Utjecaj EU projekata na razvoj Sveučilišta u

Rijeci

TransMedri konferencija,

Utjecaj financiranja iz EU fondova na razvoj hrvatskih sveučilišta

14.06.2013.

2 Internacionalizacija Sveučilišta u Rijeci

• Prvo hrvatsko sveučilište koje je donijelo Strategiju

(Strategija Sveučilišta u Rijeci 2007. -2013.)

• naglasak na izvrsnosti, osiguranju kvalitete, cijeloživotnom

obrazovanju, aktivnoj suradnji s lokalnom zajednicom i

ekonomijom, aktivnom sudjelovanju u europskom prostoru

visokog obrazovanja i europskom istraživačkom prostoru

3 Sveučilište u Rijeci – vizija

• Sveučilište u Rijeci bit će istraživačko sveučilište s jasnim istraživačkim profilom usmjerenim na održivi razvoj koje provodi kvalitetno i učinkovito obrazovanje temeljeno na ishodima učenja i koncepciji cjeloživotnog obrazovanja.

• Aktivnom suradnjom s gospodarstvom, partnerstvima za razvoj zajednice, uključivanjem u Europski istraživački prostor i Europski prostor visokog obrazovanja, najvišom razinom organiziranosti i odgovornosti, Sveučilište u Rijeci pokazati će svoju javnu odgovornost i doprinijeti sociokulturnoj tranziciji u društvo znanja.

• Sveučilište u Rijeci biti će dinamično sveučilište koje sustavno i organizirano potiče mobilnost i razvijanje istraživačkih karijera te omogućuje izražaj talenta i poduzetničke energije svakog pojedinca (nastavnika, asistenta, administratora i studenta).

4

4

Dostupne EU linije financiranja

5

►Utjecaj EU projekata na razvoj Sveučilišta u Rijeci kroz predstavljanje

nekih uspješnih projekata iz programa:

1. TEMPUS modernizacija sustava

2. IPA Inovacijski sustav

3. FP6 – MGBL interdisciplinarnost, zapošljavanje

4. FP7 znanstveno usavršavanje, zapošljavanje, strateška partnerstva

između sveučilišta i poslovnog sektora

5. LLP združeni studij, mobilnost

6. LLP LDV TOI razvoj suradnje s MSP

7. IPA ADRIATIC zapošljavanje

5

6 Tempus u Hrvatskoj

►važan instrument potpore reformi visokog obrazovanja

6

0 10 20 30 40

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Odobreni projekti

Prijavljeni projekti

UNIZG, 77

UNIRI, 40 UNIPU, 4

UNIZD, 22

UNIST, 39

UNIOS, 30

UNIDU, 13

Broj Tempus projekata na hrvatskim sveučilištima, 2001.-2012.

Prema podacima Agencije za znanost i visoko obrazovanje, 2013.

7 Program TEMPUS

7

Služba za međunarodnu

suradnju

Centar za EU projekte

Znanstveni menadžeri

Ured za transfer

tehnologije

Ured za karijere

CBRC

IRO

CRO

TRIUMPH

CREATE

ECAS

8 IPA IIIc: Razvoj inovacijskog sustava na IRB-u i Sveučilištu u

Rijeci

Doprinijeti jačanju

konkurentnosti

hrvatskoga gospodarstva

uvođenjem efikasnijeg

prijenosa znanja iz

akademskog sektora u

poslovni sektor.

This project is funded by

the European Union

8

Razvoj inovacijske strategije

Izgradnja zajedničke baze

znanja popisivanjem

postojećih tehnologija i

znanja

Predstavljanje inovacijskih

potencijala IRB i UNIRI poslovnoj

zajednici

9 FP6: mobile Game-Based Learning (mGBL)

“Within the mGBL project 11 partner organisations from Austria, Croatia, United

Kingdom, Italy, and Slovenia have joined forces to work on the development of a

platform for the presentation of educational content in a playful and emotional

way on mobile devices.

The biggest challenge within this project is to engage a diversity of audiences in

the fields of career guidance, e-Health and e-Commerce in to the development of

decision-making skills for use in critical situations. Building on the latest

innovations in the field of mobile learning and on the latest research results from

the field of didactics, new approaches to game-based learning are developed for

use on mobile phones.“

►Zapošljavanje Ured za znanost FFRI

►Suradnja Novi projekti

9

This work is co-funded by the European Community under the Information Society

Technologies (IST) Programme of the Sixth Framework Programme (FP6)

10

Methods for high-throughput

glycoproteomic analysis (HTP-

GlycoMet) Industry-Academia Partnerships and

Pathways (IAPP)

Razmjena znanja i iskustava:

dvosmjerna razmjena znanstvenika

između poduzeća i sveučilišta

Zapošljavanje iskusnih istraživača

Treninzi, radionice, umrežavanje

MSP partneri: razvoj novih proizvoda i

usluga

Razvoj i jačanje strateških partnerstava

10

Transnacionalno umrežavanje

organizacija u svrhu osposobljavanja

mladih istraživača: treninzi putem

individualnih projekata, radionice,

konferencije

Zapošljavanje mladih istraživača

Interdisciplinarna i supra-disciplinarna

područja u nastajanju

Organic bioelectronics (ORGBIO) Initial Training Networks (ITN)

+ Career Integration Grant (CIG )

11 FP7

Researcher’s Night

11

Night of the Lab

Out (NLO)

Agencija za mobilnost i

EU programe

Institute of

Physics

Ruđer Boskovic Institute

University of Split

Društvo znanost.org

University of Rijeka

Faculty of Engineering

School of Medicine

12 Program za cjeloživotno učenje, Erasmus multilateralni projekti:

ADRIART

međunarodni diplomski združeni studijski program

iz područja suvremenih umjetnosti i primijenjenih

digitalnih praksi, ciljano na akademska područja

audio-vizualnih umjetnosti (film, animacija, fotografija),

intermedijskih umjetnosti (novi mediji, transmediji) kao

i umjetničkih diskursa (povijesnih, teoretskih, kritičkih)

projekt četiri zemlje i pet jezika, poticat će

multikulturalnu akademsku mobilnost i razvijanje

sposobnosti diplomanata ka samostalnosti,

fokusirajući se na inovacije u stvarnom životu kao i

praksu provođenja projektnog menadžmenta u

području umjetnosti.

12

13 Služba za međunarodnu suradnju Primjer najbolje prakse individualne mobilnosti među 26 institucija u RH

Sastoji se od: • Ureda za mobilnost i • Ureda za bilateralnu i multilateralnu

suradnju Međunarodna suradnja:

• 50 ugovora o bilateralnoj suradnji • 187 Erasmus ugovora o suradnji

Sudjelovanje u programima mobilnosti:

• CEEPUS

• Fulbright Programme

• Bilateralna razmjena

• LLP/Erasmus program

13

Erasmus u Hrvatskoj:

• 2008./09. – Program bilateralne mobilnosti

– nacionalni program financiran od MZOS-a

kao priprema Erasmusu

• 2009./10. - hrvatske institucije djelomično

sudjeluju u LLP - Programu za cjeloživotno

obrazovanje – Erasmus: outgoing mobilnost

studenata i osoblja

• 2011./12. – punopravno sudjelovanje

hrvatskih sveučilišta u svim aktivnostima

LLP programa

Primjer najbolje prakse: Erasmus intenzivni program - Pronađeno u prijevodu, projekt filmskoga prevođenja, lektor Željka Macan i izv. prof. Sanja Zubčić, FFRI

14 Sustav provedbe Erasmus-a na Sveučilištu u Rijeci

14

• Služba za

međunarodnu suradnju

Sveučilišta u Rijeci

• Institucionalni

Erasmus koordinator

• Povjerenstvo za

Erasmus Sveučilišta u

Rijeci

• Erasmus koordinatori

sastavnica

• Uredi za

međunarodnu suradnju

pri sastavnicama

Sveučilišta

• 2012. Pravilnik o

međunarodnoj

razmjeni studenata,

nastavnika i drugog

osoblja u okviru

Erasmus programa

• više od 400 kolegija

na engleskom ili

drugom stranom jeziku

• Ekonomski fakultet -

preddiplomski studij na

engleskom jeziku:

International Business

• Tečajevi engleskog

jezika za nastavno i

nenastavno osoblje

• University of Rijeka

International Student

Guide 2012/13

• UNIRI Erasmus

Buddy Team –

Erasmus Student

Network Rijeka (ESN

Rijeka)

15 Erasmus na Sveučilištu u Rijeci

Incoming mobilnost studenata i

osoblja

15

Outgoing mobilnost studenata i

osoblja

Akademska

godina

Studenti

Osoblje

2011./12. 25 10

2012./13. 48 30

2013./14. 80 45

Akademska

godina

Studenti

Osoblje

2009./10. 35 7

2010./11. 43 11

2011./12. 67 11

2012./13. 101 19

2013./14. 130 29

16 Program za cjeloživotno učenje: Stimulating Learning

for Idea-to-Market (SLIM)

16

Leonardo da Vinci, Transfer inovacija

Pridonijeti jačanju poduzetničkog duha,

konkurentnosti gospodarstva i jačanju suradnje između

sveučilišta i poslovnog sektora.

Online edukacijski program obuhvaćat će znanja o

razvoju poslovnih ideja i inovacija ciljem pripreme

ideje za tržište uz naglasak na prava intelektualnog

vlasništva.

17 IPA ADRIATIC: Statistical networks in tourism sector of

Adriatic regions (STAR)

►Oblikovanje i izgradnja zajedničkoga turističkog i informacijskog sustava kao

zajedničkoga temelja za razmjenu informacija.

►„Turistički portal jadranskog područja“ - informacije o kretanju turista po prijavi u

smještajni objekt, podaci o zadovoljstvu gostiju, podaci o okolišu – ne samo

statistički instrument nego i koristan alat za promociju i širenje dobrih praksi

►Turističke tvrtke dobivaju novi alat za analizu vlastite pozicije u sustavu i analizu

značajki svojih kupaca, a javne uprave dobivaju jednostavan i učinkovit alat za

organiziranje i upravljanje podacima, a sve u cilju poboljšanja vlastitih turističkih

politika.

17

18 Poteškoće/Izazovi u provedbi EU projekata od

početaka.... a danas?

1. programska pravila financijskog upravljanja projektima

2. nespremnost institucije na provedbu, procedure

3. projekti su važni ali ...

18

19 Pozitivni učinci sudjelovanja u EU projektima

1. povezivanje s europskom zajednicom, kvaliteta odnosa s inozemnim

partnerima

2. iskustvo u prijavi i provedbi EU projekata, rast broja prijavljenih

projekata

3. mogućnosti za financiranje znanstveno istraživačkih aktivnosti i

ljudskih i materijalnih resursa, ugošćivanje izvrsnih znanstvenika

4. povezivanje gospodarstva i znanosti

5. prijenos dobre prakse, unapređenje rada

6. cjeloživotno učenje, osobni izazov i rast

7. imidž institucije i nova partnerstva

19

20

Hvala na pažnji!

Ivana Klarin

Sveučilište u Rijeci Centar za EU projekte

Trg braće Mažuranića 10

HR 51000 Rijeka

E: ivana@uniri.hr

20