Utveckla med projekt - möjligheter till projektfinansiering

Juni 2014 Eva-Lisa Ahnström, BTH, Grants Office

eva-lisa.ahnstrom@bth.se

Innehåll

• Externfinansierade projekt som utvecklingsform • Horisont 2020 generellt • Horisont 2020, särskilda möjligheter för SMF • Vinnova, särskilt fokus SMF • ..och lite till

• Utveckla för behov

Externfinansierade projekt som utvecklingsform (1)

• Projekt är ett uppdrag som utförs av en tillfällig arbetsorganisation för att åstadkomma ett i förväg bestämt resultat • Projekt har ett bestämt mål. Målstyrt innebär att projektet syftar till

att ta fram någonting, att det ska producera ett slutresultat • Projekt har specifika krav när det gäller tid, kostnad och

måluppfyllelse

• Externfinansierade projekt – få extra medel för att kunna komma i mål snabbare med högre kvalitet och även bädda för långsiktiga samarbeten och utvecklingsmöjligheter

• Samarbete – som man kanske inte har tid och råd med annars – kan möjliggöras

• Finansiering viktig, men det finns även andra värden som ibland kan ta överhanden; • Kompletterande kompetens, behovsägare med från början,

testmöjligheter i driftmiljö, nätverk för exploatering av produkt, marknadsföring…

Externfinansierade projekt som utvecklingsform (2)

• Många finansieringsformer och finansiärer • Från mindre summor snabbt (affärsutvecklingscheckar) till

samarbetsprojekt som löper över många år och kräver lång planering.

• Frågor att ta ställning till: • Utgå från behov och möjligheter • Vilka resurser i form av kompetens, tid och pengar kan du satsa

på att utveckla och kommersialisera den nya tjänst eller produkt du ser framför dig

• Hur lång tid får det ta • Hur värdera eventuella marknadsföringsvinster av ett nytt

samarbete (nya marknader) • Olika roller behövs, vilken är din?

• Välj, sök det som är relevant för ditt företag/organisation, hitta i djungeln av finansiärer och regelverk – det finns support att få så du inte går vilse

Horisont 2020 är EU:s nya ramprogram för forskning och innovation. Det nya programmet löper under perioden 2014-2020 och har en total budget på runt 80 miljarder euro – världens största program för forskning och innovation Fokus på innovation och samhällsutmaningar. Överbrygga klyftan mellan forskningen och marknaden. Samarbetsprojekt kring forskning och innovation (F&I). Tre prioriteringar: spetskompetens, industriellt ledarskap och samhälleliga utmaningar. Strävan inom EU: öka små och medelstora företags deltagande i ramprogrammet. Ett nytt SMF-instrument har utformats för att underlätta för små och medelstora företag att delta i projekt Krävs: breda samarbeten mellan sektorer och typer av aktörer

Horisont 2020 – den korta beskrivningen

Horisonton 2020 – struktur

Spets-kompetens/ Excellent Science

Industriellt ledarskap/ Industrial

Leadership

Samhälleliga utmaningar/

Societal challenges

Tre priorititeringar

Horisont 2020 – Prioritet 1, Spetskompetens

Spets-kompetens

• Stärka EU:s globala ställning inom forskning och innovation.

• Satsning på det Europeiska forskningsrådet, ERC • Mobilitetsprogrammet Marie Sklodowska-Curie • Samverkansforskning inom nya och lovande

forskningsområden Future and Emerging Technologies (FET)

• Forskningsinfrastruktur.

Horisont 2020 – Priority 2, Industriellt ledarskap

• Ska göra Europa mer attraktivt för investeringar i forskning och innovation, ge svar på den ekonomiska krisen, dvs skapa jobb och tillväxt

• Attrahera mer privata och strategiska investeringar till forskning och innovation. Detta ska bl a ske genom • Riskkapital, • Stöd till innovationer i SMF • Satsningar på sk Key Enabling Technologies, dvs

mikro- och nanoelektronik, nanoteknologi, avancerade material, bioteknik och avancerad tillverkning och bearbetning.

Industriellt ledarskap

Horisont 2020 – Prioritet 3, Samhälleliga utmaningar

1. Hälsa, demografiska förändringar och

välbefinnande 2. Livsmedelstrygghet, hållbart jord- och skogsbruk,

marin-, maritim- samt insjöforskning och bioekonomi 3. Säker, ren och effektiv energi 4. Smarta, gröna och integrerade transporter 5. Klimatåtgärder, miljö, resurseffektivitet och råvaror 6. Europa i en föränderlig värld - Inkluderande, innovativa

och reflekterande samhällen 7. Säkra samhällen – säkerställa frihet och trygghet för

Europa och dess medborgare

Samhälleliga utmaningar

Horisont 2020 – Regler för deltagande • Antal deltagare och finansieringsgrad skiljer sig åt

mellan insatser, men för utvecklingsprojekt, samarbetsprojekt gäller: • Minimikrav: Tre partners från tre EU-länder • Finansieringsgrad:

• För forsknings- och innovationsprojekt: 100% av direkta kostnader + 25% for indirekta kostnader

• För innovationsprojekt: lägst 70% av direkta kostnader + 25% for indirekta kostnader

• Lönekostnader även för ägare av SME (löneberäkning) ägare av SMF:s möjlig (ej i tidigare program)

• Moms är giltig kostnad (ej i tidigare program)

• SME-instrumentet: annan form av finansiering

New SME-instrument

New SME-instrument

Fas I - Förstudie av koncept - Riskbedöming - IPR - Partnersök Affärsplan II

Fas II - FoU - Piloter på innovativa processer, produkter och tjänster Affärsplan III

Fas III Kommersialisering Privat riskfinansiering

Affärsplan I

Cirka 50000 € Cirka 6 månader

1 – 3 miljoner € 12-24 månader

Kvalitetsstämpel Ingen direkt EU finansiering

Key Account Manager

New SME-instrument

Fas 1: Utvärdering av konceptet, genomförbarheten

• En fast bidragssumma på € 50000 Den totala kostnaden i fas 1 är egentligen € 71249 eftersom finansieringsgraden är 70% från EU

• 6 månaders projekt • För att undersöka och utvärdera den tekniska

genomförbarheten OCH den kommersiella potentialen • För innovationer med stort nyhetsvärde i sin bransch (nya

produkter, processer, tjänster, arbetssätt eller nya marknadstillämpningar av existerande teknologi)

New SME-instrument Fas 1: Exempel på vad man kan göra

• Riskanalys • Marknadsundersökning • Involvera användare • Hantera immateriella rättigheter • Utveckla en innovationsstrategi • Söka samarbetspartners • Utvärdera genomförbarheten av konceptet / idén och

innovationshöjden • Formulera den europeiska dimensionen • Analysera vad som kan hindra företagets förmåga att öka lönsamheten

i företaget genom innovationen => för att höja RoI av innovationsaktiviteten

• Stäm av så att konceptet är i linje med företagets långsiktiga strategi • Utvärderingen utgår från en 10 sidig presentation av de förutsedda

affärs- och marknadsmöjligheterna (business innovation plan I)

New SME-instrument

Fas 1: Resultat, Business Innovation Plan II • Resultatet från fas 1 är en Business Innovation Plan II • Utvärderingen i fas 1 kanske ger insikten att lösningen redan finns

på marknaden (då kan man inte söka fas 2) • eller att utvecklingsproblemet kan lösas genom köp av existerande

know-how eller immateriella rättigheter (därmed kan man inte söka till fas 2)

• Utvärderingen kan också ge att ytterligare innovationsaktiviteter rekommenderas (vilket kan leda till en ansökan om bidrag i fas 2)

• Utvärdering kan resultera i att det är riskkapital som behövs och det kan leda till fas 3 som slussar över företaget till ett annat instrument inom H2020 "Access to risk finance"

New SME-instrument

Fas 2: Innovationsaktiviteter • 0,5-2,5 miljoner €, 12-24 månader, 70% finansiering • Demonstrationsaktiviteter, tester, prototyputveckling,

pilotinstallationer , scaling-up, miniatyrisering, design, marknads replikering

• Kan innehålla en viss del forskning • Syftet är att föra fram innovationen så den blir industriellt färdig

och mogen för att introduceras på marknaden

New SME-instrument Fas 3: Kommersialisering • Kvalitetsstämpel för framgångsrika projekt • Underlättar att få tillgång till privat finansiering • Stöd via nätverk, utbildning, coachning, information • Hantera immaterialrätt, dela kunskap • Ett särskilt fönster finns till EU:s finansieringsfaciliteter (lån och riskkapital) • H2020 och Cosme

Coaching: • Each beneficiary of the SME instrument will be offered business coaching

support during Phase 1 (up to 3 coaching days) and Phase 2 (up to 12 coaching days) in addition to the grant provided in these phases.

• The support will be provided through the Enterprise Europe Network (EEN) and delivered by qualified and experienced business coaches.

• Phase 3 does not include individual business coaching, but SME instrument participants will be able to rely on continued EEN support in linking to relevant support services within the Network, regionally and nationally.

Stöd till SMF:s för deltagande i H2020 • Rådgivning, planeringsbidrag

• RISE (samling forskningsinstitut): • Forskningsinstituten inom RISE har beviljats stöd från Vinnova för

att samordna sin interna kompetens kring EU-finansierad forskning och göra denna tillgänglig även externt för små och medelstora företag. Målet är att öka småföretagens medverkan EU:s ramprogram. RISE-projektet är en nationell satsning som erbjuder handfast och kostnadsfri rådgivning för företag inom alla branscher.

• EEN, Enterprise Europe Network • Verkar för internationalisering av svenska företag. Kostnadsfri

rådgivning, specialinsatser kring Horisont 2020. I Blekinge: del av ALMI Företagspartner i Karlskrona

• Vinnovas planeringsbidrag till SMF för deltagande i H2020: • Ska täcka kostnader för att utforma en konkurrenskraftig

ansökan. Stödberättigande kostnader: personalkostnader, konsultkostnader kostnader för resor. Bidraget utgör maximalt 150 000 SEK och får uppgå till högst 50 procent av de totala stödberättigande kostnaderna.

VINNOVA – den korta beskrivningen

VINNOVA är Sveriges innovationsmyndighet. Uppgiften är att främja hållbar tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för innovation och att finansiera behovsmotiverad forskning. Varje år investerar VINNOVA ca 2,7 miljarder kronor i olika insatser VINNOVAs program har tre huvudinriktningar: 1) strategiskt viktiga områden, 2) innovationsförmåga hos specifika målgrupper samt 3) gränsöverskridande samverkan.

VINNOVA, huvudinriktningar 1. Strategiskt viktiga områden

Program som utvecklar ny kunskap och kompetens inom områden som är strategiskt viktiga för Sverige. Exempel: Hälsa

2. Innovationsförmåga hos specifika målgrupper program för att utveckla ledarskap, innovationsstrategier och utvecklingsprojekt som har betydelse för innovationsförmågan hos specifika målgrupper. Exempel: Innovationskraft i offentlig verksamhet, Innovativa små och medelstora företag

3. Gränsöverskridande samverkan Stora och långsiktiga program, som kraftsamlar genom att knyta ihop aktörer inom olika näringsgrenar och kunskapsområden och där samhällsutmaningar är drivkraft för innovation.

VINNOVA, Innovativa små och medelstora företag

• Målsättning, inriktning:

• Stimulera och stödja innovationsdriven tillväxt i små och medelstora företag

• Öka företagens tillgång till ny kunskap och affärsförnyelse. • Erbjuda företagen möjligheter att få tillgång till ny kunskap och

ny teknik, förbättra sin hantering av immateriella rättigheter och stärka sin internationalisering.

• VINNOVAs erbjudanden som är direkt riktade till små och medelstora företag. OBS! företag kan även söka finansiering i VINNOVAs övriga erbjudanden. • Forska&Väx; förstudier och utvecklingsprojekt • Innovationscheckar; kan täcka kostnader upp till 100 000 kr • IP-strategi; vilande, initiativ kommer • Ungas innovationskraft; till dig under 30 år

…och lite till… • Tillväxtverket

• ”Fler och växande företag” inkluderar bl a: • Affärsutveckling • Kompetensutveckling • Rådgivning för internationalisering

• Verksamt.se • Info och länklista för möjlighet till offentlig finansiering för

företag

• Många andra möjligheter att delta tillsammans med andra, ofinansierat eller finansierat: • …Regionala fonden, Sociala fonden, INTERREG-program,

KK-stiftelsen, industridoktorander, examensarbeten…

Utveckla för behov • Behovsinventering – en god start • Vem tar initiativ? Behovsägare, utvecklande företag,

forskare? • Kan resultera i samarbetsprojekt, intern utveckling av en

partner, vara finansierat eller inte • Nyttan för de som deltar är drivande!

Matcha behov och möjliga utvecklingsprojekt: IVA och HMC

Behov Projektform, förslag Hantera patientinformation, journaler mm från ett patientperspektiv med transparens mellan avdelningar/mottagningar. Journalanteckningar visuellt? Snabb, säker och integritetskyddad identifiering av patient som ger viktig data direkt

• VINNOVA: Innovationscheck • Horisont 2020: SME-instrument,

fas 1 • Horisont 2020: Samhällsutmaning

1, Hälsa, (PHC30) • VINNOVA: Forska&Väx • VINNOVA: Frön – offentlig

organisation leder • …andra möjligheter:

affärutvecklingscheck, indirekt stöd genom kompetensutveckling, tillgång till tekniska lösningar (FI-STAR), INTERREG (mer verksamhetsutveckling än teknikutveckling)….

Stöd för att hålla koll på artiklar,/hjälpmedel inklusive instruktioner till brukare – hur och var lämna tillbaka? Förbättra, förenkla sittutredningar, specialanpassning behövs. 3D-mätning?

Horisont 2020, Hälsa, PHC30 (1)

• Improving health information, data exploitation and providing an evidence base

for health policies and regulation • PHC 30 – 2015: Digital representation of health data to improve

disease diagnosis and treatment • Specific challenge: Digital personalised models, tools and standards

with application for some specific clinical targets are currently available. There is however a need for greater integration of patient information, for example of multi-scale and multi-level physiological models with current and historical patient specific data and population specific data, to generate new clinical information for patient management. Any such integrative digital representation (Digital Patient) must also allow meaningful knowledge extraction and decision support.

Horisont 2020, Hälsa, PHC30 (2)

• Scope: Proposals should focus on new decision support systems (DSS)

based on a complex integration of heterogeneous data sources and subject-specific computer models. This should enable an integrated data analysis, and should present a highly visual data representation, using user-friendly interactive exploratory interfaces in order to assure usability and acceptability. Proposals should enable the use of DSS by healthcare professionals for personalised prediction and decision in prevention, diagnosis or treatment and should take into account data protection and ethical considerations, as well as those pertaining to the inherent uncertainties and limits of prediction. …./more info available/

Horisont 2020, Hälsa, PHC30 (3)

• Expected impact:

• Better coherent use of health data available for a subject in conjunction with the existing medical knowledge in clinical decision making

• Design of predictive and therapeutic interventions • Better management of complex clinical situations. • Enabling use of the same information by different medical services and

the other relevant healthcare professionals. • Better control and inter-service coordination in the management of

the patient health. • Providing a consistent view of a patient's care needs.

Att tänka vid utveckling genom projekt… • Utgå från behov • Välj eventuellt finansieringsprogram under tiden ni utvecklar idén • När ansökan skrivs:

• Läs handledningar/guidelines noggrant • Svara på det man frågar efter (offentlig projektfinansiering har

alltid en politisk bakgrund, samhällsintresse) • Är du ”rätt på det”? Konsultera andra, inklusive finansiär • Ta fram en kort presentation, one page summary, av vad du vill

göra hur med vem – och varför. • Tänk på att det alltid tar längre tid än man tänkt att:

• Komma överens om vad man menar och vill göra • Förankra hos alla deltagares organisationer • Skrivandetoch budgetberäkning • Underskrifter

• Var beredd på de oväntade samarbetena som kan uppstå när man vet vad andra gör och vill och kan….

Länkar • Horisont 2020 • Presentation av Horisont 2020, Vinnova

http://www.vinnova.se/sv/EU-internationell-samverkan/Horisont-2020/ • H2020 online manual:

http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/index_en.htm • Participant Portal – where the calls are published, submissions of proposals, submit reports,

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/home • Stöd till SMF:s för deltagande i H2020

http://www.tillvaxtverket.se/huvudmeny/ansokaochrapportera/jagvillansokaomstod/pagaendeansokningsomgangar/pagaende/pagaendeansokningsomgangar/smfinstrumentetihorisont2020.4.2469095c145473b899b8ac92.html http://www.ri.se/projects/eusme http://www.enterpriseeurope.se/ http://www.enterpriseeurope.se/forskningochinnovation/horisont2020.4.32e88512143a83807394fb.html http://www.enterpriseeurope.se/kontakt/varakontor/karlskrona.4.2cb8e50e12dc6ae84ae80001621.html http://www.vinnova.se/smint

• VINNOVA • VINNOVA huvudområden

http://vinnova.se/sv/Var-verksamhet/ • VINNOVA – företag

http://vinnova.se/sv/For-Foretag/

• Tillväxtverket • Fler och växande företag

http://www.tillvaxtverket.se/huvudmeny/insatserfortillvaxt/flerochvaxandeforetag.4.418280eb12db85acaec80003590.html

• Definition SMF/SME http://www.tillvaxtverket.se/huvudmeny/insatserfortillvaxt/flerochvaxandeforetag/cosme/eusdefinitionavsmfsme.4.21099e4211fdba8c87b800017125.html

• Hitta offentlig finansiering • Verksamt

https://www.verksamt.se/starta/finansiera-starten/hitta-offentlig-finansiering