos, en forma positiva y compartida para el desarrollo de éstos como persona. Dicho de otra manera, el rol de profesor implica el ejercicio de un liderazgo, en la medida que como educador puede generar cambios en su interacción con su grupo de alumnos, padres de familia, colegas o con miembros de su comunidad.
El perfil del docente que debe actuar eficazmente como promotor dentro del ámbito de la comunidad educativa y de la comunidad circundante en general requiere reunir algunas de las siguientes cualidades:
a) La posesión de un estado de equilibrio y madurez psíquica que le permita enfrentarse adecuadamente a los diversos problemas y múltiples presiones que pueda llevar consigo un trabajo tan complejo como el de promotor.
Esta madurez emotiva es importante para desarrollar su tolerancia a las frustraciones, reducir la necesidad de utilizar mecanismos de defensa en su relación con las personas que trabaje, evitar la proyección de sus propios deseos y necesidades sobre el grupo. Será muy importante evitar que los sentimientos de simpatía y antipatía condicionen su relación con los diferentes miembros del grupo, provocando algún tipo de discriminación.
b) Confianza en las capacidades del grupo y de sus miembros, para resolver sus propios conflictos y evolucionar adecuadamente. Esto llevaría consigo la existencia de expectativas positivas en relación con las posibilidades de maduración de las personas con las que se trabaja y el percibirlas de una manera dinámica, no como seres con características fijas e inmutables, sino inmersos en un proceso de continuo desarrollo para la actualización de sus potencialidades.
Esta actitud no necesita ser explicada claramente por parte del promotor, sino que se trasluciría a través de todo el conjunto de mensajes emitidos por éste, y sobre todo, por medio de un conjunto de indicios no verbales de los que el grupo puede no ser plenamente consciente, pero que "capta" y responde a ello.
La fortaleza del ego se expresa en un espíritu altamente optimista que piensa positivamente y que es capaz de poner en juego oportunamente las capacidades de cada miembro de la comunidad. Esto es algo que el líder, en este caso, el profesor debe tener muy presente.
c) Flexibilidad mental y emotiva, que implicaría una capacidad de saber analizar rápido y con precisión las causas potenciales de un determinado conflicto o situación grupal y articular las posibles soluciones. Será necesario poseer una clara conciencia de la relatividad de las propias percepciones y opiniones que impediría la pretensión de imponer dogmáticamente éstas al grupo; y una
capacidad de exteriorizar sin temor los propios sentimientos y estados afectivos, en las ocasiones en que ello puede facilitar la dinámica grupal.
d) Apertura, tolerancia y disponibilidad a los otros, a sus sentimientos, sugerencias e ideas, que conllevaría un esfuerzo para no juzgar a las personas desde nuestros propios esquemas de referencia. Debemos lograr la "aceptación incondicional" del otro como un ser autónomo y único en todas sus particularidades, que tendrá más posibilidades de evolucionar positivamente cuando más sea aceptado como tal. Esta será una cualidad básica para que el promotor pueda cumplir su función catalizadora en el grupo, y para la estimulación del clima de confianza y apoyo mutuo necesario para la buena marcha de éste.
e) Competencia interpersonal, que implicaría la capacidad para establecer relaciones auténticas y funcionales con los otros. En términos prácticos significaría el saber comunicarse adecuadamente y ello requeriría el adquirir una buena habilidad comunicativa, tanto a nivel verbal como no verbal y en el doble papel de emisor y receptor.
En cuanto a su rol de emisor, es importante que el promotor tenga un control adecuado sobre todo el conjunto de estímulos que emite en un determinado momento y será fundamental la existencia de una congruencia plena entre lo que está diciendo por vía oral y lo que piensa y siente en la realidad, expresando principalmente a través del lenguaje corporal. Nos encontraríamos con otra de las cualidades básicas: la autenticidad. Cuando más el animador se compromete realmente tal y como es, sin recurrir a pantallas ni artificios, más fácil será que sea congruente en sus comunicaciones y menos lugar dejará para las ambigüedades y las interpretaciones erróneas. Y, a su vez, cuando más claro sea el mensaje enviado, más claramente tenderá a responder el receptor y mayores probabilidades habrá que se establezcan unas relaciones interpersonales abiertas y positivas.
Según Adair (1990), una lista de las funciones del liderazgo que pueden ser ejercidas en cualquier contexto, como el de una institución educativa:
a) Planeación.-
Esta función comprende:
* Definir la tarea, objetivo o meta del grupo.
* Elaborar un plan realizable (dentro de una estructura adecuada para la toma de decisiones).
Por ejemplo: buscar toda la información disponible sobre la tarea a realizar.
b) Inicio.-
Comprende:
* Explicar las razones acerca de la necesidad de las metas y los planes.
* Asignar tareas a los miembros del grupo.
* Establecer los estándares del grupo.
Por ejemplo: establecer con el grupo qué tareas realizará cada miembro.
c) Control.-
Comprende:
* Determinar y controlar el tiempo que demanda una tarea.
* Asegurar que todas las acciones se encaminen en dirección de los objetivos.
* Moderar en las discusiones entre los miembros de grupo.
* Estimular al grupo hacia la acción/decisión.
Por ejemplo: Hacer prevalecer las normas del grupo.
d) Respaldo.-
Comprende:
* Alentar al grupo y a cada uno de los miembros.
* Orientar al grupo o a los miembros.
* Crear un espíritu de equipo.
* Disminuir tensiones por medio del buen humor.
* Reconciliar diferencias y motivar el consenso.
Por ejemplo: manifestar aceptación por las personas y su contribución.
e) Informes.-
Comprende:
* Proporcionar nueva información al grupo.
* Recibir información del grupo.
* Resumir sugerencias e ideas coherentemente.
Por ejemplo: presentar los avances que el grupo va haciendo de acuerdo al plan.
f) Evaluación.-
Comprende:
* Poner a prueba las consecuencias de una solución o propuesta.
* Evaluar la actuación del grupo.
* Ayudar al grupo a evaluar su propia actuación, en comparación con las normas establecidas.
Por ejemplo: verificar la factibilidad de una idea
2.4 Competencias afectivas del docente
1. Sentirme significativo y no anónimo en la masa de clase
2. Sentirme útil, colaborador y responsable en el proceso de aprendizaje
3. Sentirme comprendido
4. Sentirme respetado
5. Sentirme valorado
6. Sentirme querido
7. Sentirme justamente tratado
8. Sentirme ayudado para superar las dificultades
9. Sentirme alentado a ser “yo mismo”, opinando y tomando iniciativas
10. Sentirme en un ambiente relajado, cálido, y divertido