ESTUDIO DE TIEMPOS · 2021. 1. 15. · Antes de realizar un estudio de tiempos, deben cumplirse...

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ESTUDIO DE TIEMPOS Es una técnica de medición del trabajo empleada para registrar los tiempos y ritmos de trabajo. UNIDAD 4

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  • ESTUDIO DE TIEMPOS

    Es una técnica de medición del trabajo empleada para registrar los tiempos y ritmos de trabajo.

    UNIDAD 4

  • Un día de trabajo justo..

  • Un día de trabajo justo puede definirse como la cantidad de trabajo que puede producir un empleado calificado cuando trabaja a un paso estándar y usando de manera efectiva su tiempo, donde el t raba jo no es tá res t r ing ido por limitaciones del proceso

  • El término empleado calificado puede definirse con más profundidad como un promedio representativo de aquellos empleados que están completamente c a p a c i t a d o s y s o n c a p a c e s d e r e a l i z a r satisfactoriamente cualquiera de las etapas del trabajo involucradas, o todas ellas, de acuerdo con los requerimientos del trabajo en consideración.

  • El paso estándar puede definirse como la tasa efectiva de desempeño de un empleado calificado, consciente, a su propio paso, cuando no trabaja deprisa ni despacio y teniendo el cuidado debido con los requerimientos físicos, mentales o visuales del trabajo específíco.

  • Utilización efectiva: es el mantenimiento de un paso normal al realizar elementos esenciales de la tarea durante todas las porciones del día excepto las que se requieren para descansos razonables y n e c e s i d a d e s p e r s o n a l e s , e n circunstancias en las que el trabajo no está sujeto a un proceso, equipo u otras limitaciones operativas.

  • Esto significa que el empleado debe proporcionar un día de trabajo completo p o r e l s a l a r i o q u e r e c i b e , c o n suplementos u holguras razonables por retrasos personales, inevitables y por fatiga.

  • Requerimientos del

    estudio de tiempos

  • ●  Antes de realizar un estudio de tiempos,

    deben cumplirse ciertos requerimientos fundamentales. Por ejemplo, si se requiere un estándar de un nuevo trabajo, o de un trabajo antiguo en el que el método o parte de él se ha alterado, el operario debe estar completamente familiarizado con la nueva técnica antes de estudiar la operación.

  • •  Responsabilidad del analista

    •  Responsabilidad del supervisor

    •  Responsabilidad del sindicato

    •  Responsabilidad del operario

  • Equipo para el estudio de tiempos

    Video

    Tablero

    Cronómetro

    Metrónomo

  • Equipo para el estudio de tiempos

    Software Formatos

  • Elementos del estudio tiempos

    Registro de información

    División de la operación

    Selección de operario/a

    Posición del observador

  • SELECCIÓN DE OPERARIO

    En general, un operario que tiene un desempeño promedio o ligeramente por arriba del promedio proporcionará un estudio más satisfactorio que uno menos calificado o que uno con habilidades superiores. El trabajador promedio suele desempeñar su trabajo en forma consistente y sistemática. El paso de ese operario tenderá a estar aproximadamente en el rango normal, por consiguiente le facilitará al analista del estudio de tiempos la aplicación de un factor de desempeño correcto.

  • REGISTRO DE INFORMACIÓN SIGNIFICATIVA

    En general, un operario que tiene un desempeño promedio o ligeramente por arriba del promedio proporcionará un estudio más satisfactorio que uno menos calificado o que uno con habilidades superiores. El trabajador promedio suele desempeñar su trabajo en forma consistente y sistemática. El paso de ese operario tenderá a estar aproximadamente en el rango normal, por consiguiente le facilitará al analista del estudio de tiempos la aplicación de un factor de desempeño correcto.

  • POSICIÓN DEL OBSERVADOR

    El observador debe estar de pie, no sentado, unos cuantos pies atrás del operario, de manera que no lo distraiga o inter era con su trabajo. Los observadores de pie se pueden mover con mayor comodidad y seguir los movimientos de las manos del operario mientras éste lleva a cabo el ciclo de trabajo. Durante el curso del estudio, el observador debe evitar cualquier conversación con el operario, ya que esto podría distraerlo o modificar las rutinas. .

  • DIVISIÓN DE LA OPERACIÓN EN ELEMENTOS

    Para facilitar su medición, la operación debe dividirse en grupos de movimientos conocidos como elementos. Con el n de dividir la operación en sus elementos individuales, el analista debe observar al operario durante varios ciclos.

  • Algunas sugerencias adicionales pueden ayudar a desglosar los elementos: 1.En general, mantener separados los elementos manuales y los de máquina, puesto que los tiempos de máquina se v e n m e n o s a f e c t a d o s p o r l a s calificaciones.

  • 2. De la misma forma, separar los elementos constantes (aquellos elementos para los que el tiempo no se desvía dentro de un intervalo especificado de trabajo) de los elementos variables (los elementos para los que el tiempo varía dentro de un intervalo de trabajo especificado).

  • 3. Cuando un elemento se repite, no se incluye una segunda descripción. En vez de esto, se da el número de identificación que se usó cuando el elemento ocurrio ́ por primera vez, en el espacio proporc ionado para la descripción del elemento.

  • Inicio del estudio:

    -Método de regreso a ceros -Método continuo. -Manejo de dificultades -Ciclos en el estudio

  • MÉTODO DE REGRESO A CERO Cada ciclo el cronómetro regresará a cero. Como los valores del elemento transcurrido se leen directamente con el método de regresos a cero, no se necesita tiempo para realizar las restas sucesivas, como en el método continuo. Asi ́, la lectura se puede insertar directamente en la columna de TO (tiempo observado). También se pueden registrar de inmediato los elementos que el operario realiza en desorden sin una notación especial.

  • MÉTODO DE REGRESO A CERO

    Además, los proponentes del método de regresos a cero establecen que los retrasos no se registran. Asimismo, como los valores elementales se pueden comparar de un ciclo al siguiente, es posible tomar decisiones en cuanto al número de ciclos a estudiar.

  • MÉTODO CONTINUO Lo más significativo es que el estudio resultante presenta un registro completo de todo el periodo de observación; como resultado, complace al operario y al sindicato. El operario puede ver que no se dejaron tiempos fuera del estudio, y que se registraron todos los retrasos y elementos extraños.

  • MANEJO DE DIFICULTADES

  • CICLOS EN EL ESTUDIO

  • Ya en el estudio… Se registrará:

    Tiempo Observado (T.O.)

    Valoración (V) Tiempo Básico (T.B.)

    Suplementos Tiempo Estándar (T.E.)

  • TIEMPO ESTÁNDAR

    T.E.=T.B. * SUPLEMENTOS