7/24/2019 Etapas Del Proceso de Desarrollo

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Etapas del proceso de desarrollo

Generacin de ideas

En esta etapa debe disearse un sistema que estimule ideas originalesdentro de la organizacin y la manera de reconocerlas y evaluarlas enpoco tiempo. En un estudio hecho se encontr que el 80% de lascompaas dijeron que sus clientes eran la mejor uente para generarideas de productos nuevos. !n n"mero creciente de productores alentaen algunos casos e#igiendo$ a proveedores que propongan innovaciones.

Selecci n de ideasEste paso se eval an las ideas relacionadas al nuevo producto, para determinar cu lesmerecen ser estudiadas y analizadas. Por lo regular un equipo de ejecutivos conf a en suexperiencia y juicio para analizar un grupo de ideas.

An lisis comercialEn esta etapa los directivos realizan las siguientes funciones:

A. Identifican las caracter sticas del producto.B. Estiman la demanda del mercado, la competencia y la rentabilidad del producto.C. Establecen un programa para desarrollarlo.D. Asignan la responsabilidad para proseguir el estudio de factibilidad.

Desarrollo de prototiposEn esta etapa si los resultados del an lisis comercial son favorables, se elaborara un modelode prueba del art culo. En el caso de servicios, se dise an y prueban las instalaciones yprocesos necesarios para elaborar y entregar un nuevo producto. En caso de bienes seelabora una m nima cantidad de un prototipo de prueba con las especificaciones se aladas,para determinar si es conveniente hacer el art culo, se aplican pruebas de laboratorio para

juzgar si el producto tolerara el uso normal o anormal.

Pruebas de mercadoEn esta participan los usuarios reales, se dar el producto a una muestra de personas paraque lo usen en su casa, o en su oficina. Terminada la prueba se les pide que eval en elproducto. Este paso requiere el Marketing de pruebas, en que el producto se pone a la ventaen una peque a regi n geogr fica. Los resultados, que se obtengan de la venta yrepeticiones de la compra ser n vigiladas por la empresa y tal vez por los competidores.

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Comercializaci nEn esta se planean y finalmente se ponen en pr ctica los programas de producci n ymarketing a gran escala, hasta aqu los gerentes pr cticamente tienen el control absoluto del

producto. Una vez que este nace y entra en su ciclo de vida, el ambiente competitivo seconvierte en el principal determinante.

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iclo de vida del

productoEtapa 1. Introduccin o desarrollo de mercado:

Esta etapa representa la primera entrada de un producto nuevo almercado, antes de que exista una necesidad probada o que laexistencia de la demanda por el producto haya sido

completamente probada en todos los sentidos. Las ventas sonbajas y avanzan lentamente.

Etapa 2. Crecimiento o crecimiento de mercado:

La demanda por el producto comienza a presentar una marcadaaceleracin en el crecimiento y el mercado se expanderpidamente. Esta etapa suele llamarse tambin como La etapade despegue.

Etapa 3. Madurez o mercado maduro:

El nivel de la demanda cae y crece constantemente, en sumayor a esto ocurre por los intentos de mantener a !lote alproducto, en esta etapa es donde se aplica la mayor cantidad deestrategias para mantener con vida al producto.

Etapa ". #eclinacin o mercado declinado$

El producto comienza a perder tractivo para los clientes y lasventas caen a pasos agigantados.

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%onociendo las etapas es muy importante que una organizacincomo tal se plante las siguientes preguntas$

&. #ado el propsito del producto o servicio, '%mo y que!orma tendr la duracin de cada etapa(

). #ado un producto existente, '%mo es posible determinaren que etapa se encuentra el producto(

*. #ado el conocimiento, '%mo ste puede ser usadoe!ectivamente(

Modelos de ciclo de vida del producto

".