Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

88
Et nationalt perspektiv på vores kerneopgave Michel Steen-Hansen @saintmichels

description

Høje Taastrup bibliotek havde i dag seminar om fremtidig strategi. Kerneopgaven kender vi alle - eller gør vi? Har vi et fælles billede af, hvad vi sammen skal lykkes med? I arbejdet med kerneopgaverne har jeg fået lov at komme med et forstyrrene element i forhold til hvad borgerne og tidens trend gør ved "vores" kerneopgave

Transcript of Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Page 1: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Et nationalt perspektiv på vores kerneopgave

Michel Steen-Hansen @saintmichels

Page 2: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 3: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

http://www.youtube.com/watch?

v=APWVP459BK0

Page 4: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 5: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 6: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 7: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 8: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 9: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 10: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 11: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 12: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 13: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 14: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 15: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Altså - en politisk OG faglig interesseorganisation.

Page 16: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Hvem er jeg?

Michel Steen-Hansen

– Direktør i Danmarks Biblioteksforening

– Tidligere bibliotekschef i Slagelse og Ringsted

– Fortidsforsker fra RUC

Michel Steen-Hansen [email protected]

@saintmichels

Page 17: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Loven §1

Formål

”Fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet

⁻ ved at stille bøger, tidsskrifter, lydbøger og andre egnede

materialer til rådighed såsom musikbærende materialer

og elektroniske informationsressourcer, herunder Internet

og multimedier.”

Folkebiblioteket

Page 18: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Loven og den lokalpolitiske rolle

Kommunalbestyrelsen er forpligtet til, eventuelt i samarbejde med

andre kommunalbestyrelser, at drive et folkebibliotek med

afdelinger for børn og voksne. Kommunalbestyrelsen kan indgå

overenskomst med en anden kommunalbestyrelse om hel eller delvis

biblioteksbetjening.

Stk. 2. Kommunalbestyrelsen skal så vidt muligt 1)etablere

biblioteksbetjening af de børn og voksne, der er afskåret fra selv at

komme på biblioteket, 2) tilpasse bibliotekernes åbningstider til

brugernes behov og 3)oprette filialer eller iværksætte andre

betjeningstilbud, hvor kommunens størrelse og karakter gør det

hensigtsmæssigt.

Åben for tolkning…..

§ 3

Page 19: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

fremtidensbiblioteker.dk

Page 20: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

• Konference den 20 jan.

Page 21: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Fem globale tendenser, der vil

ændre vores informationsmiljø

Tendens 1:

Nye teknologier vil både udvide

og begrænse, hvem der har

adgang til information

Tendens 2:

Online uddannelse vil

demokratisere og forstyrre

global læring

Tendens 3:

Grænserne for privatliv og

databeskyttelse redefineres

Tendens 4:

Hyperforbundne samfund vil

åbne mulighed for nye

stemmer og grupper vil blive

hørt

Tendens 5:

Den globale

informationsøkonomi

forvandles af nye

teknologier

Se den på db.dk/ifla

Page 22: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Nye teknologier vil både udvide

og begrænse, hvem der har

adgang til information

Et digitalt univers, der konstant udvides, vil tilføre

større værdi til informationsfærdigheder såsom

elementær læsning og kompetencer inden for digitale

værktøjer.

Folk uden disse færdigheder vil på stadig flere

områder støde på barrierer, som står i vejen for

inklusion. De nye online forretningsmodeller vil i høj

grad have indflydelse på, hvem der i fremtiden kan

eje, tjene på, dele og få adgang til information.

Page 23: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

"Google give you thousands of

answers, the library gives you

the right one"

Page 24: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 25: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 26: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

18. November 2014 thenextweb.com

Page 27: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 28: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 29: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

• Tjaaa – men det accepterer vi i

et liberalt kapitalistisk samfund

Page 30: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Vi ved det!

Gør de?

Page 31: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Hvem skal afgøre hvad

bibliotekerne har at byde på?

Hvorfor bekymre sig om DE bruger bibliotekerne

Page 32: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 33: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Online uddannelse vil

demokratisere og forstyrre global

læring

Den hastige, globale ekspansion inden for online

uddannelsesressourcer vil føre til mere talrige,

billigere og bedre tilgængelige læringsmuligheder.

Der vil være øget værdi i livslang læring og større

anerkendelse af ikke-formel og uformel læring.

Page 34: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 35: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 36: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 37: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Grænserne for privatliv og

databeskyttelse redefineres

Voksende datasæt, som både offentlige og private

virksomheder er i besiddelse af, vil understøtte den

avancerede profilering af individer, mens

sofistikerede overvågningsmetoder og filtrering af

kommunikationsdata vil gøre sporing af disse

individer billigere og nemmere.

Der vil kunne opleves alvorlige konsekvenser for

den enkeltes privatliv og for tilliden i en online

verden.

Page 38: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 39: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 40: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Hyperforbundne samfund vil åbne

mulighed for nye stemmer og

grupper vil blive hørt

Flere muligheder for fælles handling realiseres i

hyperforbundne samfund og derved opstår nye

talerør som fremmer væksten for

enkeltsagsbevægelser på bekostning af

traditionelle, politiske partier.

Borgernes adgang til data i den offentlige sektor vil

føre til større gennemskuelighed og mere fleksible

offentlige ydelser, der er tilpasset den enkelte.

Page 41: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 42: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 43: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 44: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 45: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Ikke for, men med

http://www.youtube.com/watch?

v=bB5MjdJsD-

U&feature=youtu.be

Page 46: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 47: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 48: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

DOKK1 – Aarhus nye hovedbibliotek

Page 49: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Har bibliotekerne noget at tilbyde fremtidens borger?

Page 50: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 51: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Se den på fremtidensbiblioteker.dk

Page 52: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Segmentanalyse

Se den på fremtidensbiblioteker.dk

Page 53: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 54: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 55: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 56: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 57: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 58: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 59: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Den kulturelle superbruger

• 40-59 år

• Par med udeboende børn (38%)

• Den gruppe blandt de voksne,

hvor flest bor i storby (33%)

• Funktionær eller efterlønner

• Videregående uddannelse (36%), erhvervsuddannelse

(36%)

• Hele 75 % er kun lidt eller slet ikke digitalt interesseret.

Hermed er dette segment dem, der bruger digitale tjenester

anden mindst.

Se undersøgelsen på fremtidensbiblioteker.dk

Page 60: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Interesse for Bibliotekets e-ressourcer

19%

0%

1%

14%

16%

18%

19%

28%

29%

34%

56%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Alle (gennemsnit

Moden kvinde fra lavere middelklasse

Senioren

Nørden

Individualisten

Unge arbejdere

Børneforældre over 30

Unge på ungdomsudd.

Unge børneforældre

Unge videregående udd.

Den kulturelle superbrugeren

Andel der har "nogen" eller "stor" interesse for e-ressourcer (Indeks)

Se undersøgelsen på fremtidensbiblioteker.dk

Page 61: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 62: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 63: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 64: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 65: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Hvis bibliotekerne altså har det de vil ha´?

Page 66: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Next Users – At bringe bibliotekstilbud ud til de

unge 2013-2014

Page 67: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Formålet:

- At udvikle en model til at bringe bibliotekets tilbud ud til unge uddannelses- og

arbejdssøgende – med særlig fokus på udsatte unge (17-23 år)

Mens målet er

- at omsætte resultaterne til konkrete aktiviteter/handlinger for at gøre de unge til

biblioteksbrugere

Formål, mål & de involverede projektdeltagere

Page 68: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Elev 1

2

3Elev

1

2

3

Elev

1

2

3 4Elev

1

2

3

4

Projektet Next Users (OC)

2013-2014

Styregruppe + Projektgruppe

Syddansk Universitet

Danmarks Biblioteksforening

Elsesminde Produktionshøjskole

VUC-Odense

Next Users – At bringe bibliotekstilbud ud til de unge

Odense Kommune SAF

Unge under 30 år

Bibliotekerne: Svendborg & (Nyborg)

12 elever

Værksted 1

12 elever

Værksted 2

4 4

20 elever F-

hold

20 elever F-

hold

Ekstern Konsulent

Kulturstyrelsen

Nov. 2014 kkal

Erhvervs-Svendborg

VUC-Svendborg

Et nyt netværk

Page 69: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

En dag for mig

Vaner & ritualer

Samtalerne

Page 70: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Medier

Page 71: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Ikke flittige biblioteksbrugere i øjeblikket

Læser ikke mange bøger

Har ikke brug for det i øjeblikket

Gebyrerne er for høje

Dårlige oplevelser (tidligere)

Køber egne bøger og film

Bruger nettet til at læse

For kort reserverationstid ved pc’erne

Har brugt toiletterne og ventetiden ved forgangen

Page 72: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Next Users – At bringe bibliotekstilbud ud til de unge

Interviews med eleverne Personas

Fase 4: Afprøvning af aktiviteter med udgangspunkt i de opnåede resultater fra interviews

Page 73: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Idéer til aktiviteter og tilbud

Ansættelse af flere unge bibliotekarerReklamere for cd-bøger/lydbøger og film for dem,

der ikke er interesseret i at læse bøger.

At vise filmen samtidig med at læse en bog

Alt bliver mere elektronisk på sigt

Indretning og moderne bibliotek tiltrækker folk

At få lov til at bruge computer og printer, hvis

man ikke selv har det hjemme.

At være mere opsøgende og vise det frem man kan

få, når man er på et bibliotek

Reklamere mere for bibliotekerne som mødested

Kurser i offentlige tjenester på nettet

Bedre reklame for hvor biblioteket er og

oplysninger omkring åbningstider og

brugen/adgang af/til biblioteket

At få unge mennesker til at komme at fortælle om deres livshistorier og fortælle om sig selv og deres

problemer

Idéer til inspiration

Next Users: VUC-Odense januar 2014

Page 74: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Next Users – At bringe bibliotekstilbud ud til de unge

Efterår- og forårsarrangementer 2013-2014

Page 75: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Next Users – At bringe bibliotekstilbud ud til de unge

Besøg Arresthuset i Odense

Playout i Odense

Camilla Fremnes nu i Svendborg

VUC- Svendborg på

Svendborg Bibliotek

Efterår- og forårsarrangementer 2013-2014

Page 76: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 77: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 78: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

v

Page 79: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Digitalt forbrug

Page 80: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 81: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 82: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Hvem skal afgøre hvad

bibliotekerne har at byde på?

Page 83: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Hvem ved hvad de vil ha´?

Vi kunne jo spørge dem

Page 84: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 85: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 86: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver
Page 87: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Michel Steen-Hansen [email protected]@saintmichels

Let's Link?: linkedin.com/in/saintmichelstwitter.com/saintmichelsfacebook.com/saintmichels

Se oplægget på

Biblioteksdebat.dk

Page 88: Et (inter)nationalt perspektiv på vore kerneopgaver

Måske bliver vi bare klogere af biblioteket

https://www.youtube.com/watch

?v=4lhtDadfl4o