Esteban Pelayo Mod I Calculo Del Valor

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El valor económico de la patente Esteban Pelayo Villarejo - INFO Curso de Verano La importancia de la propiedad industrial e intelectual El valor económico de la patente Patentes europeas e internacionales

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El valor económico de la patente

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Curso de VeranoLa importancia de la propiedad industrial e intelectual

El valor económico de la patente Patentes europeas e internacionales

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Conceptos básicos

Antes de empezar, dos preguntas muy importantes:

1.- ¿Qué es un invento?

2.- ¿Qué es una patente?

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Algunas patentes de empresas de la Región de Murcia (I)

WO/2009/047377 - Casco con estructura de refuerzoWO/2009/080839 -  Intercambiador de calor de carcasa y tubos compacto

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Algunas patentes de empresas de la Región de Murcia (II)

WO/2008/090238 – Aditivo para horchata de chufa exenta de proteínas lácticas

WO/2008/142180 -  Procedimiento de televisión digital en tres dimensiones

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Algunas patentes de empresas de la Región de Murcia (II)

WO/2008/068361 – Producto alimenticio cárnico cocido con bajo contenido en grasa saturada y procedimiento de obtención

WO/2008/087230 -  Válvula ventosa de triple función para instalaciones hidráulicas

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¿Cómo ganan dinero las empresas con el sistema de patentes?

1. Mediante la explotación de la invención• Haciendo uso de los derechos exclusivos

2. Otros usos del sistema para la empresa• “Imagen” tecnológica de la empresa• Facilita la cooperación y el trabajo en red• Licencia o cesión • Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva

Derechos exclusivos Imagen tecnológica Cooperación y trabajo en red Licencia o Cesión Vigilancia Tecnológica e IC

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Protección e información en el desarrollo de una idea de negocio

Secretos industriales

Nombre comercial

Modelos de utilidad

Patentes

Protección de diseños

Marcas

Derechos de autor

MERCADOSMERCADOSMERCADOSMERCADOS

PRODUCTO,PRODUCTO,SERVICIOSERVICIO

PRODUCTO,PRODUCTO,SERVICIOSERVICIO

IDEAIDEAIDEAIDEA

Información sobre soluciones técnicas Patent Information Patent databases Information services

Información acerca de competidores Registros de nombres comerciales Registros de marcas y diseños Servicios de información

IDEAIDEA

Desarrollo de productos e investigación

Comercialización

Emprendedores

Creatividad

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Un ejemplo de idea de negocio basadas en la tecnología

WO 2006/051136 - Dispositivo para la recolección de arenilla y/o cálculos expulsados por la uretra

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La propiedad industrial en el desarrollo de un negocio

Product life cycle and economy

Protección

IncertidumbreTecnologica

Incertidumbre Comercial

Inversión

Cash flow

Cash flow acumulado

Período de amortización

Beneficio

Ingresos

I + D Lanzamiento Crecimiento Madurez Saturación Declive

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Búsquedas

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Protección combinada

• Hay que registrar todos aquello que podamos hacer efectivo en tribunales

• Barrera a la entrada (M. Porter)

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TapónPatente

Coca ColaMarca registrada ®

The Coca Cola CompanyNombre comercial

Campañas publicitarias Propiedad intelectual ©

EnvaseDiseño y Marca tridimensional

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Proteger las diferentes dimensiones de un producto

TecnologíaPATENTES

AparienciaDISEÑO

Marketing MARCAS

Client

InnovaciónSeguridad

ErgonomíaEstética

Imagen / MarcaBuen nombre

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Desarrollo de una estrategia global en protección de innovaciones

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Evitar duplicaciones

I+D

Vigilancia Tecnológica

Competidores

Tendencias

Mercados,

Inteligencia competitiva

Estrategia en DPI

Evaluación de proyectos

de I+D Desarrollo de ProductoPosibilidades

de proteger la tecnología

Producción

Métodos de producción

Soluciones técnicas

Gerencia

Responsabilidades

Implementación

Politica de protección

Financiación¿Cómo convencer a los financieros?

Analisis de riesgos

Marketing

Revelación de información

critica del negocio

¿Permanecer fuera

del mercado?¿Existen

restricciones?

¿Hacerlo o comprarlo?¿Licencias?

¿Alianzas?

¿Cómo prioteger tecnologías clave

de la empresa?¿Cómo defenderse

de infracciones?

Propiedad intelctual

PromociónKnow-how de la empresa

Invenciones laborales

Personal, recursos

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Defensa de los derechos

• Vía Civil

• Vía Penal

• Arbitraje

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Las patentes facilitan el trabajo en red

• La innovación está basado en la colaboración y el trabajo en red

• La colaboración sobre temas confidenciales y la gestión de riesgos se hace más sencilla mediante una protección ajustada y un uso de la información adecuado

• Se delimitan perfectamente los derechos de la cooperación y la explotación de los resultados

PYME

Oficinas de

Patentes

Agentes de la

propiedad industrial

Socios tecnológicos

Institutos de Investigación

Universidades

Investigación de mercados

Seguros

Ayudas y subvenciones

CréditosClientes

ProveedoresIntermediarios

El entorno empresarial es una red© ip4inno

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Licencia y cesión de patentes

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• Tipos de licencias– Licencias contractuales– Licencias de pleno derecho– Licencias obligatorias (Art. 86LP)

• Licencias contractuales– Obtención de rendimientos económicos de la patente por

parte de un tercero. – Contrato en el que el titular de la patente otorga parte (o todo)

de su derecho de explotación a cambio del pago de un precio.

Licenciante Licenciatario

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Tipos de licencias

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Plena

Limitada

Contenido

Duración

Territorio

ObjetoPatente concedida

Solicitud de patente

ExclusividadSimpleExclusiva

Alcance

Art. 75.3 LP: “Salvo pacto en contrario, el titular de una licencia contractual tendrá derecho realizar todos los actos que integran la explotación de la invención patentada, en todas sus aplicaciones, en todo el territorio nacional, durante toda la duración de la patente.”

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Obligaciones de las partes

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• Inscribirla en la OEPM para que tenga efectos frente a terceros

• Obligaciones del licenciante– Legitimidad para otorgar la licencia– Entrega de know-how y asistencia técnica– Notificación previa en caso de retirada de solicitud o de

renuncia de la patente

• Obligaciones del licenciatario– Pago del precio de la licencia– Explotación de la patente

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Licencias de pleno derecho

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• Ofrecimiento de licencia: cualquier interesado se puede convertir en licenciatario

• Ventajas para el licenciante:– Eximido de la acción de caducidad por la obligación de explotar la

invención.– 50% del importe de las anualidades– Ganancia por obtener finalmente un contrato de licencia

• Características– Licencia no exclusiva– Procedimiento ágil: una semana después de notificación de la OEPM– Pagos de regalías cada tres meses– Posibilidad de que fije el canon o compensación la OEPM a falta de

acuerdo entre las partes. – Tasa = 20’4 €

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¿Para qué sirve la información de patentes y marcas?

Entorno tecnológico

Entorno competitivo

Entorno legal

Información: derechos exclusivos ¡Tenerlos en cuenta!

Información: competidores ¿Principales empresas en el mercado?

¿Mecanismos de protección?Información Técnica ¿Literatura técnica?

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Tipos de búsquedas

• Búsqueda para selección de idea– Aflorar ideas– Realizar búsquedas independientes en esp@cenet– Búsquedas superficiales y amplias

• Búsqueda sobre el estado del arte– Buscar las últimas soluciones técnicas en la línea

en que se planea establecer la empresa– Es mejor que esta búsqueda la haga un profesional– (esp@cenet no es suficiente para hacer una

búsqueda del estado del arte• Búsqueda sobre novedad

– Es conveniente hacer este tipo de búsqueda siempre antes de registrar un modelo de utilidad o una determinada patente

• Búsqueda para confirmar la libertad de explotar– Se exploran los obstáculos existentes a la

producción o la comercialización– Se parece a una búsqueda del estado del arte. Se

buscan sólo patentes en vigor y en los mercados (países) en los que se comercializará el producto.

• Análisis de competidores– Monitorización en continuo de la línea de negocio

de la empresa. Invenciones de la competencia

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Selección

Novedad

Estado del arte

Libertad de

explotar

Amplitud de la búsqueda

Profundidad de la búsqueda

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